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2do Informe MCG Cardonal (FINAL) Flipbook PDF
2do Informe MCG Cardonal (FINAL)
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Presidencia Municipal de Cardonal Plaza Lic. Jesús Zenil
Mensaje del Presidente Municipal Cardonal es un gran municipio, que pertenece al hermoso Valle del Mezquital, lugar de calidez humana y enorme potencial, somos un municipio con retos, que hemos heredado del pasado y que han afectado la calidad de vida de los Cardonalenses y limitado nuestra capacidad de crecimiento. En este sentido estoy convencido, que con la suma de voluntades seguiremos construyendo las bases del municipio que todos anhelamos, Cardonal merece mucho más, cada una de las acciones emprendidas van dirigidas al fomento del desarrollo social y económico de nuestro pueblo. Este Gobierno ha centrado su actuar en cuantro pilares fundamentales: la cercanía, la honestidad, la gestión y el trabajo.
Durante este tiempo he puesto lo mejor de mí, para cumplir con cada uno de los compromisos que asumí con mi gente, avanzando con políticas públicas que impulsan el desarrollo de la niñez, la juventud, el empoderamiento de las mujeres, los adultos en edad productiva, el apoyo a nuestros adultos mayores, consolidado el trabajo de un gobierno transparente y eficiente en la rendición de cuentas.
Con este documento cumplo con mi deber de informar a las y los Cardonalenses sobre los avances que hemos tenido durante este segundo año de Gobierno, si bien la tarea no está terminada, los logros alcanzados durante este periodo dan cuenta del cambio y transformación, de que su servidor está trabajando arduamente por el desarrollo de su gente. En Cardonal estamos en Desarrollo Contigo.
Mariano Cabañas Guzmán
Asamblea General Municipal de Cardonal 2020-2024 C. MARIANO CABAÑAS GUZMÁN PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL ING. GABRIELA ITZEL ZONGUA CARDÓN SÍNDICO C. MANUEL MENDOZA PÉREZ REGIDOR
C. MARIEL AZUCENA PÉREZ TORRES REGIDORA PROFR. FIDEL ALFONSO SANTOS SALAS REGIDOR C.D. BRENDA GUADALUPE MONTUFAR SÁNCHEZ REGIDORA C. PEDRO CHÁVEZ RAMÍREZ REGIDOR LIC. FELICIANO GALLARDO GONZÁLEZ REGIDOR C. ANTONIA DOÑU AMBROSIO REGIDORA LIC. EDITH MARLEN ZAPOTE CARDÓN REGIDORA LIC. YARELI AIDE MENDIETA ESCOBAR REGIDORA
ÍNDICE 3
Mensaje del Presidente Municipal
5
Asamblea General
7
Fundamento Legal
8
Capítulo 1 Combate a la Pobreza
39 Capítulo 2 Crecimiento Humano y Medio Ambiente 50 Capítulo 3 Gobernabilidad y Certeza Jurídica 67 Capítulo 4 Transparencia y Rendición de
Cuentas 98 Capítulo 5 Órganos Descentralizados 111 Mensaje Final
FUNDAMENTO LEGAL Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo. ARTÍCULO 60.- Los presidentes municipales asumirán las siguientes […] obligaciones: d) Rendir anualmente al Ayuntamiento, el día 5 de septiembre de cada año, un informe detallado sobre el estado que guarda la Administración Pública Municipal y las labores realizadas. Cuando por causas de fuerza mayor no fuere posible en esta fecha, se hará en otra, previa autorización del Ayuntamiento que expedirá el acuerdo, señalando fecha y hora para este acto, sin que exceda del 20 de septiembre. La Sesión Solemne para la ceremonia del Informe del Gobierno Municipal, tiene su fundamento en lo dispuesto por el artículo 144 fracción V de la Constitución Política del Estado de Hidalgo, artículos 49, 52, 52 BIS y 60 fracción I, inciso D de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Hidalgo.
CAPÍTULO 1: COMBATE A LA POBREZA
Secretaría de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial La gestión adecuada es fundamental para el desarrollo de nuestro municipio y sus comunidades, para asegurar el desarrollo sostenible, las condiciones y características de un municipio son determinantes para su adecuado crecimiento.
La obra pública se sitúa hoy en día como uno de los más grandes retos, por ello durante este segundo año de Gobierno trabajamos con el objetivo de garantizar el desarrollo que Cardonal necesita, así seguir consolidando la infraestructura, para poder contar con espacios públicos rehabilitados, calles en buen estado, drenajes, pavimentaciones, lo que nos permita elevar la calidad de vida de los ciudadanos, es por ello que se realizaron las siguientes acciones:
I. Obras del ISRTA Ramo 28 Impuesto Sobre la Renta a) Construcción de pavimentación de concreto hidráulico con roderas en la localidad de El Tixqui, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $515,940.00.
II. Obras del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FAISM) En el rubro de Pavimentación:
a)Construcción de pavimentación de concreto hidráulico en calle sin nombre, en Emilio Hernández la Florida, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $500,000.00. b)Construcción de pavimentación de concreto hidráulico en la calle s/n en acceso a centro de salud en la localidad de El Buena, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $584,507.00. c)Construcción de pavimentación hidráulica de calle sin nombre en la localidad de Cardonalito, Cardonal, Hidalgo; inversión de $300,000.00.
d) Construcción de pavimentación hidráulica de calle Barrio el Quixpedhe, en la localidad de San Antonio Sabanillas, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $700,000.00. e) Construcción de pavimentación hidráulica de calle sin nombre en la localidad de Pinalito, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de. $400,000.00. f)
Construcción de pavimentación hidráulica en la localidad San Andrés Daboxtha, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $409,498.35.
g) Construcción de pavimentación hidráulica en la localidad de San Cristóbal, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $595,798.33. h) Construcción de pavimentación hidráulica en la localidad de La Unión, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $200,000.00.
i)
Construcción de pavimentación hidráulica en calle 9 (camino nuevo), en la localidad de San Miguel Jigui, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $355,307.50.
j)
Construcción de pavimentación hidráulica en calle sin nombre, acceso a la delegación, en la localidad de El Bondho, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $372,754.10.
k)
Construcción de pavimentación hidráulica en calle sin nombre, Los Tepetates, en la localidad de Santuario Mapethé, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $601,429.12.
l)
Construcción de pavimentación hidráulica con roderas, en calle sin nombre, en la localidad de Cuesta Blanca, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $755,417.20
FOTOGALERÍA
En el Rubro de Mejoramiento Urbano. a) Construcción de guarniciones y banquetas, en calle principal, en la localidad de San Andrés Daboxtha, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $719,186.14. b) Construcción de muro de contención en carretera estatal, Ixmiquilpan - Cerritos, en la localidad de El Bingu, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $584,059.20. c) Construcción de muro de contención en la localidad de Cieneguillita, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $468,212.73. d) Construcción de andador en la localidad de El Vithe, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $350,000.00.
e) Construcción de guarniciones y banquetas en la comunidad de El Molino, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $105,584.10. f)
Construcción de muro de contención en carretera Cerro Colorado - Cardonal, en la localidad Cerro Colorado, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $498,790.33.
g) Rehabilitación de Plaza Principal en la localidad El Potrero, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $342,173.38.
En el Rubro de Agua Potable: a) Construcción de Sistema de Agua Potable en la localidad de Palacios, Cardonal; Hidalgo; etapa dos de dos, aportación municipal de $500,000.00. b) Perforación de pozo para extracción agua subterránea en la localidad de El Molino, Cardonal, Hidalgo; (Sistema Salinas), aportación municipal de $361,865.54 c) Rehabilitación de líneas de conducción de agua potable en la localidad de Jonacapa, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $354,693.31 d) Rehabilitación de red de distribución de agua potable en la localidad de Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $407,428.73. e) Rehabilitación de línea de distribución de Agua Potable en la localidad de Tepozán
Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $143,246.29. f)Construcción de tanque de agua potable, para acceso de servicios básicos de la vivienda, en la localidad de San Clemente, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $304,826.20.
g)Construcción de sistema de agua potable San Juan, localidades de Pilas Yonthe, Manzana las Tienditas, Santuario, Piedra Chica, El Vithe y Cabecera Municipal de Cardonal Hidalgo; etapa 1 de 4, aportación Municipal de $1,855,597.56. h)Rehabilitación de red de agua potable, en la localidad de El Moxthe, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $228,454.84.
En el Rubro de Alcantarillado
a) Construcción de red de drenaje sanitario en la localidad de El Bingu, Cardonal, Hidalgo; etapa ocho de ocho, aportación municipal. $500,000.00 b) Rehabilitación de drenaje sanitario en la localidad de El Boxo, Cardonal; Hidalgo, con una inversión de $458,579.07.
c) Construcción de red de drenaje sanitario en la localidad Cuesta Blanca, Manzana del Piñón, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $284,449.72. d) Construcción de drenaje sanitario en la comunidad de Cerritos, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $359,704.00.
e) Construcción de drenaje sanitario en la localidad de El Nogal, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $318,415.96. f)
Ampliación de drenaje sanitario de la comunidad de Piedra Chica, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $262,212.94.
g) Construcción de drenaje sanitario en la localidad El Botho, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $366,174.91.
En el Rubro de Vivienda a) Construcción de 2 cuartos dormitorio en la localidad de Cieneguilla, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $117,600.00. b) Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de Pozuelos, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00.
c) Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de San Andrés Daboxtha, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00. d) Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de San Miguel Tlazintla, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00. e) Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de San Antonio Sabanillas, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00. f)
Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de El Sauz (Juxmaye), Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00.
g) Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de El Deca, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00.
l)
h) Construcción de 2 cuartos dormitorio en la localidad de Cuesta Blanca, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $117,600.00.
m) Construcción de 2 cuartos dormitorio en la localidad de El Bingu, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $117,600.00.
i)
Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de El Tixqui (Agua Fría), Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00.
n) Construcción de cuartos para baño, en la Localidad de Cieneguilla, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $472,771.63. (vivienda)
j)
Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de Pilas Yonthe, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00.
k) Construcción de cuarto dormitorio en la localidad de El Potrero, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $58,800.00.
Construcción de 3 cuartos dormitorio en la localidad de Santuario Mapethé, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $176,400.00.
En el Rubro de Estudios y Proyectos a) Estudio Geofísico de proyecto para la perforación de pozo profundo para uso público en la localidad de El Molino, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $103,646.00.
b) Estudio Geofísico de proyecto para la perforación de pozo profundo para uso público en la Localidad de Aguacatlan, Cardonal, Hidalgo; con una aportación municipal de $103,646.00.
En el Rubro de Infraestructura Educativa a) Construcción, de barda perimetral en la Escuela Telesecundaria 297 C.C.T. 13DTV0016A de la comunidad de Santa Teresa Daboxtha, Cardonal, Hidalgo, con una inversión de $460,237.35.
b) Construcción de barda perimetral en la Escuela Telesecundaria 608 CCT 13DTV0590D, segunda etapa El Sauz (Juxmaye), Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $537,678.14. c) Construcción de barda perimetral en la Escuela Preescolar "Benito Juárez C.T.13KJN2141G" de la comunidad de El Tixqui, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $465,322.81. d) Construcción de techado en Escuela Primaria Angélica Castro de la Fuente, primera etapa, en la localidad de Los Reyes, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $1,018,905.63. e) Construcción de Centro Cultural, en la localidad San Miguel Tlazintla, Cardonal, Hidalgo; con una inversión de $642,319.85. (educación)
Secretaría de Desarrollo para Pueblos y Comunidades Indígenas El desarrollo social debe entenderse como el mejoramiento de las condiciones de vida de toda la población en distintos ámbitos como: salud, educación, alimentación, vivienda, vulnerabilidad, seguridad social, empleo, etc. En este proceso, es decisivo el actuar del Gobierno, como gestor de este cambio, con la activa participación de actores sociales y públicos, es por ello que: 1. A través del Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas y derivado del Programa para el Bienestar Integral de los Pueblos Indígenas, Componente: Proyectos Comunitarios de Turismo de Naturaleza se realizaron las siguientes gestiones: a)El Plan de Negocios de la vertiente de Turismo Alternativo en zonas indígenas, para el grupo de comuneros de San Miguel Tlazintla, Cardonal, Hidalgo, con una inversión de $150,000.00. b)Se logró la gestión de $ 1,000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N.), para la construcción de la primera etapa
etapa del “Centro Ecoturístico DONK ÒNI” en la localidad de San Miguel Tlazintla, Cardonal, Hidalgo.
2. En coordinación con la Comisión Estatal de Mejora Regulatoria de Hidalgo, se logró la gestión del Programa: CFE TEIT Internet Gratuito en Espacios Públicos, derivado de ello se instalaron 12 equipos para proporcionar el servicio de internet gratuito en espacios públicos en las siguientes comunidades El Moxthe (3 equipos), Los Reyes (3 equipos) y El Botho (6 equipos).
3. Derivado del Programa “Seguro de Desempleo” de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Estado de Hidalgo, y del Servicio Nacional de Empleos, se logró la gestión de 6 seguros de desempleo para personas del municipio, por la cantidad de $4,251.00, para cada persona (pago único), que perdieron su empleo por motivo de la pandemia mundial, causada por el virus Sars-Cov2. Los beneficiarios fueron de las comunidades de El Deca, Cerro Colorado, El Sauz, Pozuelos, El Tixqui.
4. Como parte del programa municipal “Mejora tu hogar”, se logró beneficiar a los Cardonalenses con la adquisición de productos para la vivienda a precios de fábrica y con facilidades de pago, entre los insumos que se entregaron destacan los siguientes: 37 calentadores solares, 9 juegos de baño, 7 paquetes de jardinería y 11 tinacos de 1200 litros.
Dirección de Agricultura y Ganadería 1.
Se puso en marcha el proyecto que se ingresó en el Instituto Nacional de Pueblos Indígenas INPI, en la modalidad de medicina tradicional, denominado “Jardín Botánico Mohai”, el cual se aprobó por un monto de $196,926.00, incluye jardineras, un invernadero, cerco perimetral y plantas medicinales, dicho proyecto aún está en proceso de terminación.
2.
Se recibió la donación de 24,000 plantas por parte de la Fundación Grupo México en el Programa Mexicanos Sembrando.
3.
De igual manera se capacitó y dio asistencia técnica a grupos organizados, en la producción de nopal verdura y producción de maguey en el cual se beneficiaron 60 personas, de las
las comunidades de Pozuelos, Durango Daboxtha y Cuesta Blanca.
4.
En coordinación con el Comité de Sanidad Vegetal CESAVEH se llevó acabo la campaña “Plagas reglamentadas del agave” en el municipio, que consiste en el trampeo, muestreo, control y capacitación a productores de maguey.
5.
El trabajo en equipo es importante, es por ello que se ejecutó la Campaña de Tuberculosis, en coordinación con el Comité de Fomento y Protección Pecuaria del Estado de Hidalgo. Beneficiando a las comunidades de La Mesa, Tepozán, Cieneguilla, Los Lirios, Los Fresnos, Tedrá, El Moxthe.
Dirección de Fomento Artesanal 1. El trabajo coordinado entre los diferentes órdenes de gobierno ha permitido que el compromiso que asumí con los grupos vulnerables del municipio, se vea reflejado en acciones concretas, es por ello que a través del El Instituto Nacional de Pueblos Indígenas (INPI), derivado del Programa “fortalecimiento a los artesanos”, se aprobaron los siguientes proyectos: a)Proyecto cultural y artesanal “Pan de Pulque Artesanal de Tepozán”, con un monto de inversión de $73,528.48.
b) Proyecto cultural de música tradicional “Los Hñahñu del Mezquital”, a través del PACMyC (Programa de Acciones Culturales Multilingües y Comunitarias), de la comunidad de El Botho, con un monto de inversión de $36,644.92.
c) Proyecto productivo de “Pan Arte” elaboración de pan de muerto, de la comunidad de Cuesta Blanca, con un monto de inversión de $28,000.00.
2.
3.
Se implementó en el municipio el Programa Fortalecimiento a los Artesanos, derivado de ello se realizó el curso de “Bordado del Valle del Mezquital” beneficiando a 20 artesanos, de las siguientes comunidades: Santuario (Mapethé), San Miguel Tlazintla, Cerritos, San Antonio Sabanillas, San Andrés Daboxtha y Cardonal. De igual forma con el objetivo de impulsar a los artesanos locales y dar difusión al trabajo que realizan se emprendieron las siguientes acciones que nos permiten poder fomentar el desarrollo social de nuestra gran cultura.
● ● ● ●
Promoción y difusión de los artesanos y sus actividades en Radio y Televisión de Pachuca con 3 tácticas (ixtle, lana, y bordado pepenado de hilván o hilo contado). Primera Feria Artesanal 2022. Primera Feria del Pulque y Comida Regional 2022. Promoción y difusión de grupos de artesanos en la página de Facebook de la administración municipal.
Dirección Migrantes
de
Atención
a
1.
Implementar acciones que nos permitan disminuir la desigualdad social, e implementar políticas sociales de acercamiento y trato directo con la gente, para tender sus necesidades elementales, motivo por el cual se apoyaron a 17 personas en el trámite de cita para la obtención de pasaporte ante la Secretaría de Relaciones Exteriores y se realizó la traducción de un certificado de muerte de una mujer migrante que residía en Estados Unidos.
2.
Se inscribieron trabajadores Cardonalenses al programa de “Empleo temporal Agrícola”, para trabajar en los campos de cultivo en los estados de Jalisco y Guanajuato, a través de la empresa Big Force Academy, con un beneficio para 55 ciudadanos del municipio.
3.
Se dio seguimiento a la Gestión de la Oficina Municipal de Enlace de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), esto con la finalidad de que los Cardonalenses accedan de forma rápida y oportuna para realizar sus trámites, ante esta dependencia.
Dirección Deporte
de
Educación
y
Se ha creado el interés y participación de la población Cardonalense, en la práctica de deportes, fomentando diversas disciplinas, para incidir en el mejoramiento de la salud, estrategias que impactan de manera trascendental en el desarrollo de la población. De igual manera mi gobierno le apuesta a la educación de las niñas y niños del municipio, como base para la transformación social, impulsando programas que coadyuven en el desarrollo de los niños en situación y condiciones económicas adversas. 1.
Con el objetivo de Impulsar la educación en nivel básico mediante becas económicas y en especie (despensas), se llevó a cabo la entrega de Becas de Estímulos a la Educación, beneficiando a 625 niñas y niños de 44 localidades del
municipio, así como la entrega de un total 3,750 despensas, con una inversión total de $242,262.00.
2.
3.
A través del Programa Municipal “Apoyo con la contratación de personal eventual”, se han beneficiado a 27 comunidades en rubros como: educación o salud, con una inversión Municipal de $180,100.00 mensuales.
Se realizaron apoyos:
los
siguientes
a) Pago de arbitraje para el torneo de basquetbol y futbol en la Feria de Cieneguillita.
b) Pago de arbitraje para el torneo de basquetbol en la Feria de La Vega. c) Pintura para porterías de la cancha de usos múltiples en la comunidad de El Vithe.
4.
Preocupados por impulsar el deporte en nuestro municipio se realizó la entrega de balones de futbol y basquetbol para el torneo de la Feria de la comunidad de El Tedrá, uniformes de futbol, basquetbol y balones para el torneo de la Feria de la comunidad de San Antonio Sabanillas, uniformes de Futbol Soccer para la comunidad del El Molino, uniformes de basquetbol femenil y varonil para la Feria de Los Reyes. 5.
Se brindó apoyo económico para la Selección de Futbol Soccer, de la cabecera municipal, que fue invitada a participar en el torneo de feria “Diana Cazadora” en el Municipio de Ixmiquilpan.
Mi gobierno se ha caracterizado por apostarle al deporte es por ello que se organizaron las siguientes actividades deportivas: a) La liga regional de futbol soccer, con la participación de 14 equipos en la rama varonil, con una inversión total de $100,000.00, repartidos en premios para los tres primeros lugares. b)
Liga de basquetbol nivel secundaria, con la participación de 6 equipos varoniles y 6 femeniles.
c) Liga de Basquetbol libre, femenil y varonil, con la participación de 9 equipos en la rama femenil y 6 en la rama varonil. d) Cuadrangular de basquetbol con diferentes primarias del municipio, en donde participaron las siguientes escuelas: Primaria Francisco Villa de San Antonio Sabanillas,
Primaria Lic. Jesús Zénil de la cabecera municipal, y escuela primaria Francisco Nieto de la comunidad de Santuario.
6.
Se pintó la cancha de basquetbol de la Unidad Deportiva Municipal “Real de Minas”, mediante el Programa de Rehabilitación de Espacios Deportivos, con una inversión de $23,000.00.
Dirección de Proyectos Desarrollo Social
de
La naturaleza provee de recursos materiales, desde hace muchos años, mismo que se han utilizado como elementos de construcción, derivado de este tipo de acciones se capacitó a ciudadanos de la comunidad de Los Lirios, para la construcción de (1) una casa con materiales naturales de la región (adobe y madera), haciendo de esta una vivienda ecológica y amigable al medio ambiente.
Instituto Municipal Juventud
de
la
La participación de los jóvenes de manera formal en procesos políticos fomenta la equidad y contribuye a la creación de políticas mejor formuladas y más sostenibles, es por ello que en coordinación con la Dirección de Fomento Artesanal, se realizó el curso de “Shampoo Natural de (Sábila, Xithe y Sangre de Grado)” el cual tiene como objetivo, coadyuvar al desarrollo de los jóvenes adoptando los objetivos de desarrollo sostenible, beneficiando a 15 personas de las comunidades de: Cuesta Blanca, San Miguel Tlazintla y la Vega.
Dirección Municipal
de
Sanidad
Cuidar de la salud a partir de la pandemia del COVID 19, se ha vuelto una prioridad para mi Gobierno, por ello es indispensable fomentar estilos de vida saludable, así como contribuir al desarrollo y gestión de herramientas que ayuden a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
1.Conscientes de esto, se llevó a cabo la campaña de esterilización canina y felina, en las comunidades del municipio; derivado de esta campaña se esterilizaron 87 mascotas. 2.Con la finalidad de proteger la salud de la población, a través de la vigilancia de la calidad bacteriológica y fisicoquímica del agua y en coordinación con la Comisión para la Protección contra Riesgos Sanitarios del Estado de Hidalgo (COPRISEH), se logró el 100% de tomas de muestras de agua, en los Sistemas de Agua Potable del municipio, para llevar acabo los tratamientos adecuados para su potabilización.
3.
Se realizó la capacitación sobre cloración de agua con la participación del 92.59% de los comités de los sistemas de agua potable del Municipio, entregando 230 kilos de cloro en pastilla, 1,368 kilos de hipoclorito de sodio, 11 canastillas flotantes y 8 pieza de analizador de PH y cloro, beneficiando al 100% de los Sistemas de Agua Potable del municipio.
4.
Se llevó a cabo el “Programa de Salud Visual y Auditiva” beneficiándose 85 habitantes del municipio con la implementación de este programa.
a) 6,975 piezas de cubre bocas o mascarillas. b) 322 litros de gel antibacterial. c) 1,677 litros de líquido sanitizante. d) 204 litros de líquido sanitizante para tapete. e)
5.
Con el fin de sensibilizar a los manejadores y/o trabajadores de restaurantes y cocinas económicas se llevó acabo la capacitación de “Buenas Practicas de Higiene”, de las comunidades de San Cristóbal y La Mesa.
De igual forma se han otorgado en algunas comunidades y a comités escolares de las diversas instituciones educativas del municipio, material de prevención contra la Covid-19, como:
11 caretas.
Dirección Municipales
de
Servicios
Esta administración se mantiene ocupada atendiendo los temas que más preocupan a la ciudadanía entre ellas la iluminación pública, el servicio de recolección de basura y la limpieza de los espacios públicos, por lo cual nos dimos a la tarea de: 1.Recolectar 674 toneladas de basura orgánica e inorgánica de las comunidades de Santuario Mapethé, Cardonal y San Cristóbal.
2.
Se logró cambiar 2,331 lámparas con la empresa TELECTEC, así como la reparación de 98 lámparas y reflectores beneficiando a las comunidades de Aguacatlan, Barrio de Tixqui, El Cardonal, Cardonalito, Cerritos, Cieneguilla, Cieneguillita, Cuesta Blanca, Durango Daboxtha, El Bingu, El Bondho, El Botho, El Buena, El Cubo, El Deca, El Nogal, El Sauz, El Tixqui, El Vithe, Jonacapa, La Florida, La Mesa, La Vega, Los Reyes, Piedra Chica, Pilas Yonthe, Pinalito, Pozuelos, San Andrés Daboxtha, San Antonio Sabanillas, San Cristóbal, San Miguel Jigui, San Miguel Tlazintla, Santa Teresa Daboxtha, Santuario Mapethé, Luis Donaldo Colosio, El Molino.
3.
Se realizaron 2 instalaciones eléctricas en las siguientes comunidades: Arenalito, y Cardonal.
4.
Se pintaron 24 topes de 5 comunidades: San Miguel Tlazintla, San Antonio Sabanillas, Santuario Mapethé, El Molino, Pozuelos.
5.
Se pintaron 51 kilómetros de líneas verticales en 21 comunidades: El Bingu, San Antonio Sabanillas, La Vega, El Molino, El Cubo, San Cristóbal, San Miguel Tlazintla, Cuesta Blanca, Arenalito, La Mesa, El Bondho, El Vithe, Cardonal, El Deca, El Buena, Cerritos, Pozuelos, San Andrés Daboxtha, Durango Daboxtha, Santa Teresa Daboxtha y El Sauz.
6.
Todos los días se realiza el mantenimiento y limpieza de los espacios públicos y jardines de la Cabecera Municipal.
CAPÍTULO 2: CRECIMIENTO HUMANO Y MEDIO AMBIENTE
Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres Promover la igualdad de género es uno de los objetivos que encabezan esta Administración, por ello implementamos pláticas y talleres para promover el ejercicio de los derechos de las mujeres, con la finalidad de erradicar y generar conciencia sobre la violencia contra las mujeres, en la actualidad se ha convertido en un tema de interés público, por lo que mi gobierno ha trazado como eje rector la participación activa de la mujer en tareas que antes solo eran consideradas para hombres.
1. Es por ello que se han llevado a f)
cabo las siguientes acciones:
16 días de activismo contra la violencia de genero.
a) Taller denominado “Técnicas de g) Taller denominado “Mujeres en
Inyección”.
la biodiversidad”. b) Conferencia
denominada
“Masculinidades”.
h) Curso
denominado
“Fortalecimiento a grupo de c) Capacitación
denominada
Mujeres”.
“Sensibilización de emociones”. i) d) Conferencia
denominada
Niños
en
tiempos
de
y prevención de violencia”. j)
pandemia”.
Curso denominado “Igualdad y NO discriminación”.
e) Conferencia “Prevención
denominado
“Habilidades para la vida, salud
“Derechos Humanos de las Niñas y
Curso
denominada y
Detección
Oportuna de Cáncer de Mamá”.
k)
Taller denominado “Derechos Humanos de las Mujeres”
FOTOGALERÍA
2. Con este trabajo hemos logrado el acercamiento y capacitación de 245 mujeres del municipio, con el objetivo de impulsar políticas para alcanzar la igualdad entre mujeres y hombres, la eliminación de la discriminación, la violencia de género y asegurar el respeto y
protección
de
los
derechos
humanos de las mujeres y niñas. 3. Se implementó el día naranja “Únete y pon fin a la violencia contra las mujeres y las niñas”, en donde los días 25 de cada mes se
realizan enfocadas
diversas a
actividades
actuar,
generar
conciencia y prevenir la violencia contra mujeres y niñas.
4. De igual forma, 9 mujeres fueron beneficiadas con el programa de
“Becas para mujeres trabajadoras y estudiantes” con una inversión total de $25,000.00. 5. En coordinación con el Instituto Hidalguense de las Mujeres se realizaron cursos de capacitación para el autoempleo a mujeres de 3 comunidades, sobre: Drapeado en tela, bordado regional, corte y confección, beneficiando
a
56
mujeres del municipio.
6.
Se
brindaron
56
asesorías
jurídicas a
mujeres que
sufren
algún
de
y
tipo
violencia
79
atenciones psicológicas a mujeres del municipio.
Dirección de Ecología y Medio
Estos
Ambiente
trabajos
mitigar
y
permiten
restaurar
los
prevenir, daños
al
ambiente por construcción de obras 1. Se entregaron 57 constancias de no
en el municipio con un monto de
afectación de áreas verdes, para
$99,151.00.
procurar y garantizar que no se vea afectada
la
la
3. Se ingresaron 3 estudios de opinión
construcción de obra pública. Se
técnica ante la SEMARNATH, para
benefició
doce
saber si necesita o no la elaboración
comunidades: El Buena, San Antonio
de una manifestación de impacto
Sabanillas, El Deca, El Vithe, San
ambiental, para la construcción de
Miguel Tlazintla y Cerritos, Cardonal, El
obra pública en las comunidades de
Sauz, La Vega, El Bondho, El Bingu y El
El Molino, Cuesta Blanca y La Mesa
a
naturaleza las
por
siguientes
Tixqui. 4. Se entregó a todos los Delegados 2.
Se
elaboraron,
aprobaron
3
ingresaron
manifestaciones
y
Municipales la Cartilla sobre el manejo
de
de residuos sólidos urbanos vs COVID-
impacto ambiental, por parte de la Secretaría
de
Recursos
Naturales
(SEMARNATH).
Medio Las
Ambiente de
y
Hidalgo
comunidades
beneficiadas fueron: El Deca, San Miguel Jigui y La Mesa.
19. 5. Se gestiononaron 400 pinos Greggii ante Hidalgo
la
CONAFORT
Delegación
Dirección de Turismo Rural y Cultura 1. Ha trabajado para dar identidad al
municipio
con
acciones
concretas que permitan fortalecer este sector. Durante este periodo se capacitaron a 25 representantes de la Comunidad de Pozuelos (Capacitación para prestadores de servicios turísticos del municipio de Cardonal), en temas como servicio al cliente y liderazgo, acción que fue
en
coordinación
con
la
Secretaría de Turismo del Estado de Hidalgo. 2. Para resaltar la identidad de nuestras tradiciones se hizo el video de la Danza del Ixtle, representado por el grupo de Danza Doni Kohua.
3. Se impartió el curso de “LA LENGUA MATERNA HÑAHÑU”, con un total de 15 beneficiarios de las comunidades de: El Botho, Cuesta Blanca, San
Antonio Sabanillas, Cerritos, El Buena, Santuario, Santuario Mapethé.
4.
Con
el
objetivo
de
brindar
atención a los turistas y a los ciudadanos, se puso en marcha el “Plan
Operativo
Semana
Santa
2022”, por lo cual se instalaron dos módulos de información turística en los límites de la comunidad de Quixpedhe, Ixmiquilpan y
en la
comunidad de El Bingu, Cardonal. 5. Se apoyó con (3) vinilos para la difusión
turística
del
Centro
Ecoturístico de la Comunidad de Pozuelos, (2) vinilos y una lona para la promoción turística del Centro
Ecoturístico de la Comunidad de San Miguel Jigui, (2) vinilos para promocionar el Centro Ecoturístico Ejido Santuario Mapethé.
6. Con la implementación del Programa Municipal “Desde un Rincón de Cardonal”, se ha dado difusión a los centros ecoturísticos del municipio.
CAPÍTULO 3: GOBERNABILIDAD Y CERTEZA JURÍDICA
Secretaría General Municipal Esta área es responsable de apoyar al Presidente Municipal en las funciones que desempeña, para conducir la política interna del Municipio, con la finalidad de fortalecer y legitimar las acciones que se realizan, fomentando en coordinación con las demás áreas de Presidencia, el Desarrollo del Municipio. De acuerdo a las facultades y obligaciones de la Secretaría General Municipal establecidas en el artículo 98 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo, se han expedido un total de 596 constancias de: baja ciudadana, ingresos, productor, domicilio, identidad, radicación, dependencia económica, buena conducta, bajos recursos económicos, terminación de servicio social y modo honesto de vivir. Se han elaborado 1,212 nombramientos, como una de las funciones principales de la Secretaría
General Municipal, se recibieron y registraron 2,352 solicitudes y se han Turnado un total de 1,533 solicitudes, se participó en 4 reuniones con Delegados Municipales; se atendieron 617 audiencias, y 24 sesiones de Cabildo.
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal La preocupación de mi Gobierno es garantizar en todo momento, el estado de derecho, la seguridad de las personas y sus bienes, promoviendo una cultura de legalidad en un marco de respeto a la dignidad y los derechos humanos, a través de la prevención del delito, la participación ciudadana y la coordinación interinstitucional de la sociedad organizada y otros sectores, es por ello que a través del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN), se adquirieron (2) dos unidades 2022, destinas y equipadas para patrullas, para la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, con una inversión de $1,161 016.00., de igual manera se doto al cuerpo policial de 20 uniformes completos, con una inversión de $57,652.00.
Acciones que permitieron que hoy, se vean reflejados resultados concretos en favor de los Cardonalenses tales como: 1.
La gestión en 4 ocasiones del Módulo de Licencias de Conducir, el cual brindo atención a 282 personas.
2.
La gestión ante la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado, para instalación en dos ocasiones de la Unidad Móvil de Atención al Contribuyente, la cual brindo atención a 156 personas.
3.
De igual manera se presentó la Unidad Especializada en Proximidad Social y Prevención del Delito, la cual tiene como objetivo ejecutar programas y proyectos, mediante campañas de orientación e interacción con la ciudadanía.
4.
Se puso en marcha el Programa Municipal “RADIO TAXI CARDONAL”, que tiene como finalidad que los operadores de taxis coadyuven en la medida de sus posibilidades con la
Seguridad Pública del Municipio, para la prevención del delito.
5.
Con el fin de prevenir conductas delictivas en la comunidad estudiantil se realizaron 9 talleres sobre prevención del delito donde se abordaron temas de suma importancia como son: ciberbullyng, delitos cibernéticos, sexting, trata de personas, violencia en el noviazgo y educación vial.
6.
De igual manera se capacito a 38 delegados municipales en temas de Seguridad Pública.
7.
Se puso a disposición del Conciliador Municipal a 46 personas y 11 vehículos; a disposición del ministerio público del fuero común 1 persona y 2 armas de fuego.
8.
Se atendieron 270 reportes vía telefónica y vía radio de la ciudadanía, 102 hechos de transito terrestre; se dio atención a las solicitudes de Delegados Municipales de las diferentes localidades del Municipio, por lo que se resguardaron 138 eventos públicos (los que destacan
eventos deportivos, culturales, religiosos, sociales y educativos), 42 bailes públicos y 42 sedes en entrega de valores de los Programas Sociales del Bienestar. 9.Se asistió a 44 reuniones del grupo de Coordinación Interinstitucional y y se participó en 231 reuniones virtuales de la Coordinación Territorial para la Construcción de la Paz. 10.Con la finalidad de profesionalizar al cuerpo policial, a través del Instituto de Formación Profesional de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo; se ha capacitado a los y las oficiales en los siguientes temas: “Competencias Básicas Policiales”, “Formación Inicial para Policía Preventivo Municipal”, “Detenciones Policiales y Violencia de Género”, de igual forma en temas como “Justicia Cívica, el cual fue impartido por el Secretariado Ejecutivo del Consejo Estatal de Segudirad Publica del Estado de Hidalgo; y Protocolos de Actuación sobre el Uso Legitimo de la Fuerza, Registro Nacional de Detencion,
Violencia de Respondiente.
Género
y
Primer
11. Se ha evaluado en el Centro de Evaluación y Control de Confianza a los elementos que integran la plantilla, para su ingreso y permanencia en la Dirección; se logró la Certificación Única Policial de 10 elementos, se realizó la actualización de 6 licencias de portación de armas de fuego y se incorporó a 4 elementos a la licencia oficial colectiva para la portación de armas de fuego 123. 12. Se han implementado operativos carreteros, con la finalidad de disminuir los accidentes automovilísticos. se llevaron a cabo los operativos de “verano seguro” y “semana santa segura”.
Dirección de Protección Civil La Administración Municipal realiza importantes esfuerzos para proteger a cada ciudadano de las emergencias, y contingencias ambientales del entorno, por ello que se atienden de manera puntual y oportuna, las solicitudes de auxilio de la ciudadanía, de esta manera y de forma colaborativa reducimos los niveles de riesgo haciendo las debidas recomendaciones y orientando sobre el correcto actuar en cada una de las posibles situaciones. 1.Con el firme compromiso de concientizar y prevenir a la población sobre temas de transcendencia, se realizaron los siguientes talleres, en Primeros Auxilios (2), en las comunidades de Cardonal y Cuesta Blanca, con un total de 30 beneficiarios, (1) en Prevención de Riesgos en Escuelas en la Universidad Tecnología del Valle del Mezquital, con un total de 50 beneficiarios.
3.
2.
En coordinación con la Comisión Nacional Forestal se llevó a cabo (3) talleres sobre Prevención de Incendios Forestales, con la participación de las comunidades de El Potrero, El Tixqui, Barrio del Tixqui, Los Lirios, Aguacatlan y El Moxthe, con un total de 40 beneficiarios.
Se realizaron 716 traslados de ambulancia con la finalidad de llevar a personas a diversos hospitales, se realizaron 351 atenciones pre hospitalarias, se trasladaron a 10 pacientes con síntomas de Covid-19, con el propósito de disminuir los contagios causados por el virus de Sars-Cov2, se llevaron a acabo 89 sanitizaciones a espacios públicos y privados.
4.
Principalmente en temporada de lluvias, se realizaron recorridos de prevención, es por ello que se acudió a 16 derrumbes en las comunidades de Santuario, El Buena, El Boxo, El Molino, Arenalito, La Mesa y el Vithe.
5.
Se retiraron 15 enjambres de abejas en diferentes comunidades y se resguardaron 126 eventos de quema de fuegos pirotécnicos, jaripeos, peregrinaciones, actividades deportivas y socioculturales.
6.
Se atendieron 50 incendios en diferentes comunidades del municipio como: Santuario, San Miguel Tlazintla, Durango Daboxtha Sauz, Cuesta Blanca, San Antonio Sabanillas, Deca, Bingu, Cardonal y Vithe.
7.
Con el objetivo de desarrollar la capacidad de organización y respuesta ante desastres naturales o emergencias, en el marco del Sistema Nacional de Protección Civil, se han establecido 15 refugios temporales y rutas de evacuación para la atención en casos de emergencia en las comunidades de: Cardonal, San Antonio Sabanillas, Cieneguilla, La Florida, La Mesa, San Miguel Tlazintla, Santuario Mapethé, San Cristóbal, El Deca, San Miguel Jigui, El Botho, El Sauz, San Andrés Daboxtha y Pozuelos.
Oficialía de Registro del Estado Familiar Esta área de la Administración Pública Municipal tiene como función principal la legalización de los actos jurídicos del ciudadano, desde su nacimiento hasta la muerte, con la finalidad de dar certeza jurídica a la ciudadanía.
1.
Es por ello que se realizaron 201 registros de nacimiento, 7 registros de doble nacionalidad, 44 de matrimonio, 133 de defunción, 17 de divorcio y 9 de reconocimiento; se expidieron 5,137 actas certificadas, 100 constancias, 220 copias fieles de libro, 9 búsquedas en el archivo de la Oficialía, 37 anotaciones marginales de juicios de identidad, 11 anotaciones marginales de nulidad de actas de nacimiento, se han expedido 470 reimpresiones de la Clave Única de Registro de Población.
2.
Con la finalidad de acercar los trámites a la ciudadanía y hacer eficiente el servicio se han integrado 183 expedientes para correcciones Administrativas en Dirección General del Registro del Estado Familiar del Estado de Hidalgo.
Dirección Jurídica. Se han iniciado 14 Procesos de Escrituración de predios de distintas comunidades del municipio ante los juzgados civiles de Ixmiquilpan, Hidalgo. Este tipo de trámite, se complementa con otras actividades como: elaboración de contratos de donación, constancias de posesión, trámites de la cuenta predial, constancias de no afectación de áreas verdes y servidumbre de paso, preparo y desahogo la audiencia testimonial, gestiones ante la notaria para su protocolización, inscripción de la escritura ante catastro municipal, y al final se tramita la inscripción en el Registro Público de la Propiedad y de Comercio. 2. También se da seguimiento a otros procesos legales, jurídicos o institucionales, como: juicios ordinarios, amparos, contestación a acciones de inconstitucionalidad, audiencias conciliatorias, recomendaciones, asesoría a las distintas áreas de Presidencia Municipal, contestaciones a escritos particulares, escritos dirigidos a otras dependencias, elaboración de tarjetas informativas, contratos, minutas de trabajo, convenios y diversos acuerdos.
Conciliación Municipal La función principal de esta área, es dirigir el proceso de conciliación, hacia la búsqueda de una solución que satisfaga los intereses de las partes, aplicando la legalidad según la materia jurisdiccional de que se trate, así como los principios y las técnicas propias de la conciliación, evitando llegar a un proceso legal que repercuta de manera negativa en las partes involucradas, derivado de esto: 1.Se han brindado 498 asesorías en diversos temas como: pensiones alimenticias de menores de edad, padres o adultos mayores, divorcios, violencia familiar, daño en propiedad, despojo, rectificación de medidas de predios en conflicto y lesiones, razón por la cual, se realizaron: 71 actas de acuerdo, 48 puestas en disposición, 9 minutas de trabajo, 13 visitas de campo, 180 citatorios, 2 canalizaciones a otras dependencias, 14 constancias de reserva y 7 ordenes de protección, de carácter familiar
se atendieron 349 asuntos relacionados con pensiones alimenticias. 2.
Con la finalidad de mantenernos en contante capacitación se llevó a cabo el curso denominado “Actuación policial y niveles de contacto” trabajo realizado en coordinación con la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal.
Dirección de Administración y Recursos Humanos Contribuyendo al desarrollo y atendiendo a las peticiones de la ciudadanía, hemos trabajado en beneficio de las comunidades y sus habitantes en la apertura y mantenimiento de los caminos, refrendando el compromiso con las necesidades de los Cardonalenses es por ello que: 1.A través del Impuesto Sobre la Renta Participable 2021, y el Impuesto Sobre La Renta (Enajenación de Bienes Inmuebles 2021) se adquirieron 3 vehículos, por la cantidad de $85,746.00, mismos que permiten el desarrollo de las funciones de las áreas de la Administración Municipal.
2.
Con la finalidad de abastecer de agua potable a las comunidades que no cuentan con el vital líquido, se realizaron 427 viajes de agua con el camión pipa.
3.
Con la maquinaria del Ayuntamiento se han realizado los siguientes trabajos: con la Retroexcavadora se han destinado 3,140 horas de trabajo, beneficiando a 27 comunidades para la realización de trabajos, como emparejamiento de terrenos, abundamiento de material para revestimiento de caminos, limpieza de terrenos, excavaciones de cepas para tuberías, y apertura de caminos.
4.
Con la máquina Moto conformadora se ha destinado 420 horas de trabajo beneficiando a 24 comunidades para la realización de trabajos como mejoramiento de caminos y nivelación de terrenos.
5.
Con el camión tortón se han realizado 150 viajes de arena, grava y piedra, beneficiando a 32 comunidades, además de 300 horas de trabajo en la carga de material para revestimientos en 18 comunidades.
6.
Para mejorar la comunicación entre el ayuntamiento y las comunidades, se han otorgado 40 radios, beneficiando a 23 comunidades.
7.
Se apoyó con 2,760 litros de combustible diésel, para la maquinaria y camión con la finalidad de realizar trabajos de revestimiento de caminos, limpieza de terrenos, excavaciones de cepas para tuberías, y apertura de caminos en 4 comunidades del municipio.
Dirección Social
de
Comunicación
1.
Se acudió a diversos eventos en donde se toma evidencia fotográfica y escrita, que se utiliza para difundir las actividades que realizan las diversas áreas que integran la Administración Municipal, mediante las redes sociales oficiales, página web y medios de comunicación.
2.
En esta área también se realizan las siguientes actividades: reconocimientos y constancias, personificadores, credenciales, gafetes, tarjetas de presentación, logos; convocatorias, carpetas, carteles, etiquetas y programas, distintivos, caratulas, volantes, invitaciones, lonas, presentación álbum de fotos, escenarios, banderín, videos, trípticos.
3.
Con la finalidad de difundir convocatorias, campañas o eventos, se monitorea constante los medios de comunicación es por ello que se ha publicado información, en temas relevantes como:
a) Medidas preventivas de bioseguridad contra la COVID19. b) Convocatorias para acceder a proyectos o programas sociales del Gobierno Federal, Estatal o Municipal, así como de las Organizaciones de la Sociedad Civil. c) Publicación de videos y trabajos realizados para la difusión, y rescate de nuestra cultura. d) El fomento a los trabajos que elaboran los artesanos del Municipio, para las ventas de sus productos. e) Avisos, tarjetas informativas, entregas de apoyos, arranques de obras, jornadas de vacunación. Actualmente la Pagina de Facebook “Cardonal Gobierno Municipal cuenta 2,616 seguidores.
Dirección de Informática Las tecnologías de la información representan una herramienta valiosa para la Administración Pública Municipal, en consecuencia, se buscan los métodos más eficientes en el manejo y resguardo de la información, es por ello que se tiene el firme compromiso con la ciudadanía de atender las solicitudes de soporte técnico que requieran las comunidades, por ello se han atendido las solicitudes en temas como: 1.Mantenimiento preventivo y correctivo a equipos de cómputo e impresoras a las siguientes escuelas: a)Escuela Primaria Emiliano Zapata de la comunidad de Cuesta Blanca. b)Escuela Primaria Lázaro Cárdenas de la comunidad de El Deca. c)Escuela Primaria Francisco Villa de la comunidad de San Antonio Sabanillas.
d) Centro de Aprendizaje Comunitario de la de la comunidad de El Tixqui. e) Escuela Primaria Netzahualcóyotl de la comunidad de El Botho. f)
Delegación Municipal de la comunidad de San Antonio Sabanillas.
g) Escuela Telesecundaria de la comunidad de San Antonio Sabanillas.
Departamento de la Junta Municipal de Reclutamiento Fomentar en los jóvenes la responsabilidad, la independencia y la soberanía nacional, a través del trámite de la Cartilla del Servicio Militar Nacional, incentivando la participación de los jóvenes en edad militar, por lo que las acciones realizadas fueron las siguientes: 1.
Se entregaron 53 cartillas del servicio militar nacional a jóvenes del municipio a remisos y de la clase 2004.
2.
Se recogieron, clasificaron y entregaron a los delegados municipales 3,290 correspondencias.
CAPÍTULO 4: TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
Secretaría de la Tesorería Municipal Es importante resaltar que, en esta Administración Municipal, el manejo y administración de los recursos económicos, en todo momento se apegan a lo establecido en el Plan Municipal de Desarrollo 2020–2024, estableciendo niveles institucionales eficaces y transparentes que permitan rindan cuentas, la cuenta pública del municipio esta armonizada como lo estable la Ley General de Contabilidad Gubernamental, el Consejo Nacional de Armonización Contable. Se dio cumplido en todo tiempo con la información, la cual se encuentra disponible en la página de Transparencia del municipio.
1. Rendición de cuentas La Ley General de Contabilidad Gubernamental, establece la obligatoriedad de los entes públicos de llevar cuenta y orden de las operaciones contables de manera armonizada, derivado de ello, la Tesorería Municipal cumple con esta disposición de manera mensual ante la Secretaría de Finanzas Públicas del Estado de Hidalgo, en la comprobación de la liberación de Participaciones, Aportaciones y Recursos Extraordinarios, por ello entregó en tiempo y forma toda la documentación que la dependencia normativa establece.
De igual manera se cumplió a las
disposiciones de las Dependencias, Federales, Estatales, con la carga de información y/o documentación en las diferentes plataformas establecidas para ello, como son: a) Sistema de Recursos Federales Transferidos (RFT): información que se envía a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de manera trimestral para informar el uso y aplicación de los Recursos Federales transferidos al Municipio. b) Sistema de Evaluación (Sevac) mediante el cual se verifica el grado de cumplimiento en materia de Armonización Contable y Transparencia Gubernamental, la cual por la
pandemia de la COVID-19, se había suspendido la carga de información, sin embargó para esta fecha se ha cargado información a la plataforma hasta el primer trimestre 2022.
c)Página de Transparencia: Se entregó en tiempo y forma la información requerida para su publicación.
el Informe de Cuenta Pública (enero-diciembre) 2021, la cual se entregó el mes de abril 2022, en virtud de seguir con la contingencia sanitaria se envió a través de la plataforma PREDD implementada por la Auditoria Superior del Estado de Hidalgo.
d)Plataforma del Sistema de Predial: Herramienta informática a través de la cual se informa a la Dirección de Recaudación del Estado, el comportamiento de la recaudación Predial, la cual refleja los ingresos que sirven de base para el cálculo de las participaciones Federales, asignadas al Municipio. En este periodo que se informa, se ha entregado a tiempo a la Auditoria Superior del Estado (ASEH), la información y documentación requerida correspondiente al tercer y cuarto trimestre de 2021, y primero y segundo trimestre de 2022, así como
De esta manera se cumple con el compromiso que asumí desde el inicio de este Gobierno, la Rendición de Cuentas de manera puntual, lo cual se constata y se aprecia en la gráfica siguiente.
AUDITORÍA SUPERIOR DEL ESTADO DE HIDALGO DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN SUPERIOR MUNICIPAL ÍNDICE MUNICIPAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS EJERCICIO FISCAL 2021
ENTIDAD
SEGUND PRIMER TERCER CUARTO O TRIMESTR TRIMESTR TRIMESTR TRIMESTR E E E E
Acatlán
91.28%
100.00%
77.75%
100%
Acaxochitlán
73.57%
91.77%
88.06%
0.00%
79%
97.71%
91%
100%
100%
100.00%
100%
95.58%
53.35%
85%
0.00%
97.68%
100%
100%
100%
100%
99.08%
97.33%
100.00%
97.60%
100%
100.00%
0.00%
0.00%
Atitalaquia
99.67%
100.00%
100%
100%
Atlapexco
99.35%
94.00%
100%
100%
100%
100.00%
100%
100%
Atotonilco El Grande
99.02%
97.21%
100%
100%
Calnali
69.24%
100.00%
100%
94.36%
Cardonal
87.93%
100%
100%
100%
Actopan Agua Blanca de Iturbide Ajacuba Alfajayucan Almoloya Apan
Atotonilco de Tula
De Igual manera en el 1er trimestre (enero-marzo) y segundo trimestre (abriljunio) del Ejercicio Fiscal 2022, fueron entregados en tiempo y forma, resaltando que, para ambos trimestres, el municipio alcanza una excelente calificación, en el Índice Municipal de Rendición de Cuentas, como se puede apreciar en la Grafica siguiente: AUDITORÍA SUPERIOR DEL ESTADO DE HIDALGO DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN SUPERIOR MUNICIPAL ÍNDICE MUNICIPAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS EJERCICIO FISCAL 2022
ENTIDAD
PRIMER TRIMESTRE
SEGUNDO TERCER CUARTO TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
98.64%
71.68%
Acaxochitlán
97%
100.00%
Actopan
98%
97.23%
100.00%
100%
98%
100%
97.37%
100.00%
96%
70.65%
Apan
92.99%
92.28%
Atitalaquia
100.00%
100.00%
Atlapexco
84%
100.00%
Atotonilco de Tula
100.00%
100.00%
Atotonilco El Grande
100.00%
100.00%
Calnali
100.00%
100.00%
Cardonal
99.15%
100%
Cuautepec de Hinojosa
100.00%
100.00%
Acatlán
Agua Blanca de
Iturbide Ajacuba Alfajayucan Almoloya
2. Hacienda Pública Municipal. En cumplimiento a lo prescrito en los ordenamientos que constituyen el marco normativo que establecen la obligación, competencia, términos y procedimientos que se deben cumplirse en materia de cuenta pública municipal, esta administración presenta el estado que guardan las finanzas municipales, durante el ejercicio del 1º. de Septiembre al 31 de diciembre del ejercicio fiscal 2021 y del 1° de enero al 31 de agosto del ejercicio fiscal 2022.
3. Recaudación de Ingresos Fiscales. La política de ingresos de la administración hacendaria municipal, consideró los principios legales que señalan la ley de ingresos y ley de hacienda en el ámbito municipal, así como los objetivos y metas del Plan de Desarrollo Municipal 2020 - 2024. También se llevó a cabo acciones
encaminadas para obtener los ingresos que corresponden al municipio, respetando las políticas derivadas de la coordinación fiscal y lo dispuesto por la ley de hacienda municipal. Durante el periodo 1º. de Septiembre al 31 de diciembre de 2021 y del 1º. de Enero al 31 de Agosto de 2022, correspondiente al SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL, la recaudación de los diversos rubros de ingresos, se realizó en base a los conceptos, tasas, tarifas, montos y plazos establecidos en la Ley de Ingresos Municipal aprobada para el ejercicio fiscal 2021 y Ley de Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2022; para lo cual se siguieron los lineamientos en base al padrón de contribuyentes del impuesto predial; para ello cada uno de los ingresos que este municipio obtuvo fueron expedidos comprobantes digitales que estuvieron debidamente impresos, foliados y elaborados correctamente, observando lo establecido en las leyes fiscales vigentes en la materia.
En el periodo del 1º. de Septiembre al 31 de diciembre de 2021; los recursos propios 2021 se aplicaron en los rubros de Servicios Personales, Materiales y Suministros, Servicios Generales, Transferencias y Adquisición de Bienes Muebles. Por la situación económica de la mayoría de la población de las localidades de nuestro municipio se atendieron algunas necesidades y peticiones a través de apoyos económicos comunitarios y/o a Instituciones Educativas, lo que permitió atender las problemáticas prioritarias planteadas, sobre todo en el ámbito de salud y educación. Respecto a las participaciones, Aportaciones y Convenios, que recibe este Ente Público, del Gobierno del Estado y/o la Federación, recursos recibidos del 1º. de Septiembre al 31 de diciembre 2021, como se muestra a continuación:
Los ingresos antes descritos están sustentados en la Ley de Ingresos debidamente aprobada por la Asamblea Municipal. En materia de egresos durante este periodo, la Hacienda Municipal se apegó en todo momento a los capítulos, partidas, calendarios y políticas financieras del Presupuesto de Egresos, aprobado en el periodo que se informa del año 2021, así mismo en los casos procedentes se consideraron las modificaciones y la adecuación presupuestal del mismo ejercicio fiscal.
Durante el periodo del 1º. de Septiembre al 31 de Diciembre de 2021, por lo que respecta a la recaudación, esta se realizó en base a los conceptos, tasas, tarifas, montos y plazos establecidos en Ley de Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2021; para lo cual la Tesorería Municipal, se apoyó en los padrones de contribuyentes del Impuesto Predial, Agua Potable y demás; para ello, de cada uno de los ingresos que este municipio obtuvo, se expidieron comprobantes digitales, debidamente impresos, foliados y elaborados correctamente, observando lo establecido en las Leyes Fiscales vigentes en la materia. Durante el periodo 1º. de Septiembre al 31 de diciembre 2021 se informa, lo relacionado a Ingresos Propios provenientes por los conceptos de Impuestos, Derechos, Productos, Aprovechamientos y Otros Ingresos, por un monto total de $569,402.11, como se detalla a continuación.
RECAUDADO RUBRO DE INGRESOS
PARCIAL
RECURSOS PROPIOS
IMPORTE $ 569,402.11
Impuestos
24,617.28
Derechos
439,128.59
Productos
18,529.00
Aprovechamientos
87,127.24
Del periodo 1º. Enero al 31 de agosto 2022 se informa, lo relacionado a Ingresos Propios provenientes por los conceptos de Impuestos, Derechos, Productos, Aprovechamientos y Otros Ingresos, por un monto total de $2,575,983.22, como se detalla a continuación: RECAUDADO RUBRO DE INGRESOS
PARCIAL
RECURSOS PROPIOS
$ 2,575,983.22
Impuestos
932,326.60
Derechos
1,269,182.87
Productos
73,976.00
Aprovechamientos Otros Ingresos
IMPORTE
299,819.63 678.12
De las participaciones y aportaciones que ha recibido el Municipio, por parte de la Secretaría de Finanzas del Estado, el monto recibido del 1º. de enero al 31 de agosto 2022, es el siguiente:
Los ingresos recibidos del 1º de enero al 31 de agosto del Ejercicio Fiscal 2022, están debidamente sustentados en la Ley de ingresos aprobada por la Honorable Asamblea Municipal, sancionado por el Congreso del Estado de Hidalgo y publicado en el Periódico Oficial del Estado.
4. Ejercicio de Gasto Público. Para el ejercicio del gasto 2021, la Hacienda Pública Municipal en todo momento se apegó a los capítulos, partidas, calendarios y políticas financieras contenidas en el Presupuesto de Egresos aprobado y publicado en la página web del municipio.
Respecto a la aplicación del presupuesto de Egresos del 1º. de Septiembre al 31 de diciembre de 2021, se desglosa de la siguiente manera: Del monto ejercido de la recaudación de Recursos Propios, se aplicaron en los rubros de servicios personales, materiales y suministros, servicios generales, transferencias para obra pública y adquisición de bienes muebles; apegado a los principios de transparencia y austeridad.
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Recursos Propios 2021 (Libre Disposición) 2000
Materiales y Suministros
258,974.63
3000
Servicios Generales
306,660.96
4000 5000
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Bienes muebles e inmuebles
3,200.00
Total …… $ CAPITULO
105,540.09
DESCRIPCIÓN
674,375.68 IMPORTE
Fondo General de Participaciones 2021 (Libre Disposición) 1000
Servicios Personales
2000
Materiales y Suministros
3000
Servicios Generales
4000
5,763,543.80
339,938.73
381,735.98
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y otras Ayudas
1,831,348.00 Total …… $
8,316,566.51
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Fondo de Fomento Municipal 2021 (Libre Disposición) 1000
Servicios Personales
2000
Materiales y Suministros
323,288.63
3000
Servicios Generales
354,708.07
4000
73,500.00
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Total …… $
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
4,551,219.45 5,302,716.15
IMPORTE
Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios 2021 Tabacos (Libre Disposición) 2000 4000
Materiales y Suministros
143,362.54
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Total …… $
160,480.01
303,842.55
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Incentivo a la Vta. Final de Gasolinas 2021 (Libre Disposición) 2000
Materiales y Suministros
3000
Servicios Generales
4000
29,824.53 136,230.25
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Total …… $
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
149,786.12
315,840.90
IMPORTE
Impuesto Sobre Automóviles Nuevos 2021 (Libre Disposición) 3000 4000
Servicios Generales
6,499.73
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Total…… $
218,111.61
224,611.34
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Impuesto Sobre la Renta 2021 (Libre Disposición) 2000
Materiales y Suministros
3000
Servicios Generales
4000
54,833.71 186,255.47
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
5000
Bienes Muebles e Inmuebles
6000
Inversión Pública
85,746.00 204,618.11 Total…… $
CAPITULO
122,350.01
DESCRIPCIÓN
653,803.30
IMPORTE
Fondo de Fiscalización y Recaudación 2021 (Libre Disposición) 2000 4000
Materiales y Suministros
28,333.86
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Total …… $
271,334.00
299,667.86
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Compensación del Impuesto Sobre Automóviles Nuevos 2021 (Libre Disposición) 4000
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Total…… $
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
24,300.00
24,300.00
IMPORTE
Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas 2021 (Libre Disposición) 3000 4000
Servicios Generales
49,040.00
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Total …… $
231,054.24
280,094.24
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
ISR Enajenación de Bienes Inmuebles 2021 (Libre Disposición) 5000
Bienes Muebles e Inmuebles
69,719.00
Total …… $
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
69,719.00
IMPORTE
Fondo de Aportación para la Infraestructura Social Municipal 2021
(Etiquetado) 6000
Inversión Pública
16,773,070.01
Total…… $
16,773,070.01
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Fondo de Aportación para el Fortalecimiento de los Municipios 2021 (Etiquetado) 1000
Servicios Personales
2000
Materiales y Suministros
3000
Servicios Generales
4000 5000
1,286,751.22 581,133.54 2,034,807.16
Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Bienes Muebles e Inmuebles
542,111.21 1,161,016.00
Total…… $
5,605,819.13
Respecto a la aplicación del Presupuesto de Egresos del 1º. de Enero al 31 de agosto de 2022, se desglosa de la siguiente manera: CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Recursos Propios 2022 (Libre Disposición)
2000
Materiales y Suministros
571,823.57
3000
Servicios Generales
953,535.86
4000 5000
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas Bienes muebles e inmuebles
662,627.07 97,943.80
Total…...$
2,285,930.30
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Fondo General de Participaciones 2022 (Libre Disposición) 1000
Servicios personales
10,202,473.60
2000
Materiales y suministros
1,410,661.45
3000
Servicios generales
1,142,376.88
Transferencias, asignaciones, subsidios y
4000
otras ayudas
5000
Bienes muebles e inmuebles
90,472.00 Total…...$
CAPITULO
3,250,398.48
DESCRIPCIÓN
16,096,382.41
IMPORTE
Fondo de Fomento Municipal 2022 (Libre Disposición) 2000
Materiales y Suministros
86,789.05
3000
Servicios Generales
4000
Trasferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Atudas
7,716,117.30
Total…...$
8,271,775.08
468,868.73
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Fondo de Fiscalización y Recaudación 2022 (Libre Disposición) 3000 4000
Servicios generales
174,800.00
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas
Total…...$
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
719,043.15
893,843.15
IMPORTE
Impto. Esp. Sobre Prod, y Servs. Tabacos 2022 (Libre Disposición) 4000
Trasferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Total…...$
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
239,676.60 239,676.60
IMPORTE
Incentivo a la Venta Final de Gasolina 2022 (Libre Disposición) 2000
Materiales y Suministros
3000
Servicios Generales
4000
Trasferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
21,750.00 110,600.00
Total…...$
94,906.38 227,256.38
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Impuesto Sobre Automóviles Nuevos 2022 (Libre Disposición) 3000
Servicios generales
111,516.96
4000
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas Total…...$
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
63,604.40 175,121.36
IMPORTE
Compensación a Impto. sobre Automóviles Nuevos 2022 (Libre Disposición)
3000
Servicios generales
20,700.00 Total…...$
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
20,700.00 IMPORTE
ISR Enajenación de Bienes Inmuebles 2022 3000
Servicios generales
4000
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas
1,443.00
Total…...$
26,667.40 28,110.40
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
Fondo de Compensación 2022 (Libre Disposición)
4000
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas Total…...$
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
259,879.01 259,879.01 IMPORTE
Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal 2022 (Recursos Etiquetados) 3000
Servicios generales
4000
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas
2,387,452.47
6000
Inversión publica
1,207,713.53
98,863.66
Total…...$
3,694,029.66
CAPITULO DESCRIPCIÓN IMPORTE Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Mpios. 2022 (Recursos Etiquetados) 1000 2000 3000
Servicios personales Materiales y suministros Servicios generales
2,130,150.80 1,161,471.80 3,460,510.05
4000
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas
1,430,142.16
5000
Bienes muebles e inmuebles Total…...$
9,512.00 8,191,786.81
CAPITULO
DESCRIPCIÓN
IMPORTE
IMPUESTO SOBRE LA RENTA 2022 (Libre Disposición) 4000
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas Total…...$
Se hace mención que en el Ejercicio Fiscal 2022 en el rubro de ayudas sociales y/o comunitarias, en los que se aplicaron recursos económicos; como se detalla a continuación: a)Apoyo a la Educación con recursos económicos a la Educación para gastos relacionados con la misma. b)Recursos económicos destinados a la Salud, destinados principalmente a personas de escasos recursos para atención médica, pago de medicamentos, traslado de pacientes y/o gastos de hospitalización, así mismo se resalta que por la pandemia de
1,678,374.67 1,678,374.67
Covid19, se han erogado de manera extraordinaria recursos públicos, para apoyar todos los requerimientos que nos hizo llegar el sector salud, en las campañas de vacunación de contra Covid19. c)Apoyos Comunitarios a localidades para la realización de trabajos de construcción otorgando materiales diversos. Con ello se refrenda el compromiso establecido con la ciudadanía del Municipio, de atender las solicitudes de apoyo gestionado por las autoridades de las delegaciones municipales,
comités escolares, así como ciudadanos que por cuestiones económicas requerían, procurando atender cada petición.
5. Patrimonio Municipal.
6. Fiscalización.
En materia de patrimonio la Administración Municipal 2020-2024, en el ejercicio fiscal 2021 y del 1º. de enero al 31 de agosto de 2022, se apegó a las disposiciones contenidas en la Ley Orgánica Municipal, relativas al registro, custodia, uso, aprovechamiento y actualización de los bienes muebles e inmuebles que integran la Hacienda Pública municipal, muestran un incremento considerable, en virtud de haber incorporado diversos bienes muebles.
De igual manera se señala que a la fecha de corte de este informe, aun no se audita la cuenta pública 2021, lo anterior derivado del calendario de auditorías implementado por la Auditoria del Superior del Estado.
En el periodo 1º. de septiembre 2021 al 31 de diciembre de 2021 y del 1º. de Enero al 31 de agosto de 2022, el patrimonio municipal se incrementó por $567,049.52; Las adquisiciones de bienes propiedad del Municipio, se realizaron con base a las políticas de austeridad, por lo que únicamente se adquirieron los necesarios para cubrir aquellas necesidades prioritarias de los programas estratégicos.
Para poder cumplir con las metas y objetivos trazados por la tesorería municipal, el personal de dicha área, participo en todas las capacitaciones en línea de (cursos y talleres), que convoco la Dirección General de Recaudación, el Consejo Estatal de Armonización Contable, así como la Auditoria Superior del Estado de Hidalgo.
Órgano Interno de Control.
2. Con el objeto de que el recurso de obra
pública
se
ejerza
con
Mi Gobierno se ha dado a la tarea
transparencia,
de propiciar confianza en cuanto
Comités de Contraloría Social, de
a la obtención de los objetivos
cada
institucionales
diferentes Comunidades.
aplicación públicos,
y de
la
correcta
los
recursos
vinculado
con
las
3.
obra
se
capacitó
programada
Participación
del
a
39
en
las
Comité
de
buenas prácticas de gobernanza,
Contraloría Social, de la Comunidad
que coadyuven a la prevención
de Cuesta Blanca, en el premio
de la corrupción, en base a los
Estatal
procedimientos para mejorar la
obteniendo el tercer lugar a nivel
ética de los servidores públicos en
estatal.
el ejercicio de sus funciones. 1. Es por ello que se firmó el “Programa Municipal de Trabajo en Contraloría Social 2022”, con la Secretaría
de
Contraloría
Estado de Hidalgo.
del
de
Contraloría
Social,
4. Se acudió a 14 Sesiones de la Comisión Permanente de Contralores de la Región VII y se dio seguimiento a las diferentes recomendaciones emitidas por la Secretaría de Contraloría del Estado de Hidalgo. 5. Se abrió el buzón de denuncias, quejas y sugerencias ante la asamblea Municipal. 6. Se recibieron 161 declaraciones de situación patrimonial de funcionarios y funcionarias municipales.
Dirección de Planeación, Unidad
2. Se coordinó la Integración del
de Transparencia y Acceso a la
Programa Operativo Anual Municipal
Información Pública.
2022, de la Administración Pública, con la participación de 32 áreas.
He establecido objetivos claros con la finalidad de crear políticas públicas que permitan dar a conocer a la ciudadanía las acciones y logros de mi gobierno, es por ello que en todo momento he sido participe de la transparencia y rendición de cuentas que debe prevalecer al interior de esta Administración Municipal. 1.
Con
la
finalidad
de
cumplimiento
a
un
Constitucional,
de
Acceso
Información
se
dar
derecho a
recibieron
la y
atendieron 75 solicitudes de acceso a la información.
3.
A
través
de
Transparencia hemos
del
Unida que
Cardonalenses,
acceso
a
la
de
Municipio,
garantizamos
sociedad
libre
la
la
tenga
información
estratégica, verídica y oportuna sobre el presupuesto, las finanzas públicas y temas de relevancia e interés público, es por ello que se ha cumplido oportunamente con la
publicación
y
actualización
trimestral de las Obligaciones en Materia de Transparencia en la Plataforma
Nacional
de
Transparencia y en la Página Web del Ayuntamiento.
Dirección de Catastro y Predial. En
el
periodo
que
comprende
constancias
de
valor
fiscal,
25
septiembre 2021 a agosto 2022 se
avalúos, y se emitieron 179 tarjetas
logró gracias a las contribuciones de
prediales, recaudando un monto total
los habitantes del municipio, una
de $125,857.28.
eficaz campaña de recaudación del Impuesto Predial durante el primer trimestre de 2022, siendo este el principal
tributo
municipal
permite
contribuir
a
proveer
que de
servicios básicos a las comunidades. 1. Es por ello que se realizaron 3,754 pagos de predios rústicos, 129 de predios urbanos y 6 ejidos, con una recaudación de un monto total de $1,090,931.76. 2.
Se
llevaron
levantamientos
a
cabo
92
topográficos,
23
constancias de posesión, 13 traslados de dominio, 145 manifestaciones de inscripción de predio oculto, 24
Dirección de Reglamentos y Espectáculos. 1. Se han otorgado 67 licencias de funcionamiento
a
establecimientos
los
diversos
que
se
encuentran dentro del municipio, con una recaudación total de $43,129.20. 2. Se han otorgado 30 permisos para bailes públicos por un monto de $3,838.08 y 25 permisos para bailes privados por un monto de $11.250.00.
3. Se han otorgado 5 permisos para perifoneo, $625.00.
por
un
monto
de
CAPÍTULO 5: ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
Sistema DIF Municipal El desarrollo y la asistencia social, es un tema de suma importancia para mi Gobierno, en diferentes mesas de trabajo hemos subrayado la necesidad de generar mejores oportunidades, para los más necesitados, por ello dentro de la Administración Municipal hemos fomentamos un espíritu humanitario, lo cual nos permite evitar la exclusión y ayudar siempre a los menos favorecidos, es por eso que quiero agradecer a mi esposa Elsa Lara Pedraza, por estar siempre preocupada por atender a este grupo vulnerable de la población, sin tu ayuda, esto no sería posible, es por ello, que damos a conocer algunas acciones que se han llevado a cabo dentro del Sistema DIF Municipal.
Programas alimentarios a. Con el programa de Desayunos Calientes se atiende a un total de 2,260 alumnos
correspondientes
a
39
comunidades del municipio. Con 56 centros educativos
b. Con el programa de Desayunos Fríos se atiende a un total de 237 alumnos de 17 comunidades
del
centros educativos.
municipio.
Con
25
Programa Para Adultos Mayores Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) Durante el transcurso del año se han entregado la cantidad de 240 tarjetas INAPAM
para
adultos
mayores
del
municipio de Cardonal, para que puedan acceder
a
descuentos
en
diferentes
comercios. Área de Trabajo Social Con el propósito de identificar y atender diferentes problemáticas, se han realizado 79 visitas domiciliarias a familias vulnerables de las comunidades
de: El Potrero, El Bingu, San Andrés Daboxtha, El Deca, Santa Teresa Daboxtha, Durango Daboxtha, La Vega, San Antonio Sabanillas, El Vithe, Cienaguilla, Los Fresnos, El Moxthe, La Mesa, Pozuelos, Pilas Yonthe, Nogal, Piedra chica, El Buena, Sam Miguel Jigui, San Miguel Tlazintla y El Sauz. Se entregaron 264 despensas, del Programa Sujetos Vulnerables, a familias de las localidades La Florida, Gumbo y San Andrés Daboxtha. A través del Programa Sujetos Vulnerables con Discapacidad se otorgaron 88 despensas a beneficiarios de las comunidades de: San Miguel Jigui, Santuario, El Tixqui, Bingu, El Vithe, San Andrés Daboxtha, El Gumbo y Cardonal.
Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA) 1. Se han brindado un total de 15
Con el Programa de Atención al
asesorías
diferentes
Menor y Adolescente en Riesgo
personas de las comunidades de El
(PAMAR), se brinda atención a
Potrero, El Moxthe, El Deca, El Bingu,
niños y adolescentes con pláticas
Pozuelos, San Antonio Sabanillas y
sobre las temáticas de prevención
San Miguel Jigui.
de
jurídicas
a
adicciones,
trabajo
infantil,
participación infantil, embarazo y 2. Se atendió a 130 pacientes, en
abuso
780
capacitación
sesiones
que
asisten
a
sexual,
así
como
para
la la
psicoterapia. Los beneficiarios son
preparación del niño, Difusor en
adultos
una intervención en el foro de
mayores,
jóvenes,
participación
adolescentes, niños y niñas.
derechos
Se brindaron 56 asesorías para orientar a las personas en temas de salud mental o socioemocional, donde en 3 casos se atendió a personas
en
estado
de
crisis
emocional, brindando los primeros auxilios psicológicos.
pandemia”
en
“Ejerciendo
mis
tiempos
de
Ayudas Sociales a Personas Vulnerables a. Se otorgaron 200 despensas. b. Se entregaron 6 sillas de ruedas por parte del Sistema DIF. c. Se otorgaron 15 sillas de ruedas estándar por parte de movilidad de
patrimonio
social
y
DIF
estatal. d. Se
otorgaron
auditivos
17
22 por
aparatos parte
de
movilidad de patrimonio social y 5 de ayudas técnicas. e. Se
otorgaron
medicamento
42 a
tipos
de
personas
enfermas. f.
Se han otorgado 43 apoyos económicos a personas con
diferentes estudios clínicos.
Unidad Básica de Rehabilitación (UBR-CARDONAL) Programa de Jornadas Médicas a. Se gestionaron 14 cirugías de
cataratas. b. Se gestionó 7 prótesis de rodilla. c. Se gestionaron y realizaron 27 valoraciones oftalmológica Terapias para Población Vulnerable
a. En terapia física, se atendió a 1686 pacientes con diagnósticos de lumbalgia, esguince de rodilla, secuelas de pci, fracturas, prótesis de cadera y rodilla entre otros. b. En terapia de lenguaje, se atendió a 601 pacientes en su mayoría
menores de edad con problemas de retraso en el lenguaje como praxia, articulación y fonemas.
a. En
terapia
psicológica,
se
atendió a 857 pacientes con problemas problemas retraso
de en
conducta, el
psicomotor,
desarrollo, trastornos
del comportamiento. 857 b. En
terapia
ocupacional,
se
atendió a 100 pacientes para mejorar actividades de la vida diaria. c. En el área de Trabajo Social, se realizó
el
ingreso
de
173
pacientes. En total se han brindado 3051 sesiones en este tipo de terapias, atendiendo a 154 pacientes.
FOTOGALERÍA
Organismo Descentralizado de Agua Potable y Alcantarillado M´OHAI
A través de este Organismo se atiendan a 11 las comunidades: La Florida, Pozuelos, El Cubo, Cardonal, San Antonio Sabanillas, El Vithe, Cardonalito, Piedra Chica, Luis Donaldo Colosio, El Buena y Cerritos, con un
total de 1,254 usuarios y familias que reciben el servicio.
Las acciones que se realizaron son las siguientes: 1. Se atendieron 306 fugas en las diferentes
comunidades
que
comprende el Organismo Operador.
2. Se realizó el lavado de los tanques de almacenamiento del Organismo Operador.
3. Se realizó la toma de muestras de los niveles de cloración en distintas
viviendas de las comunidades que son parte del Organismo Operador, de acuerdo a los resultados obtenidos se encuentran dentro de los parámetros establecidos en la norma oficial NOM-127-SSA1-2021.
4.
Se
realizaron
talleres
en
las
comunidades de La Florida y Cerritos, como parte del Programa Cultura del Agua, para el “Correcto Uso y Cuidado del Agua”.
5. Se realizó la automatización del
7. Se realizaron 2 ampliaciones de
tanque “La Parada” en la comunidad
la Red de Distribución del Sistema
de La Florida con una inversión de
de
$52,571.20.
comunidades de Pozuelos y El
Agua
Buena.
6.
Se
colocó
la
bomba
de
rebombeo en el tanque de 100 ubicado en la desviación El VitheSan
Miguel
Tlazintla,
inversión de $73,103.20.
con
una
Potable
en
las
Mensaje Final Este Informe de Gobierno es el resultado del trabajo colaborativo de todos lo que son parte de este proyecto, de los Integrantes de la Asamblea Municipal,
de
las
instituciones
que
nos
brindan
su
apoyo
y
acompañamiento para que los trabajos puedan realizarse, pero también de los ciudadanos que creyeron en un servidor; de todos, quienes de una
o de otra forma, contribuyen al desarrollo de Cardonal, agradezco infinitamente la confianza depositada en mí, el camino en estos dos años de Gobierno, ha sido difícil, como consecuencia de la pandemia mundial por la que atravesamos durante este periodo, sin embargo seguro estoy que con las políticas públicas, que he implementado en este Gobierno Municipal, nos ira bien, pues se traducirán en beneficios y acciones concretas que nos permitan elevar la calidad de vida de los Cardonalenses; soy parte de este Municipio, de su gente, me he dado a la tarea de recorrer cada rincón, con la finalidad de estar cercano a la gente, a sus necesidades, buscando soluciones, es por eso que deben tener la certeza que Cardonal, está en desarrollo contigo. Hoy quiero dar las gracias a mi esposa Elsa Lara Pedraza, por su apoyo incondicional, a mis hijos y nietos, gracias, sin ustedes esto no sería posible, a mis padres por su ejemplo de vida y constancia, y a toda mi familia. Finalmente hacerles la invitación a todos a sumarse a este trabajo para el desarrollo y bienestar de Cardonal.