Data Loading...
مجلة+عالم+الصناعه+والتجاره+54 Flipbook PDF
مجلة+عالم+الصناعه+والتجاره+54
123 Views
48 Downloads
FLIP PDF 36.83MB
www.alamst.com
146
27
وزير التجارة يرأس اجتماع اللجنة القانونية بالمركز الوطني للتنافسية
وزير “البلدية واإلسكان” يتفقد عددًا من المشاريع التنموية بتبوك
22
الجاسر يقف على تطور أعمال الخدمات اللوجستية بمدينة سدير الصناعية
20
الفضلي يشكر القيادة على تخصيص 10مليار ريال لدعم “األمن الغذائي”
128
حاضنة األعمال بغرفة الشرقية تنظم لقاء “تحديات وحلول التجارة االلكترونية”
52
ّ تدشن موقعها هيئة عقارات الدولة اإللكتروني الجديد
London - 39 Chester Street Coventry - CV1 4DH
+966126769566 Crown Way Cardiff cf14 3UZ Tel. : +47881473786 Fax : +47881473788 DX 57074 Comden Tqun
+966126768277
www.spe-adv.com [email protected]
بسم اهلل ..ماشاء اهلل ..تبارك اهلل
12
مجلس الوزراء يوافق على نظام السياحة الجديد
53
منتدى مستقبل العقار يعقد شراكة استراتيجية مع االتحاد العالمي للعقارات
واقرأ أيضا :
كــود البنــاء
46
بنـاء وعمـران
48
القطاع العقاري
52
قطاع االستشارات
78
حلـول الطاقـة
92
الخدمات اللوجستية
102
مذكـرة تفاهـم
124
األمن السيرباين
126
التطبيقات اإللكرتونية
130
تقنيـة ماليـة
144
القطاع الزراعي
162
استثامرات سياحية
180
ملتقى األعامل
192
اآلراء المنشـورة بهـذه المجـلة تعبـر عن آراء كتابها ويجوز إعادة نشرها مع اإلشارة للمصدر
تحويل قطاع اإلسكان لمنظومة استثمارية متكاملة لمساندة االقتصاد الوطني منذ إطالق رؤية المملكة ،2030أولت حكومة خادم الحرمين الشريفين ً انطالقا من مبدأ “اإلنسان ً أول” ،وجعلت الرؤية جودة الحياة اهتمامًا خاصًا للمواطنين على رأس أولوياتها؛ لتحقيق الســتقرار الجتماعي والنفسي لألسر السعودية؛ لصناعة مستقبل واعد .وعندما قررت الدولة تبنّي ملف اإلســكان كانت حريصة على تطويــر القطاع ،ودعمه بمــا يلزم؛ ليكون أحد القطاعات الســتثمارية الكبرى المســاندة لالقتصاد الوطني ،فض ًال عــن الرغبة الجادة في تحقيق مســتهدفات الرؤية ،بزيادة نســبة التملك الســكني وهو ما خطت فيه البالد خطوات كبيرة وملموسة وأصبح قطاع اإلســكان يشــهد حراك ًا واســع ًا نحو تحويله إلى صناعة متكاملة ،فهو من القطاعات ذات األبعاد القتصادية الواســعة التأثيــر ،إذ يرتبط به نحو 120نشاط ًا من مواد البناء إلى التشييد وكذلك الخدمات العقارية وتجارة التجزئــة عموم ًا من أدوات كهربائيــة منزلية وأثــاث وتصاميم والتمويل والعديد من األنشطة بعد إنشــاء مئات اآللف من المنتجات السكنية خالل األعوام الخمسة الماضية. وقــد وصف مهنــدس رؤية 2030ســمو ولــي العهد األميــر محمد بن ســلمان بن عبــد العزيز آل ســعود -يحفظه اهلل -قطاع اإلســكان في الســعودية بقصة نجاح غير مسبوقة؛ لتحقيقه العديد من اإلنجازات خالل ً مسجال طفرة تنموية غير مسبوقة باعتباره أحد السنوات القليلة الماضية، برامج الرؤية المرتبطة بالقطاعات الخدمية األساســية ،كما ضرب سموه المثل بقطاع اإلســكان كقصة نجــاح ضمن الرؤية ،بعــد أن كان لعقود طويلة يواجه تحديات سببها غياب التخطيط ،وضعف الحوكمة باتباع آليات قديمة ،تناسب ستينيات وسبعينيات وثمانينيات القرن الماضي ،بدون إعادة هيكلــة الحكومة ،وإعادة هيكلــة البيروقراطيــة الحكومية ،ما صعّب تحقيقه ألي شيء في السابق ،بالرغم من توفر الموارد واإلمكانيات. ومن أجــل تحقيق هذه الطفرة ترتكز سياســات اإلســكان على أربعة أمور تصــب جميعهــا لتحقيق هدف واحــد ،هو توفير المســكن األول لألســر الســعودية بأســعار ميســرة تلبي تطلعاتها ورغباتها ،من خالل إيجاد األنظمة والتشــريعات التي تنظم الســوق وتحفظ توازنه ،وتمكين الطلــب من خالل دعم التمويل الســكني ،ودعم العرض بزيادة المعروض العقاري ،وتســهيل إجراءات التملك أمام األسر السعودية؛ بهدف زيادة نسبة التملك السكني إلى %70بحلول 2030م.
متـابعـات
مجلس الوزراء يوافق على نظام السياحة الجديد منسجما مع الخطيب :نظام السياحة الجديد يأتي ً توجيهات القيادة لبناء قطاع سياحي منافس عالم ًيا وافق مجلس الوزراء عىل نظام السياحة الجديد يف اململكة، ليكون ضمن منظومة التحســينات والتطويــر للبيئة التنظيمية والترشيعية لقطاع السياحة ،ومواصلة مسرية تطويره ،مبا يسهم يف تنمية السياحة الوطنية وجذب االستثامرات لهذا القطاع. وأشــار معــايل وزير الســياحة األســتاذ أحمد بــن عقيل الخطيب أن نظام الســياحة الذي وافق مجلــس الوزراء عليه ً منسجام مع توجيهات القيادة لبناء قطاع سياحي منافس يأيت عامل ًيا. وقال »:إنه منذ إطالق إسرتاتيجية تنمية السياحة الوطنية يف 2019م بدأنا مســرية العمل من أجل تنظيم القطاع ،وكانت فرتة جائحة «كوفيد ـ »19حافلــة بالكثري من املهام للوصول إىل اإلصالح املنشود ،حيث أكملنا بناء منظومة السياحة ممثلة يف إنشاء وزارة الســياحة والهيئة السعودية للسياحة وصندوق التنمية الســياحي ومجلس التنمية السياحي ومجالس املناطق، 12
العدد ()54
كــام عملنا عــىل تعديل أنظمــة الرتاخيص الخاصــة مبرافق الضيافــة ،ويعد هذا األمــر مه ًام للغاية لجذب االســتثامرات وتحفيزها ،إذ كان من الرضوري وضع معايري واضحة ،تضمن وجود منافسة عادلة تسهم يف جذب استثامرات نوعية ،وتوفر تجربة مميزة للسائح والزائر». وأكد الخطيب أن مســرية تنظيم القطاع تواصلت بإصدار مؤخرا ،وأن هذه تنظيم مجالس التنمية الســياحية يف املناطق ً املجالــس ســتكون عامال محفزًا يســاعد عــىل ترسيع تطوير الوجهــات الســياحية يف مختلف مناطق اململكــة بالتعاون مع إمارات املناطق وبقية الرشكاء. وأوضح معايل وزير السياحة أن نظام السياحة يأيت تتويجا ملســرية إصالح القطاع ،حيث تم بناء النظام الجديد استئناس ًا بأفضل املامرســات العاملية التي تم اختيارها ،بنا ًء عىل مؤرش أفضل عرش دول يف القدرة التنافسية للسياحة والسفر الصادر
عــن املنتدى االقتصــادي العاملي ،مشــريا إىل أن هذا النظام ال يكتفي بتقديم حلول للمشــكالت الحاليــة ،ولكنه يضع رؤية مستقبلية لألمناط السياحية التي قد تستجد الح ًقا. ً وأضــاف »:إن هذا األمر ســيكون ً حاســام لوضع عامال اململكــة يف املكان الالئــق بها عامل ًيا ضمن أكــر الدول جذب ًا للســياح ،من خالل ما تقدمه من تجارب ملهمة وغري مسبوقة، وهذا ما نشــهده حال ًيا يف املرشوعات السياحية التي تشيدها اململكة يف مختلف الوجهات السياحية. ون َّوه معاليه بالدعم غري املحــدود واالهتامم الكبري الذي يحظى به قطاع السياحة من خادم الحرمني الرشيفني وسمو ويل عهــده األمني ـ حفظهام الله ـ باعتبار أن االســتثامر يف قطاع السياحة أحد مرتكزات رؤية اململكة .2030 الجدير بالذكر أن النظام اشــتمل عىل مجموعة من املواد التي تتعلق برتخيص األنشطة وتصنيفاتها ومعايري واشرتاطات ذلــك والرقابة عليها ،كام راعى توفــري املرونة الكافية لقطاع نظرا لرسعة تطوره واندماجه مع التقنيات الحديثة، الســياحةً ، مــن خــالل أداة جديدة ،وهي تصاريح األنشــطة الســياحية التجريبيــة ،التي تهــدف لخلق بيئة ســياحية ممكنة لجميع ما يستجد يف القطاع من أنشطة ،ويعد قطاع السياحة ضمن أوائل القطاعات التي استخدمت هذا النوع من األدوات التنظيمية. كام يعد هــذا النظام الجديد مله ًام لقطاع الســياحة ،مبا تضمنــه مــن نصوص مــن شــأنها أن تعزز جــدار الثقة بني املســتثمرين والســياح والجهات ذات العالقــة؛ ذلك أنه أوجد حزمة من اإلجــراءات إلدارة األزمــات ودرء املخاطر وتقديم الضامنــات املاليــة لبعض األنشــطة الســياحية ،كــام تضمن مجموعة من املحفزات التي تعتــزم الوزارة تقدميها كاإلعفاء
من الرضائب أو الرسوم الجمركية بعد موافقة الجهات املعنية، وتأيت هــذه اإلجــراءات لتهيــئ البيئة املالمئة للمســتثمرين واملبتكرين لالنطالق إىل آفاق أرحب وتقديم أفضل الخدمات للسائح والزائر. كام حرص النظام عىل دعم وتســهيل اســتكامل إجراءات استخراج تراخيص مرافق الضيافة واألنشطة السياحية األخرى سواء املوجودة حال ًيا أو األنشطة السياحية الجديدة التي سيتم اســتحداثها من خالل مركز خدمة شامل أو منصة إلكرتونية، لتقديم الخدمات الالزمة يف قطاع السياحة والسياح ومقدمي خدمات األنشــطة الســياحية ،أو الربط مع مراكز أو منصات إلكرتونية أخرى تابعــة لجهات حكومية ،وذلك وفق ًا ملا تحدده الالئحة. وقد أخذ النظام يف الحســبان أهميــة البيانات وأثرها عىل إدارة القطاع؛ إذ نص عىل إنشاء قاعدة بيانات معلوماتية ،تهدف إىل توفري البيانات واإلحصاءات واملعلومات عن جميع الجوانب الخاصــة بقطاع الســياحة يف اململكة بالتوافق مع املامرســات الدوليــة الرائــدة يف هذا املجــال؛ وتوفري املعلومــات الالزمة للمتعاملني يف قطاع الســياحة من مســتثمرين وجمعيات ذات عالقة باملجال الســياحي ومقدمي خدمات األنشــطة السياحية والس ّياح وسواهم من املهتمني ،عىل أن يتم تحديث هذه البيانات واإلحصاءات واملعلومات بانتظام -بالتنســيق مع الجهات ذات العالقة -وتنرش عىل املوقــع اإللكرتوين للوزارة ،وذلك وفق ًا ملا تحدده الالئحة .وشدد نظام السياحة الجديد عىل حظر اإلساءة إىل سمعة السياحة يف اململكة والتعدي عىل الوجهات السياحية فعل واملق ّومات الســياحية ،أو إلحاق الرضر بها ،أو القيام بأي ٍ من شأنه اإلرضار بقيمتها أو أهميتها السياحية. 13
متـابعـات
أمير الرياض بالنيابة :تأسيس شركة ريمات الرياض للتنمية لرفع جودة الحياة ومستوى الخدمة لسكان المنطقة صاحب الســم ِّو املليك األمري محمد بــن عبدالرحمن َنــ َّو َه ُ بــن عبدالعزيز أمــري منطقة الرياض بالنيابة بتأســيس أمانة الريــاض (رشكــة رميات الريــاض للتنمية) التــي تهدف إىل التمكني املؤســي اإلســرتاتيجي ورفع جودة الحياة ومستوى الخدمة لسكان املنطقة. وأكدَ ســم ُّوه أن ذلك سيكون من شــأنه اإلسهام يف تحقيــق تطلعــات القيادة الرشــيدة بالتنميــة والتطوير الحــرضي يف املنطقــة ،وتقديــم قفــزات نوعيــة يف الخدمات وجودة الحياة باملدينة عرب رشاكات وممكنات عال بأثر ٍ إسرتاتيجة تزيد من الفرص االستثامرية وتعود ٍ عىل السكان واملكان. جاء ذلك خالل اجتامع ُعقِدَ يف مكتب سم ِّوه بقرص الحكم لتقديــم عرض عــن رشكة رميــات الرياض للتنميــة بحضور 14
العدد ()54
صاحب الســم ِّو األمري فيصل بن عبدالعزيــز بن عياف أمني ِ املنطقــة رئيــس مجلس إدارة رشكــة رميات الريــاض للتنمية ووكالء األمانة وقيادات الرشكة. واستم َع ســم ُّو أمري منطقة الرياض بالنيابة إىل رشح عن ذراعا تنمو ًّيا ألمانــة املنطقة والتمكني تأســيس الرشكة لتكون ً اإلســرتاتيجي يف رشاكاتهــا مــع القطــاع الخــاص لالرتقاء مبســتوى الخدمات البلدية واإلسهام يف تحسني جودة الحياة للسكان وتعزيز األثر االقتصادي والتنموي. وأشــا َر ســم ُّو أمني املنطقة إىل املرشوعــات النوعية التي تســعى رشكة «رميات الرياض للتنميــة « لتحقيق ها ،وإطالق واسع للفرص التنمية ،وتقديم أفضل الخدمات البلدية املبتكرة، وكذلك دعم الكفاءة االســرتاتيجية والتشــغيلية ألمانة املنطقة، املوحد. وتقديم منوذج يف التم ُّيز املؤسي َّ
متـابعـات
“النيـابة العامـة” و “الطـيران المـدني” توقعـان ُمذكـرة تفاهـم لتعزيز التعاون وتطوير آليات العمل المشتركـة مع مؤسسات الدولة تحقيقًا لمتطلبات ومستهدفات رؤية 2030 وقع النائب العام الشــيخ ســعود بن عبداللــه املعجب مع معايل رئيس الهيئة العامة للطريان املدين األســتاذ عبدالعزيز بن عبداللــه الدعيلج مبقــر النيابة العامــة بالرياض ،مذكرة تفاهم تهدف إىل تعزيز التعاون وتطوير آليات العمل املشرتكة مع مؤسسات الدولة تحقيق ًا ملتطلبات ومستهدفات رؤية .2030 وتســعى الجهتان يف هذه االتفاقية إىل تعزيز التعاون من خالل رفع مســتوى التنسيق الفاعل واملســتمر لتحقيق أقىص درجات االنســجام وتطوير اإلجراءات املتعلقة مبجاالت العمل املشــرتكة ،ومبــا يتفق مع متطلبــات إجــراءات القضايا التي يختص بها الطرفان. كــام أكدت املذكرة عىل التعاون يف مجال تبادل الخربات، والتدريــب وعقد ورش العمــل والندوات ،وتطويــر إجراءات الدراســات والبحوث ،ورفع مســتوى التواصــل بني الجهتني ،آليــة معالجة القضايا الجزائية يف نظــام الطريان املدين من لتذليل الصعوبات والعقبات ،وتحقيق رسعة اإلنجاز يف مجال الهيئــة إىل النيابة العامة ،وذلك بشــكل دوري يحقق املصلحة العمل املشــرتك ،إىل جانب مراجعة وتحديث وتطوير وحوكمة العامة وفق األنظمة والتعليامت. 15
متـابعـات
على هامش زيارة سمو ولي العهد إلى اليونان توقيع 21اتفاقية استثمارية وتعاونية بين شركات سعودية ويونانية وتكنولوجيات الصحراء لالستثمار توقع مذكرتي تعاون مشترك مع شركة ميتيلينيوس وشركة رايكاب للتعاون في مجال الطاقة الشمسية ُعقد ملتقى االستثامر الســعودي – اليوناين يف أثينا ،عىل هامش الزيارة الرســمية لصاحب الســمو املليك األمري محمد بن ســلامن بــن عبدالعزيــز ويل العهد نائــب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع إىل الجمهورية الهيلينية «اليونان» ،وذلك بحضور معايل وزير االســتثامر املهنــدس خالد بن عبدالعزيز الفالح ومعايل وزير التجارة الدكتور ماجد بن عبدالله القصبي ومعايل وزير االتصــاالت وتقنية املعلومــات املهندس عبدالله بن عامر الســواحة ومعايل وزير التطوير واالستثامر اليوناين أديــوس جيورجيــادس ،ونائب وزيــر الخارجية للدبلوماســية 16
العدد ()54
االقتصاديــة واالنفتاح املكلــف بالتجارة واالســتثامر اليوناين كوســتاس فراجويانيس ومســؤويل الجهات الحكومية وممثيل القطاع الخاص من البلدين. وناقشــت جلســات امللتقى عــدد ًا من املوضوعــات ذات االهتامم املشرتك بني الجانبني يف مجاالت :االتصاالت والنقل والخدمات اللوجســتية والطاقة ،حيث شارك فيها ممثلو كربى الرشكات والقطاع الخاص من البلدين؛ بهدف تســليط الضوء عىل اإلمكانات االستثامرية واملمكنات لالستثامر يف البلدين. وشــهدت أعــامل امللتقــى توقيــع 21اتفاقية اســتثامرية
وتعاونيــة يف مجاالت مختلفة ،شــملت :الطاقــة واالتصاالت وتكنولوجيا املعلومات والنقل والخدمات اللوجســتية والصناعة والبيئة والتشييد والبناء والسياحة والتمويل. كام عقــدت مجموعة من اللقــاءات الثنائيــة بني ممثيل القطــاع الخــاص والــرشكات واملســتثمرين لبحــث الفرص االســتثامرية املتاحة يف البلدين وتبادل الخربات واســتعراض أوجه التعاون والرشاكة االســتثامرية ،وذلك بحضور أكر من 35رشكة سعودية وأكر من 50رشكة يونانية. ويهدف امللتقى إىل توســيع الرشاكة اإلســرتاتيجية وتعزيز العالقات االستثامرية والتجارية بني البلدين وتبادل املعلومات عن الفرص االستثامرية املتاحة وربط فرص االستثامر النوعية. يف ســياق متصــل َو َّق َعت رشكــة تكنولوجيــات الصحراء لالستثامر « »Desert Technologies Investmentsمذكريت تعاون مشــرتك مع رشكــة ميتيلينيــوس «»MYTILINEOS اليونانيــة الرائــدة يف الصناعــة والطاقة املتجــددة ،ورشكة رايــكاب « »Raycapاليونانيــة الرائــدة يف حلــول الطاقــة وتض ُع مذكريت التعاون إطا ًرا للتعاون بني القطاع الخاص واالتصاالت ،وذلك لبحث فرص التعاون املشرتك وتعزيز ونرش مجــاالت الطاقة املتجــدِّ َد ِة ،وكفاءة الحلول املبتكرة يف قطاع الطاقة املتجددة وخاصة قطاع ألواح الســعودي واليوناين يف ِ الطاقة املتجددة ،وحلول تخزين الطاقة الشمســية ،كام ُ تشمل الطاقة الشمسية ونظم تخزين الطاقة. 17
متـابعـات
تأســيس وتطويــر مشــاريع الطاقــة الشمســية وحلول تخزينها يف اململكة العربية الســعودية وجمهورية اليونان والســوق األوربية ،والعمل عىل تنمية الــرشاكات النوعيــة بــني األطراف لتوطني املواد واملنتجــات والخدمات املرتبطــة بصناعة األلواح الشمســية وسالســل اإلمداد املرتبطة بهــا ،إضافة إىل تبــادل الخربات واملعلومات ذات الصلة مبجاالت الطاقة املتجددة. وبحضــور معــايل وزيــر االســتثامر املهنــدس خالد بن عبدالعزيــز الفالح ،ومعايل وزير التجارة وزير اإلعالم املكلف الدكتور ماجد بن عبداللــه القصبي ،ومعايل وزير االتصاالت وتقنية املعلومات املهندس عبدالله بن عامر الســواحه ،والسيد أدونيــس جورجاديــس وزيــر التنمية واالســتثامر يف حكومة جمهوريــة اليونــان ،وعدد مــن أعضاء وفــدي البلدين ،و َّقع مذكريت التعاون ً كال من الســيد خالــد أحمد رشبتيل الرئيس التنفيــذي لرشكة تكنولوجيات الصحراء لالســتثامر ،والســيد كوســتاس أبوســتوليديس املؤســس ورئيس مجلس إدارة رشكة رايكاب ،والســيد إيفانجلوس كاماريس مدير العمليات الدولية 18
العدد ()54
وتطوير األعامل برشكة ميتيلينيوس. وتعكس مذكــريت التعاون إســرتاتيجية رشكة تكنولوجيات ُ مرشوعات اســتثامري ٍة جديد ٍة الصحــراء الهادفة للدخول يف ٍ داخل اململكة وخارجها ،وزيادة قدرتها اإلنتاجية والتوســع يف االســتثامر واملقــاوالت والتطوير والتصدير ،وتعزيز مســتوى أســواق جديد ٍة عىل املســتويني عملياتهــا داخل اململكة وفتح ٍ اإلقليمي والدويل ،وخاصة األسواق اليونانية واألوربية بعد أن نجحــت الرشكة يف عقد رشاكات إســرتاتيجية مع العديد من الحكومات والرشكات األوربية واألمريكية واألفريقية ،وتصدير املنتج السعودي من األلواح الشمسية لألسواق العاملية ،وتأسيس آفاق وتطويــر العديد من مشــاريع الطاقة الشمســية ،وفتح ٍ جديد ٍة لالستثامرات السعودية الخارجية.
وبهذه املناســبة قال السيد خالد رشبتيل الرئيس التنفيذي لرشكة تكنولوجيات الصحراء لالســتثامر :تأيت هذه الرشاكات لتؤكد التزام تكنولوجيات الصحراء بتحقيق مســتهدفات رؤية اململكــة 2030مــن خالل املشــاركة الفاعلــة يف زيادة حجم الصادرات الســعودية غري النفطية ،وزيادة حجم االستثامرات الســعودية عىل املســتوى الــدويل ،كام تؤكد ثقــة الرشكة يف الســوق اليونانية الواعدة وخاصة يف مجال الطاقة الشمسية مضي ًفا «ســنعمل م ًعا يف إطار مذكريت التعاون لالستفادة من خرباتنا املشــرتكة وقدراتنا االســتثامرية املتنامية لزيادة حجم االســتثامرات واملشاريع املشــرتكة يف مجال الطاقة الشمسية، لدعــم جهود اململكة واليونان والجهود العاملية للحد من التغري املناخــي ،واالعتامد عىل مصادر الطاقــة املتجددة ،ونحن يف تكنولوجيــات الصحــراء مــن منطلق دورنا الرائــد يف مجال الطاقــة ،وبفضل الدعم الــذي يلقاه قطــاع الطاقة املتجددة مــن قبل القيادة الرشــيدة ،ماضون يف تحقيق إســرتاتيجيتنا الطموحــة لتمكني التحول نحــو الطاقة املتجــددة ،ورشاكتنا التزامنا بهذه اإلســرتاتيجية اليوم مع الجانب اليوناين ت َُج ِّس ُــد َ لإلســهام يف تحقيق مســتهدفات رؤيــة اململكة 2030 وتطل َعنا ِ لتنويع مصادر الطاقة ،وتعزيز جهودها يف الحفاظ عىل البيئة تغريات املناخ وتحقيق الحياد الصفري. والتعامل مع ّ 19
متـابعـات
خالل ترؤسه اجتماع لجنة األمن الغذائي
الفضلي يشكر القيادة على تخصيص 10مليار ريال لدعم “األمن الغذائي” عقــدت لجنة األمن الغذايئ اجتامعها الدوري برئاســة معايل املهندس عبدالرحمن بن عبداملحســن الفضيل وزير البيئة واملياه والزراعــة رئيس لجنة األمن الغذايئ ،حيث تم استعراض تطورات وفرة الســلع الغذائية يف أسواق اململكة وأحجام املخزونات وسالســل اإلمداد املحلية والخارجية يف ظل ما تشــهده األســواق العاملية من تطــورات عىل خلفية األزمة الروسية األوكرانية. وأشــار معاليــه إىل أن الجهات املعنيــة مبنظومة األمن الغــذايئ بارشت تنفيذ التوجيــه الكريم بتخصيص مبلغ يف حــدود ( )10مليــار ريــال ،للتعامل مع اآلثــار املرتتبة عىل ارتفاع األسعار العاملية ،وأكد أن اللجنة تعمل بصورة مستمرة ملتابعة تنفيذ توجيهات القيادة الرشيدة «حفظها الله» للتأكد 20
العدد ()54
من الوفــرة ،وتعزيز املخزونات املحلية من الســلع الغذائية األساســية ،ودعم استمراريتها يف أسواق اململكة التي تتميز ولله الحمد بوضعها اآلمن واملطمنئ. وبهــذه املناســبة رفــع معايل وزيــر البيئــة واملياه والزراعــة رئيس اللجنة ،الشــكر والتقديــر ملقام خادم الحرمــني الرشيفني امللك ســلامن بــن عبدالعزيز آل سعود ،ولصاحب الســمو املليك األمري محمد بن سلامن بــن عبدالعزيز ويل العهد نائب رئيــس مجلس الوزراء وزير الدفــاع -حفظهام الله -عىل الدعم الكبري الذي تحظــى به منظومة األمن الغذايئ لضامن وفرة الســلع الغذائية باألســواق املحلية واســتقرار سالسل االمداد ، وأوضح أنه تم تخصيص مبلغ ( )4.5مليار ريال مبيزانية
املؤسســة العامة للحبوب لدعم املخزونات االسرتاتيجية لسلعتي (القمح والشــعري) وتعويض املستوردين ،كام تم تخصيص ( )4.2مليــار ريال مبيزانية صنــدوق التنمية الزراعية بهدف إقراض القطاع الخاص لتمويل تعاقدات تغطي احتياجات اململكة ملدة ال تقل عن ( )6أشــهر من الســلع الرئيسية (الذرة ،الشــعري ،فول الصويا) ،إضافة إىل تخصيــص مبلغ ( )800مليون ريــال كدعم إضايف لبند اإلعانات املقدمة للمربني واملنتجني. ُيذكر أن لجنة األمن الغذايئ تضم يف عضويتها وزارات
(الدفــاع ،والداخليــة ،والطاقــة ،والبيئة وامليــاه والزراعة، واملالية ،واالقتصاد والتخطيط ،والتجارة ،والشــؤون البلدية والقروية واإلســكان ،والصناعة والــروة املعدنية ،والصحة، والنقــل والخدمات اللوجســتية ،واملوارد البرشيــة والتنمية االجتامعيــة) إضافــة إىل الهيئة العامة للتجــارة الخارجية، والهيئــة العامــة للغذاء والــدواء ،وهيئة الــزكاة والرضيبة والجــامرك ،وصنــدوق التنمية الزراعية ،واملؤسســة العامة للحبــوب ،والرشكة الســعودية لالســتثامر الزراعي واالنتاج الحيواين (سالك). 21
متـابعـات
معالي وزير النقل والخدمات اللوجستية المهندس صالح الجاسر
يقف على تطور أعمال الخدمات اللوجستية بمدينة سدير الصناعية وقف معايل وزير النقل والخدمات اللوجســتية م .صالح بــن نارص الجارس ،عىل تطور أعامل الخدمات اللوجســتية وسالسل األمداد يف مدينة ســدير للصناعة واألعامل ،التي تضــم العديد من الرشكات واملســتودعات التي تعمل بنظام االمتتة الحديثة وتقدم منظومة متكاملة من حلول الخدمات اللوجســتية ،واطلع معاليه بحضور معــايل نائب وزير النقل والخدمات اللوجســتية د .رميح الرميح وعــدد من قيادات الــوزارة ؛ عىل التقنيــات الحديثة املســتخدمة يف عمليات النقــل والتخزين والتعبئة والتغليف وذلــك تحقيقا ملبادرات 22
العدد ()54
االســرتاتيجية الوطنيــة للنقل والخدمات اللوجســتية؛ التي تســتهدف إنشــاء رشكات وطنية فاعلة يف قطاع الخدمات اللوجســتية وسالســل األمداد لتعظيم دور القطاع يف دعم النمــو االقتصــادي ؛ حيث تعمــل وزارة النقــل والخدمات اللوجســتية عــىل تحفيــز الرشكات عــىل تقديــم خدماتها اللوجســتية وممكناتها للغري مبا يســهم يف توســيع الفرص الواعدة يف القطاع وتعزيز الرشاكة مع القطاع الخاص . وأكــد معايل وزيــر النقل والخدمات اللوجســتية خالل جولته عــىل اعتزازه بالجهــود املبذولة من قبل مؤسســات
القطاع الخاص نحو اســتغالل كافــة اإلمكانات والطاقات لتقديم خدمات لوجستية متقدمة ألعاملها و للجهات االخرى؛ منوهــا بأهمية مواصلة الحفاظ عىل جودة وكفاءة سالســل اإلمداد والخدمات اللوجســتية ،ملواكبة النهضة الشاملة التي تشهدها اململكة بقيادة خادم الحرمني الرشيفني وسمو ويل عهده األمني حفظهم الله وصــوال لألهداف الطموحة وفق رؤية 2030 الجديــر بالذكر انــه تم خالل األشــهر املاضية؛ إطالق خمس مناطق لوجســتية متكاملة؛ باســتثامرات متنوعة من
قبل القطاع الخاص العاملي واملحيل ،وقد امثرت اإلصالحات التي انتهجتها وزارة النقل والخدمات اللوجستية نحو تحسني بيئة العمل ،وتيســري إجــراءات منح الرتاخيــص يف قطاع الخدمات اللوجســتية ،عن ارتفاع أعداد السجالت التجارية القامئة لنشــاط الخدمات اللوجستية ،و تعمل الوزارة حاليا عىل رفع كفاءة القطاع اللوجســتي باململكة وتوسيع خدماته ؛ ً تنفيذا ملســتهدفات اإلسرتاتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجســتية ،الرامية لدعم التنوع االقتصادي وتعزيز النمو املستدام. 23
متـابعـات
الخريف %70 :نسبة المنتجات الوطنية المعروضة في متاجر التجزئة أكد وزير الصناعة والــروة املعدنية رئيس مجلس إدارة هيئة تنمية الصادرات الســعودية بندر الخريف أن املنتجات الوطنية املعروضة يف بعض متاجر التجزئة باألسواق املحلية تصل نســبتها %70من بني أكر من 128ألف صنف ومنتج، مؤكدً ا أن منظومة الصناعة والروة املعدنية تعمل مع كربى املتاجــر الوطنية ،ومســاعدتها إليجاد املنتجــات من داخل السوق السعودي عرب املصانع الوطنية ،ورفع نسبة تواجدها يف نقــاط التوزيــع ،وإيجــاد حلــول لوجســتية من خالل الخدمات التــي تقدمها الهيئة الســعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية «مدن» وذلك من أجل تسهيل عملية تخزين 24
العدد ()54
املنتجات وإيصالها لألسواق املحلية. وأشــار الوزير ،إىل أن خطوة إبــراز املنتجات الوطنية يف األســواق املحلية متثل أهمية كربى لتعزيز منو االقتصاد الوطنــي وتنويــع القاعدة االقتصادية ،مؤكــدً ا عىل رضورة إعطاء فرص أكرب للمنشــآت الصناعية الصغرية واملتوســطة العاملة يف إنتاج الصناعــات الغذائية والدوائية ،واملنتجات االســتهالكية عىل رفد الســوق املحيل باملنتجات والخدمات التي تقدمها مبا يســهم يف تنوع ووفــرة املنتجات الوطنية وزيادة رواجها داخل األسواق املحلية. من جانبه ،وقعت هيئة تنمية الصادرات السعودية ممثل ًة
بربنامج «صنع يف الســعودية» اتفاقيات تعاون مشرتكة مع كربى متاجر التجزئــة يف اململكة بهدف تخصيص منصات ومواقــع لعــرض الســلع الوطنيــة املطبقة لهويــة «صناعة ســعودية» ،بهدف تعزيز جانب الفخر والــوالء بالصناعات الوطنيــة عــرب توجيه القــوة الرشائية نحوهــا ،تحت مظلة الربنامج. وبدأت كربى املتاجر املحلية يف اململكة بتخصيص مســاحات داخل نقاط التوزيع والفروع التابعة لها بإبــراز املنتجــات الوطنية بهوية صناعة ســعودية، وذلــك بالرشاكة مع برنامج «صنع يف الســعودية»، مــن أجل تعزيز حضــور املنتجات املحليــة وزيادة
رواجها داخل األسواق املحلية وجعلها خيارا ً مفضال للمستهلكني. يشــار إىل أن برنامــج «صنــع يف الســعودية» ُيعــد محرك ًا أساســي ًا لتحقيق مســتهدفات رؤيــة اململكة 2030 االقتصادية الهادفة إىل تنويــع مصادر الدخل لالقتصاد الوطني وتعزيز مكانة املنتج السعودي وفق ًا ألعىل معايري املوثوقية ،مام يسهم يف زيادة نسب اإلقبال عىل املنتجات والخدمات املحلية ،وبالتــايل تعزيز دور القطاع الخاص يف الناتــج املحيل اإلجاميل ورفع نســبة الصادرات غري النفطيــة من إجاميل الناتج املحيل غري النفطي إىل أكر من % 50بحلول عام .2030 25
الموجز بمشاركة «مطارات» و»برنامج الربط الجوي» «الهيئة السعودية للسياحة» و»الطيران المدني» يدشنون وجهات طيران اقتصادي
وذلــك يف حفل التدشني أعلنت الهيئة السعودية الرسمي الــذي أقيم يف للسياحة بالتعاون مع مدينة الــريــاض ،بحضور الهيئة العامة للطريان ممثلني للجهات ذات العالقة املدين ورشكة مطارات واملهتمني من القطاعني الــقــابــضــة وبــرنــامــج العام والخاص. الربط الجوي تدشني حيث أطلقت اليوم 20وجهة وجهات رشكة للطريان جديدة تنطلق من :بوخارست االقتصادي التي تنطلق وبودابست وكاتانيا والرنكا برحالت من عــدد من العواصم واملدن األوروبية إىل الوجهات الرئيسة باململكة ،وميالنو ونابويل وروما وتريانا وفارنا والبندقية وفيينا ،إىل كل وتشمل تلك الرحالت أكرث من مليون مقعد بسعر مخفض ،من :الرياض وجدة والدمام ،بأسعار تبدأ من 54.99يورو. شركة وسط جدة : البدء باألعمال اإلنشائية لصناعة وجهة عالمية في «قلب جدة»
بدأت رشكة وسط جدة للتطوير املُط ِّور الرئيس ملرشوع وسط جدة واململوكة بالكامل لصندوق االستثامرات العامة باألعامل اإلنشائية لصناعة وجهة عاملية يف «قلب جدة» تنبض بالحياة عرب مقومات طبيعية مستدامة وخطط تعتمد عىل الطاقة املتجددة باستخدام األنظمة والتقنيات املبتكرة. كام وقعت وسط جدة للتطوير عقد ًا للبدء باألعامل اإلنشائية للمرشوع الذي يشغل موقع ًا إسرتاتيجي ًا يف قلب مدينة جدة، ما بني قرص السالم ومحطة تحلية املياه املالحة. ويشمل العقد تنفيذ أعامل البنية التحتية واألعامل البحرية فيها ،وإزالة املباين والبنية التحتية القامئة ،عددها نحو 400 مبنى ،يف مرحلة أوىل ،وإعادة تحويل مسار خدمات البنية التحتية التي تشمل التمديدات األرضية الكهربائية وأعامل مواسري الرصف الصحي وتغذية املياه بإجاميل 6.5كلم طويل. 26
العدد ()54
«البيئة» :المملكة تصدر أكثر من 300 صنف من التمور
كشفت وزارة البيئة واملياه والزراعة ،أن اململكة تنتج وتصدر أكرث من 300صنف من التمور بإنتاج سنوي يتجاوز 1.54مليون طن سنو ًيا ،محققة املرتبة األوىل عامل ًيا يف صادرات التمور من حيث القيمة خالل 2021وفق ًا ملا أعلنه موقع ( )TradeMabالتابع ملركز التجارة العاملي ضمن 113دولة من مختلف دول العامل ،حيث بلغت قيمة الصادرات السعودية من التمور 1.215مليار ريال مام ساهم يف جعل قطاع التمور أحد أهم القطاعات التي تسهم يف زيادة االستثامرات والصادرات الوطنية لدول العامل تحقي ًقا ملستهدفات رؤية اململكة .2030
وزير «البلدية واإلسكان» يتفقد عددًا من المشاريع التنموية بتبوك
تفقد معايل وزير الشؤون البلدية والقروية واإلسكان األستاذ ماجد بن عبدالله الحقيل اليوم عــدد ًا من املشاريع التنموية التي تنفذها أمانة منطقة تبوك، بهدف االطــالع عىل سري األعامل يف املشاريع التي تخدم األهايل واالطــالع عىل الفرص التي تتيحها الــوزارة للقطاع الخاص ،والجهود املتواصلة لألمانة والبلديات الفرعية يف معالجة التشوهات البرصية وتحسني املشهد الحرضي ،وذلك ضمن زيارته للمنطقة ،يرافقه أمني تبوك املهندس حسام بن موفق
اليوسف وعدد من قيادات الوزارة واألمانة. ووجه معاليه خالل الزيارة ّ بتوفري أفضل الخدمات للمواطنني واملقيمني يف املنطقة ،ورضورة االستمرار يف تنفيذ املشاريع مبا يلبي احتياجات سكان املنطقة ،وكذلك إتاحة الفرص االستثامرية للرشكات واملؤسسات لتلبية الطلب عىل املشاريع النوعية يف منطقة تبوك بهدف رفع جودة الحياة ،تحقي ًقا ملستهدفات رؤية اململكة 2030بالتقدم يف مؤرشات أفضل املدن قابلية للعيش.
فرض رسوم نهائية لمكافحة اإلغراق على واردات دول مجلس التعاون
stcتطلق «كابل الرؤية السعودي» أول كابل بحري عالي السعة بالبحر األحمر
اعتمدت اللجنة الوزارية املش َّكلة من وزراء الصناعة بدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية توصية اللجنة الدامئة ملكافحة املامرسات الضارة يف التجارة الدولية لدول مجلس التعاون ،بفرض رسوم نهائية ملكافحة اإلغراق عىل واردات دول املجلس من منتج بطاريات املحركات ذات املكابس، سعة 32حتى 225أمبري ذات منشأ أو املصدرة من جمهورية تركيا ،وجمهورية الهند .وقد قام مكتب األمانة الفنية ملكافحة املامرسات الضارة يف التجارة الدولية باألمانة العامة ملجلس التعاون لدول الخليج العربية ،ومن خالل النرشة الرسمية ملكتب األمانة الفنية ،بنرش قرار اللجنة الوزارية بفرض رسوم نهائية ملكافحة اإلغراق ضد واردات دول املجلس من منتج بطاريات املحركات ذات املكابس ،سعة 32حتى 225أمبري ذات منشأ أو املصدرة من جمهورية تركيا ،وجمهورية الهند.
أعلنت مجموعة stcعن إنزال كابل االتصاالت البحري الجديد «كابل الرؤية السعودي» وهو أول كابل بحري عايل الرسعة بالبحر األحمر عرب محطة اإلنزال األوىل له بجدة ،بحضور معايل الدكتور محمد بن سعود التميمي محافظ هيئة االتصاالت وتقنية املعلومات .وميتد كابل الرؤية السعودي الذي استلهم اسمه من «رؤية اململكة »2030واململوك بالكامل ملجموعة stcعىل مسافة 1160000مرت ,ويعترب أول كابل بحري عايل السعة حيث يوفر اتصا ًال سلس ًال ومتعدد نقاط الوصول يف منطقة زوجا البحر األحمر يصل حتى 18تريا بايت /بإجاميل ً 16 من األلياف البرصية ،كام يوفر وصول عايل الرسعة عرب حدود اململكة العربية السعودية من خالل أربع محطات إنزال هي جدة ،وينبع ،وضبا ،وحقل. 27
الموجز اتحاد الغرف السعودية يعلن تأسيس مجلس أعمال سعودي تايلندي مشترك
أعلن اتحاد الغرف السعودية عن تأسيس مجلس أعامل سعودي تايلندي مشرتك ،وذلك خالل فعاليات ملتقى األعامل السعودي التايلندي الذي نظمه االتحاد وشارك فيه أكرث من 350من كبار املسؤولني وقادة األعامل من اململكة وتايلند ،بحضور معايل نائب رئيس الوزراء وزير التجارة التايلندي جورين الكاسانا ويست ،الذي يزور اململكة حال ًيا لبحث آفاق التعاون االقتصادي بني البلدين الصديقني .وألقى معايل نائب رئيس الوزراء التايلندي كلمة تناول خاللها املباحثات التي أجراها مع املسؤولني السعوديني ونتج عنها توقيع ( )3اتفاقيات مهمة يف مجال التجارة الحرة وتسهيل اإلجراءات التجارية وإنشاء مجلس أعامل سعودي تايلندي مشرتك ويتوقع إنجازها قري ًبا ،مبا يسهم يف دفع العالقات االقتصادية إىل آفاق أرحب.
«سكني» :اكتمال تسليم وحدات مشروع عمائر الجوهرة شمال الرياض
أعلن برنامج سكني عن اكتامل تسليم جميع الوحدات السكنية يف مرشوع عامئر الجوهرة الواقع شامل مدينة الرياض ،وذلك بعد انتهاء العمل واكتامل ايصال الخدمات والبنية التحتية للمرشوع ،يف إطار حرص الربنامج عىل تسليم الوحدات للمستفيدين فور االنتهاء منها ،سعي ًا لتحقيق مستهدفات برنامج اإلسكان – أحد برامج رؤية اململكة - 2030برفع نسبة التملك إىل %70بحلول .2030
شقق الياسمين والقيروان ..انخفاض باألسعار مع زيادة المعروض العقاري في الرياض
كشف املؤرش العقاري التابع لوزارة العدل والذي ُيعنى بنرش ومدن اململكة، تفاصيل الصفقات العقارية يف ُمختلف مناطق ُ عن انخفاض أسعار الشقق السكنية يف حي الياسمني وحي القريوان بالرياض ،باملُقارنة بني محرم 1443هـ ومحرم 1444هـ. وبحسب املؤرش ،فإن صفقات حي الياسمني سجلت يف شهر محرم 1443هـ متوسط أسعار 4,518ريال للمرت ومتوسط مساحة يبلغ 144م ،2فيام جاءت صفقات محرم 1444هـ مبتوسط أسعار متوسط أسعار 4,606ريال للمرت ومتوسط مساحة يبلغ 130 م ،2أما يف محرم 1444هـ فقد تم عقد صفقة واحدة بسعر 3,344ريال للمرت ومتوسط مساحة يبلغ 180م.2 بينام سجلت صفقات حي القريوان يف محرم 1443هـ 4,486ريال للمرت ومتوسط مساحة يبلغ 135م.2
28
العدد ()54
منتدى مستقبل العقار يستعد إلطالق نسخته الثانية بشراكات عالمية
إطالق حملة تفاعلية لرفع الوعي بتبني التقنيات في القطاع اللوجستي
يستعد منتدى مستقبل العقار ،إلطالق نسخته الثانية برشاكات جديدة ،محلية وعاملية وإقليمية ،وذلك ضمن إطــار سعي املنتدى ليكـون تجمـع ًا فكـر ًيا وعلم ًيا واسرتاتيجي ًـا ومـنـصـة عامليــة ملناقشة واقع ومستقبل القطاع العقاري ،عرب أسلوب عميل مميز وباتباع منهجيـة مبتكرة تعزيزا ملستقبل هذا القطاع. ويتوقع أن تشهد أعامل املنتدى الذي سينعقد بالرياض منتصف يناير 2023م ،تحت رعاية معايل األستاذ ماجد بن عبدالله الحقيل وزير الشؤون البلدية والقروية واإلسكان ،مشاركة محلية ودولية حافلة ،أبرزها مشاركة نخبة من املتحدثني املحليني واألجانب يف مختلف مجاالت قطاع العقار ،باإلضافة ملشاركة ممثلني وخرباء لهيئات ومنظامت ذات عالقة بالشأن العقاري ،وكذلك مشاركة قادة الفكر وأصحاب األعامل والريادة من داخل وخارج اململكة.
أطلقت وزارة االتصاالت وتقنية املعلومات ،حملة تفاعلية مــن خــالل منصاتها املختلفة لرفع الوعي بتبني التقنيات يف القطاع اللوجستي، هــادفــ ًة مــن خاللها إىل رفع مستوى تبني التقنيات يف املجاالت ذات الصلة بالقطاع التي تشمل: املوانئ ،ورشكات الشحن ،وسالسل اإلمداد ،عرب تسليط الضوء عىل فوائد التقنية وتوظيفها لخدمة الوطن واملواطن. ويأيت إطالقها امتدادًا لحملة «نتبنى لنبني» التي أطلقتها مؤخرا واستهلتها بقطاع الصناعة ،حيث تسعى الوزارة ً الوزارة من خالل سلسلة هذه الحمالت إىل دعم القطاعات املعنية واإلسهام يف تعزيز منو االقتصاد الرقمي ،وتبني التقنيات وزيادة دائرة الالعبني ،األمر الذي يؤدي بدوره إىل زيادة فرص رفع حجم سوق التقنية ،والتأثري عىل منو االقتصاد الرقمي ،يف الوقت الذي تشهد فيه اململكة وجود بنية رقمية مم ّكنة وداعمة.
إصدار الالئحة التنفيذية لنظام التسجيل العيني للعقار
أصدر مجلس إدارة الهيئة العامة للعقار الالئحة التنفيذية لنظام التسجيل العيني للعقار الصادر باملرسوم املليك رقم (م )91/وتاريخ 1443 /9/ 19هـــ ،بحسب االختصاصات املناطة به وفق أحكام النظام ،الذي يعنى بتوثيق األرايض واملمتلكات العقارية ،ويوضح يف مواده كا ّفة التفاصيل واإلجــراءات الخاصة بالنظام ،وذلك يف إطار املرحلة التطويرية التي يشهدها القطاع العقاري عىل كا ّفة األصعدة الترشيعية والتنظيمية ،نتيجة للدعم واالهتامم الذي يحظى به القطاع من ِقبل القيادة الرشيدة -أيدها الله .- وتتوىل الهيئة العامة للعقار االختصاص واإلرشاف عىل
النظام؛ ما يسهم يف رفع كفاءة ومرونة إجراءات التسجيل يف النظام بالتعاون مع الجهات الحكومية املعنية .إذ يعمل النظام عىل زيادة الشفافية واملوثوقية يف القطاع والح ّد من النزاعات العقارية. و ُيعد منح امللكية العقارية الحجية املطلقة يف اإلثبات من أهم املميزات املنصوص عليها يف النظام ،التي بدورها تُسهم يف خدمة املصلحة العامة ومالك العقارات بجميع رشائحهم، إذ ّبني النظام إجراءات الترصف يف العقارات املوصوفة عىل الخارطة ورسوم التسجيل والعقوبات وضوابط مامرسة أعامل املساحة املتعلقة بالتسجيل العيني للعقار. 29
الموجز للمرة األولى في الشرق األوسط والعالم العربي «تقييم» تستضيف مؤتمر التقييم الدولي 2022بالرياض
تستضيف الهيئة السعودية للمق ّيمني املعتمدين (تقييم) ،مؤمتر التقييم الدويل ،2022خالل الفرتة من 5-3أكتوبر 2022م مبدينة الرياض، برعاية معايل وزير املالية رئيس مجلس إدارة الهيئة األستاذ محمد بن عبدالله الجدعان ،وبالتعاون مع لجنة مؤمتر التقييم الدويل ،IVC وذلك للمرة األوىل يف الرشق األوسط والعامل العريب. وتأيت استضافة الهيئة السعودية للمق ّيمني املعتمدين لهذا الحدث الدويل الرئييس تتويج ًا لجهودها يف تنظيم وتطوير املهنة؛ كونها الجهة املخولة بتنظيم مهنـة التقييم فـي اململكة العربية السعودية لفرع تقييم العقارات واملنشآت االقتصادية واآلالت واملعدات وأرضار املركبات.
30
«العدل» :عقود اإليجار السابقة والالحقة يلزم تسجيلها في شبكة «إيجار»
الهيئة الوطنية لألمن السيبراني تطلق المعرض التوعوي المتنقل
أوضحت وزارة العدل أن عقود اإليجار السابقة والقامئة والالحقة يلزم تسجيلها يف شبكة «إيجار» ،لتكون منتجة آلثارها النظامية ،مبين ًة أن العقود السابقة املربمة بني األطراف خارج الشبكة ميكن تسجيلها يف الشبكة وفق اإلجراءات املحددة يف هذا الشأن. وذكرت الوزارة من خالل تعميمها الصادر حدي ًثا حاالت وإجراءات تسجيل عقود اإليجار يف الشبكة وآلية التعامل معها بالتنسيق مع وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان ،سوا ًء يف حال كان املؤجر واملستأجر متفقني عىل تسجيل العقد بصيغة النموذج املوحد ،أو وفق صيغة مختلفة عن الصيغة املوحدة ،أو إذا كان أحد األطراف ممتن ًعا عن تسجيله يف الشبكة ،وإيضاح اإلجراءات املتصلة بهذه الحالة واملتمثلة يف تسجيل العقد يف الشبكة كواقعة إيجارية ،لترسي األحكام النظامية عليها.
أطلقت الهيئة الوطنية لألمن السيرباين املعرض التوعوي املتنقل الهادف إىل رفع مستوى الوعي باألمن السيرباين لدى منسويب الجهات الوطنية بأساليب مبتكرة وتفاعلية داخــل مقار تلك الجهات؛ وذلــك يف إطــار دورهــا االسرتاتيجي يف رفع مستوى الوعي باألمن السيرباين حامي ًة للمصالح الحيوية للمملكة والبنى التحتية الحساسة والخدمات واألنشطة الحكومية .وب ّينت الهيئة أن املعرض املتنقل يأيت إلتاحة الفرصة ألكرب رشيحة ممكنة من منسويب الجهات الوطنية ،بهدف رفع مستوى الوعي األمني لديهم للمحافظة عىل رسية املعلومات الحساسة، وبناء ثقافة سيربانية عالية لدى منسويب الجهات املستفيدة ،واستعراض أساليب املخرتقني املتجددة ،فض ًال عن مساندة الجهات الوطنية يف تعزيز قيم املحافظة عىل األمن الوطني والبيانات الشخصية.
العدد ()54
ِّ م منتدى المحتوى المحلي سبتمبر 2022 «المحتوى المحلي» تنظ ُ
ِّ تنظم هيئة املحتوى املــحــيل واملــشــرتيــات الــحــكــومــيــة سبتمرب املقبل النسخة األوىل مــن منتدى املحتوى املحيل ،مبشاركة أكرث من 45جه ًة من كربى الـــرشكـــات الــوطــنــيــة ومــنــشــآت الــقــطــاع الـــخـــاص والــجــهــات الــحــكــومــيــة؛ وذلـــك بهدف استعراض اإلنــجــازات واملــبــادرات الوطنية يف تنمية املحتوى املــحــيل ،باإلضافة إىل تعزيز الرشاكات االسرتاتيجية بني القطاعني العام والخاص، واستعراض الفرص االستثامرية التي من شأنها
تنمية املــحــتــوى املحيل يف مختلف القطاعات املحلية .وأوضــح الرئيس التنفيذي لهيئة املحتوى املـــحـــيل واملـــشـــرتيـــات عبدالرحمن الحكومية بــن عبدالله الــســامري أن املنتدى مي ِّثل إحدى املــبــادرات اإلسرتاتيجية للهيئة ،ويهدف إىل أن يكون منصة لرفع الوعي وتبادل الخربات ومتكني القدرات املحلية ،وذلك عرب تفعيل الرشاكات والفرص االستثامرية ،واإلسهام يف التوعية مبفهوم املحتوى املحيل ،وإبراز قصص النجاح لدى القطاعني العام والخاص.
بزيادة بلغت %25.6عن نهاية عام 2021 «منشآت» :عدد المنشآت الصغيرة والمتوسطة تجاوز 892ألف منشأة
أعلنت الهيئة العامة للمنشآت الصغرية واملتوسطة «منشآت» يف تقريرها للربع الثاين من عام 2022الصادر اليوم أن عدد املنشآت الصغرية واملتوسطة وصل إىل 892,063منشأة، بزيادة بلغت %25.6مقارنة بالربع الرابع من عام ،2021إذ تضم منطقة الرياض %35.4من إجاميل املنشآت ،بينام تضم منطقة مكة املكرمة %21منها ،يف حني بلغت نسبتها يف املنطقة الرشقية ،%12.7فيام أشار التقرير إىل أن %81من هذه املنشآت تصنف كمنشآت متناهية الصغر وصغرية.
وتناول التقرير قطاع األغذية واملرشوبات من حيث التمويل االستثامري الذي حصلت عليه املنشآت العاملة يف القطاع، وحصوله عىل أكرب نسبة من التمويل عىل مدار النصف األول من عام 2022مقارن ًة بالرشكات العاملة يف القطاعات األخرى ،وذلك حسب تقرير منصة «ماجنيت» للنصف األول لعام ،2022إذ مت َّكن قطاع األغذية واملرشوبات من الحصول عىل استثامرات بلغت نحو 178مليون دوالر ( 700مليون ريال) عىل مدار النصف األول من العام الحايل. 31
ملف العدد
عبر سياسات حددتها رؤية المملكة 2030
منظومة اإلسكان والبناء والتشييد تحقق قفزات وإنجازات تنموية غير مسبوقة
34
العدد ()54
اســتطاعت منظومــة اإلســكان والبنــاء والتشــييد يف الســعودية أن تحقق قفزات تنموية وإنجازات غري مسبوقة عرب سياسات حددتها رؤية اململكة 2030ضمن أحد برامجها الرئيســية ،وذلك للوصول إىل (مجتمع حيوي ،وطن طموح، واقتصاد مزدهر). ومن أجــل تحقيق هذه القيم األصيلة ،ترتكز سياســات اإلسكان عىل أربعة أمور تصبو جميعها لتحقيق هدف واحد، هو توفري املسكن األول لألرس السعودية بأسعار ميرسة تلبي تطلعاتهــا ورغباتها ،من خالل إيجــاد األنظمة والترشيعات التــي تنظم الســوق وتحفــظ توازنه ،ومتكــن الطلب من خالل دعم التمويل السكني ،ودعم العرض بزيادة املعروض العقاري ،وتســهيل إجراءات التملك أمام األرس الســعودية؛
بهدف زيادة نسبة التملك السكني إىل %70بحلول 2030م. ومنــذ إطالق رؤيــة اململكــة ،2030أولــت حكومة خادم خاصــا انطال ًقــا مــن مبدأ الحرمــن الرشيفــن ً اهتاممــا ً “اإلنســان ً أول” ،وجعلت الرؤية جــودة الحياة للمواطنن عىل رأس أولوياتها؛ لتحقيق الســتقرار الجتامعي والنفيس لألرس السعودية؛ لصناعة مستقبل واعد. أعد امللف السيد علي إسماعيل مدير التحرير
35
ملف العدد
يف هذا السياق أعلن برنامج «سكني» عن استفادة 80.259 أرسة ســعودية منذ بداية العام حتى نهاية شــهر يونيو املايض من جميع الخيارات الســكنية والحلــول التمويلية التي يتيحها الربنامج إلكرتوني ًا ملســتفيديه ضمن إجراءات ســهلة وميرسة. فيام بلغ عدد األرس التي ســكنت مســكنها األول 95.308أرس سعودية ،وذلك يف إطار سعي الربنامج إىل تحقيق مستهدفات برنامج اإلســكان (أحد برامج رؤية اململكة )2030برفع نســبة التم ّلك السكني لألرس السعودية إىل %70بحلول .2030 وأوضح «ســكني» أن عدد األرس املســتفيدة من الخيارات والحلول التي يوفرها للمســتفيدين بلغ يف شهر يونيو املايض 14,079أرسة سعودية ،بينام بلغ عدد األرس التي سكنت مسكنها األول يف ذات الشهر 15,637أرسة سعودية. وكان الربنامج أطلق الشهر املايض 5باقات دعم اختيارية جديــدة ضمن حلــول وخيارات أكــر لتصــل إىل 9خيارات ملســتفيدي «ســكني» ،إذ شــملت( :باقة الدعم املقــدم ،باقة 36
العدد ()54
اإليجار ،باقة األثاث ،باقة البناء الذايت ،باقة تجديد املسكن)، مشري ًا إىل إمكان الحصول عىل باقات الدعم السكني املتنوعة بكل يرس وسهولة من خالل موقع وتطبيق «سكني» اإللكرتوين ضمــن قامئة مــن الخيــارات املتنوعة؛ بهدف تســهيل متلك املواطنن للمنازل مبا يتوافق مع احتياجاتهم وقدراتهم املالية. وأشار إىل أن الباقات متنح املستفيد حلو ًل مرنة ومتعددة، وذلــك بتقديم دعم فوري غري مســرتد ملســتفيدي الوحدات الســكنية الجاهــزة وتحت اإلنشــاء والبناء الــذايت ،بالرشاكة مع صنــدوق التنمية العقارية والجهــات التمويلية من البنوك ومؤسسات التمويل واملطورين العقارين ،حيث تأيت إميان ًا من «ســكني» باستمرارية الدعم الســكني وأهمية تنوع الخيارات التمويلية والسكنية لترسيع وترية متلك األرس السعودية ملنازلهم. ويتيح موقع وتطبيق «ســكني» 119مرشوع ًا تحت اإلنشاء بالرشاكة مع املط ّورين العقارين ،تتضمن نحو 155ألف وحدة ســكنية متنوعة بن فلل وشــقق وتاون هاوس ،يتوزّع معظمها
* تقديــم دعــم فــوري غيــر مســترد لمســتفيدي الوحــدات الســكنية الجاهــزة وتحــت اإلنشــاء والبنــاء الذاتــي ،بالشــراكة مــع صنــدوق والجهــات العقاريــة التنميــة التمويليــة مــن البنوك ومؤسســات التمويل والمطورين العقاريين
ضواح ســكنية كربى يف الرياض وجدة والدمام واملدينة يف 7 ٍ املنورة وخميس مشيط؛ لتو ّفري حياة عرصية تتكامل فيها جودة الوحدات الســكنية وفق املعايري العاملية مع املرافق والخدمات املتنوعة التي تعزز جودة الحياة لســاكنيها واألســعار املناسبة مبتوسط 750ألف ريال. و ُيقــدم موقــع وتطبيق «ســكني» مجموعــة متنوعة من التســهيالت والخدمات الســكنية تشــمل :املستشــار العقاري، وإصدار شــهادات رضيبة الترصفــات العقارية للمنزل األول، والحصول عىل عرض أسعار الجهات التمويلية ،وإصدار عقود األرايض إلكرتوني ًا ،والســتفادة من خدمة التصاميم الهندسية و»املقــاول املعتمد» ،وخدمــة التمويل اإللكرتوين و»الســوق
العقاري» ،فض ًال عن التســجيل والستحقاق الفوري ،وإصدار رخص البناء إلكرتوني ًا. وميكن الســتفادة من جميع الخدمات والخيارات السكنية والحلــول التمويلية من خالل الرابــط ،https://sakani.saأو املوحد للعناية باملســتفيدين ()199090 بالتصال عىل الرقــم ّ لإلجابة عن جميع التساؤلت والستفسارات ،إىل جانب تطبيق «ســكني» لألجهزة الذك ّية ،أو زيارة مركز «سكني» الشامل يف الرياض وجدة واملدينة املنورة والخرب. كام أطلقت وزارة اإلســكان برنامج البناء املســتدام بهدف تحســن جودة البناء يف اململكة ورفع كفاءة استهالك الطاقة واملياه ،ضمن ســعيها لرفع مســتوى جودة وموثوقية املنتجات
37
ملف العدد
* خدمة المستشــار العقاري الذي اطلقته وزارة الشــؤون البلدية والقروية واإلســكان تقــدم خدمــة مميــزة ذات جودة عاليــة في تقديــم معلومات دقيقة ودعم للمواطنين الباحثين عن االستشارات العقارية.
الســكنية ،وتقليل املخاطــر املحتملة يف عملية البناء الســكني والتكاليــف املرتتبة عليهــا ،وتخفيض تكاليف تشــغيل وصيانة الوحــدات الســكنية ،وتقدم املبــادرة خدمــات فحص جودة البناء وفحــص املباين الجاهزة من خالل فاحصن معتمدين، وخدمات فحص اســتدامة املباين ،حيث ســاهم الربنامج يف تســجيل أكر مــن 149ألف وحدة ســكنية يف جــودة البناء، وإصــدار قرابة 7آلف تقرير فحص للمباين الجاهزة ،وتأهيل فاحصا. مهندسا 5560 ً ً فيــام وثق برنامج “إيجار” أكر من 1.6مليون عقد إيجار سكني ،وساهم يف تنظيم قطاع اإليجار ،وتسجيل أكر من 16 ألف وسيط معتمد ،ويساهم الربنامج يف حفظ حقوق أطراف 38
العدد ()54
العمليــة (املســتأجر ،املؤجر ،الوســيط العقاري) عرب شــبكة إلكرتونية متكاملــة ،تقدم مجموعة من الحلول التي ترفع من كفاءة القطاع ،وتعمل عىل تطويره وتيســري أعامله ،مبا يحقق التوازن يف القطاع وتعزيز الثقة به. كام دشــنت املعهد العقاري عام 2017لتحقيق رؤية اململكة 2030بتشــكيل أول كيان تعليمي متخصــص يف مجال العلوم العقاريــة يف اململكة ،بالتعاون مع رشكاء وبيوت خربة محلين ودولين يف املجال العقاري ،ونرش أفضل املامرســات العاملية يف القطــاع العقــاري ،وتوفــري التدريب والتأهيــل للمهنين املامرسن لدخول سوق العمل بكفاءة ،وبلغ عدد متدريب املعهد أكر من 43ألف متدرب خالل العام .2020
وخالل الســنوات املاضية من عمر رؤية ،2030نال قطاع العقار املحيل اهتامم ًا رسمي ًا ،استهدف إعادة توظيف إمكاناته، وتحفيــز العاملن فيه عرب ســن أنظمة وترشيعات نجحت يف تنظيم القطــاع من الداخــل ،وتخليصه مــن الرتجالية التي تسببت -خالل وقت سابق -يف ارتفاع أسعار املنتجات العقارية إىل مستوى ُمبالغ فيه ،نتج عنها أزمة سكن أقلقت املواطنن. ومنــذ قــررت الدولة تب ّنــي ملف اإلســكان وهي حريصة عــىل تطوير القطاع ،ودعمه مبا يلــزم؛ ليكون أحد القطاعات الســتثامرية الكربى املســاندة لالقتصاد الوطني ،فض ًال عن الرغبــة الجادة يف تحقيق مســتهدفات الرؤية ،بزيادة نســبة التملــك الســكني إىل % 70بحلول ،2030وهــو ما خطت فيه البالد خطوات كبرية وملموسة.
مســار الترشيعات الجديدة لتطويــر القطاع كان ول يزال ً مسلســال ل تنتهــي حلقاته ،تُقدم عليــه الدولة طاملا أنه ميثل يصــب يف صالح القطــاع والعاملن فيه ،واملســتفيدين منه، وخالل سنوات الرؤية شــهدنا حزمة ترشيعات مهمة ،عالجت عيوب القطاع وعززت الحراك فيــه ،وفق آليات عمل محددة تســتهدف إيجاد حلول ناجعة ورسيعة تهدف إىل تأمن سكن لكل مواطن ومواطنة ،تُعفيهم من العتامد عىل اإليجار. مشــهد الهتامم والدعم الرســمي لقطاع العقار امتد إىل أبعد من ذلك ،عندما أقدمت هيئة الزكاة والرضيبة والجامرك عىل مواكبة متغــريات املرحلة بإجراء تعديــالت عىل الالئحة التنفيذيــة لرضيبة الترصفــات العقارية ،تضمنــت عددًا من الستثناءات من رضيبة الترصفات العقارية ،يف خطوة عكست 39
ملف العدد
* يتيــح برنامج البناء المســتدام خدمة (تقييم االســتدامة) التي تقيس مدى اســتدامة المباني والمجتمعات العمرانية ،عبر اتباع معايير بيئية ترفع من كفاءة المبنى وتحسن من جودة الحياة داخل المبنى.
حــرص الحكومة الواضح عىل التخفيف عــن كاهل املواطنن والرشكات من تبعات تداول العقار وانتقال ملكيته بن األفراد أو الرشكات. قامئــة الســتثناءات تضمنت حالت كثــرية ،كانت تراعي مصالــح أصحاب العقارات من جانب ،ودعم برامج اإلســكان واملطوريــن العقارين املرخصن من جانــب آخر ،وبرز هذا الترص ُف يف العقار من قبل أي شخص ملطو ٍر األمر يف استثناء ّ عقاري مرخّ ٍص ملزاولة أنشــطة البيــع والتأجري عىل الخارط ِة، ّ ألحد مشاري ِع البيع عىل الخارطة. مخص ًصا ِ عىل أن يكونَ العقا ُر ّ ويجب أل ننىس أن رضيبة الترصفات العقارية هي رضيبة بنســبة % 5من قيمة العقار الذي يراد بيعه أو نقل حيازته ،تم فرضها يف العــام 1442هـ ،بهدف إعفاء املبيعات العقارية من رضيبــة القيمة املضافة بنســبة ،% 15دع ًام مــن الدولة ألبناء الوطن وتخفيف ًا عنهم ،وحرص ًا عىل رعايتهم ،وتلمس ًا لحاجاتهم ومراعا ًة لظروفهم. 40
العدد ()54
% 37ارتفاع عدد الوحدات الســكنية الجديدة يف الرياض كام كشــف تقرير صــادر عن مركــز ذكاء األعامل ودعم القرار بوزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان يتعلق مبؤرش نهايــة البناء للمعروض الســكني الجديد ،أن عــدد الوحدات الســكنية الجديدة مبدينة الرياض لشــهر يونيو من هذا العام بلغ 4826وحدة سكنية ،مرتفع ًا مبا نسبته % 37عن نفس الفرتة من العام املايض. وبن التقرير بأن متوسط عدد الوحدات السكنية الجديدة يف مدينة الرياض خالل النصف األول من هذا العام بلغ 5163 وحدة سكنية شهري ًا ،حيث ارتفع عدد الوحدات الجديدة بنهاية النصف األول من هذا العام مبعدل % 8مقارنة بالفرتة املامثلة من العام املايض .2021 وأوضــح التقرير بأن إجاميل الوحدات الســكنية الجديدة مبدينة الريــاض عام 2021بلغ 61,314وحدة ســكنية بزيادة
تقدر نســبتها % 9عن العام ،2020حيــث حقق املؤرش أفضل أداء له يف ديســمرب من العام 2021والذي بلغ عدد الوحدات الجديدة فيه 6681وحدة سكنية. وتســعى وزارة الشــؤون البلدية والقروية واإلسكان إىل تلبيــة الطلب املتزايد عىل الســكن مــن قبل األرس الســعودية ،عرب إتاحــة املزيد من الخيــارات والحلول السكنية عرب برنامج «سكني» ،وتسهيل حصول املواطنن
عىل الوحدات التي تالمئهــم ودعم القروض العقارية، والســتفادة من رشاء الوحدات الجاهزة من الســوق، والبنــاء الــذايت ملــن ميلكــون األرايض ،والعديد من الخدمات التي تأيت يف إطار ســعي الوزارة إىل تحقيق مســتهدفات برامج اإلســكان -أحد برامج رؤية اململكة - 2030برفع نســبة التم ُّلك السكني لألرس السعودية إىل % 70بحلول عام .2030 41
ملف العدد
زيــادة طلبــات «البنــاء املســتدام» % 380خالل النصف األول لعام 2022 من جهته أكد الباحث يف الشأن العقاري أحمد الشهيل أن البنوك أصبحت أكر شــهية لعملية التمويل ،لكونه يف السابق كان يخضع لعمل دقيق لحاميــة منظومة البنك ،وأصبح اليوم يقع تحت مظلة صندوق التنمية العقاري الذي وضع ترشيعات سهله تحمي كافة األطراف ،انعكس ذلك يف النمو القتصادي القوي الذي منح الجهات التمويلية ثقة أكرب يف تقديم التمويل. وشــدد الشــهيل ،عىل أن خدمة املستشــار العقاري الذي اطلقته وزارة الشــؤون البلدية والقروية واإلسكان تقدم خدمة مميــزة ذات جودة عاليــة يف تقديم معلومــات دقيقة ودعم للمواطنن الباحثن عن الستشــارات العقارية ،مبا يكفل لهم قدرة أكرب عىل اتخاذ القرار األنســب له ،مشــيد ًا بالنجاحات التي تقدمها «البلدية واإلســكان» وصنــدوق التنمية العقاري، وأن هــذه النجاحات والتجربــة الفريــدة يف التمويل وتنوع املنتجات الســكنية ستستفيد من الدول الراغبة يف زيادة متلك مواطنيها للمســاكن مســتقبال ،بعد أن تجاوزت نســبة التملك بــن األرس الســعودية % 62بآليات وطرق مميــزة ،متوقع ًا أن يشهد السوق طرح وحدات ســكنية ذات مساحات ترتاوح بن 60و 70م 2يف مدينة الريــاض ذات الطابع القتصادي ويف ظل حضور عدد من الكفاءات من خارج املنطقة للعمل داخلها بشكل فردي. 42
العدد ()54
من جانبه ،قلل املحلــل العقاري املهندس أحمد الفقيه من تأثــري ارتفاع الفائدة عىل أســعار العقارات داخل الســعودية، مؤكد ًا أن الفائدة تقلل من القيمة الرشائية بشــكل بسيط جدا، وقــال يف حــال تعادل العرض مــع الطلب وهو مــامل يتوفر حاليا بسبب شح األرايض املخدومة التي يبني عليها املطورين ســتتقلص األســعار ،وتوقع الفقيه بأن قانون رســوم األرايض ســيعطي مفعوله بعد ثالث سنوات من اآلن حيث سنشهد ضخ لــألرايض املخدومة ليكون هناك ورشــة تطوير عقاري تخدم املواطنــن وتســاهم يف تقليل األســعار لســيام يف مدينتي الرياض وجدة. وســجلت عقود التمويل العقاري السكني الجديدة لألفراد خالل شهر يونيو املايض نحو 16.863عقد ،وبنسبة منو تجاوزت سجل %44مقارنة بشــهر يونيو من العام املايض ،2021والذي ّ 11.685عقــد ًا بقيمة 8.6مليار ريال ،فيام منا التمويل العقاري خالل شهر يونيو 2022إىل 13.5مليار ريال بنسبة %55مقارنة بشــهر يونيو ،2021بحسب النرشة الشهرية الصادرة عن البنك املركزي السعودي «ساما». ســجل برنامــج البناء املســتدام ارتفاع ًا مــن جهة أخرى َّ ملحوظ ًا يف عدد التقارير الفنية الخاصة بخدماته التي قدمها خــالل النصف األول من عــام 2022مقارنة بنفس الفرتة من العام املايض ،إذ سجل ارتفاع ًا بنسبة تجاوزت %380هذا العام. وأوضــح الربنامج يف بيان لــه ،أن الخدمات التي يقدمها
تشــمل (إصدار تقاريــر الفحص الفنــي ملطابقة كــود البناء الســعودي ،واشــرتاطات الجهات املختصة للمبــاين الجاهزة واملشاريع تحت اإلنشــاء ،وجودة التزام املقاولن بالتصنيف)، حيث قــارب عدد التقارير الصادرة خــالل النصف األول من عام 2022نحو 3500تقرير. ويقــدم الربنامــج سلســلة مــن الخدمات األخــرى مثل خدمــة (فحص جودة تنفيــذ البناء) والتــي تعمل عىل متكن املســتفيد املقبل عىل البناء -ســواء من املطورين العقارين أو األفــراد -من التحقق من جودة وســالمة عمليــات البناء عرب آليــة للفحص من قبل مهندســن فاحصــن معتمدين ،حيث تحصل الوحدة الســكنية عىل شــهادة جودة البناء بعد اكتامل بنائهــا وتجاوز كافة مراحل الفحــص بنجاح ،كام يقدم خدمة (فحــص املباين الجاهزة) التي متكن املســتفيد الراغب برشاء أو اســتئجار مبنى من التحقق من جودته وسالمته ،وذلك عرب آلية الفحص البرصي من قبل مهندسن معتمدين للكشف عن العيوب الظاهرة يف املبــاين الجاهزة ،ومبوجب هذا الفحص يتم إصدار تقرير لحالة الوحدة السكنية ،باإلضافة إىل خدمة (فحص جودة التزام املقاولن بالتصنيف) والتي تقدم تقارير عن مدى التزام املقاول مبعايري الجودة والســالمة واملحافظة عىل املشهد الحرضي ،واملساهمة يف تصنيف املقاولن للحصول عىل مشــاريع نوعيــة ،ويتضمن التقرير التأكــد من متطلبات السالمة وحامية املوقع ،وسالمة البيئة ،والصحة املهنية. 43
ملف العدد
كام يتيح برنامج البناء املســتدام خدمة (تقييم الستدامة) التي تقيس مدى اســتدامة املباين واملجتمعات العمرانية ،عرب اتبــاع معايري بيئية ترفع من كفاءة املبنى وتحســن من جودة الحياة داخل املبنى ،وتقلل من رضر مخلفات البناء واملواد عىل البيئة لرفع كفاءة اســتهالك الطاقة واملياه ،وتحســن مستوى جودة املعيشــة الداخلية ،ورفع مســتوى إدارة تدوير النفايات املنزليــة ،وتدعيــم ثقافة الســتدامة وتطبيقهــا يف املجتمع، باإلضافــة إىل تحســن إدارة تشــغيل املباين وتقليــل تكاليف الصيانة ،والحد من التلوث البيئي داخل املبنى وخارجه. «الصنــدوق العقــاري» ّ ينفــذ 5.4ماليــن خدمة إلكرتونية خالل النصف األول من 2022 كام أعلن صنــدوق التنمية العقارية عن تســجيله ما يزيد عىل 5.4مالين عمليــة وخدمة إلكرتونية خالل النصف األول منصاتــه اإللكرتونية املتنوعة، مــن العام الحايل 2022م ،عرب ّ مبعدل زمني مل يتجاوز 4دقائق للعملية الواحدة ،مسج ًال نسبة منو يف اســتخدام الخدمات التقنية تبلــغ %13مقارنة بالفرتة نفسها من العام املايض. 44
العدد ()54
وأوضح الرئيس التنفيذي لصندوق التنمية العقارية منصور بن مايض أن العمليات التي متت من خالل البوابة اإللكرتونية ــج ْلت الفروع أكر من 592 تخطــت 2.2مليون عملية ،فيام َس َّ ألف عملية ،إىل جانب 2.6مليون مكاملة استقبلها مركز التصال املوحد ومتت اإلجابة عليها ،و 74ألف عملية تفاعل معها حساب عناية املستفيدين @RedfKsaCCعرب منصة تويرت. وبن أن «الصندوق العقاري» يهدف ضمن إســرتاتيجيته الرقمية إىل أمتتة جميع الخدمات لتســهيل وتبسيط إجراءات متلك املواطن للمســكن مبــا يتوافق مع مســتهدفات برنامج اإلسكان -أحد برامج رؤية اململكة - 2030الذي يستهدف رفع نسبة التملك السكني والوصول إىل %70بنهاية عام .2030 وأفاد بــن مايض أن األرقام الســابقة هي نتــاج وثوقية املســتفيدين بالخدمــات اإللكرتونية التي يقدمهــا الصندوق التــي تتجاوز 43خدمــة إلكرتونيــة ،إضافــة إىل إتاحة 147 خدمــة إلكرتونية تبادلية بن الصندوق وأكر من 36جهة من منظومة اإلســكان والجهات التمويلية بهدف تسهيل إجراءات متلك األرس السعودية ملسكنها املالئم بكل سهولة ودقة عالية. ويواصــل صندوق التنمية العقاريــة تقديم خدمات برامج
الدعم السكني ضمن حلول وخيارات أكر من خالل أكر من 43خدمة إلكرتونية عرب البوابــة اإللكرتونية https://portal. redf.gov.saإضافــة إىل خدمة املستشــار العقــاري وأجهزة الخدمــات الذاتيــة يف فروع الصندوق عىل مدار 24ســاعة، كــام يقوم مركز التصــال املوحد 199088وقنــوات التواصل الجتامعي بالرد عىل استفســارات وأســئلة املســتفيدين عن املدعوم» وباقات الدعم السكني. «القرض ُ «الصنــدوق العقــاري» 8 :ماليــن زيــارة لخدمة املستشار العقاري ســجلت منصة وخدمة املستشار العقاري التابعة هذا فيام ّ لصندوق التنمية العقارية ،ما يزيد عىل 8مالين زيارة إلكرتونية منذ إطالق الخدمة يف شــهر ســبتمرب من العام 2018م ،فيام بلغ عدد املستفيدين من الخدمة 1.5مليون مستخدم ،وأصدرت الخدمة نحو 1.2مليون توصية متويلية ملستفيدي «سكني» من وزارة الشــؤون البلدية والقروية واإلســكان والصندوق ،حتى نهاية النصف األول من العام الحايل. واســتعرض بــن مايض ،اإلنجــازات التــي حققتها خدمة
املستشــار العقــاري خالل النصــف األول من العــام الجاري ،2022مشــري ًا إىل إصدار نحو 139ألف توصية متويلية ،يليها انضــامم أكر من 163ألف مســتفيد جديــد ،إضافة إىل 361 ألف زيارة ،ثم تطرق إىل منو التوصيات التمويلية بنســبة %20 خــالل النصف األول من العام الجاري من إجاميل التوصيات الصادرة يف نهاية 2021م. وأكد حرص الصندوق العقاري لتســهيل رحلة متلك املسكن للمســتفيدين إلكرتونيــ ًا ،بهــدف تحقيق مســتهدفات برنامج اإلســكان -أحد برامج رؤيــة اململكة لرفع نســبة متلك األرس السعودية للمساكن إىل - %70بنهاية 2030م. يذكر أن خدمة املستشار العقاري توفر الجهد والوقت عىل املســتفيد ،الذي يحصل 5توصيات متويلية وسكنية تتناسب مع حالته الئتامنية ،وميكن للمستفيدين الحصول عىل الخدمة عرب البوابة اإللكرتونية لصندوق التنمية العقاري www.redf.gov. saوتطبيق «سكني» لألجهزة َال َّذ ِك َّية ،إىل جانب مركز التصال املوحد 199088وحساب العناية باملستفيدين عرب تويرت ،لتزويد املستفيد باملعلومات واإلجابة عىل استفساراته املتعلقة بربنامج املدعوم وباقات الدعم السكني. القرض العقاري ُ 45
كود البناء
بدء تطبيق المرحلة الخامسة واألخيرة من ُ «كود البناء السعودي»
شمل جميع أنواع المباني المصنفة فيه باإلضافة إلى ما تم تطبيقه في المراحل األربع السابقة أعلنــت اللجنة الوطنيــة ل ُكود البناء الســعودي بدء تطبيق املرحلة الخامســة واألخرية مــن مراحل التطبيــق التدريجي ل ُكود البناء الســعودي املنصوص عليها بنظام تطبيق ُكود البناء الســعودي الصادر باملرسوم املليك الكريم رقم (م )43/وتاريخ 1438 / 04 / 26هـ واملعدل باملرسوم املليك الكريم رقم (م)15/ بتاريخ 1441 / 01 / 19هـ. وأوضحت أن تطبيق ال ُكود يف املرحلة األخرية شــمل جميع أنــواع املباين املصنفة فيــه ,باإلضافة إىل ما تــم تطبيقه يف املراحل األربع الســابقة ،مثل املســتودعات بأنواعها ومواقف السيارات املفتوحة واملغلقة ،وورش إصالح السيارات. وبي ّنــت اللجنة أن تطبيــق املرحلة األوىل من كــود البناء 46
العدد ()54
الســعودي شــمل املباين الحكوميــة اإلدارية ،املبــاين العالية (األبراج أكرث من 23م) ،واملستشفيات والفنادق ،وشمل تطبيق املرحلة الثانية عــى مباين التجمعــات (املســاجد ،املنشــآت الرياضية)، واملباين التعليميــة ،واملجمعات التجارية ،وأبــراج االتصاالت، واملباين واملنشــآت الصناعية ،باإلضافــة إىل املباين التي يقل ارتفاعها عن 23م واملباين عالية الخطورة. وأضافت »:أن تطبيق املرحلة الثالثة شمل مباين التجمعات (صاالت األفراح ،صاالت الســينام ،املســارح) ومراكز الرعاية الصحية والشــقق املفروشــة الفندقية والنزل واملباين السكنية ومباين
الخدمــات الرتفيهية ،باإلضافة إىل تطبيق املرحلة الرابعة التي شملت مباين األعامل (املطــارات ،البنوك ،محطات التلفزيون ،والربيد). وأشــارت اللجنــة إىل أنها أصدرت ( )23إصدار ًا ،تضمنــت غالبية جوانب البنــاء والتشــييد وراعت مــن خاللها الظروف املناخيــة والجغرافية املتنوعة يف اململكة العربية السعودية ،كام تقوم اللجنــة مبتابعــة وتحديث الكــود وفق ًا للمتغــريات والتطورات يف مجال البناء والتشييد كل خمس سنوات. يذكــر أن كود البناء الســعودي يعد املرجع العلمي الذي يضمن الحد األدىن من االشرتاطات واملتطلبات التي تضبط جــودة البناء والصحة العامة وتحافظ عى ســالمة املنشــآت وقاطنيها وزيادة العمر االفرتايض للمباين وترشــيد اســتهالك املــوارد الطبيعية بأنواعهــا وخفض تكلفة التشــغيل والصيانة للمبــاين ،وزيادة
مقاومــة املباين للكوارث الطبيعية حســب املعايري الدولية ،كام يســهم يف وضع حد لالختالفــات باآلراء املتعــددة وتصحيح املامرسات املهنية للجهات التي تعمل يف قطاع البناء والتشييد. ودعت الراغبني من املهتمني واملختصني إىل االطالع عى تفاصيل كود البناء السعودي من خالل املوقع اإللكرتوين.
47
بناء وعمران
فيصل بن ماجد المهيدب :
“مصدر” ..مسيرة نجاح تمتد ألكثر من 50عام ًا في تجارة وتوزيع جميع أنواع مواد البناء والتشييد في المملكة •متجه��ون للتوس��ع ف��ي القط��اع الصناع��ي ف��ي ظل حزمة المحف��زات التي يتلقاها القطاع من كافة الجهات الحكومي��ة لمواكبة مس��تهدفات رؤي��ة 2030وتعظيم المحت��وى المحل��ي ،وتقلي��ل الطل��ب عل��ى المنتج��ات المستوردة باإلضافة إلى خلق فرص عمل ألبناء الوطن. تعد «مصدر» إحدى الش���ركات الرائدة ف���ي قط���اع جت���ارة وتوزي���ع جمي���ع أن���واع م���واد البن���اء والتش���ييد حي���ث كان لها وما ي���زال دور كبي���ر في دع���م مس���يرة التنمية العمراني���ة باململك���ة من خ���ال توفير مواد البناء والتشييد األساسية خملتلف املشاريع احلكومي���ة واألهلي���ة وتعاونه���ا م���ع كبرى شركات اإلنش���اءات لدعم مش���اريع تطوير البنى التحتية في مختلف القطاعات. تتمتع الشركة بعدد كبير من اخلبرات املتراكم����ة التي متتد إلى أكثر من 50عاماً م����ن العمل في هذا القط����اع الهام ،وتتخذ م����ن العاصم����ة الري����اض مقراً له����ا وتضم نخبة من العاملني من ذوي الكفاءة العالية واخلبرة العريضة. حول مس����يرة «مصدر» وإس����هاماتها ف����ي دع����م مس����يرة النهض����ة العمراني����ة التقينا األستاذ فيصل بن ماجد املهيدب الرئيس التنفيذي للش����ركة والذي استهل حديث����ه معن����ا قائ����ا :تنتم����ي «مص����در» جملموع����ة املهيدب العريقة في عالم املال واألعم����ال ،وقد تأسس����ت ع����ام 1971م، واستقلت عن اجملموعة قبل ثمان سنوات
48
العدد ()54
وتعد من أقدم وأكبر الش����ركات الوطنية املتخصصة في جتارة وتوزيع جميع أنواع مواد البناء والتش����ييد التي تستخدم في اإلنش����اءات املدنية وامليكانيكي����ة والبنية التحتية واملعمارية. وتصن���ف «مص���در» كش���ركة عائلي���ة تأسس���ت ف���ي الدم���ام باملنطقة الش���رقية بإمكانات متواضعة ،ثم ما لبثت أن توسعت في كافة مناطق اململكة ،حيث تتواجد اليوم في أكثر من 29مدينة بفروع يتجاوز عددها 105فرع���اً ،وموظف���ني يبلغ عددهم 1700 موظف ،وبالتزامن م���ع رؤية اململكة 2030 ق���ررت «مصدر» نقل مقرها الرئيس���ي إلى العاصمة الرياض لتتمكن من خدمة شركات التطوي���ر العمراني واملقاولني واألفراد على نحو أفضل ،وتضم الشركة ذراعاً تصنيعياً ٍ إلنت���اج بعض م���واد البناء والتش���ييد وفق أعلى املواصفات واملقاييس . وتوفر الشركة 80ألف صنف ،ويشمل ذلك احلديد ،والع���دد واألدوات ،ومعدات الس���امة ،واألخشاب ،ومنتجات الكهرباء والسباكة ،واإلسمنت والطوب واخلرسانة اجلاه���زة ،وكيماوي���ات البن���اء ،واألقف���ال
الذكي���ة واإللكتروني���ة ،واإلكسس���وارات اخلاص���ة باألبواب واألث���اث ،ومواد العزل، ومنتجات الديكور إلى جانب حزمة متنوعة م���ن املنتج���ات اخلاص���ة بحل���ول املبان���ي والتطوير العقاري . وتتمي���ز منتج���ات «مص���در» باجل���ودة العالي���ة ،األمر الذي أهلها للمس���اهمة في توري���د منتجاتها من مواد البناء والتش���ييد اخملتلف���ة للعدي���د م���ن املش���اريع الهام���ة والضخمة في كافة مناطق اململكة . ولع���ل أبرز ما س���اعد «مص���در» لتتبوأ ه���ذه املكان���ة املرموقة خبرته���ا الكبيرة في العم���ل التج���اري إضاف���ة إلى وج���ود املناخ الرائ���ع ال���ذي تنعم بظاله كافة الش���ركات واملؤسس���ات العامل���ة مبختل���ف قطاع���ات األعم���ال ،وال���ذي يعك���س ق���وة ومتان���ة االقتص���اد الس���عودي وقدرت���ه الهائلة على اس���تيعاب األعم���ال الضخم���ة واملتنوع���ة، يض���اف إل���ى ذلك احلرص عل���ى الدقة في العمل واملصداقية مع العماء. ً قائ���ا :إن الطف���رة العمراني���ة وتاب���ع الكبيرة التي تش���هدها كافة مناطق اململكة انعكس���ت إيجابياً على الش���ركات واملصانع
العامل���ة بصناع���ة وجت���ارة م���واد البن���اء والتش���ييد ،حيث استطاعت ش���ركتنا على س���بيل املثال أن تخلق لنفس���ها موقعاً قوياً في الس���وق احمللي���ة ،وأخذت بالتوس���ع في التعامل مع شركات مقاوالت عديدة. وأوض���ح أن منتج���ات م���واد البن���اء والتشييد السعودية الس���يما احلديد الذي تنتجه املصانع الوطني���ة هي األفضل جود ًة بني املنتج���ات األخرى وب���ات الطلب عليها كبي���راً من قب���ل املس���تهلكني ما يش���ير إلى أن صناع���ة م���واد البن���اء الوطنية أصبحت تتمت���ع مبزاي���ا ومواصف���ات تنافس���ية ف���ي اجلودة والسعر لتنافس نظيرتها من الدول األخ���رى ،الفت���اً إل���ى أن بعض امل���واد قد ال تتوفر في الس���وق احمللي لندرة املواد اخلام كاألخش���اب مث ً ا ،وهو ما يضطر «مصدر» لاعتم���اد عليه���ا من اخل���ارج ،مؤكداً عزم «مصدر» على التوجه في السنوات القادمة للتوسع في القطاع الصناعي في ظل حزمة احملف���زات الت���ي يتلقاها القط���اع من كافة اجله���ات احلكومي���ة ملواكب���ة مس���تهدفات الرؤي���ة وتعظي���م احملتوى احملل���ي ،وتقليل الطلب على املنتجات املس���توردة فض ً ا عن خلق فرص عمل ألبناء الوطن. وانتق���ل املهي���دب للحدي���ث ع���ن جهود «مصدر» في برامج املس���ؤولية االجتماعية وتوط���ني الوظائ���ف قائ ً ا :ش���ركتنا واحدة م���ن ش���ركات مجموع���ة املهي���دب ،وق���د أسس���ت اجملموعة مؤسسة متخصصة في خدمة اجملتمع ،حيث كان احلس اإلنساني والدعم اخليري سلوكاً ظاهراً لدى مؤسس اجملموعة الشيخ عبد القادر املهيدب الذي آم���ن إمياناً تام���اً أن جناح العم���ل التجاري ال يأت���ي إال من تعزي���ز خدمة اجملتمع الذي ننتم���ي له .وقد ح���رص ( َر ِح َم���ه الله) على تؤصل ه���ذه القيمة وه���ذا اإلميان لدى أن َ ابنائ���ه وأحفاده ليتوارثوه���ا جي ً ا بعد جيل ومن ضمن برامجنا تأس���يس منشآت تعنى مبرحل���ة الطفولة مع اهتم���ام خاص بدعم األطف���ال ذوي االحتياج���ات اخلاص���ة من خال برامج ومراكز تعليمية تعزّز استدامة مجتمعنا وتخلق فيه األثر اإليجابي املستمر، ويع���د مرك���ز (هب���ة) ملتازم���ة داون واحد من أضخم املش���اريع التي ش���هدتها املنطقة الشرقية بش���كل خاص واململكة بشكل عام حي���ث يعتب���ر أول مركز ش���امل ومتخصص
األستاذ /فيصل بن ماجد المهيدب مع الزميل رئيس التحرير المستشار اإلعالمي/ فتحي بن كريم السوسي أثناء اللقاء الصحفي
•تنتشر الشركة في أكثر من 29مدينة بفروع يتجاوز عددها 105فرعًا ،وموظفين يبلغ عددهم 1700موظف . ف���ي تعليم وتأهيل أبنائن���ا من ذوي متازمة داون ،وقد حرصت املهيدب خلدمة اجملتمع على أن يتم إنشاء هذا املبنى بأعلى املعايير العاملية التي تهتم ببناء املنش���آت النموذجية اخلاصة بأبنائنا من ذوي متازمة داون. أم���ا ع���ن قضي���ة التوط���ني ،فنحن في «مصدر» نطل���ق على املوظف���ني مصدريني ومصدريات لتعزيز االنتماء للش���ركة ،وكنا بفضل الله من أوائل الشركات الوطنية التي أدمجت العنصر النس���ائي في بيئة العمل ، م���ع خلق بيئ���ة منافس���ة مش���جعة ومحفزة حتت���رم اخلصوصي���ة ،وتنمِ ���ي اإلب���داع ، فهدفنا باألس���اس تعزي���ز اإلنتاجية ومن ثم حتقيق التوازن بني اجلنسني في بيئة العمل عاوة على ذل���ك لدينا إهتمام كبير بقضية التدريب والتأهيل والتع���اون مع اجلامعات الستقطاب الطلبة وحديثي التخرج . وف����ي ثناي����ا حديث����ه أش����اد املهي����دب بالتطور الكبي����ر في اخلدمات اإللكترونية مش����يراً إل����ى دورها ف����ي إجن����از األعمال بس����رعة وكفاءة ف����ي كثير م����ن القطاعات والهيئ����ات واجلهات ،مؤك����داً أن «مصدر» تس����تهدف تعزي����ز الرقمن����ة ف����ي كام����ل عملياتها التش����غيلية خال الفترة القادمة متاشياً مع توجهات رؤية . 2030 كما أش���اد بالدور الذي يق���وم به احتاد الغرف وجلانه الوطنية ف���ي خدمة القطاع
اخل���اص ،مش���دداً عل���ى ض���رورة تعظي���م احل���راك بإعتب���ار أن القط���اع اخلاص في السابق كان يس���بق القطاع احلكومي وذلك عل���ى عك���س ماهو علي���ه اآلن ،فقد س���بق القطاع احلكومي القط���اع اخلاص ،ويجد األخير مش���قة ف���ي اللحاق به ،م���ا يعكس أهمي���ة تس���ارع اجلهود لتقلي���ل الفجوة بني القطاع���ني عل���ى نحو يس���اهم ف���ي حتقيق مستهدفات الرؤية كما أُري َد لها . وف���ي نهاية ه���ذا اللقاء قال األس���تاذ فيص���ل ب���ن ماج���د املهي���دب الرئي���س التنفي���ذي ل «مص���در» :نتوجه بالش���كر اجلزيل لقيادتنا الرشيدة على رؤية اململكة 2030الواع���دة الطموحة وأعتقد في ظل ه���ذه الرؤية سيش���هد قطاع م���واد البناء والتش���ييد مزيداً من االزدهار السيما مع الطف���رة التي يش���هدها قطاع اإلس���كان ، واملش���اريع الضخمة الت���ي رافقت إطاق الرؤي���ة كمش���روع ني���وم والبح���ر األحمر والقدي���ة والدرعية وغيرها من املش���اريع ،إل���ى جان���ب مش���اريع تطوي���ر األحي���اء الشعبية ،وهذا بالطبع سيزيد من الطلب على مواد البناء والتش���ييد ما يُحتِم علينا أن نكون مس���تعدين مبنتج���ات ذات جودة عالية وخدمات متميزة .
49
القطاع العقاري
ّ تدشن موقعها اإللكتروني الجديد هيئة عقارات الدولة
يشمل صفحة خاصة باإلعالنات والمشاريع والفرص االستثمارية التي تطرحها الهيئة ومنصاتها أعلنــت الهيئة العامــة لعقــارات الدولة تدشــن موقعها اإللكرتوين الجديد ( )www.spga.gov.saيف هويته الجديدة، والــذي يضم محتوى مطــ ّور ًا وتصمي ًام فريــد ًا ،وذلك بهدف تحســن تجربــة املســتخدم ،والوصــول الرسيــع للعديد من املعلومات والخدمات التي تلبي احتياجات ز ّواره. ويعرف املوقع الجديد بالهيئــة ومهامها املوكلة لها، ّ واسرتاتيجيتها ،وبرامجها ،ومشاريعها ،ومبادراتها التي 52
العدد ()54
أطلقتها يف ضوء رؤية اململكة ،2030كام يضم مجموعة من التبويبات ،شملت نبذ ًة تعريفية عن الهيئة ،وخدماتها اإللكرتونيــة ،وأخبارها ،وعدد ًا مــن األرقام واملنجزات املتحقّقــة ،إضافــ ًة إىل صفحــة خاصــة باإلعالنــات واملشــاريع والفرص االســتثامرية التي تطرحها الهيئة يبن املوقع قنــوات التواصل ومنصات باســتمرار ،كام ّ مواقع الشبكات االجتامعية.
منتديات
استهدافا لتطوير قطاع العقار واإلسكان في مختلف مناطق المملكة
منتدى مستقبل العقار يعقد شراكة استراتيجية مع االتحاد العالمي للعقارات
أبرم منتدى مســتقبل العقــار واالتحاد العاملــي للعقارات رشاكة اســرتاتيجية ،تتعلق بتبادل الخــرات واألفكار وأفضل املامرسات بن الطرفن ،وذلك استهدافا لتطوير قطاع العقار واإلســكان يف مختلف مناطق اململكة ،وزيادة إسهامه يف دعم االقتصاد الوطني. وتــأيت هذه االتفاقية ،يف وقت يشــهد فيــه قطاع العقار اهتامما كبريا عىل مســتوى القطاعن العام والخاص ،بجانب رعاية الدولة وتقديم مختلف التســهيالت والدعم اللوجســتي، حيــث ترتكز االتفاقية عــىل بحث العديد مــن املحاور ومنها اســتدامة املــدن ،االبتكار ،ســكن ذوي الدخل ،املــدن املرنة، كــام تســتهدف االتفاقية التكامــل بن الشــقن االقتصادي واالجتامعي ،فيام يخدم مســرية التنمية املســتدامة والنهوض بقطاع العقار بصورة شاملة. وبهذه املناســبة قال نائب رئيــس االتحاد العاملي للعقارات الدكتور محمود الرعــي”:إن االتحاد العاملي للعقارات والذي يعــد أكر اتحاد عاملــي بالقطاع العقاري ويبلــغ عدد أعضائه مليــون و 500ألف عضو من 70دولة وأكــر ،بتبنى منظومة شمولية تعني بالتكامل الشامل ما بن الشق االقتصادي والشق االجتامعي والتكامل مع الشق البيئي ،فيام يخدم مسرية التنمية
املستدامة ،وفيام يعود أيضا باملنفعة عىل كافة املجتمعات التي يعمل االتحاد عىل تنفيذ خططه فيها”. وأوضــح الرعــي أن االتحاد العاملي للعقــارات يعمل عىل تطبيــق منوذج متقــدم لتطوير القطاع العقــاري وهو منوذج مســتدام يف تنافســية القطاع العقاري ،مثل تكنولوجيا العقار والفنتك والروبتك ،وذلك ألن فيه العديد من الفرص الكبرية، مشريا إىل أن االتحاد يتشــارك مع الجهات التي يتعاون معها ويف مختلف الفعاليات بالبحوث والدراســات التي تم إنجازها خــالل الفرتة املاضية ،بجانب تبادل الخرات واألفكار وأفضل املامرسات ،وهذا ما ستتم املشاركة به خالل الفعالية املقبلة لـ” منتدى مستقبل العقار”. يذكر أن منتدى مستقبل العقار ،سيعقد خالل الفرتة من 23 إىل 25يناير 2023م ،بالرياض تحت رعاية معايل األستاذ ماجد بن عبدالله الحقيل وزير الشــؤون البلدية والقروية واإلسكان، وســط حضور محيل ودويل حافل ،ومبشاركة نخبة من خراء قطــاع العقــار واالقتصادين وقــادة األعامل واملســتثمرين العقارين املحليــن واألجانب ،وممثيل عدة منظامت وهيئات محلية ودولية ،وســيناقش املنتدى عددا مــن املواضيع املتعقلة بالقطاع العقاري. 53
القطاع العقاري
«مساكن التطوير» تنطلق بالسوق السعودي بإدارة وتنفيذ مشاريع تتجاوز 400مليون ريال
“مساكن التطوير” تنطلق بأول مشروعاتها من المدينة المنورة انطلقت رشكة مســاكن التطوير العقارية خالل هذا العام 2022لتبــدأ يف تنفيذ مرشوعاتها وبرامجها الخاصة بالتطوير العقاري الحديث ولتواكب رؤية اململكة 2030هذا ما رصح به رئيس مجلس ادارتها االســتاذ بندر بن عبدالله العومير خالل حديثه لوسائل االعالم والذي اكد عىل اهمية التطوير العقاري واعتره من اهم االستثامرات يف املنطقة. الفتا اىل ان التطوير الذي تشهده العاصمة الرياض وباقي 54
العدد ()54
مناطــق اململكة جعل منها بيئة جاذبة لالســتثامرات والرشكات املتخصصــة والعامليــة االمر الــذي جعلنا نفكــر بدراية وحزم يف اطالق مســاكن التطوير العقاريــة للبدا يف تطوير وتنفيذ مرشوعات متنوعه ما بن سكنية وتجارية وتنموية يف كال من العاصمة الرياض واملدينة املنورة . وترتكز رؤية مساكن التطوير العقارية عىل تعزيز ريادتها يف السوق الســعودية عر تطوير وتوفري حلول مبتكرة وفعالة
مــن خالل توفري حلــول اقتصادية ومنتجــات متينة ومتنوعة تنســجم مع كافة أغراض البناء واإلنشــاء ســواء يف املشاريع الصناعيــة أو التجارية أو الســكنية بطــرق عرصية وتخطيط عاملي حديث. واضاف العومير انه ســيبدون خالل الفرتة القريبه املقبلة باول مرشوع لرشكة مســاكن التطويــر يف املدينة املنورة وهو عبارة عن شقق متليك وفق احدث املواصفات الحديثة والعاملية. الفتا اىل انهم يســتعدون كذلك لتنفيــذ مرشوعات خالل الفرتة املقبلة ومطلع العــام املقبل 2023يف العاصمة الرياض واملدينة املنوره بقيمة تتجاوز 400مليون ريال. واضاف ان العقار يســاعد بتحقيق أهداف رؤية 2030 مبا يســهم يف تحقيق تطلعات القيادة الرشــيدة يف تنويع مصادر الدخل وتعظيم مساهمة القطاع العقاري يف الناتج املحيل اإلجاميل .وأشاد بالتكامل بن وزارة الشؤون البلدية
واإلســكان وعدد من الجهــات الحكومية والهيئــة العامة للعقار لتطوير القطاع وتنظيمه وتحسن أدائه. من جانبه قال عضو مجلس االدارة والرئيس التنفيذي لرشكة مساكن التطوير االســتاذ سعيد مبارك الشهري انه تم تاســيس الرشكــة لتنطلق بفكر جديــد وابتكار عقارات حرصية لتوفــر الحياة الكرمية لــالرس وحرصنا عىل ان نجمع الجــودة واالبتكار والتطويــر يف منتجاتنا العقارية التي نحرص عىل اخراجها بشــكل مدروس ومتقن لخدمة القطاع العقاري الســكني والتجاري وفق احدث املنتجات والتطلعات العقارية الحديثة. ولفــت اىل ان التوجه الحايل يف االســتثامر العقاري هو متلك الشــقق الســكنية وفق املواصفات العاملية الغري تقليدية واشــار اىل انها التوجه الحايل االســتثامر يف مختلف مناطق السعودية والتي تعتر الخيار االول لالستثامر . 55
القطاع العقاري
الياس أبو سمرا :
(رافال للتطوير العقاري) ..الريادة في توفير تجربة سكن عصرية تثري المشهد العقاري في المملكة وفق مستهدفات رؤية 2030
والضواحي السكنية املبتكرة بجودة عالية ،وااللتزام بتقدمي أصول متنامية القيمة لشركائها وعمالئها.
وف���ي الواقع لقد تأسس���ت الش���ركة في وقت لم يكن س���وق العق���ار مواكب���ا لتطلعات العم���الء ،ولهذا أخذت عل���ى عاتقها تق���دمي أس���لوب عمل مبتك���ر يوف���ر منتجات مبس���توى عال من احلرفية وكان أمامنا مسارين في ذلك الوقت ،مسار يركز على إنش���اء األبراج متعددة االس���تخدامات مثل برج اس���كوت رافال العلي���ا ،وب���رج راف���ال الذي يقع بح���ي الصحاف���ة ويحتوي على 62طاب ًق���ا ،ويضم جزء فندق���ي وجتاري والعدي���د من املطاعم والنوادي الصحية وقاعات املؤمترات واملناسبات. متتلك ش����ركة رافال خبرة غنية في مج����ال التطوير العقاري ملا يقارب العقدين من الزمن ،وتعد اليوم أحد أبرز الشركات السعودية الت����ي توفر حزمة م����ن احللول املتكاملة للس����وق العقارية في اململكة وجتل����ت قدرتها في مواكبة النهضة العمرانية التي تش����هدها بالدنا احلبيب����ة من خالل اس����تخدام أحدث األس����اليب ،وط����رح منتجات عقاري����ة تالئم جمي����ع املراحل وتستش����رف مالمح املس����تقبل ،وقد حظيت الشركة على مدى هذه العقود بالثقة واملصداقية مما ساهم ف����ي توفير بيئة متميزة من العقارات الس����كنية ،الفندقية والتجارية لكافة ش����رائح اجملتمع وفق أس����اليب تطوير مستدامة وثقت أواصر عالقة الشركة مع العمالء واملستثمرين.
أما املسار الثاني فيتمثل في إنشاء الضواحي السكنية مبفهوم عصري ،يعزز من جودة احلياة لألسرة السعودية ،وكان التركيز على أن تكون الوحدات مناسبة لكافة الشرائح االجتماعية ،وفي ذات الوقت حتظى بنوادي ومس����احات خضراء ومنش����آت صحية وتعليمي����ة ،ولع����ل من أب����رز مش����اريعنا احلالية مش����روع ضاحية النرج����س والذي يع����د منوذجا مثاليا ملش����اريع التطوير العقاري ، حيث يضم مرافق داخلية ورئيس����ية ومس����احات خضراء تضفي علي����ه رداء من اجلم����ال واإلبداع ،مب����ا يتفق مع مبادرات أنس����نة العاصمة الرياض كمدينة ذات ماض عريق ومستقبل واعد تخطو نحوه بخطى واثقة ومدروسة .وتشمل مساحات مخطط ضاحية النرج����س والتي مت طرح ج����زء منها في املزاد مس����احات جتارية وجتارية س����كنية وفلل ،ومتتاز بوجودها في موقع استراتيجي بني عدد من املدارس الدولية واجلامعات واملستش����فيات ،بالقرب من مط����ار امللك خالد الدول����ي ومركز امللك عبد الل����ه املالي وواجهة الرياض .بينما باش����رت رافال ببدء أعمال التطوير في مس����احة تق����در ب 117ألف متر مربع من اخملطط ليكون أمنوذجا يحتذى به لكافة املطورين في ذات اخملطط.
للتع���رف أكث���ر على ش���ركة راف���ال للتطوي���ر العق���اري ،وأبرز اخلدمات التي تقدمها ،ومناقش���ة واقع ومس���تقبل قطاع التطوير العق���اري في اململكة في ظل رؤية اململك���ة 2030كان لنا هذا اللقاء مع األس���تاذ الياس أبو س���مرا الرئيس التنفيذي للش���ركة ،والذي استهل حديثه معنا بالقول :انطلقت شركة رافال للتطوير العقاري ف���ي ع���ام 2007م ،وتعمل في مج���االت التطوير العقاري الس���كني والفندقي والتجاري ،إلى جانب توفير خدمات إدارة األصول ،مثل: وأضاف أبو س���مرا :ميكننا القول إن شركة رافال ولدت قوية، البيع ،التأجير ،االستثمار ،وإدارة املشاريع. فلم تكن شركة عادية ،بقدر ما كانت كياناً عمالقاً ولد ليطور السوق ضواح سكنية راقية، ومتكنت (رافال) التي تأسست في العاصمة السعودية الري�اض العقاري ويقدم منتجات راقية ومميزة وتطوير ٍ م���ن تعزي���ز ريادتها ومتيزه���ا من خ���الل تطويرها مفه���وم األبراج تق���دم جتربة س���كن عصري���ة مختلفة ،تث���ري املش���هد العقاري في
56
العدد ()54
اململكة ،مبنتجات فريدة ،تلبي طموح هواة السكن الراقي ،وعشاق التميز ،وفي الوقت نفسه تلبي الطلب املتنامي على السكن ،وتسهم في تنويع اخليارات السكنية أمام كافة الشرائح. وباحلديث عن أبرز القي���م التي ارتكزت عليها (رافال) قال أبو س���مرا :ترتكز الش���ركة على قيم���ة اجلودة ،ونعدها أب���رز أدواتنا الدعائية ،بعدما اشتهرت «رافال» في السوق العقارية وبني النخب الباحثة عن املسكن الراقي وفق أرقى املعايير العاملية ،بأنها الوجهة املثلى لهم ،وعلى التوازي مع قيمة اجلودة تراهن «رافال» على قيمة اجلمال م���ن خالل االبتكار واحلداثة واإلط���الالت اخلالبة؛ لتلبية تطلعات س���كان ضواحيها من النخب الت���ي حتتاج كثيراً إلى جتربة سكن تنش���د فيها الس���كينة واملتعة والفخامة والرفاهية ،وتضاهي نظيراتها من الضواحي الس���كنية الراقية في املنطقة والعالم ،وفي الوقت نفس���ه تراعي الهوية السعودية ،وتلبي متطلباتها ،باإلضافة إل���ى اخلدمات فائق���ة اجلودة التي جتعل م���ن اإلقامة في ضواحي رافال فريدة بامتياز.
أ/الياس أبو سمرا مع الزميل رئيس التحرير المستشار اإلعالمي/ فتحي بن كريم السوسي أثناء اللقاء الصحفي
•تمكنت•(راف��ال)•من•تعزيز•ريادتها•وتميزها•من•خالل• تطوي��ر•مفهوم•األبراج•والضواحي•الس���كنية•املبتكرة• بج��ودة•عالي��ة•،وااللت��زام•بتقدي��م•أص��ول•متنامي��ة• القيمة•لشركائها•وعمالئها.
وأش���ار أبو س���مرا أن أهم ما مييز ش���ركة راف���ال قدرتها على قراءة واستشراف مالمح املستقبل واالستعداد له بخطط مدروسة دعم برامج املسؤولية االجتماعية ،وجتلى ذلك في دعم اجلمعيات وآلي���ات عم���ل مبتك���رة ،الفتا إلى أن الس���وق العقاري ف���ي اململكة واملؤسس���ات اخليرية والفعاليات اخملتلفة ،كما جتلى في تأس���يس اختلف كثيرا عن ذي قبل السيما مع انطالقة مشاريع عمالقة تعزز أكادميية لتوفير التدريب والتأهيل الالزم ملوظفي الش���ركة وغيرها من جودة احلياة مثل مش���روع حديقة امللك س���لمان ومشروع بوابة م���ن موظف���ي القطاع اخل���اص ،واس���تقطاب أفض���ل املواهب من الدرعية وغيرها من املش���اريع ما حدا بالش���ركة إلى ضرورة وضع خريجي اجلامعات واملتدربني. ملسات جديدة تواكب تطورات املستقبل . كما أكد حرص (رافال) على توطني الوظائف وخلق فرص عمل وحتول أبو س���مرا للحديث عن واقع ومستقبل قطاع العقار ألبناء الوطن ،في ظل بيئة عمل محفزة ومشجعة ،الفتا إلى جهود في ظل رؤية اململكة 2030قائال :اليوم انتقل العقار من احمللية الش���ركة في متكني العنصر النسائي الذي وصلت نسبته إلى % 40 إلى العاملية ،وهناك منو كبير في س���وق العقار في ظل احلوافز من حجم القوى العاملة ،مش���يرا إلى أن مجلس إدارة الشركة يولي احلكومية غير املسبوقة ،سعياً إلى حتقيق أهداف رؤية اململكة أهمية قصوى لتمكني الشباب السعودي من الوظائف القيادية . 2030الرامية إلى رفع نس���بة متلك املنازل لدى الس���عوديني إلى وأش���اد أبو س���مرا بالدور الهام الذي تقوم ب���ه الغرف التجارية 70%بحلول العام .2030 وجلانها الوطنية في دعم ش���ركات القط���اع اخلاص ،مثمنا الدعم مضيف���ا :اليوم يش���هد الس���وق العقاري دعما مالي���ا كبيرا من خ���الل ش���ركات التمويل وصنادي���ق الريت التي زاد عددها بش���كل ملحوظ خالل الس���نوات األخيرة ،وتقدر صفقات التخارج لرافال من خالل صناديق الريت بأكثر من ( )2مليار ريال ،أضف إلى ذلك ما يشهده سوق الرهن العقاري من تطور كبير ،وما نراه من جهود غير مس���بوقة لوزارة اإلس���كان عل���ى صعيد التش���ريعات والرقابة وف���ي نهاية هذا اللقاء قال األس���تاذ الياس أبو س���مرا الرئيس والبيع على اخلارطة حلماية املس���تهلك ،عالوة على دخول شركات التنفيذي لش���ركة (رافال للتطوير العقاري) :نعمل على االستفادة عقاري���ة أجنبية ذات خبرة كبيرة وحتالفها مع ش���ركات وطنية فكل من اخلبرات السابقة ،وعازمون على مواصلة املشوار لنكون جزءا هذه األمور تدفع بالسوق العقاري للمنافسة إقليميا وعامليا . م���ن قصة جناح برامج التحول الوطني ،وعنصرا فاعال في حتقيق وأكد أبو سمرا حرص الش���ركة منذ نشأتها على املساهمة في رؤية اململكة . 2030 الكبي���ر الذي تق���وم به اللجنة الوطنية العقارية في خدمة ش���ركات التطوي���ر العقاري ،مؤكدا على التواصل البناء بني ش���ركة (رافال) واللجنة الوطنية العقارية ،حيث قدمت الش���ركة ممثلة في رئيسها التنفي���ذي بعض الدراس���ات واملقترح���ات التي تس���اهم في تعزيز مسيرة القطاع وضمان تطوره .
57
القطاع العقاري
نايف بن سجدي العطاوي:
(الديار العربية) ..منظومة إبداعية تثري قطاع التنمية العقارية وفق مستهدفات رؤية 2030 األساسية ( مجتمع حيوي ،ووطن طموح ،واقتصاد مزدهر ).
وكان أب���رز دافع لنا خالل هذه املرحل���ة االقتصادية املهمة من تاري���خ اململكة :جملة التش���ريعات اجلديدة التي أحدثت حراكا في الس���وق ،وتركيز الرؤية على زيادة املعروض ملواكبة نس���بة الشباب التي تزيد عن % 60من الس���كان ،وس���عي الدول���ة لتمكني القطاع اخلاص للمساهمة في حلحلة التحدي الذي يواجه قطاع اإلسكان، مما جعلنا نعمل بش���كل جاد ومتس���ارع في قطاع التطوير السكني بأس���لوب وفلس���فة ومنهجية جديدة ضمنت لنا حتقيق الريادة في هذا القطاع الواعد .
انطلقت شركة (الديار العربية) قبل عشر سنوات مرتكزة على رؤية واضحة واس���تراتيجية بعيدة املدى تهدف إلى حتقيق الريادة في عالم التطوي���ر العقاري ،من خالل تقدمي منتج���ات راقية ومتميزة ،وتقدمي جتربة س���كن عصري���ة مختلفة تثري املش���هد العقاري ،واس���تطاعت الش���ركة خالل السنوات املاضية أن تس���هم بخبراتها في تسريع عجلة النم���و حتى أصبح���ت بالفعل من ال���رواد في مجال التطوي���ر العقاري بعمله���ا االحترافي املنظ���م ،وبالعمل وفق منهجية مبتكرة تس���هم في حتقيق طموحات الشركاء وتطلعات العمالء . ولنتعرف على أبرز مالمح مس���يرة شركة الديار العربية ،وأهم القيم التي انطلقت منها ونتعرف على واقع ومستقبل قطاع التطوير العقاري في ظل رؤية اململكة 2030كان لنا هذا اللقاء مع األس���تاذ نايف بن سجدي العطاوي الرئيس التنفيذي للشركة :
» (الديار العربية) ..اسم عمالق يتمتع بالثقة الكاملة .. لتواصل إجنازاتها في خدمة النهضة العمرانية السعودية ..هل لنا أن نتعرف على أهم مراحل تطورها وتاريخها العريق لتحقق هذه الريادة في خدمة القطاع العقاري والسكني ببالدنا الغالية ؟
» شركة (الديار العربية) جعلت أعمالها مرتبطة بعدد من القيم واأله��داف االستراتيجية في التطوير العقاري ..ماهي فلسفتكم وغايتكم من إبراز هذه القيم واألهداف التي تلتزم بها الشركة؟
ف���ي الواقع ترتك���ز (الديار العربي���ة) على مجموع���ة من القيم األساس���ية يحفظه���ا ويعم���ل مبقتضاه���ا كل ف���رد ف���ي الش���ركة ، وهي الروح الش���ابة ،القيم العربية ،س���عادة الفرد ،األس���رة أوال ، وااللتزام الش���امل ،ومنذ تأسيسها متضي الشركة بثبات على هذه القيم ،فليس هناك أجمل من إس���عاد املتطلعني إلى سكن يحتويهم خصوص���اً األطفال منهم ،الس���يما وأن احللم ال���ذي كان يراودهم أصبح حقيقة .
وبالنس���بة للمستهدفات االستراتيجية فنحن منضي وفق ثالثة خطوط رئيس���ية األول يتعلق بتوفير الوحدات الس���كنية للش���ريحة األكب���ر واملدعوم���ة م���ن برنام���ج اإلس���كان ،والثاني يتعل���ق بعموم املس���لمني في العالم اإلس���المي من خ���الل مش���اريعنا العاملية في مكة املكرمة واملدينة املنورة ،واخلط الثالث يتعلق بتوفير املس���اكن الفخم���ة الت���ي تلبي طم���وح هواة الس���كن الراقي ,وعش���اق التميز ،وقد بدأنا حملة تش���ويقية في رمضان املاضي عن فلل بأفخم برج ستشهده مدينة الرياض بإذن الله .
» جنحت (ال��دي��ار العربية) في مختلف األنشطة العقارية الديار العربية ،هي شركة وطنية متخصصة في قطاع التطوير بتقدمي منتجات وحلول عقارية بطريقة احترافية ومتميزة مع العقاري ،تأسس���ت قبل عشر س���نوات ،بينما تعمقت في التطوير تقدمي أرقى املشروعات مثل شمس الديار ولؤلؤة الديار وبوفارديا الس���كني مع انطالقة رؤي���ة اململكة ، 2030حي���ث حققت منظومة سيتي وغيرها ..كيف تصفون جناح هذه املنظومة املتكاملة؟ اإلس���كان في بالدنا احلبيب���ة قفزة قوية بالتزام���ن مع إطالق رؤية بفض����ل من الل����ه تعم����ل (الديار العربي����ة) على تق����دمي التطوير 2030الت���ي س���اهمت في خلق األنظمة والتش���ريعات احملفزة لنمو العق����اري مبفه����وم جديد ،وذل����ك بتوفي����ر منتجات عقاري����ة بجودة سوق اإلسكان ومتكني الطلب من خالل دعم التمويل السكني ودعم عالي����ة تنال رضى جميع الش����ركاء ،ومن ضمن مش����اريعها الناجحة املعروض وتسهيل إجراءات التملك أمام األسر لتحقيق ركائز الرؤية “ش����مس الديار” الذي يع����د ثمرة ش����راكة اس����تراتيجية بني وزارة
60
العدد ()54
اإلس����كان والش�ركة ،وأيضاً مشروع “لؤلؤة الديار” ،حيث مت تطوير وتنفيذ البنية التحتية للمش����روع بش����كل متكامل ،وفق أعلى وأحدث املواصف����ات ،ليصبح حي����اً اس����تراتيجياً ومنوذجياً ف����ي مدينة ينبع البحر ،ويقع مش����روع لؤلؤة الديار على منطق����ة هادئة بجوار البحر تتناس����ب م����ع طبيعة االس����تعمال الس����كني الفاخر ،وعش����ق الهدوء وس����حر البحر وجماله ،إضاف����ة إلى “بوفارديا س����يتي” ،التي تتيح خوض جتربة العيش في مناخ صحي رياضي مليء باملتعة ،وذلك من خالل قربها من جميع املرافق الرياضية واحلدائق في مدينة جدة. ومن مشاريعنا التي نفتخر بها مشروع “ديار البحر” في جدة، على بعد أقل من 500متر من شاطئ البحر ،ويقدم وحدات سكنية حديث���ة مبس���احات مختلفة ،وكذل���ك “برج الديار” ف���ي الرياض، ويقع على طريق امللك فهد ،مقابل املركز املالي ،الذي يوفر وحدات س���كنية فاخ���رة ،ومركز جت���اري ومطاعم فاخرة ،وس���يكون أيقونة معمارية في العاصمة الرياض. » كيف تنظرون لرؤية اململكة 2030التي أطلقها سمو ولي العهد األمير محمد بن سلمان يحفظه الله وما أبرز جهود (الديار العربية) ملواكبة أهداف وتطلعات الرؤية؟ ف���ي الواقع نحن منر بطفرة غير مس���بوقة ف���ي كافة اجملاالت ف���ي ظل رؤي���ة اململك���ة ، 2030فقائدها من الش���باب وهي موجهة باألس���اس للشباب ،فيغلب عليها السرعة والدقة واملواكبة والتطلع لتحقيق األهداف و البحث عن األثر اإليجابي ،ولهذا كانت نتائجها مالحظ���ة ومتتابعة ،وليس أدل على ذلك من ملف اإلس���كان الذي ش���هد نقلة نوعية هائلة في غضون س���نوات قليل���ة ،حيث اعتمدت الوزارة منهجية فلس���فية رائعة بد ًء من إتاحة اجملال أمام املطورين لإلبداع ،ومس���اعدتهم بالتش���ريعات واألنظم���ة املبتكرة ،ومتكني القطاع اخلاص ليبرز أفضل ما لديه ،ورغم التحديات رأينا جميعا حجم النتائج في هذا امللف الشائك . » ماذا تقولون عن املسؤولية االجتماعية للشركات الوطنية ودورها في خدمة اجملتمع؟ لدين���ا هيكل مستش���ار للخدم���ة اجملتمعي���ة ،ودوره يبحث عن كل م���ا ميك���ن أن نقدمه من إس���هام في خدمة اجملتم���ع بطرق غير تقليدي���ة ميثل قيمة مضاف���ة للمجتمع ،فلدينا حزم���ة من البرامج أبرزه���ا حاضنة دي���ار لرواد ورائدات األعمال ،نس���عى من خاللها لتمك���ني رائد األعم���ال ،ولدين���ا اتفاقيات م���ع املعاه���د والكليات لتدريب الش���باب على رأس املشاريع فضال عن استقطاب الشباب وفق أسس ومعايير صارمة للعمل بالشركة وتوفير بيئة عمل جذابة ومريحة ميثل الفرد فيها ركيزة أساس���ية م���ن ركائز النمو والتطور للشركة بش���كل عام وذلك ألننا ال ندخر وس���عا في تأهيله وتدريبه وتطويره نفس���يا وس���لوكيا ومهاريا لتعزيز جوانب القوة ويكون أثره متعديا يستوي في ذلك كل موظفي الشركة من أصغر موظف ألكبر موظف ،إلى جانب إسهامات أخرى تتعلق بدعم الفئات األقل دخال باملسكن املالئم . » كيف تقيمون دور املعارض العقارية في تنشيط احلركة العقارية في اململكة ومدى مساهمات الشركة في هذه املعارض ؟
أ /نايف بن سجدي العطاوي مع الزميل رئيس التحرير المستشار اإلعالمي /فتحي بن كريم السوسي أثناء اللقاء الصحفي
•ترتك��ز•(الدي��ار•العربي��ة)•عل��ى•مجموعة•م��ن•القيم• األساس��ية•يحفظه��ا•ويعم��ل•بمقتضاه��ا•كل•ف��رد• يف•الش��ركة••،وه��ي•الروح•الش��ابة••،القي��م•العربية••، س��عادة•الفرد••،األسرة•أوال••،وااللتزام•الشامل••،ومنذ• تأسيسها•تمضي•الشركة•بثبات•على•هذه•القيم. في احلقيقة كانت الديار طيلة السنوات املاضية منشغلة بترتيب وصياغة البيت الداخلي وإنشاء األقسام واإلدارات اخملتلفة املعنية بضمان اس���تدامة الش���ركة وتطورها ومنها إدارة التطوير واالبتكار وإدارة التواص���ل املؤسس���ي وإدارة الس���معة وغيرها م���ن اإلدارات االخ���رى ،وف���ي بداية هذا الع���ام بدأت خطته���ا للظهور اإلعالمي واملشاركات في املعارض املتخصصة ،وقد كان لها حضور قوي في معرض (ريس���تاتكس الرياض العقاري) بهدف التعريف مبشاريعها املنفذة ومش���اريعها احلالية واملستقبلية ،والتعرف على مستجدات القطاع العقاري السعودي وتوجهاته املستقبلية . » كيف تقيمون الدور الذي تقوم به الغرف التجارية واحتاد الغرف السعودية في خدمة رجال األعمال ورواد القطاع العقاري؟
تقوم الغرف وجلانها الوطنية بدور مش���كور في خدمة مصالح القط���اع اخل���اص ،لكن أتصور أن املأمول منها ف���ي الفترة القادمة يج���ب أن يك���ون أكبر وأعمق أث���را وذلك ألن حج���م املتغيرات التي يشهدها السوق ضخمة ومتسارعة . » في النهاية ال يسعنا إال أن نشكر لسعادتكم هذا احلوار الذي تخصون به اجمللة ,وإن كان من كلمة أخيرة فلمن تتوجهون بها ؟
ال أبال���غ إن قل���ت إن التطوير العقاري مي���ر بأفضل مرحلة في تاري���خ اململك���ة ،وم���ن هنا يج���ب على اجلمي���ع أن يق���وم بواجباته ويس���اهم بقوة في تفعيل جزء مهم م���ن مكونات رؤية اململكة 2030 ،الس���يما وكافة املمكنات متاحة من تش���ريعات وأنظمة ،وخدمات إلكترونية هي األفضل ف���ي العالم في كافة القطاعات واجملاالت ، وغير ذلك من املمكنات األخرى .
61
القطاع العقاري
عبد المجيد إبراهيم الجريوي :
(ثمارية لالستثمار التجاري) ..جهود متواصلة لتوفير المسكن المناسب لألسرة السعودية تواكبا مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 مح���دودة تأسس���ت ع���ام 1425ه� على ض���وء خبرة طويل���ة بقطاع االس���تثمار ،ويدور تركيزنا حاليا على الفرص العقارية التي حتقق قيمة مضافة . وتعتبر ش���ركة «»ثمارية لالس���تثمار التجاري» من الشركات الكبرى الرائدة التي تس���تهدف الدخول في اس���تثمارات عقارية متميزة باململكة وخارجها ،غير أنها ركزت في السنوات األخيرة على الس���وق الس���عودي ،واس���تطاعت أن تتحالف م���ع كثير من ش���ركات التطوير العقاري وش���ركات التمويل بهدف تعزيز قطاع اإلسكان في بالدنا احلبيبة .
•اس��تثمرنا•يف•أكث��ر•م��ن•مش��روع•بمدينة•الري��اض••،وما• يميزه��ا•يف•الغالب•أنها•تمضي•يف•الوقت•املقدر•لها•بعناية• وذات•اعتمادي��ة•عالية••،ولعل•من•أهم•وأبرز•اس��تثمارات• الشركة•مؤخرا•االستحواذ•على•أرض•جنوب•غرب•الرياض• بهدف•تطويره��ا•وتحويلها•ملنتجات•س��كنية•بالتعاون•مع• ش��ركة•العربي•الوطني•لالس��تثمار••-الذراع•االستثماري• للبن��ك•العرب��ي•الوطن��ي••،وم��ن•املتوقع•أن•يوفر•املش��روع• بالسوق•ما•ال•يقل•عن••25ألف•وحدة•سكنية•متنوعة. بخطوات س���ريعة ومتواصلة انطلقت شركة «ثمارية لالستثمار التج���اري» والتي تع���د واحدة من أبرز الش���ركات الرائدة في تنفيذ املش���روعات اخلاص���ة بالتطوي���ر العق���اري ،بخبرة طويل���ة تخللها االلت���زام واملصداقية واألمانة مع العم���الء بوعي كامل مبقتضيات العمل ومواكبة التطورات احلديثة داخل قطاع التطوير العقاري. ح���ول مس���يرة الش���ركة وأبرز عوام���ل جناحها وأه���م القضايا املرتبط���ة بالعقار التق���ت مجلة (عالم الصناع���ة والتجارة) كال من األس���تاذ عبد اجمليد إبراهيم اجلريوي الرئيس التنفيذي واألستاذ عبد اإلل���ه إبراهيم اجلريوي عضو مجلس اإلدارة والعضو املنتدب وقد اس���تهل األس���تاذ عب���د اجمليد اجلري���وي حديثه معن���ا بالقول « :ثماري���ة لالس���تثمار التجاري» هي ش���ركة وطنية ذات مس���ؤولية
62
العدد ()54
وح���ول أه���م العوامل الت���ي أدت إلى جناح ومتيز الش���ركة قال األس���تاذ عبد اإلله اجلري���وي :النجاح في أي عم���ل يكون بتوفيق الل���ه أوالً ث���م يتبعه ع���دة عوامل أخ���رى من أهمه���ا املصداقية في التعام���ل واألمانة والق���درة على مواجهة حتديات الس���وق وتقلباته ف���ي ضوء خبرة ومعرفة تامة مبعطيات العمل املراد تنفيذه ،وتتميز ش���ركة «ثمارية لالس���تثمار التجاري» عن غيرها بأنها شركة تؤمن بالتخص���ص ،فتركيزها منصب على الف���رص العقارية التي حتقق قيمة مضافة ،بحيث توفر للمس���تهلك األخير منتج ذو جودة عالية بأس���عار تنافسية ،وقد حققت الش���ركة الكثير من اإلجنازات على مدار الس���نوات املاضية ،وحرصت الشركة على املساهمة في دعم كامل النشاط العقاري بالعاصمة الرياض. وانتق���ل األس���تاذ عب���د اجملي���د اجلري���وي للحدي���ث ع���ن أبرز مش���روعات الشركة قائال :اس���تثمرنا في أكثر من مشروع مبدينة الري���اض ،وم���ا مييزها في الغال���ب أنها متضي ف���ي الوقت املقدر له���ا بعناية وذات اعتمادية عالية ،ولعل من أهم وأبرز اس���تثمارات الشركة مؤخرا االس���تحواذ على أرض جنوب غرب الرياض بهدف تطويره���ا وحتويله���ا ملنتج���ات س���كنية بالتعاون مع ش���ركة العربي الوطني لالس���تثمار -الذراع االس���تثماري للبن���ك العربي الوطني حي���ث نس���تهدف م���ن وراء ه���ذه االتفاقية إل���ى تطوي���ر أرض خام وتوفير منتجات س���كنية مالئمة بدي���راب جنوب العاصمة الرياض ،م���ن خالل صندوق اس���تثمار عقاري متوافق مع أحكام الش���ريعة اإلسالمية يبلغ حجمه قرابة 4مليارات ريال سعودي.
وأضاف :قامت ش���ركة ثمارية لالس���تثمار التجاري بش���راء أرض تبل���غ مس���احتها أكثر من 13مليون متر مربع مقس���مة إلى 7مخطط���ات معتمدة من أمانة مدينة الرياض ،واخترنا صندوق العربي كشريك ذو موثوقية لتنفيذ املشروع ،ويعتبر هذا املشروع ه���و االمتداد اجلغرافي جلنوب غرب مدين���ة الرياض حيث يقع مبح���اذاة عدد من االحياء الس���كنية القائمة .كما أنه يقع بجانب إس���كان احل���رس الوطني ويفصله مس���افة قصيرة عن مش���روع القدي���ة وال���ذي يعتبر أكب���ر مدينة ترفيهي���ة في العال���م وتتطلع احلكومة إلى افتتاحه عام 2024م. وس����يعمل الصندوق عل����ى تطوير البني����ة التحتية للمخططات من خ����الل تزويدها باخلدمات العامة إضافة إلى تطوير منتجات س����كنية للس����وق الس����عودي بالش����راكة مع مجموعة من املطورين العقارين ،ومن املتوقع أن يوفر املش����روع للس����وق ما ال يقل عن 25 ألف وحدة سكنية متنوعة.
•عب��د•اإلل��ه•إبراهيم•الجري��وي•••••:تتميز•ش��ركة• «ثماري��ة•لالس��تثمار•التج��اري»•عن•غريه��ا•بأنها• ش��ركة•تؤم��ن•بالتخصص••،فرتكيزه��ا•منصب•على• الف��رص•العقارية•التي•تحقق•قيمة•مضافة••،بحيث• توف��ر•للمس��تهلك•األخ��ري•منت��ج•ذو•ج��ودة•عالية• بأسعار•تنافسية.
وبفض���ل من الله متت تغطية طرح الصندوق في وقت قياس���ي نظراً لإلقبال الكبير من املس���تثمرين ،مما يؤكد أهمية املشروع في تقدمي وحدات سكنية للمواطنني مبا يتواكب مع رؤية اململكة 2030 والت���ي تقوم إح���دى ركائزها عل���ى االرتقاء برفاهي���ة حياة املواطن ومتلك���ه للوح���دات الس���كنية مبا يتناس���ب م���ع دخله حي���ث يهدف الصن���دوق م���ن هذا االس���تثمار الى املس���اهمة في تنمي���ة القطاع ال يخل���و نش���اط أو عمل من وجود بعض التحدي���ات والعقبات التي العقاري وإيجاد منتجات عقارية بأسعار ومزايا تنافسية تسهم في تواجهه س���واء على املس���توى الع���ام أو اخلاص ،وم���ن الطبيعي أن يرافق التحول الهائل الذي تش���هده اململكة بعض التحديات الناجتة حتقيق رؤية اململكة لتوفير جتربة سكن مميزة للمواطنني. وحول رؤيته لواقع ومس���تقبل القطاع العقاري قال األس���تاذ من تباي���ن القدرات بني القطاعني العام واخل���اص ،غير أننا نؤمل
عبد اجملي���د اجلريوي :رؤية اململكة 2030التي أطلقها س���يدي خي���را في اجلهات احلكومية في ظل التط���ور الكبير في اخلدمات صاح���ب الس���مو امللكي األمي���ر محمد بن س���لمان حفظ���ه الله اإللكترونية وفي ضوء التشريعات والقرارات األخيرة . بوضوحه���ا وتفصيلها لكل هدف من أهدافه���ا ،ألهبت فينا روح وفيم���ا يتعل���ق بأب���رز اخلط���ط املس���تقبلية لش���ركة ثمارية احلماس والعزمية واإلصرار على مواصلة املش���وار ،واليوم نرى لالس���تثمار التج���اري ق���ال األس���تاذ عب���د اجملي���د اجلريوي : إجنازات على أرض الواقع في مختلف القطاعات ،وقد ساهمت بفض���ل الله نحن في تطور دائم ونأمل في املزيد من التوس���عات رؤي���ة اململك���ة في تنظي���م وتطوير وترتيب س���وق العقار بش���كل واحملافظة على مكتس���باتنا من النجاح من خالل وضع اخلطط كبير ،وس���اهمت القوانني املرافقة في متكني الش���باب من أخذ الطموحة ،وقريبا س���يرى مش���روع ديراب النور وسيكون إضافة حصة مناس���بة مع س���وق العقار ،كما س���اهمت الرؤية في إبعاد مهمة لقطاع اإلسكان بالعاصمة الرياض. غير املؤهلني من الس���وق على نحو س���اعد املؤهل���ني واملتميزين وف���ي نهاية ه���ذا اللقاء توج���ه األس���تاذ عبد اجملي���د إبراهيم وامللتزمني باألطر التشريعية من حتقيق طموحاتهم . وإنن���ا ننظر إلى الرؤية الطموحة نظ���رة إعجاب وتقدير ،فهي اجلري���وي الرئي���س التنفيذي لش���ركة ثمارية لالس���تثمار التجاري دون أدن���ى مبالغ���ة تعبر عن أمانين���ا وطموحاتنا وترس���م تطلعاتنا بجزي���ل الش���كر والعرف���ان حلكومتنا الرش���يدة ودعمها لش���ركات وتستند إلى مقومات حقيقية ويستطيع معها املستثمر واملواطن من القطاع اخلاص ،وجهودها امللموس���ة في تطوي���ر القطاع العقاري حتقيق ما يصبو إليه .ومتاشيا مع الرؤية نعمل على توفير منتجات ،كما قدم ش���كره جملل���ة (عالم الصناعة والتج���ارة) على اهتمامها يحتاجها السوق في هذه املرحلة . بقضاي���ا القطاع العقاري والوقوف على أهم املس���تجدات اخلاصة بش���ركة ثمارية لالستثمار التجاري وتسليطها الضوء على جهودها
وبسؤاله عن أبرز التحديات التي تواجه شركة ثمارية لالستثمار التج���اري أجاب األس���تاذ عبد اإلله اجلريوي قائ���ال :في احلقيقة في تعزيز قطاع اإلسكان ببالدنا الغالية.
63
القطاع العقاري
عبد الحميد بن سليمان الماجد :
نستهدف المساهمة الفاعلة في التنمية العقارية والطفرة العمرانية تماشيا مع توجهات رؤية المملكة 2030 واالستثمار العقاري) وأهم اخلدمات التي تقدمها ،ومناقشة واقع ومس���تقبل القطاع العقاري في ظل رؤية اململكة 2030كان لنا هذا اللق���اء مع األس���تاذ عبد احلميد س���ليمان املاجد املدي���ر التنفيذي ،والذي اس���تهل حديثه بالق���ول :على ضوء خب���رة طويلة بالقطاع العقاري تأسس���ت (مجاهد املاجد للتطوير واالس���تثمار العقاري) قبل سبع سنوات ،وقد جنحت بفضل الله في تنفيذ وتسويق عدد كبير من املش���اريع بالري���اض ،حيث كان التركيز ف���ي البداية على
•نفتخر•بم��ا•وصلنا•إلي��ه•اليوم•من•نج��اح••،والنجاح• األك��ر•نيل•ثقة•العميل•بتح��ول•العالقة•من•عمالء• إىل•شركاء•نجاح•دائمني.
الوحدات السكنية من فلل وقصور وعمائر ،ثم حتولنا إلى التركيز على اجملمعات التجارية ،واس���تهداف الطرق والش���وارع الرئيسية وحتديدا مدينة الرياض ،حيث طورنا عددا من اجملمعات التجارية
تع����د (مجاهد املاجد للتطوير واالس����تثمار العقاري) واحدة منها على طريق امللك سلمان ،وعلى طريق أنس بن مالك مع تقاطع م����ن أهم الش����ركات التي س����اهمت بفعالية في ح����راك التنمية امللك خالد ،ولدينا توجهات للتوسع في هذا اجملال . العقاري����ة والطفرة العمرانية التي تعيش����ها العاصمة الرياض ،
وح���ول أهم العوامل التي أدت إل���ى النجاح والتميز قال املاجد:
وبفضل مش����اريعها املتميزة وإجنازاتها وس����معتها الرائدة وثقة النج���اح ف���ي أي عمل يكون بتوفي���ق الله أوال ثم يتبع���ه عدة عوامل ش����ركائها وعمالئها ،أصبح����ت عالمة بارزة في مس����يرة البناء أخرى من أهمها اخلبرة والطموح اجلاد لدينا ،والطفرة العمرانية والعم����ران ،عبر تقدميها ألفضل حزمة من اخلدمات املتكاملة املش���جعة فضال عن املصداقية في التعامل واألمانة والقدرة على وفق أعلى املواصفات العاملية.
توفي���ر حزمة من اخلدمات واملنتجات التي تفوق طموحات العمالء
وبسبب رؤيتها العميقة ملستقبل القطاع العقاري في اململكة ، ،عدا عن ذلك لدينا اهتمام خاص بخدمات ما بعد البيع والتأجير قدمت (مجاهد املاجد للتطوير واالستثمار العقاري) مجموعة
ف���ي القطاع الس���كني و التجاري ،حيث منن���ح العميل ضمانا يصل
رائ����دة من املش����اريع العقارية ،وفق أس����لوب التطوير احلضري خلمس س���نوات على كامل العقار ،وضمانا يصل ل�( )15عاما على الش����امل ،أس����همت في توفير احللول واملنتج����ات العقارية ذات أساسيات العقار من كهرباء وسباكة وخالفه . اجلودة العالية ،وشاركت بقوة في رسم مالمح النهضة املعمارية التي تشهدها اململكة. للوق���وف على أب���رز مالمح مس���يرة (مجاهد املاج���د للتطوير
66
العدد ()54
ونفتخ���ر مبا وصلن���ا إليه الي���وم من جن���اح ،والنجاح األكبر ني���ل ثقة العميل ،بتحول العالق���ة من مجرد عميل مستأجر إلى شريك جناح.
إن كل مشروع عقاري تتجلى فيه جميع مقومات اجلودة واإلبداع واحلداثة واجلمال املعماري ،فنحن جنتهد من مشروع إلى مشروع لوضع ملس���ة جديدة ومختلفة تتناسب مع احتياجات عمالئنا ،لكن هذا ال يعني التمايز ،بقدر ما يعني التنوع واالختالف؛ حتى نبرهن ف���ي كل مرة على ثراء الفك���ر العقاري واملعماري لدين���ا وأننا دائماً لدينا اجلديد واخملتلف. وباحلدي���ث ع���ن واقع ومس���تقبل قطاع العقار ف���ي ظل رؤية اململك���ة 2030ق���ال املاج���د :س���اهمت رؤية اململك���ة 2030في إح���داث ح���راك اقتصادي كبي���ر طال كاف���ة القطاع���ات وعلى رأس���ها القطاع العقاري ،حيث مهدت الطريق أمامنا لالستثمار
•نجتهد•من•مشروع•إىل•مشروع•لوضع•ملسة•جديدة• ومختلفة•تتناسب•مع•احتياجات•عمالئنا. وبس���ؤاله عن جهود الش���ركة في برامج التوط���ني قال املاجد : بفض���ل م���ن الله تقوم الش���ركة على الك���وادر الس���عودية الطموحة بنس���بة ، % 100حيث نعمل على تقدمي احملفزات وتوفير بيئة عمل جي���دة للموظفني لتعزيز انتمائهم للش���ركة واحل���رص على حتقيق أهدافها وطموحاتها . وأش���اد املاجد بال���دور الذي تقوم به الغ���رف التجارية وجلانها الوطنية في خدمة الشركات واملؤسسات التابعة للقطاع اخلاص .
والتطوي���ر التجاري في ظ���ل احلوافز احلكومية غير املس���بوقة
وفيم���ا يتعل���ق بأه���م اخلطط املس���تقبلية ل���� (مجاه���د املاجد
س���عياً إلى حتقيق أهداف الرؤية الرامية إلى رفع نس���بة س���كان
للتطوير واالس���تثمار العقاري) قال املاجد :طورنا طيلة الس���نوات
منطقة الرياض ورفع االقتصاد بحلول عام.2030
املاضية أكثر من 150منتج عقاري ،وتركيزنا خالل الفترة القادمة
أيض���اً من احملفزات التي نش���طت س���وق العق���ارات على نحو
بش���كل كبير عل���ى تطوير اجملمعات التجاري���ة وخاصة في الرياض
غير مس���بوق تطوير النظام البيئي مع دخول العديد من املؤسسات
حيث نس���تهدف تعزيز جه���ود حكومتنا الرش���يدة الرامية لالرتقاء
اجلديدة مثل الشركة الوطنية لإلسكان ،والشركة الوطنية خلدمات بالعاصم���ة الري���اض وجعلها محط أنظ���ار العالم ،كما نس���تهدف اإلسكان ،والشركة الس���عودية إلعادة التمويل العقاري ،ووافي لبيع
املس���اهمة الفاعل���ة في زيادة نس���بة متل���ك املواطنني متاش���يا مع
أو تأجي���ر الوح���دات العقارية على اخلارطة ف���ي اململكة ،وإصدار
توجه���ات رؤي���ة اململك���ة . 2030والطموح الذي نتطل���ع إليه إقامة
ش���هادات القيد في س���جل املطوري���ن العقاريني لش���ركات التطوير
أطول برج في منطقة الش���رق األوسط بحيث يكون واجهة سياحية
العق���اري .وغيرها من احملفزات األخرى التي س���تزيد الطلب على متميزة ملدينة الرياض ،ونسأل الله سبحانه وتعالى أن يوفقنا. املنتجات السكنية ومن ثم تعزيز موقع الشركات العاملة بالقطاع .
وف���ي نهاي���ة هذا اللقاء أكد األس���تاذ عبد احلميد بن س���ليمان
وأعتقد أننا متجهون بقوة لردم الفجوة بني العرض والطلب من
املاج���د املدير التنفي���ذي ل� (مجاه���د املاجد للتطوير واالس���تثمار
خالل زيادة العرض في ظل الدعم الكبير للقطاع اخلاص للمشاريع العقاري) على الس���عي لتطوير صناع���ة البناء وفق أحدث املفاهيم التجاري���ة الراقية في مدة قياس���ية ،وتنفي���ذ برامج متخصصة مع العمراني���ة التي تواكب تطلعات وآم���ال العمالء واملواطنني ،مقدما العمالء واملستأجرين. ونحن من جانبنا نس���عى بكل م���ا أوتينا م���ن إمكانات وقدرات للمساهمة في حتقيق مستهدفات الرؤية .
ش���كره ملقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك سلمان بن عبد العزيز وس���مو ولي عهده األمني األمير محمد بن سلمان حفظهم الله آمال أن تكون الشركة جزءا من رؤية اململكة 2030الطموحة .
67
القطاع العقاري
ناصر مقرن الشبرمي :
بيوت الورد العقارية ( .. )Rose Villaخبرات متراكمة وأفكار طموحة في عالم التطوير العقاري •نعد•كل•مشروع•من•مشاريعنا••،أيقونة•عقارية•مكتنزة•بجميع•مقومات•الجودة•واإلبداع• والحداثة•والجمال•املعماري•،تحمل•توقيع•(.)Rose Villa تعتبر شركة بيوت الورد العقارية ( )Rose Villaواحدة من أبرز التحسني املستمر ،تفعيل اخلبرات الطويلة ،تطوير املوارد البشرية الش���ركات الوطني���ة العاملة بقطاع التطوير العق���اري ،حيث تتمتع
واملادي���ة والتكنولوجي���ا والفكري���ة ،عب���ر مراحل تطوره���ا وتعاقب
بس���جل حافل من اإلجنازات ذلك أنها ارتكزت منذ تأسيس���ها على
أجياله���ا العامل���ة ،إضافة إلى التعاون الكبي���ر واخلالق بني إدارات
استراتيجية واضحة ذات طبيعة ابتكاريه حتدد طبيعة الدور الذي
الش���ركة اخملتلف���ة وجمهورها العريض من العم���الء ،ورصيد الثقة
ستقوم به في هذا القطاع احملوري مستفيدة من اخلبرات املتراكمة الضخم الذي رسخته الشركة ببذل عطائها. التي تتحلى بها اإلدارة .
وبسؤاله عن أهم املشاريع التي نفذتها الشركة قال الشبرمي :
وفى الس���طور التالية نسلط الضوء على أبرز مالمح مسيرة
اعتبر مش���روع روز فيال حطني 2019كان النقلة النوعية ملشاريعنا
ش���ركة بي���وت ال���ورد العقاري���ة ( )Rose Villaوأه���م إجنازاتها لك���ون قيامن���ا بتحقيق متطلب���ات كثيرة في املس���كن من خالل هذا باإلضافة إلى مناقش���ة أبرز مس���تجدات س���وق العق���ار باململكة ومالم���ح تطوره في املس���تقبل في ظ���ل رؤية اململك���ة 2030
املش���روع ،لكنن���ا نعد كل مش���روع من مش���اريعنا ،أيقون���ة عقارية
مع مكتن���زة بجمي���ع مقوم���ات اجل���ودة واإلب���داع واحلداث���ة واجلمال
األس���تاذ ناص���ر الش���برمي الرئي���س التنفيذي للش���ركة ،والذي
املعماري ،حتمل توقيع (.)Rose Villa
اس���تهل حديثه بالقول :تأسس���ت ش���ركة بيوت ال���ورد العقارية
إننا جنتهد من مشروع إلى مشروع لوضع ملسة جديدة ومختلفة،
( )Rose Villaع���ام 2009م ،وتدرج���ت في أعمالها وأنش���طتها
لك���ن هذا ال يعن���ي التمايز ،بقدر ما يعني التن���وع واالختالف؛ حتى
حتى اكتس���بت خب���رة قوية مكنتها من إح���داث قيمة مضافة في
نبرهن ف���ي كل مرة على ث���راء الفكر العقاري واملعم���اري لدينا في
قط���اع التطوي���ر العق���اري ،حيث صرن���ا نعمل بش���كل احترافي
( ،)Rose Villaوأنن���ا دائماً لدينا اجلديد واخملتلف .وميكننا القول
،يراع���ي اختي���ار املوقع بعد دراس���ة حركة الش���مس والعناصر
إننا متخصصون في الفلل الصغيرة ولدينا ولله احلمد من اخلبرات
الرئيسية وتوزيع املساحات وحركة الرياح والتصميم الذي يالئم ما يجعلنا نتقن تنفيذ هذه النوعية من مشاريع التطوير العقاري . أسلوب احلياة ،ثم جتسيد املعطيات على أرض الواقع .
وتاب���ع قائ���ال :في الواقع هن���اك أكثر من قيم���ة تعتمد عليها «
وأض���اف الش���برمي :تعتمد الش���ركة في عملها عل���ى اخلبرة « Rose Villaف���ي وض���ع بصمته���ا اخلاصة في الس���وق العقارية العريض���ة الت���ي اكتس���بتها خ���الل الس���نوات املاضي���ة فضال على
الس���عودية ،فنحن نراهن في األس���اس على قيمة اجل���ودة ونعدها
اعتماده���ا على ثقاف���ة العمل اجلماع���ي ،املصداقية والش���فافية ،أبرز أدواتنا الدعائية ،بعدما اش���تهرت « « Rose Villaفي الس���وق
70
العدد ()54
العقارية وبني النخب الباحثة عن املسكن الراقي وفق أرقى املعايير
للمستقبل ،وبات اجلميع يعلم إلى أين يتجه ،ومبقدوره استشراف
العاملي���ة ،بأنها الوجه���ة املثلى لهم ،وعلى الت���وازي مع قيمة اجلودة مالمح املستقبل ،ووضع األهداف الطموحة . تراه���ن « « Rose Villaعل���ى قيم���ة اجلم���ال م���ن خ���الل االبتكار واحلداثة واإلطالالت اخلالبة؛ لتلبية تطلعات عمالئها من النخب
الت���ي حتت���اج كثيراً إلى جتربة س���كن تنش���د فيها الس���كينة واملتعة
وأشار الش���برمي إلى حرص ش���ركة بيوت الورد العقارية على املشاركة في املعارض املتخصصة ملا لها من فوائد كثيرة ،أبرزها أن الفرصة تكون سانحة أمام راغبي السكن للمقارنة بني املعروضات
والفخام���ة والرفاهية ،وتضاه���ي نظيراتها من املنتجات الس���كنية املطروحة أمامهم في مكان واحد ،أيضاً بوسعهم االستعالم من دون الراقي���ة في املنطق���ة والعال���م ،وفي الوقت نفس���ه تراع���ي الهوية كثير من اجلهد أو الوقت عما يجول بخاطرهم بش���أن املش���روعات
السعودية ،وتلبي متطلباتها ،باإلضافة إلى اخلدمات فائقة اجلودة املعروض���ة ،أيضاً تتيح املعارض فرصة مواتية للمطورين العقاريني الت���ي جتعل من اإلقامة ف���ي منتج���ات Rose Villaفريدة بامتياز، لاللتقاء ،مما يوفر فرصة للش���راكة ورمبا االندماج ،أما الفعاليات ومن ه���ذه اخلدمات التصميم الذي يتوافق م���ع احتياجات العميل املنبري���ة الت���ي تصاحب املعارض فتثري املش���هد العق���اري في ظل احلالي���ة واملس���تقبلية ،ونظ���ام س���مارت هوم الذي نح���رص عليه تالق���ي األفكار من قب���ل القطاعني احلكومي واخل���اص ،على نحو في كافة مش���اريعنا ،ومن خالله ميك���ن التحكم في اإلنارة وأجهزة يص���ب في األخير ف���ي مصلحة القطاع العقاري والس���كني ،وميهد التكيي���ف والس���تائر عن بعد ،بخ���الف عملية البرمجة للس���تائر ، ملزيد من احللول ألزمة السكن على وجه اخلصوص. لتفتح وتغلق أوتوماتيكيا. وع���ن نظرت���ه للدور ال���ذي تقوم به الغ���رف التجاري���ة وجلانها وفي هذا الصدد أحب أن أشير إلى أن الشركة توفر أرقى الوطنية قال الشبرمي :الغرف التجارية تؤدي دورا مهما في كونها خدم���ات ما بع���د البيع ،ومتنح العميل ضمان���ات تصل ل�()25 متث���ل حلقة الوصل بني القطاع اخلاص وصناع القرار ،فهم صوت سنة ،استش���عارا منا باملس���ؤولية جتاه العمالء الذي يحلمون الش���ركات واملؤسس���ات ،ولهم جهود مقدرة في تيس���ير اخلدمات باملنزل املستدام . وتذليل الصعاب وتهيئة املناخ االستثماري . وفيما يتعلق مبس���تقبل قطاع العقار في ظل رؤية اململكة 2030 وأك���د الش���برمي ح���رص الش���ركة عل���ى توط���ني الوظائ���ف ، ق���ال الش���برمي :الش���ك تتعاظم ف���رص املطوري���ن العقاريني أكثر واستقطاب الشباب السعودي وتدريبه وتأهيله ،الفتا إلى أن بيوت بع���د أن س���جل الطلب على املنتج���ات العقارية الس���كنية على وجه ال���ورد العقارية ( )Rose Villaتضم مجموعة من أمهر املهندس���ني اخلص���وص في ظل (رؤية )2030التي مهدت الطريق أمام اجلميع واملش���رفني واملس���وقني الس���عوديني إلى جانب مجموع���ة من أكفأ المتالك وحداتهم الس���كنية التي لم تع���د حلماً صعب التحقق ،في املصممات السعوديات . ظل احلوافز احلكومية غير املس���بوقة س���عياً إل���ى حتقيق أهداف مضيفا :الس����وق العقارية بحاجة إلى أفكار الش����باب السعودي الرؤي���ة الرامي���ة إلى رفع نس���بة متلك املنازل لدى الس���عوديني إلى نس���بة جيده بحل���ول عام . 2030أيضاً من احملفزات التي نش���طت الطموح ،ونحن من أكبر الداعمني لهم ،ونش����د على أيديهم ونأمل سوق العقارات السكنية على نحو غير مسبوق تطوير النظام البيئي منهم اجلدية في العمل واملثابرة والسعي املتواصل لتحقيق الهدف . م���ع دخول العدي���د من املؤسس���ات اجلديدة مثل الش���ركة الوطنية
واختتم األس���تاذ ناص���ر الش���برمي حديثه بالتط���رق إلى أبرز
لإلسكان ،والشركة الوطنية خلدمات اإلسكان ،والشركة السعودية اخلطط املس���تقبلية لش���ركة بيوت ال���ورد العقاري���ة ()Rose Villa إلع���ادة التمويل العقاري ،ووافي لبي���ع أو تأجير الوحدات العقارية قائال :منذ أن تأسس���ت الش���ركة وهي متخصصة في مجال تنفيذ عل���ى اخلارطة ف���ي اململكة العربية الس���عودية ،وإصدار ش���هادات القيد في س���جل املطوري���ن العقاريني لش���ركات التطوير العقاري.
يقيناً نحن على أبواب طفرة عقارية كبرى.
الفل���ل الصغي���رة وهي حتاول خ���الل الفترة القادم���ة أن تدخل في منتج���ات متنوعة تلبي الطل���ب املتزايد على العق���ار ،ولدينا حاليا دراس���ة تبحث إمكانية تنفيذ مش���اريع تش���به الدوبلك���س ،بأفكار
واجلميل في األمر أن روية 2030وضعت استراتيجية واضحة طموحة ومبتكرة .
71
القطاع العقاري ضيف اهلل الحسني :
منصة(سمات) نظام إدارة األمالك العقارية االحترافي توف���ر منصة (س���مات) بيئ���ة متكامل���ة تعتمد على اس���تخدام تقنيات الذكاء االصطناعي املتطورة والتقنيات العقارية (بروبتيك) لعمل الشركات العقارية واالستثمار العقاري ألمتتة جميع عملياتها الداخلية واخلارجية ،ملتزمة في ذلك بالربط مع اجلهات احلكومية مثل وزارة العدل ووزارة التجارة ،هيئة الزكاة والضريبة واجلمارك. للتعرف أكثر على منصة (س���مات) وأهم مراحل تطورها وواقع ومستقبل القطاع العقاري في ظل رؤية اململكة ،2030التقت مجلة (عال���م الصناعة والتجارة) األس���تاذ ضيف الله احلس���ني الرئيس التنفي���ذي والذي ابتدأ احلدي���ث بالقول :في البداي���ة نرحب بكم، واحلقيق���ة إن بدايتن���ا كانت في ع���ام 2008م به���دف أمتتة أعمال الشركات العقارية املتخصصة في التقييم العقاري ،وفي عام 2020 وتتويجا ملسيرتنا الطويلة في خدمة القطاع العقاري أطلقنا منصة (سمات) الس���حابية كبيئة عمل متكاملة حللول اخلدمات العقارية من خ���الل أدوات متكاملة م���زودة بالذكاء االصطناع���ي والبيانات الضخم���ة وتعل���م اآللة بحيث نحق���ق نقلة نوعية في اتخ���اذ القرار للعميل مما يس���اهم في حل مشاكله بشكل أكبر ،وبفضل الله خالل ( )6ش���هور وصلت قيمة العمليات التي نفذت عن طريق املنصة إلى أكثر من ( )2مليار ريال ،وأصبحنا الش���ريك املثالي ألكبر العالمات التجارية بالقطاع داخل اململكة. ً قائ���ال :املنصة ق���ادرة على ربط األعم���ال التجارية واس���تطرد مع القط���اع احلكومي( )B2Gوما بني الش���ركات ( )B2Bواألعمال التجاري���ة مع املس���تهلك النهائ���ي ( )B2Cمما يجع���ل منها منوذجاً متكام ً ال لش���ركات إدارة األمالك .ه���ذا إلى جانب الربط والتكامل م���ع مختلف اجلهات احلكومي���ة مثل وزارة الع���دل ووزارة التجارة، هيئة الزكاة والضريبة واجلمارك ،ومدى وسداد ،وتشمل خدماتنا أيضا مختلف مدن ومناطق اململكة. وأضاف :س����اهمت العديد من العوامل واملقومات في جناحنا ومتيزنا يأتي في مقدمتها أننا أداة تقنية تغطي مختلف اخلدمات واألعمال التي يحتاجها العمالء بحكم خبرتنا ألكثر من ( )15عاما بالقطاع العقاري وبأس����عار مناسبة للجميع وعلى مدار 24ساعة ف����ي اليوم و 7أيام في األس����بوع ،بجانب ربطه����ا بجميع اخلدمات احلكومي����ة ،هذا إل����ى جانب تطبيقنا ألعل����ى معايير اجلودة حيث لدين����ا معياري����ن أساس����ني للجودة معي����ار داخلي من خ����الل إدارة اجلودة الت����ي تتواصل مع العمالء باس����تمرار لقياس مدى الرضا عن اخلدم����ة مع منحهم فت����رة ( )21يوماً إلمكاني����ة ارجاع املنتج، واملعي����ار الثان����ي تطبيقن����ا لنظام اجل����ودة العاملية األي����زو 27001 اخلاصة بحماية املعلومات. وحتول احلس���ني للحدي���ث عن رؤي���ة اململك���ة 2030قائ ً ال: حرص���ت اململك���ة عل���ى تبن���ي مفه���وم التح���ول الرقم���ي كأحد أه���م أهداف رؤي���ة اململك���ة ،2030وهو ما انعكس ف���ي التحول الرقم���ي للخدم���ات احلكومية لضم���ان تنفيذها بج���ودة وكفاءة عالي���ة وفي أقل وقت ممكن ،وهو ما بنت عليه (س���مات) خطتها
74
العدد ()54
•اس��تخدام•التقني��ة•يف•القط��اع•العقاري•ليس��ت•خي��ارا•بل• ضرورة•قصوى•كونها•أصبحت•عامال•مؤثراً•يف•تخفيض•تكاليف• التشغيل•وقدرة•الشركات•على•االستمرار•داخل•السوق. االستراتيجية في التحول الرقمي للخدمات العقارية والربط مع جميع اخلدمات احلكومية بحلول عام 2023م وهو ما حتقق قبل املوع���د املقرر له ،وبدأنا حاليا التوجه نحو تقدمي خدمات أخرى للمس���تهلك النهائي بحيث ال تقتصر خدمتنا على البزنس فقط. بل تتع���دى ذلك لتوفي���ر العمالء من خالل عم���ل اإلعالنات عن طريق بعض املنصات التي تتعاون معنا. وبس���ؤاله عن أب���رز التحدي���ات التي واجهتهم أجاب احلس���ني ً قائ���ال :ال ش���ك أن القطاع العقاري من القطاعات األساس���ية التي تضم العديد من الش���ركات التي له���ا تاريخ ميتد ألكثر من 50عاما وهو ما ميثل لنا حتديا كبيرا في إقناع تلك الش���ركات لتبني العمل بالتقني���ات احلديث���ة وهو ما انعكس في توجهنا نحو توفير وس���ائل تدريب أكثر سهولة وسرعة للتدريب على تلك التقنيات. كم���ا لفت إلى أهمية املش���اركة باملع���ارض العقاري���ة التي تقام داخل وخارج اململكة كونها فرصة للتعرف على الش���ركاء واالطالع على الفرص االس���تثمارية بالقطاع العقاري ،مضيفاً :سنس���تهدف أي جتمع عقاري خالل الفترة القادمة للتعريف بخدماتنا وسيكون لنا تواجد كبير باملعارض العقارية. وف���ي نهاي���ة اللقاء وجه األس���تاذ ضيف الله احلس���ني الش���كر والتقدي���ر لوالة األمر على دعمه���م ورعايتهم للتحول الرقمي الذي تعيش���ه اململكة وجعلها من أبرز دول العالم في هذا اجملال ،مشيرا إل���ى أن منصة (س���مات) تثمن اجله���ود احلكومية لتنظيم الس���وق العق���اري بالتوج���ه نح���و التقنية وإص���دار العديد م���ن التنظيمات اجلديدة كنظام الوس���اطة العقارية ،بجانب اخلدمات التي تقدمها الهيئ���ة العامة للعقار ووزارة اإلس���كان والبنك املركزي الس���عودي، مؤكدا على أن اس���تخدام التقنية في القطاع العقاري ليست خيارا بل ضرورة قصوى كونها أصبحت عامال مؤثر في تخفيض تكاليف التشغيل وقدرة الشركات على االستمرار داخل السوق.
القطاع العقاري ناصر بن عبداهلل الناصر:
(شركة زد للمزادات العقارية) ..تجربة عقارية رائدة تقوم على النزاهة والشفافية في التعامل تع���د ش���ركة (زد للم���زادات العقارية) أحد أه���م رواد املزادات العقاري���ة باململكة والتي متتلك خبرات كبي���رة ومتراكمة في تقدمي احلل���ول العقاري���ة م���ن إدارة األم���الك وتقييمها وتنفي���ذ املزادات العقاري���ة ،وبفضل الله حظيت على ثقة واستحس���ان قطاع عريض من أصحاب العقارات ،اللتزامها بقيم النزاهة والشفافية والصدق واألمانة وتطبيق أعلى معايير اجلودة املطلوبة. للوق���وف عل���ى بدايات الش���ركة وأه���م مراحل تطوره���ا وأبرز خططه���ا املس���تقبلية وواق���ع ومس���تقبل القط���اع العق���اري ،التقت مجل���ة (عال���م الصناع���ة والتج���ارة) األس���تاذ ناص���ر ب���ن عبدالله ••نأم��ل•يف•مواكب��ة•أه��داف•رؤي��ة•اململك��ة••2030م��ن•خالل• الناص���ر الرئيس التنفي���ذي ،والذي ابتدأ احلديث بالقول :ش���ركة (زد للمزادات العقارية) من الش���ركات الوطني���ة الرائدة في تنظيم املساهمة•يف•تقديم•الحلول•السكنية•لتمكني•األسر•السعودية• امل���زادات العقارية والتي متتلك خب���رات كبيرة في القطاع العقاري من•تملك•املساكن•املناسبة•،وفق•احتياجاتهم•وقدراتهم•املالية•. كونها أحد شركات (الناصر لالستثمارات العقارية) التي تعمل في وذلك•بالعمل•على•إنشاء•شقق•وفلل•سكنية•لهذا•الغرض. ه���ذا اجملال ألكثر من ( 30عاما) وتوف���ر مختلف احللول العقارية م���ن إدارة األم���الك والبيع والش���راء والتأجير للعقارات الس���كنية س���اهم في اس���تغالل املباني بشكل أمثل وزيادة اس���تفادة أصحاب والتجارية ،ومع النهضة العمرانية التي ش���هدتها اململكة س���اهمت العقارات منها. (زد للم���زادات العقارية) في تنفيذ امل���زادات العقارية التي حتصل وف���ي ه���ذا الس���ياق أكد عل���ى أن التح���ول الرقم���ي للخدمات عليه���ا من محاكم التنفيذ كونها أحد الش���ركات املرخصة من وزارة احلكومي���ة س���اهم ف���ي التغلب عل���ى العديد م���ن التحدي���ات التي العدل ،باإلضافة إلى ذلك أسس���ت الناصر لالستثمارات العقارية يواجهه���ا القط���اع العق���اري كاإلج���راءات الروتينية ف���ي األمانات أيض���ا ش���ركة (واع���ي للتقيي���م العق���اري) املتخصصة ف���ي تقييم والبلدي���ات و الت���ي كان���ت تأثر في الس���ابق على عمل املس���تثمرين العقارات للمحاكم العامة ،ووزارة التجارة. وتأخر املشروعات العقارية. وحول أهم أس���باب جناح ومتيز شركة (زد للمزادات العقارية) كم���ا لفت إل���ى أهمي���ة املس���ئولية االجتماعي���ة الت���ي يقدمها قال الناصر :س���اهمت العديد من العوام���ل واملقومات في جناحنا القطاع اخلاص خلدمة اجملتمع وتنعكس في حتس���ني جودة احلياة ومتيزنا يأتي ف���ي مقدمتها بعد توفيق املولى عز وجل التحلي بقيم للف���رد واجملتمع عموما ،مش���يرا إلى الدور ال���ذي تقوم به (الناصر الصدق واألمانة والش���فافية التامة ف���ي تعامالتنا ،وهو ما انعكس لالس���تثمارات العقاري���ة) في التوس���ط ل���دى أصح���اب العقارات ف���ي تن���وع عمالئنا م���ا بني الطبق���ات املتوس���طة والثرية وانتش���ار ليسكن بعض العائالت غير القادرة بدون مقابل. خدماتن���ا مبختل���ف مناطق اململك���ة ،حيث مؤخرا قمن���ا ببيع ()15 وبس���ؤاله عن أه���م اخلطط املس���تقبلية ش���ركة (زد للمزادات عقارا متنوعة ما بني القري���ب والبعيد عن املنطقة املركزية مبدينة العقاري���ة) أج���اب الناص���ر قائ ً ال :نأمل ف���ي مواكبة أه���داف رؤية مك���ة املكرمة ،هذا إلى جان���ب العديد من العق���ارات مبدن الدمام اململكة 2030من خالل السعي احلثيث واملتواصل للمساهمة في واملنطقة اجلنوبية والباحة وجازان. تقدمي احللول الس���كنية لتمكني األسر السعودية من متلك املساكن وحت���ول الناص���ر للحديث عن رؤي���ة اململك���ة 2030قائ ً ال :ال املناس���بة ،وف���ق احتياجاته���م وقدراتهم املالية .وذل���ك بالعمل على شك أن الرؤية السنوات القريبة املاضية ساهمت في تطور القطاع إنشاء شقق وفلل سكنية لهذا الغرض.
العقاري تطورا ملحوظا وهو ما يظهر جليا في املشروعات العقارية الضخمة التي أسس���ت لها سواء في نيوم والقدية وذالين ،هذا إلى جانب تنظيم اس���تخدام األراض���ي اخلام وتطوي���ر املباني بإصدار كود البناء الس���عودي ،هذا إلى جانب انفتاح اململكة على العالم مما
76
العدد ()54
وفي نهاية اللقاء وجه األس���تاذ ناصر بن عبدالله الناصر شكره وتقدي���ره لوالة األم���ر على جهوده���م املتواصلة ف���ي خدمة الوطن واملواطن ،داعيا املولى لهم بدوام التوفيق والسداد وململكتنا الغالية مزيدا من التقدم واالزدهار.
قطاع االستشارات
الريادة في القطاع االستشاري وتحقيق التنمية المستدامة وفقًا لمستهدفات رؤية المملكة 2030
اللجنة الوطنية للمهن االستشارية :نعمل على زيادة الحصة السوقية لقطاع االستشارات الوطني قدمت اللجنة الوطنية للمهن االستشارية يف اتحاد الغرف الســعودية حزمة من املبادرات والجهــود التي تقودها لزيادة حصة املكاتب االستشــارية الســعودية من ســوق االستشارات باململكة وتوفري منتجات متويلية متنوعة وتوطني وتحسني بيئة األعامل يف القطاع االستشاري. جــاء ذلك خالل لقاء موســع عقدته اللجنــة حضوري ًا وافرتاضيــ ًا مبقر االتحاد ،يف إطار مبــادرة أطلقها اتحاد الغرف الســعودية لتعزيــز التواصل بني اللجــان الوطنية يف االتحــاد واللجان القطاعيــة يف الغرف التجارية عىل مستوى اململكة. 78
العدد ()54
ويف مســتهل اللقــاء قدم رئيــس اللجنة الوطنيــة للمهن االستشــارية الدكتور إيهاب بن حســن أبوركبــه عرض ًا للخطة االســرتاتيجية للجنــة تضمن رؤيتها املتمثلــة يف «الريادة يف القطاع االستشاري وتحقيق التنمية املستدامة وفق ًا ملستهدفات رؤيــة اململكــة ،»2030ورســالتها يف «رفــع كفــاءة القطاع االستشاري أفراد ًا ومؤسسات عرب التمكني والترشيع ،والتأهيل والتنســيق مع القطاع الحكومي لتهيئة بيئة مناســبة ،واختيار أفضــل املعايري واإلمكانــات لتطوير وتنميــة وتوطني القطاع االستشاري ،وإبراز دوره وأهميته ليصبح النموذج الريادي يف الخدمات االستشارية».
وأضاف «أبوركبه» أن اللجنة متثل 67نشــاط استشاري وأن خطتها اشــتملت عىل 6أهداف اسرتاتيجية هي :توطني وحوكمة القطاع ،وتحقيق التحول الرقمي ،وتعزيز الرشاكات االســرتاتيجية مع القطــاع العام والخــاص والثالث ،وزيادة الحصة الســوقية للمكاتب االستشــارية الوطنية ،ورفع كفاءة املكاتــب االستشــارية للوصول إىل االحرتافيــة ،كام صاغت اللجنــة 37مبادرة اســرتاتيجية لتنفيذ تلــك األهداف ،وفق ًا ملســتهدفات ومؤرشات أداء يتم قياســها بشكل دوري للتأكد من كفاءتها. وحول أبرز النتائج واإلنجازات التي حققتها اللجنة خالل الفــرتة املاضية قال « أبوركبه» أنها متثلت يف إعداد الخطة االســرتاتيجية للجنة واعتامد منصة رقيمــة ملراقبة تنفيذها، والعمل عــىل حرص الدراســات واالحصائيــات والتحديات
املتعلقة بالقطاع االستشــارية واقــرتاح تعديالت عىل قواعد املهن االستشــارية وإنشــاء منصة إلكرتونية لالستشــارات، فض ًال عن اقرتاح معايري مامرسة املهن االستشارية ومراجعة الدراســات الخاصــة بالقطــاع وتقديــم التوصيات وحرص الدراسات السابقة فيام يخص القطاع االستشاري ،إىل جانب بناء الرشاكات مع دور الخربة والجهات البحثية واالستشارية محليــ ًا ودوليــ ًا والتخطيط لعقد املؤمتر االستشــاري الدويل إلبــراز الدور الرائد الــذي تضطلع به املكاتب االستشــارية املحليــة يف دعم االقتصاد الســعودي و اســتعراض الفرص املتاحة لتوطني صناعة االستشــارات باململكة ،باإلضافة لعقد لقاء ملنســويب القطاع االستشــاري لزيــادة التواصل وتبادل الخــربات وعقد لقاءات مــع الجهات الحكوميــة والخاصة لتعزيز الرشاكات االسرتاتيجية. 79
استشارات هندسية المهندس إبراهيم التميمي :
(مكتب إبراهيم التميمي لالستشارات الهندسية) ..يطرح أفكارًا هندسية مبتكرة ومعاصرة تواكب مستهدفات رؤية المملكة 2030 برز مكتب (إبراهيم التميمي لالستشارات الهندسية) كأحد األسماء الالمعة في السوق السعودي مبسيرته العامرة وسجله احلافل باإلجنازات وذل���ك من خ���الل تخصصه ف���ي تقدمي حل���ول اخلدمات الهندس���ية من التصميم واإلش���راف وإصدار رخص البناء وإدارة املشروعات وفق أعلى معايير اجلودة املطلوبة. للوقوف على بدايات املكتب وأهم مراحل تطوره وواقع ومستقبل قطاع االستش���ارات الهندس���ية في ظل رؤية اململكة ، 2030التقت مجلة (عالم الصناعة والتجارة) املهن���دس إبراهيم التميمي املدير العام ،والذي ابتدأ احلديث بالقول :جاءت انطالقة مكتب (إبراهيم التميمي لالستش���ارات الهندسية) عام 2013م وفق رؤية تقوم على املساهمة الفعالة واجلادة في تطوير املسكن السعودي معماريا وإنشائيا في ظل التغييرات االجتماعية واملش���اكل والتداعيات التي أصابت الس���وق السعودي ،وبفضل الله القت جهودنا استحسان املستخدمني ومالك املشاريع لطريقة الطرح واألفكار التي أضفناها على الس���وق العقاري ،حتى أصبح لدينا بفضل الله جتربة هندسية متميزة نرتكز عليها.
واس���تطرد قائ ً ال :جنحنا في توفير باقة واس���عة ومتنوعة من احللول الهندسية واالستشارية حيث يقوم املكتب مبختلف أعمال التصميم بكافة فروعها املعماري واإلنش���ائي و اإللكتروميكانيكى وذلك باحترافية عالية وباس���تخدام أحدث البرامج الهندسية اخلاصة باإلظهار املعماري لكافة املش���روعات .وأيضا خدمات اإلشراف واالستش���ارات الهندسية جلميع أنواع املش���روعات الس���كنية و التجارية والفندقية والترفيهية ،باإلضافة إلى دراس���ة واعتماد التصامي���م وإصدار رخص البناء م���ن أمانة منطقة الري���اض والبلدي���ات الفرعية التابعة لها .كذلك يض���م املكتب كوادر فنية عالي���ة م���ن املهندس���ني اإلنش���ائيني القائمني عل���ى التصميم اإلنش���ائي للمنشآت اخلرسانية واحلديدية ،هذا إلى جانب إدارة املشروعات. وأضاف :ساهمت العديد من العوامل واملقومات في جناحنا ومتيزنا يأتي في مقدمتها بعد توفيق املولى عز وجل االهتمام باإلضافة املعمارية الت���ي نقدمها للس���وق الس���عودي النابعة م���ن الفهم العمي���ق الحتياجات وتقاليد اجملتمع ،باإلضافة إلى احلرص على طرح أفكار معمارية حديثة ومعاصرة انطالقا من رؤيتنا في إعادة تعريف املسكن السعودي ملتزمني ف���ي ذلك باملعايير العاملية واحمللية .باإلضافة إلى اعتمادنا على نخبة من الكوادر الهندسية املؤهلة تأهيال علميا وأكادمييا بخبرات عملية طويلة.
وحت���ول م .التميم���ي للحديث عن رؤية اململكة 2030قائ ً ال :ال ش���ك أن رؤي���ة اململك���ة 2030رؤية ش���املة أحدث���ت نقلة نوعية غير مس���بوقة عل���ى مس���توى مختل���ف القطاع���ات ،ونحن كمكت���ب (إبراهي���م التميمي لالستش���ارات الهندس���ية) نفتخر بكون رؤيتنا جزء م���ن رؤية الوطن ومن واق���ع تخصصن���ا واطالعنا عل���ى التجارب العاملية ومس���تقبل املمارس���ة املهنية والقطاع الهندس���ي ،بجانب التزامنا بتطبيق كود البناء الس���عودي
80
العدد ()54
•طموحاتن��ا•تمت��د•لتحقي��ق•دور•فع��ال•ومس��تدام•يف• تجس��يد•البيئة•العمرانية•والنهوض•بالقطاع•الهندسي• يف•اململكة•العربية•الس��عودية•ومستمرون•يف•التطور• ومواكبة•أهداف•رؤية•اململكة•.2030 ال���ذي يضم مجموع���ة من األنظم���ة واللوائح التنظيمية لضمان س���المة وجودة املباني كأحد أهداف الرؤية. وفي هذا الس���ياق أش���اد م .التميمي بالتحول الرقم���ي الهائل الذي تشهده اململكة وأتى عن وعي وبعد نظر من القيادة احلكيمة كونه متطلب عصري وحتتاج له احلكومات واجلهات واملنظمات والش���ركات لتحس���ني جودة احلياة ،وكأحد األدوات التي تساعد على التطور والنهوض للدول. كم���ا لفت إل���ى أهمية الدور الذي تقوم به الهيئة الس���عودية للمهندس���ني كجه���ة تنظيمي���ة ،باإلضافة إلى س���عيهم املس���تمر في عملية تطوي���ر القطاع الهندسي باململكة وإعادة هندسة اإلجراءات اإلدارية وحتديد مهام وأداور كل جهة من األمانات والبلديات والهيئة السعودية للمهندسني واملكتب الهندسي. وعن أهم اخلطط املس����تقبلية ملكتب (إبراهيم التميمي لالستش����ارات الهندسية) قال م .التميمي :طموحاتنا متتد لتحقيق دور فعال ومستدام في حت س����ني البيئة العمرانية والنهوض بالقطاع الهندس����ي ف����ي اململكة العربية السعودية ،ومستمرون في التطور ومواكبة أهداف رؤية اململكة .2030 وفي نهاية اللقاء وجه املهندس إبراهيم التميمي شكره وتقديره لوالة األم���ر على جهودهم املتواصلة خلدمة الوط���ن واملواطن ،متمنيا أن يكون (مكتب إبراهيم التميمي لالستش���ارات الهندسية) أحد الروافد الوطنية املساهمة في حتقيق أهداف رؤية اململكة 2030على أرض الواقع.
استشارات هندسية المهندس خميس بن حسن الزهراني :
(مكتب النمط الحديث لالستشارات الهندسية) ..يوفر حلو ًال هندسية مبتكرة وعالية الجودة تواكب مستهدفات رؤية المملكة 2030 يعد مكتب (النمط احلديث لالستشارات الهندسية) من أبرز املكاتب الهندسية بالسوق السعودي التي لها بصمة متميزة في مجال االستشارات الهندس���ية وذلك من خالل تخصصه في تقدمي باقة واسعة ومتنوعة من حلول اخلدمات الهندسية وفق أعلى معايير اجلودة املطلوبة. للتع����رف أكث����ر على بداي����ات املكت����ب وأه����م مراحل تط����وره وواقع ومس����تقبل قطاع االستش����ارات الهندس����ية في ظل رؤية اململكة ، 2030 التق����ت مجل����ة (عالم الصناع����ة والتج����ارة) املهندس خميس بن حس����ن الزهران����ي املدير الع����ام ،والذي ابتدأ احلديث بالق����ول :جاءت انطالقة مكتب (النمط احلديث لالستشارات الهندسية) تكليال خلبرتنا العلمية والعملي����ة التي بدأت بحصولي على درج����ة البكالوريوس في التخطيط والتصمي����م العمراني من جامعة امللك س����عود كلية العم����ارة والتخطيط م����رورا باحلصول عل����ى درجة املاجيس����تير في التصمي����م العمراني من جامعة كوينزالند للتكنولوجيا بأس����تراليا ،ثم العمل بعدة شركات وطنية الكتساب اخلبرة العملية ،وفي عام 2018م مت تأسيس املكتب والتحالف م����ع بعض املكاتب العاملية لالس����تفادة م����ن الفرص الت����ي طرحتها رؤية اململكة 2030للمكاتب الهندسية. واس���تطرد قائ ً ال :جنحن���ا في توفير باقة واس���عة ومتنوعة من حلول اخلدمات الهندس���ية التي تضم مج���االت مختلفة كالتصميم واملس���احة والتخطي���ط العمران���ي والدراس���ات وش���بكات البني���ة التحتي���ة وبع���ض الدراس���ات اخلاصة باملش���اريع (كالدراس���ات املروري���ة والهيدرولوجية) وحساب الكميات واملواصفات و االشراف على املشاريع ،من خالل نخبة من أكفأ الكوادر البشرية من أصحاب اخلبرات العلمية والعملية الطويلة. وأض���اف :س���اهمت العديد من العوامل واملقوم���ات في جناح املكتب ومتي���زه يأتي في مقدمته���ا العمل وفق رؤية واضح���ة واحترافية يدعمها املصداقية مع عمالئنا واجلهات التي نتعاون معها كالهيئة امللكية لتطوير مدينة الرياض ،هيئة تطوير بوابة الدرعية ،أمانة مدينة الرياض ،الشركة الس���عودية للكهرباء وشركة املياه الوطنية ،باإلضافة إلى شركات التطوير العقاري ورجال األعمال بالقطاع اخلاص ،هذا إلى جانب متابعتنا جلميع األنظمة احلديثة ومواكبة التطور بالرياض واململكة عامة .وهو ما انعكس ف���ي حصولنا على عدة مش���اريع ذات س���معة جيدة ف���ي تطوير األراضي اخلام لعدد من الش���ركات العقارية ،وأيضا مش���اركة وزارة االس���كان في عدة مش���اريع م���ن الفلل والوحدات الس���كنية ،كما أنن���ا مؤهلني ببرنامج (وافي) للبيع على اخلارطة وبدأنا بفضل لله بعدة مشاريع معهم. وحتول م .الزهراني للحديث عن رؤية اململكة 2030وبرنامج التحول ً قائ���ال :ال ش���ك أن رؤي���ة اململكة أحدث���ت نقلة نوعي���ة مبختلف الوطن���ي القطاعات ومن أبرزها القطاع العقاري مما خلق فرصا استثمارية متعددة استفاد منها املهندسني واملكاتب االستشارية ،باإلضافة إلى سرعة إنهاء االج���راءات وس���هولة احلصول على املعلومات ف���ي اجلهات اخلدمية من
82
العدد ()54
خ���الل التحول الرقمي للخدمات احلكومية وم���ن أبرزها منصة (بلدي)، ونحن ف���ي مكتب (النمط احلديث لالستش���ارات الهندس���ية) نعمل على مواكب���ة أهداف الرؤية باختيار املش���اريع النوعية واالعتماد على الكوادر الوطنية .وتطبيق اشتراطات ومواصفات كود البناء السعودي. وع����ن جهودهم في دعم توطني الوظائف بالش����باب الس����عودي قال م .الزهران����ي :نح����ن حريصون على توفي����ر بيئة عم����ل جاذبة ومريحة للكوادر الوطنية وأيضا التواصل الدائم واملستمر مع فريق العمل سواء داخل املكتب أو باملواقع اخلارجية للمشاريع ،هذا إلى جانب استقطاب حديث����ي التخرج وتأهيلهم وتدريبهم واش����راكهم في العمل مع أصحاب اخلبرة في امليدان لكسب اخلبرات ونقل املعرفة. وتط���رق م .الزهران���ي للحدي���ث عن الهيئة الس���عودية للمهندس���ني ودورها في خدمة املكاتب االستشارية قائ ً ال :الهيئة السعودية للمهندسني تقوم بدور هام وحيوي في خدمة قطاع االستشارات الهندسية من تسهيل لإلجراءات من خالل موقعها اإللكتروني لتوفير الوقت واجلهد ،باإلضافة إلى إصدارها معايير تصنيف املكاتب الهندس���ية ،حيث مت منحنا شهادة تصنيف من الدرجة األولى ولله احلمد. وبس���ؤاله ع���ن أه���م اخلط���ط املس���تقبلية ملكت���ب (النم���ط احلديث لالستش���ارات الهندسية) أجاب م .الزهراني قائ ً ال :مستمرون في تطوير قدراتنا ومواكبتها ألحدث التطورات في قطاع البناء والتشييد من خالل التحالف مع املكاتب االستش���ارية العاملية لنق���ل اخلبرات وصياغتها مبا يتناس���ب مع اش���تراطات اململكة ،وأيضا حضور املؤمت���رات العاملية ،هذا إلى جانب خطتنا االس���تراتيجية خالل اخلمس س���نوات التي تهدف فتح فروع باملنطقة الشرقية والغربية. وف���ي نهاية اللقاء وجه املهندس خميس بن حس���ن الزهراني ش���كره وتقدي���ره ملق���ام خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان ب���ن عبدالعزيز وس���مو ولي عهده األمني األمير محمد بن س���لمان حفظه���م الله على ما يقدمونه من جهود في س���بيل ازدهار وتقدم بالدن���ا الغالية ،داعيا املولى ع���ز وجل لهم بدوام التوفيق والس���داد ،وأن يكون مكتب (النمط احلديث لالستش���ارات الهندسية) ش���ريكا في حتقيق أهداف رؤية اململكة 2030 على أرض الواقع.
جوائز
“هيئة تنمية الصادرات السعودية” تحصد جائزة ستيفي لألعمال الدولية 2022 حصدت هيئة تنمية الصادرات السعودية عىل جائزة ستيفي لألعامل الدولية املُق ّدمة من (The International Business –)Awardsفئــة التواصــل املؤســي واملجتمعــي« -مســار املعارض» لتنظيمها معرض «صنع يف السعودية» كأفضل جهة ُم ِّ نظمة للفعاليات بني قطاع األعامل واملُســتهلك ( )B2Cللعام .2022 وأوضح الرئيس التنفيذي لهيئة تنمية الصادرات السعودية املهنــدس عبد الرحمــن الذكري أن تتويج أعــامل الهيئة بهذه الجائــزة يــأيت نتيج ًة للجهود التــي بذلتها وتقــوم عليها منذ انطالقــة برنامــج «صنع يف الســعودية» يف مــارس 2021م، وحرص «الصادرات السعودية» عىل تلبية احتياجات املُصدِّ رين
واملص ّنعني ،عــر تقديم مجموعة من الخدمــات واملبادرات، وتحقيــق وصول الصناعات الســعودية إىل مختلف األســواق، وبالتايل اإلســهام يف تحقيق تطلعات القيادة الرشيدة– أيدها ومستهدفات رؤية السعودية .2030 الله ُ - يذكــر أن هيئة تنمية الصادرات الســعودية تبــذل جهود ًا متواصلــة لتعزيز وتوثيق العالقات بــني املنتجني واملصدرين واملســتوردين من جهة ،و املســتهلكني من جهة أخرى ،وتسعى مــن خالل تنظيم مثل هذه املعارض إىل توســيع نطاق أعامل املُنتجــني واملُص ّدرين املحليني ،والعمل عــىل ترويج ُمنتجاتهم وإبــراز جودتهــا ،وتســهيل تصديرها ووصولها إىل األســواق الدولية املستهدفة. 83
قطاع الحديد والصلب المهندس محمد علي الوهيبي :
(حديد اليمامة) ..التزام تام بتطبيق أعلى معايير الجودة العالمية في صناعة حديد التسليح تعد صناعة احلديد من الصناعات االس���تراتيجية الهامة الرتباطها بالكثي���ر من القطاع���ات التنموية الرئيس���ية وفي مقدمتها قط���اع البناء واإلنش���اءات .مما جعل الكثي���رون يصفون احلديد بأن���ه عصب التنمية وأحد ركائزها األساسية. ويأتي اس���م « حديد اليمامة « في مقدمة الش���ركات واملصانع التي حملت لواء هذه الصناعة باململكة ،ووفرت للقطاعات التنموية متطلباتهم من حديد التس���ليح ..واس���تطاعت « حديد اليمام���ة « أن تواكب النهضة العمراني���ة الت���ي ش���هدتها الباد خ���ال العقدين املاضي���ن ،وتضاعفت طاقاتها اإلنتاجية من حديد التس���ليح مبختلف املقاسات ،وكلها مطابقة ألعلى املواصفات ومعايير اجلودة املعتمدة محلياً وعاملياً . وانطاق���اً من الدور الرائد لش���ركة (حديد اليمامة) في مجال تطور صناع���ة احلديد باململكة وإس���هاماتها الفاعلة في خدم���ة برامج التنمية الوطني���ة يس���عدنا أن نلتق���ي املهن���دس محم���د عل���ي الوهيب���ي الرئيس التنفيذي للش���ركة ليحدثنا عن أبرز املامح في مس���يرة ش���ركة (حديد اليمام���ة) ورؤيته لواقع ومس���تقبل صناعة احلديد في ظ���ل رؤية اململكة 2030وقد اس���تهل حديثه معنا بالقول :تأسس���ت ش���ركة اليمامة حلديد التس���ليح ( حديد اليمام���ة) قبل ما يقرب من ( )19عاما ،حيث أنش���أت مجمع���ا صناعيا متكاما للحديد والصل���ب مبدينة ينبع الصناعية وذلك ملواكبة النمو االقتصادي والعمراني في اململكة ودول اخلليج العربي. وقد مت البدء بإنش����اء املرحلة األولى (مصنع الدرفلة) عام 2005م وب����دأ اإلنت����اج في أواخر ع����ام 2008م بطاقة إنتاجي����ة قدرها 700ألف طن تقريباً في السنة من حديد التسليح وذلك من خال تطبيق أحدث م����ا توصلت إليه تكنلوجيا صناعة احلديد مما مكن الش����ركة من توفير حديد تسليح يتميز بأعلى معايير اجلودة واملواصفات الفنية السعودية والعاملي����ة حتت االس����م التجاري «ميامه» ومبقاس����ات م����ن 8ملم وحتى 36مل����م وق����د القى هذا املنتج قبوالً واس����عاً لدى كب����ار موزعي احلديد واملقاولن بالسوق السعودي. وباحلدي���ث ع���ن أهم عوامل جناح ومتيز الش���ركة ق���ال م .الوهيبي: ف���ي الواقع يرجع س���بب جناحنا إلى توفي���ق الله في املق���ام األول ثم إلى االلت���زام بالعق���ود املتف���ق عليها وتس���ليم املنتج���ات في أوقاته���ا احملددة إضافة إلى خبرة الش���ركة في إنتاج احلديد ،إلى جانب تطبيقات اجلودة الش���املة احمللية والعاملية س���واء في اجلوانب اإلدارية أو الفنية أو البيئية أو املواصفات واملعايير اخلاص���ة باملنتج النهائي وحتى وصول هذا املنتج للمستهلكن في مختلف أنحاء اململكة. وفيما يتعلق بواقع ومس���تقبل قطاع صناعة احلديد والصلب في ظل رؤية اململكة 2030وبرنامج (صنع في السعودية) قال م .الوهيبي :حتظى صناعة احلديد والصلب باهتمام كبير من حكومتنا الرشيدة ،حيث يٌنظر لها على اعتبار أنها من ركائز الصناعات االس���تراتيجية التي يُعول عليها للع���ب دور محوري ف���ي حتقيق رؤية اململكة . 2030وتس���تهدف حكومتنا من خال توفير سبل الدعم اخملتلفة زيادة فرص االستثمارات في مجال
84
العدد ()54
الصناع���ات احلديدي���ة مبختل���ف أنواعها في ظ���ل الطل���ب املتزايد على مشاريع البناء والتشييد واملشاريع االستراتيجية الكبرى في اململكة . وال شك أن برنامج (صنع في السعودية) يأتي ضمن مجموعة واسعة م���ن الق���رارات واملبادرات احملف���زة للصناعة الس���عودية ،والذي يعد في جوهره واحدًا من أهم منطلقات رؤية اململكة ، 2030وذلك ألنه يستهدف بش���كل مباشر تعزيز املنتج احمللي داخليا وخارجيا مبا يتميز به من جودة عالية وتنافسية كبيرة وأعتقد أن البرنامج سيكون داعما قويا لاقتصاد السعودي من خال التشجيع على زيادة املصانع السعودية وجذب رؤوس األموال األجنبية لاس���تثمار و توجيه القوة الشرائية احمللية وضخها في السوق مما سيرفع من حجم الناجت احمللي اإلجمالي. وفي ثنايا حديثه أشاد م .الوهيبي بالدور الهام الذي تقوم به الغرف التجارية وجلانها الوطنية في خدمة ش���ركات القطاع اخلاص ،مثمنا ما تشهده اململكة من طفرة هائلة في اخلدمات اإللكترونية. وأكد حرص الش���ركة على املش���اركة في املعارض املتخصصة معتبرا أنها فرصة مهمة للتواصل مع العماء بشكل مباشر . وعن دور ش���ركة (حديد اليمامة) في قضي���ة توطن الوظائف ودعم الش���باب الس���عودي ق���ال م .الوهيب���ي :ملتزم���ون ولله احلم���د بتعليمات اجلهات الرس���مية بنسب التوطن ،ولدينا اهتمام كبير بالكوادر الوطنية، من خ���ال إدماجهم ف���ي برام���ج تدريبية وتأهيلي���ة لرفع معايي���ر األداء والكفاءة ،وقد وصلت نس���بة التوطن اليوم إلى 37%ونس���عى مس���تقبا لزيادة هذه النسبة تواكبا مع مستهدفات الرؤية . وف���ي نهاية ه���ذا اللقاء ق���ال املهندس محمد عل���ي الوهيبي الرئيس التنفيذي لش���ركة (حديد اليمامة) :نتوجه بجزيل الشكر والعرفان ملقام خادم احلرمن الش���ريفن امللك س���لمان بن عبد العزيز وسمو ولي عهده األمن األمير محمد بن س���لمان حفظهم الله عل���ى الدعم الكبير للقطاع الصناع���ي ،والش���كر موص���ول لوزارة الصناع���ة والث���روة املعدنية وكافة ال���وزارات واجله���ات املعنية خصوصا هيئ���ة احملتوى احملل���ي التي تبذل جهودا كبيرة في احلد من تدفق املنتجات املس���توردة ما يشكل دفعة قوية للمصانع الوطنية .
شركات رائدة مجد المال :
(قوة اإلعداد المحدودة) ..رائدة الحلول المبتكرة في عالم التكييف المركزي وفي ع���ام 2020مت تعديل أوضاع الش���ركة وانتقل���ت إلى اململكة انس���جاما مع تطلعات حكومتنا الرشيدة ،واستطاعت أن تشارك ف���ي مجموع���ة من املش���اريع املهم���ة ،منها محطة مت���رو مرك���ز امللك عبد الل���ه املالي مش���اريع تابعة لهيئة الترفيه ،مش���روع نيوم وغيرها من املشاريع األخرى .
•بفضل من اهلل نفذنا مشاريع من أقصى شمال المملكة إلى جنوبها ،ومن شرقها إلى غربها ونسعى لمزيد من التوسع واالنتشار ،إلى جانب سعينا للدخول بقوة في عالم التصنيع والمشاركة بفعالية مع برنامج (صنع في السعودية). تعتبر الس���وق الس���عودية إح���دى أكبر وأه���م أس���واق أجه���زة التبري���د والتكييف علي املس���توي العاملي ،وتعود أهمية السوق الس���عودية في ه���ذا اجملال ،إل���ى الظروف املناخي���ة والبيئي���ة وطبيع���ة املن���ازل وطرق تصميمها ومنط احل�ياة املعيش���ية لألفراد باإلضافة إلى احل�ال���ة االقتصادية اجليدة التي يتمتع بها املستهلك السعودي. وفي هذا اإلطار انطلقت ش���ركة (قوة اإلع���داد احمل���دودة) قب���ل ما يق���رب من ( )18عام���ا ،كش���ركة رائ���دة ف���ي أنظمة التكيي���ف والتبري���د ،حيث س���اهمت في نق���ل وتوط���ن التقني���ة األملانية بالس���وق الس���عودية ،واس���تطاعت أن توفر أفضل حل���ول التكيي���ف عامليا ,وق���د كان حرص
86
العدد ()54
وع���ن التقني���ة األملاني���ة الت���ي ترتك���ز عليها الش���ركة ق���ال األس���تاذ محمد املا : مس���ارات الهواء القماش���ية من ش���ركة قوة اإلع���داد احمل���دودة املصنعة بتقني���ة أملانية م���ن ش���ركة كينزلر تعد اآلن ث���ورة في عالم التكييف املركزي حيث إن لها اس���تخدامات وفوائ���د ال مثي���ل لها ف���ي أنظم���ة التكييف املرك���زي .وأكب���ر فوائدها أنه���ا موفرة في الطاق���ة وذل���ك لقدرته���ا غي���ر العادية في توزيع الهواء بش���كل متناسق في املباني مما يس���مح لوحدات التكييف املركزي الوصول إل���ى درج���ات احل���رارة املطلوبة ف���ي وقت أس���رع من مس���ارات اله���واء العادية ،وهذا التوفي���ر يت���راوح ما ب���ن % 12إل���ى % 20 م���ن الطاقة الس���نوية ،وتعتبر هذه النس���بة للمجمعات الصناعية واملس���تودعات نسبة كبي���رة وتعكس مبالغ مالية كبيرة على املدى القريب والبعيد.
إدارة الش���ركة ينص���ب على إيج���اد املنتج اجليد مقترنا بالس���عر املنافس الذي يتيح لها فرصة املنافسة في السوق ..ملزيد من التعرف على شركة (قوة اإلعداد احملدودة) وأه���م عوامل جناحها ومتيزها ،ومناقش���ة واق���ع ومس���تقبل القطاع اخل���اص في ظل رؤية اململك���ة 2030كان لنا ه���ذا اللقاء مع كل من األس���تاذ مجد امل���ا املدير التنفيذي للش���ركة واألس���تاذ محمد املا املدير العام وأض���اف :بس���بب مس���ارات اله���واء للش���ركة ،وقد اس���تهل األس���تاذ مجد املا القماش���ية ميك���ن اختي���ار وح���دات مناولة حديث���ه معنا بالقول :ش���ركة ق���وة اإلعداد ه���واء ذات قوة دفع أقل وذل���ك لقلة معامل احملدودة تأسس���ت ف���ي ع���ام 2004م ،في االحت���كاك اخل���اص مبس���ارات اله���واء الوالي���ات املتح���دة األمريكي���ة ،وكان لديها القماش���ية لس���ببن ،األول ،وه���و الش���كل نش���اط في أمريكا والس���عودية وإندونيسيا الدائ���ري اخل���اص ب���ه والثاني ه���و لنعومة وتخصص���ت في أنظمة التكيي���ف والتبريد الس���طح الداخل���ي للقم���اش ،وأيض���ا عدم
وج���ود منح���درات ف���ي س���طح القم���اش الداخلي مما يقلل من معامل االحتكاك. كذل���ك م���ن املزاي���ا املهم���ة ج���دا ف���ي مسارات الهواء القماشية أنها ال حتتاج إلى عازل حراري وذلك ألنها مصنوعة من مادة غير ناقلة للحرارة ،وأيضا مضادة للبكتيريا والفطريات .كما أن القماش املس���تخدم في مس���ارات الهواء القماش���ية مقاوم للحريق بدرجة B1وهي مدرجة ومعتمدة بشهادات مقاومة احلريق من هيئة Exovaاألوروبية العتمادات احلريق. كم���ا أن العم���ر االفتراض���ي ملس���ارات الهواء القماش���ية من ش���ركة كينزلر من 10 أع���وام إلى 25عاما حس���ب نوعية القماش املس���تخدمة ويحصل املش���تري على ضمان من 5أع���وام إلى 15عام حس���ب املواصفة اخلاصة باملنتج. واس���تطرد قائا :لقد مت تنفيذ العديد من املش���اريع في اململكة العربية السعودية باس���تخدام مس���ارات الهواء القماشية من كينزل���ر وه���ي اآلن االختي���ار املفضل لدي جمي���ع عم���اء الش���ركة إلجن���از املش���اريع الضخم���ة حيث إن م���دة تركيب مس���ارات الهواء القماش���ية تكون ربع الوقت املتطلب لتركي���ب أي نوع آخ���ر من مس���ارات الهواء احلديدية وغيرها وذلك خلفة وزنها بعشر م���رات عل���ى األقل وأيض���ا ع���دم االحتياج لتركيب ع���وازل وكذلك لوص���ول املنتج إلى املوقع جاهز للتركي���ب و ال حاجة للتفصيل أثناء التركيب. وق���ال األس���تاذ مجد امل���ا :لعل أهم م���ا مييز الش���ركة هو تخصصه���ا الدقيق ف���ي مجال التكيي���ف املرك���زي ،فهي على دراية و متابعة دوري���ة ألحدث ما توصلت إلي���ه تقنيات التكييف املرك���زي في العالم من خال املش���اركة في املؤمترات الدولية و املع���ارض العاملية في ه���ذا اخلصوص، ومن ذلك معرض (البيج فايف) ،فالشركة ف���ي حالة بحث دائم ع���ن كل ما هو جديد ف���ي مج���ال التكيي���ف .عاوة عل���ى ذلك
•محمد المال :شركتنا هي األولى في نقل وتوطين تقنية مس��ارات الهواء القماشية األلمانية بالتعاون مع ش��ركة كينزل��ر العالمي��ة ،وتمثل ه��ذه التقنية ثورة في عالم التكييف المركزي. وفيما يتعلق بأهم اخلطط املس���تقبلية
لدين���ا اهتمام كبي���ر بالعماء ،حيث نضع أنفسنا مكان العماء وبالتالي نحرص كل للشركة قال األستاذ مجد املا :بفضل من احلرص على تنفيذ طلبه بكل دقة وصدق الله لنا مشاريع من أقصى شمال اململكة إلى وأمانة وشفافية . جنوبها ،ومن ش���رقها إلى غربها ،ونس���عى واس���تطرد قائا :قد كان ل�(شركة قوة ملزيد م���ن التوس���ع واالنتش���ار ،إلى جانب اإلع���داد احمل���دودة) دور بارز في مس���يرة س���عينا للدخ���ول بقوة ف���ي عال���م التصنيع النهض���ة العمراني���ة الوطني���ة م���ن خ���ال واملش���اركة بفعالي���ة مع برنام���ج (صنع في حرصنا على اإلش���راف املباش���ر على سير الس���عودية) ،الس���يما مع جمل���ة احملفزات العمل ومتابع���ة أدق تفاصيله باإلضافة إلى حرصنا على ض���رورة توافر أعلى املقاييس واملشجعات التي تقدمها حكومتنا الرشيدة واملواصف���ات العاملية في جميع مش���اريعنا للقطاع الصناعي ،وقد استقر بنا احلال في املنف���ذة والتحل���ي باملصداقي���ة واألمان���ة مدينة سدير الصناعية وقريبا سوف نشرع واإلصرار على النجاح باإلضافة إلى توافر في اإلنتاج بإذن الله . اخلبرة الازمة مبجاالت عملنا. وفي نهاية هذا اللقاء قال األستاذ مجد وأك���د األس���تاذ محم���د امل���ا ح���رص املا :نتوجه بجزيل الش���كر والعرفان ملقام الش���ركة عل���ى تدري���ب وتأهي���ل الك���وادر خادم احلرمن الش���ريفن امللك سلمان بن الوطني���ة ،من خال ال���دورات املتخصصة عبد العزيز وس���مو ولي عهده األمن األمير مع متك���ن واضح للعنصر النس���ائي ،الفتا إل���ى أن كثي���را من الش���باب املت���درب وجد محم���د ب���ن س���لمان حفظهم���ا الل���ه ،على فرص���ا متميزة ف���ي القطاع���ات احلكومية الدعم املوج���ه للقطاع اخلاص ،وعلى رؤية اخملتلف���ة بعد م���ا مت بناء خبراته وإكس���ابه اململك���ة 2030والت���ي نأم���ل أن نكون جزءا املهارات الازمة للسوق . منها مبشيئة الله .
87
شركات رائدة األستاذ ألبرت حايك :
(أرميتال لألنابيب الفوالذية المحدودة) ..رائدة تصنيع وتوزيع مواسير الفوالذ المقاوم للصدأ الملحومة في المملكة ومنطقة الشرق األوسط (أرميتال لألنابيب الفوالذية) اململوكتان من مجموعة احلجيان أن تس���اهم بشكل كبير في تنفيذ عدد من املشاريع الضخمة داخل
وخ���ارج اململك���ة م���ع احلرص عل���ى تطبيق أعلى املواصفات واملعايير العاملية .
للوق���وف عل���ى أب���رز مام���ح مس���يرة
الش���ركتن ،وأه���م املس���تجدات ،وواق���ع
ومس���تقبل قط���اع الصناع���ات املعدنية في ظ���ل رؤي���ة اململك���ة 2030وبرنام���ج (صنع
ف���ي الس���عودية) كان لن���ا ه���ذا اللق���اء م���ع األس���تاذ ألبرت حايك ،املدير العام لشركة
•ملتزم��ون بالق��رارات الت��ي أقرتها هيئ��ة المحتوى المحل��ي والقاضية بزيادة نس��ب المحت��وى المحلي في المصانع تدريجيا .
أرميت���ال للصناع���ات املعدني���ة احمل���دودة وش���ركة آرميت���ال لألنابي���ب الفوالذية،وقد
ابتدر حديثه معنا قائا :تأسس���ت ش���ركة أرميت���ال للصناع���ات املعدني���ة احمل���دودة
متض���ي الصناعة الس���عودية بخطوات
الكيانات الصناعية باململكة ومنطقة الشرق
تدريجي���ة واثق���ة في جمي���ع اجملاالت حتت
األوس���ط بعد أن رس���مت لنفس���ها طريقا
رؤي���ة واضحة وقيادة رش���يدة فتحت الباب واضح���ا من���ذ البداي���ة وأثبت���ت أن النجاح على مصراعيه للجميع للدخول واملش���اركة
والتميز ال حدود لهما ،حيث تعد أول شركة
في بناء نهضة شاملة تبنتها القيادة احلكيمة
م���ن نوعه���ا تتخصص ف���ي تصني���ع وتوزيع
ووفرت لها كل وسائل الدعم التي من شأنها األنابيب الفوالذية املق���اوم للصدأ ،كما أن
ع���ام 1985م ،وف���ي ع���ام 2008تأسس���ت
ش���ركة أرميتال لألنابيب الفوالذية بشراكة بن ش���ريك س���عودي وش���ركة أوت���و كومبو
الفنلندي���ة الرائ���دة ف���ي صناع���ة األنابيب
الفوالذي���ة ،وكان الهدف من الش���راكة نقل وتوط���ن التقني���ة إل���ى اململك���ة ،وبعد نقل
اخلب���رة والكف���اءة ومع رؤي���ة اململكة 2030
أن تدفع بعجل���ة التنمية لألمام دون توقف،
شقيقتها شركة أرميتال للصناعات املعدنية
حتى وصلت الصناعة الس���عودية إلى درجة
احملدودة املتخصصة ف���ي تصنيع واألبواب لتصبح أول ش���ركة س���عودية ، % 100رائدة تكس���ية اجل���دران واألعم���دة والنواف���ذ ف���ي صناعة األنابي���ب الفوالذي���ة امللحومة
عالي���ة م���ن الكف���اءة مكنته���ا م���ن التواجد والتنافس باألسواق العاملية. وتع���د ش���ركة (أرميت���ال لألنابي���ب
وجدران الس���تار ،درابزين ،وحزمة واس���عة من الديكورات واجملسمات املعدنية .
الفوالذي���ة احمل���دودة) والتي تعم���ل منذ ما
واس���تطاعت كا م���ن (أرميت���ال
يقرب من أربعة عقود واحدة من أهم وأكبر
للصناع���ات املعدنية احملدودة) وش���قيقتها
88
العدد ()54
قرر الشريك السعودي االستحواذ بالكامل
املقاومة للصدأ (ستانلس).
تق���وم أرميت���ال للصناع���ات املعدني���ة
احمل���دودة بتصنيع صفائح الف���والذ املقاوم
للص���دأ ،واألب���واب ،والنواف���ذ وج���دران
الس���تار ،درابزي���ن ،وكافة القط���ع املعدنية
الت���ي تس���تخدم ف���ي الديك���ورات الداخلية
واخلارجي���ة ،بينم���ا تق���وم ش���ركة أرميتال لألنابي���ب الفوالذي���ة بتصني���ع األنابي���ب التي تس���تخدم في مش���اريع املي���اه وحتلية املي���اه ،فض ً ا ع���ن صناعات الغ���از والنفط
•نأم��ل تلبي��ة وزارة الصناع��ة والث��روة المعدني��ة لدعوة المصنع بزيارته واالطالع على المستوى الذي وصلت إليه الصناعة السعودية من ناحية القدرات والتقنيات والطاقات البشرية والفنية الوطنية . الش���ركات التي أس���همت بشكل كبير في
والبتروكيماوي���ات ،معتم���دة على مواد ذات رف���ع ش���عار صنع ف���ي الس���عودية خارج جودة عالية من االس���تانلس ستيل دوبلكس اململك���ة ،عبر تنفيذ حزمة من املش���اريع وسوبر دوبلكس باإلضافة إلى النيكل.
ف���ي كل م���ن البرازي���ل ومص���ر وبلجيكا
وأك���د حايك اهتمام الش���ركتن بتعزيز واإلمارات ،كازخس���تان ،عمان وغيرها احملتوى احمللي ،مش���يرا إل���ى أن االعتماد م���ن ال���دول ،وحريص���ون عل���ى التعاون
قائ���م عل���ى احملت���وي احملل���ي ف���ي كاف���ة
والتواص���ل م���ع الفعاليات الت���ي تقدمها
املشتريات التي تتوفر في بالسوق السعودي هيئ���ة تنمي���ة الص���ادرات الس���عودية، ،الفت���ا إل���ى أن املواد الداخل���ة في صناعة والتي تس���خر كافة إمكاناتها للمساهمة مواس���ير االس���تانلس س���تيل ال تتوف���ر إال ببعض األس���واق العاملية ،وال يوجد بالسوق
الس���عودي أو األس���واق اجملاورة م���ن يوفر ه���ذه امل���واد ،مش���ددا على الت���زام املصنع بالقرارات التي أقرتها هيئة احملتوى احمللي
والقاضية بزيادة نس���ب احملتوى احمللي في
ف���ي دع���م القط���اع اخلاص ورفع نس���بة الصادرات غير النفطية مبا يتماشى مع مس���تهدفات رؤية اململكة 2030وبرنامج (صنع في السعودية). وعن جهود الش���ركة في إجن���اح برامج التوط���ن ق���ال حاي���ك :توط���ن الوظائف
اخلدم���ات ،ولذل���ك كان م���ن الطبيعي في ضوء تلك املعطيات أن تكون شركتنا شريك ذو موثوقية عالية لدى شركة أرامكو وشركة سابك وش���ركة املياه الوطنية وغيرهما من الشركات الكبرى . ونفتخ���ر بأن إدارات املصنع يقوم عليها ش���باب س���عودي من ذوي الكفاءة واملهارة ، يتول���ون تدريب غيرهم من أبناء الوطن على خط���وط اإلنت���اج بخ���اف متك���ن العنصر النسائي من الوظائف القيادية . وفيما يتعلق بأهم اخلطط املس���تقبلية لش���ركتي أرميت���ال للصناع���ات املعدني���ة وش���ركة أرميت���ال لألنابي���ب الفوالذية قال حاي���ك :تعمل كا الش���ركتن عل���ى تطوير وحتدي���ث خطوط اإلنتاج بش���كل مس���تمر
املصانع تدريجيا . االقتصاد مبس���توى للنهوض وطنية ضرورة لتكونا عند حسن ظن عمائهما بها ،فكما وق���ال :نثم���ن ق���رارات هيئ���ة احملتوى الوطني من أجل ازده���اره وتفوقه ,وواجب ه���و مع���روف أن تعاماتهم���ا مع ش���ركات احملل���ي ،ونثم���ن اجله���ود الت���ي تق���وم بها اللجنة الوطنية الصناعية في احتاد الغرف رج���ال األعم���ال واملس���تثمرين أن يهتم���وا عماقة يفرض عليهما التحديث املس���تمر بالشباب السعودي. ومواكبة أحدث التقنيات وحلول الصناعة ، الس���عودية ونش���يد بالتعاون البناء والفعال وعل���ى الرغم من أن أنش���طة الش���ركة فضا عن تنمية مواردهما البش���رية لتكونا مع كافة اجلهات ذات الصلة لدفع املصانع الوطنية لتحقيق األهداف التنموية والتدرج التصنيعي���ة إال أن اإلدارة حريص���ة عل���ى الش���ركتن الرائدت���ن محلي���ا وإقليميا في في تطبيق القرارات بش���كل ال يجعلها تؤثر اس���تقطاب أبناء الوطن وتدريبهم وتأهيلهم هذا اجملال احليوي .
في قدرات ومكتس���بات القط���اع الصناعي حي���ث الي���زال القط���اع الصناع���ي قطاعا
نوعيا ومتط���ورا ويحتاج الى خبرات عاملية،
وش���ركتنا ولله احلمد اس���تطاعت أن تنقل التقنية وتوطنها باململكة ،ونفذت مش���اريع
ضخم���ة خ���ارج اململك���ة ،وكل م���ا تأمله أن تدخ���ل منتجاته���ا الرائ���دة ف���ي املش���اريع احليوية التي تشهدها اململكة.
وتاب���ع قائ���ا :نفتخ���ر بأنن���ا م���ن
وتوفير بيئة عمل مشجعة ومحفزة لهم .
وفي نهاية هذا اللقاء أعرب األس����تاذ
وفي هذا اإلطار أحب أن أش���ير إلى أن
ألب����رت حاي����ك املدي����ر الع����ام لش����ركتي
الش���ركة تضم فريق عمل من املتخصصن
(أرميتال للصناعات املعدنية) و (أرميتال
املتميزي���ن إذ أنه���ا منذ تأسيس���ها وضعت لنفس���ها خطط���اً تطويرية للنمو والتوس���ع
لألنابي����ب الفوالذية) عن أمل����ه في تلبية وزارة الصناع����ة والث����روة املعدنية لدعوة
بش���كل مدروس وس���ليم ,وذل���ك من خال
املصن����ع بزيارته واالطاع على املس����توى
اعتماد توظيف أفضل الكفاءات واخلبرات
ال����ذي وصلت إلي����ه الصناعة الس����عودية
اإلداري���ة والفني���ة لتتج���ه به���ذه املعطي���ات
من ناحية القدرات والتقنيات والطاقات
نحو كاف���ة اجلهات والش���ركات تقدم أرقى البشرية والفنية الوطنية .
89
حلول الطاقة بندر ماهر العجو :
(حلول طاقات المستقبل) ..رائدة توفير حلول الطاقة الشمسية في المباني والمنشآت بالمملكة تعد ش���ركة (حل���ول طاقات املس���تقبل) من الش���ركات الوطنية املتميزة في قطاع الطاقة الشمس���ية ،وقد تأسس���ت منذ ما يقرب من ثالث س���نوات وش���قت طريقه���ا بعمل عديد من املش���اريع في وقت قياس���ي ،وبأعلى جودة شعارها اإلخالص والتفاني في العمل ومحاولة إجناز املش���اريع في أوقات قياسية وفق أعلى مستوى من اجلودة ،معتمدة على كوادر فنية ذات خبرة وكفاءة عالية ،ومجموعة من املهندسني والعاملني ذوي اخلبرة الفائقة واألداء املتميز. وملزي���د من إلقاء الضوء على ش���ركة (حلول طاقات املس���تقبل) وأه���م عوامل جناحها ومتيزها التقينا األس���تاذ بن���در ماهر العجو املؤسس والرئيس التنفيذي للشركة وقد استهل حديثه معنا بالقول: يعود تأسيس شركة (حلول طاقات املستقبل) إلى سنوات قليلة ،باحملافظة على البيئة ،وال تنتج ضوضاء وتعد استثمارا آمنا ولهذا حينما اتخذت من مدينة الرياض مقراً رئيس���ياً لها ،وكانت بدايتها تعتم���د كثير من املش���اريع الضخم���ة في اململكة على ه���ذه الطاقة بس���يطة ومتواضعة لكنها حتم���ل أهدافا عظيم���ة خلدمة الوطن ،املتجددة . ورويدا رويدا قامت الش���ركة بتوس���يع أعمالها ورك���زت على قطاع وتابع قائال :أولوياتنا أن نس���اهم ف���ي تعزيز احملتوى احمللي ، مقاوالت الطاقة الشمس���ية ،وذلك ملا يشهده هذا القطاع من تطور ولهذا نتواصل مع املصانع السعودية املتخصصة في تصنيع أنظمة ومن���و في تلك املرحلة حيث جتلى حرص حكومتنا الرش���يدة بكافة الطاقة الشمسية مثل مصنع تكنولوجيا الصحراء ،ومصنع مصدر الس���بل املمكنة ملس���اعدة وتش���جيع املقاولني وتذليل كافة الصعاب في تب���وك وغيرها من الكيان���ات الوطنية ،بل ونخطط مس���تقبال التي تواجههم من أجل النهوض بهذا القطاع وتطوره. للدخ���ول في قط���اع التصنيع ،الس���يما وحكومتنا الرش���يدة تقدم وأض���اف العج���و :بفض���ل الل���ه جنحت الش���ركة ف���ي حتقيق احلوافز غير املس���بوقة للصناعيني إميانا منه���ا بأن الصناعة ركن املصداقي���ة واإلتقان جت���اه جميع مش���اريعها احلكومي���ة واألهلية أساس في مسيرة التنمية . ،حي���ث نفذنا مش���اريع للقطاع���ات التجارية والس���كنية من بيوت وف���ي ثنايا حديثه أش���اد العجو باجلهود التي تق���وم بها الغرف وقصور وفلل بأعلى معايير اجلودة املطلوبة. وتكمن قوة الش���ركة في قوة العامل���ني لديها ،لذلك فإنها تقوم التجارية وجلانها الوطنية في خدمة ش���ركات ومؤسس���ات القطاع بتخطيط ودراس���ة كل خطوة قبل أن تخطوه���ا وزودت بفريق عمل اخلاص ،مثمن���ا التطور الهائل في اخلدم���ات اإللكترونية ودورها متكامل م���ن احملترفني ،ممن لديهم معرفة تام���ة باملهارات التقنية في تسهيل األعمال وتقليص الوقت واجلهد وتعزيز الشفافية . والفنية والهندس���ية ،كم���ا أنها تزود عمالءه���ا بالدعم الكامل لكي تتأكد من أنها حتوز على إرضائهم.
ولعل أهم ما مييز الشركة قدرتها الفائقة على حتديد احتياجات العمالء بدقة ،والش���روع في التصميم والتركيب والتنفيذ واملتابعة من خالل التعامل مع الشركة مباشرة ،فضال عن متكني العميل من متابعة أداء النظام عن بعد من خالل تطبيق إلكتروني. وأضاف العجو :كما أن أنظمة الطاقة الشمس���ية تس���اهم في وفر ش���هري يصل إلى ، % 70وال تتطلب مساحات إضافية وميكن تركيبها بس���هولة وع���الوة على ذل���ك تتميز هذه الطاق���ة النظيفة
92
العدد ()54
وفي نهاية هذا اللقاء قال األس���تاذ بندر ماهر العجو املؤس���س والرئيس التنفيذي لشركة (حلول طاقات املستقبل) :أتوجه بجزيل الشكر والعرفان ملقام سيدي خادم احلرمني الشريفني امللك سلمان ب���ن عبد العزيز وس���مو ولي عهده األمني س���يدي األمير محمد بن سلمان حفظهما الله على كل ما يقومون به من جهد لتحقيق النماء واالزده���ار لوطنن���ا احلبي���ب ،وأحب أن أؤكد على س���عينا احلثيث ملواكبة مس���تهدفات رؤية اململك���ة 2030والتي تهدف إلى ترش���يد االس���تهالك ورفع الكف���اءة من خالل توفير أفض���ل احللول املوفرة الستهالك الطاقة الكهربائية.
الصناعات الخشبية
محمد الشمري :
أبواب الزان لألثاث الخشبي والمعدني ..المهارة والحرفية في تصنيع وتركيب األبواب والديكورات الخشبية اخلدمات لعمالئه. ولع���ل أه���م ما ميي���ز املصنع وج���ود فريق متخص���ص من ذوي الكفاءة املهنية العالية ممن لهم القدرة على تنفيذ مش���اريع متنوعة والتسليم في األوقات املتفق عليها. للتعرف أكثر على مصنع أبواب الزان لألثاث اخلشبي واملعدني وأهم عوامل جناحه ،وواقع ومس���تقبل القط���اع الصناعي في ظل رؤية اململكة 2030كان لنا هذا اللقاء مع األس���تاذ محمد الش���مري املدير العام للمصنع وقد استهل حديثه معنا بالقول :تأسس مصنع أبواب الزان لألثاث اخلشبي واملعدني قبل ما يقرب من ( )14عاما ،وتخص���ص في إنتاج األبواب والديكورات واألعمال اخلش���بية من خ���الل تقدمي مجموع���ة متنوعة م���ن أفضل املنتج���ات واخلدمات املطابقة ألعلى مواصفات اجلودة العاملية . •يرتك��ز•نط��اق•المصن��ع•ح��ول•تصني��ع•المنتج��ات•
ويرتكز نطاق املصنع حول تصنيع املنتجات اخلشبية من أبواب
الخش��بية•من•أبواب•بكاف��ة•أنواعها•ومكات��ب•إدارية•
ومكات���ب إدارية وجتهيز معارض ومح���الت وغيرها بنا ًء على طلب
وتجهي��ز•معارض•ومح��ات••وغيرها•بن��ا ًء•على•طلب• العمي��ل••وتقديمه��ا•بأفض��ل•ج��ودة•وأروع•تصميم• لتواكب•متطلبات•التطور•والتقدم•العمراني. على أس���س قوية من اخلبرة انطلق مصنع أبواب الزان لألثاث اخلش���بي واملعدني حامال معه مقومات التمي���ز والنجاح في مجال صناعة األبواب والديكورات اخلشبية ،حيث يعمل في بيئة تنافسية عالي���ة .كما أنه تتبنى أحدث النظم اإلدارية والتقنيات املتطورة في
العمي���ل وتقدميها بأفضل جودة وأروع تصمي���م لتواكب متطلبات التطور والتقدم العمراني. كما متيز املصنع في إنتاج األبواب املقاومة للحريق ،واس���تطاع أن ينفذ حزمة من املش���اريع لصالح اجله���ات احلكومية والوزارات والهيئات عالوة على شركات القطاع اخلاص واألفراد . وأض���اف الش���مري :بتوفي���ق الل���ه اعتمدن���ا م���ن البداية على كوادر فنية ومهندس���ني أصحاب كفاءات وخب���رات عالية باجملال ، وأصحاب ملس���ات فني���ة تكون دائما محل إعجاب م���ن العميل ،كما
عملي���ات اإلنتاج ،مما س���اعده عل���ى احلصول على مكان���ة متميزة أننا نسعى دائماً لتطوير أنفسنا ملواكبة احتياجات السوق السعودي وقدرة تنافسية عالية بني املصانع املماثلة له في السوق السعودي .املتزايدة. وينطل����ق املصن����ع م����ن تطلعاته الواثق����ة بأن يصب����ح أحد أهم
ولع���ل من أهم أس���باب متيز املصنع بعد توفي���ق الله ،احلرص
املصان����ع الوطنية الرائ����دة في مجال عمله ،وذل����ك بتقدمي أفضل
على متابعة اإلنتاج وتنفيذ املش���اريع بنفسي ،واحلرص على وضع
94
العدد ()54
البصمة اخلاص���ة بنا ،مع احلرص على التجدي���د واالبتكار بعيدا عن العمل التقليدي ،وهو ما س���اهم في حصول املصنع بفضل الله على قاعدة كبيرة من العمالء الذين يعتبرون أفضل مسوق لنا . وعلى الرغم من التحديات التي تواجه املصنع إال أنه بدأ بداية قوية وارتكز عمله على ج���ودة ونوعية املنتج الذي يصنع وفق أرقى املواصفات العاملية ويضاهى ما تنتجه أكبر الش���ركات العاملية ذات اخلبرات الواسعة في مجال صناعة الديكورات اخلشبية . كذلك لم نغفل أبداً األسس التي أنشئ عليها املصنع وهي خدمة عمالئ���ه وحتقيق رضاهم عن طريق منتج عالي اجلودة وتوريده في وقت قياس���ي وبناء عالقة طويلة األمد معهم ,ولذلك اتبعنا أفضل املعايير القياسية الدولية واس���تخدامنا أحدث التقنيات في مجال تنفيذ املشاريع املوكلة إلينا. وتطرق الش���مري للحديث ع���ن واقع الصناعة الس���عودية وما تش���هده من تط���ورات في ظل رؤية اململك���ة 2030قائال :في الواقع أول���ت حكومتنا الرش���يدة اهتماما كبيرا بالتنمي���ة الصناعية ،ولم تبخل عليها بكل وسائل الدعم والتشجيع .وبفضل من الله نحن في وطن مقومات النجاح فيه كلها متوفرة ،وحتتاج فقط إلى مخلصني فلدينا س���وق كبير جداً ،ونفخر أنن���ا حتت قيادة حكيمة توفر كافة خدمات ومتطلبات القطاع الصناعي . ونحب أن نشيد في هذا الصدد بجهود وزارة الصناعة والثروة املعدني���ة ونأم���ل منه���ا مزيدا م���ن االهتم���ام والرعاية للمنش���آت الصغيرة ،على اعتبار أن هذه النوعية من املنش���آت هي التي تقود االقتص���اد نح���و النمو واالرتقاء ،فهي س���ر نهض���ة األمم ذلك أنها تقوم بدور فعال في مس���اندة ودعم الش���ركات الكبرى واألنش���طة االقتصادي���ة ،وال نغف���ل عن اهتمام حكومتنا الرش���يدة باملنش���آت الصغيرة واملتوس���طة ،غير أننا نأمل مزيدا من الرعاية بهدف رفع كفاءة املش���اريع الصغيرة لتصبح ناجحة تساهم بفعالية في مسيرة مناء االقتصاد الوطني .
أ /محمد الشمري مع المستشار اإلعالمي الزميل رئيس التحرير
•م��ن•أه��م•أس��باب•تمي��ز•المصن��ع•بع��د•توفيق•اهلل• الحرص•عل��ى•متابع��ة•اإلنت��اج•وتنفيذ•المش��اريع• بنفس��ي••،والحرص•على•وض��ع•البصمة•الخاصة•بنا••، مع•الحرص•على•التجديد•واالبتكار•بعيدا•عن•العمل• التقليدي••،وهو•ما•س��اهم•في•حصول•المصنع•بفضل• اهلل•على•قاع��دة•كبيرة•من•العم��اء•الذين•يعتبرون• أفضل•مسوق•لنا•. •نطمح•في•إنش��اء•مصنع•كبير••،نس��تطيع•من•خاله• أن•نق��دم•المزيد•لوطننا•الحبي��ب•ونأمل•في•مزيد•من• الدعم•من•وزارة•الصناعة•والثروة•المعدنية••. املاضي���ة أن نق���دم جناح���ات كبي���رة وأعمال تن���ال ثق���ة الكثير من عمالئن���ا ،والفضل ف���ي ذلك باملقام األول يرجع إلى الله س���بحانه وتعال���ى أوالً ،ثم جملهود كبير من فري���ق عمل متكامل متيز بالكفاءة واإلخالص والتفاني بالعمل ،ونحن اآلن بصدد التوس���ع لكننا نأمل توفير الدعم الالزم من أرض وقرض إلنشاء مصنع كبير ،نستطيع من خالله أن نقدم املزيد لوطننا احلبيب . وفي نهاية هذا اللقاء توجه األستاذ محمد الشمري املدير العام ملصنع أب���واب الزان لألثاث اخلش���بي واملعدني بالش���كر والعرفان
وأك���د الش���مري عل���ى الثق���ة الكبي���رة الت���ي يوليها املس���تهلك خلادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان بن عبد العزيز آل سعود, السعودي للمنتج احمللي ،مشيرا إلى أن املصانع السعودية حريصة وس���مو ولي عهده األم���ني ,األمير محمد بن س���لمان حفظهما الله على توفير أرقى املنتجات امللتزمة بأعلى املعايير العاملية .
وكافة املس���ؤولني في الدول���ة على ما يقدمونه م���ن دعم وتوجهات
وفيم���ا يتعل���ق بأهم اخلط���ط املس���تقبلية ملصنع أب���واب الزان لتحسني س���بل القطاع الصناعي ,متمنيا لهم التوفيق والسداد في لألثاث اخلش���بي واملعدني :في احلقيقة استطعنا خالل السنوات تنفيذ رؤية اململكة . 2030
95
صادرات
إطالق ثالثة بيوت تصدير حكومية محلية وأجنبية لرفع الصادرات السعودية % 50 تعتزم هيئة الصادرات السعودية ممثلة عليها يتطلب جهودا أقل نسبيا ،بينما فوائد
واالمتث���ال والتفضيالت ،وكذل���ك التصنيع
أن���واع من بي���وت التصدير (بي���وت تصدير األمث���ل القتص���اد متق���دم يق���وده القط���اع
اخل���ام والس���لع نص���ف املصنع���ة ومراقبة
في برنامج (بي���وت التصدير) إطالق ثالثة بي���وت تصدير محلي���ة تتمثل ف���ي النموذج
حكومي���ة ،بي���وت تصدي���ر أجنبي���ة ،بي���وت اخلاص وزيادة معدالت التوطن. تصدي���ر محلي���ة) ،وهو عبارة عن ش���ركات
ت���ؤدي دور الوس���يط التجاري ب���ن املصدر
واملشتري الدولي.
وأش���ار أن مفه���وم (بي���وت التصدي���ر)
مت العم���ل عليه منذ يناي���ر املاضي ،وقامت
الهيئة بإجراء دراسات على بيوت التصدير
وق���ال ري���ان الف���وزان ،مدير ع���ام بيئة م���ن خ���الل العم���ل عل���ى ثالث���ة مس���ارات
التصدير بهئية الصادرات السعودية ،خالل م���ن خ���الل العمل م���ع اجله���ات احلكومية لق���اء مت مؤخرا بغرفة الش���رقية لتس���ليط لتأسيس «بيوت تصدير» حكومية لإلطالق
الض���وء عل���ى برنام���ج بي���وت التصدير ،إن ف���ي نهاي���ة ،2023واملس���ار الثان���ي يتمث���ل
فوائد بي���ت التصدير احلكوم���ي تتمثل في ف���ي العم���ل م���ع القط���اع اخلاص إلنش���اء
املواءم���ة الكامل���ة م���ع األولوي���ات الوطنية
«بي���وت تصدي���ر محل���ي» واملس���ار الثال���ث
التنفيذ والتعاون الفعال مع اجلهات العاملة
الس���تقطاب الش���ركات ،الفتا إلى أن الدور
تصدير أجنبية تتمثل في حل محتمل يحقق
املصدري���ن وتقدمي اخلدمات ف���ي مختلف
وتوف���ر التموي���ل الكاف���ي وبالتالي س���رعة التحرك لتأس���يس بي���وت تصدير «أجنبية»
في منظوم���ة التصدير ،فيم���ا فوائد بيوت
الع���ام لبي���وت التصدي���ر يتمث���ل ف���ي دعم
وإنت���اج اخلدمات من خ���الل واردات املواد اجلودة وفحوصات ما قبل الش���حن وأيضا
التوزيع عبر حتديد ش���ركات التوزيع وإدارة شركاء التوزيع ووضع استراتيجية التوزيع، باإلضاف���ة إل���ى التس���ويق بواس���طة وضع
اس���تراتيجية التس���ويق واالتص���ال وجذب العمالء احملتملن والترويج وكذلك خدمات
ما قبل البيع بواسطة حتليل اجلدوى وتقييم
الس���وق املس���تهدف واس���تراتيجية دخ���ول الس���وق والتسعير واختيار ش���ريك التوزيع،
باإلضاف���ة إل���ى تنفي���ذ عملي���ات البيع عبر التفاوض بش���أن العق���ود وتوقيعها ومتابعة
املدفوعات واالسترداد والتأمن واحلصول على رخصة التصدير والشحن.
تطلعات االستراتيجية الوطنية
مكاسب س���ريعة ،نظرا ألن بيوت التصدير مراح���ل دورة التصدي���ر ،مبين���ا ،أن نط���اق
وأوضح أن برنامج بيوت التصدير ميكن
استش���ارات بشأن متطلبات السوق واملهنية
االس���تراتيجية الوطني���ة للتصدي���ر ،مبينا،
الدولية لديها عمليات قائمة بالفعل ومتتلك معرفة فنية واسعة النطاق ،كما أن احلفاظ
100
العدد ()54
اخلدمات يتمثل ف���ي البحث والتطوير عبر
أن يلع���ب دورا محوريا ف���ي حتقيق تطلعات
أن أهدف االس���تراتيجية تتمثل في تشجيع
نحو التصدير رفع قدرات الشركات احمللية
بواس���طة زي���ادة ع���دد املصدري���ن اجل���دد ورفع مس���توى رضا املشترى الدولي وزيادة
متوس���ط التوجه نح���و التصدير ،باإلضافة إلى زيادة النفاذ إلى األسواق العاملية والوعي
بالعالم���ة التجاري���ة للصادرات الس���عودية بواس���طة تخفيض تكاليف التسويق وزيادة حصة الصادرات في البلدان ذات األولوية،
وكذل���ك تس���هيل رحل���ة التصدي���ر أم���ام
الش���ركات احمللية وتذليل العقبات بواسطة توفي���ر التكاليف اللوجس���تية ف���ي عمليات التصدير والنجاح في الوصول إلى األسواق
املناس���بة ورض���ا العم���الء ،وأيض���ا توفي���ر عوامل متكن التصدير وجعلها أكثر فعالية
عبر كثافة التمويل.
وأب���ان بالدع���م ال���ذي تقدم���ه بي���وت
التصدي���ر يتمثل ف���ي إدارة عملية التصدير بكامله���ا نيابة عن املصدرين وتقليل التكلفة
اللوجس���تية للمصدري���ن من خ���الل جتميع حج���م وقيمة الص���ادرات وتقدمي املش���ورة
بش���أن األولويات وأفضل املمارسات بشأن ترقية البنية التحتية اللوجس���تية ،مضيفا،
أن الدعم الذي تقدم���ه بيوت التصدير في
القدرات واإلمكانيات يتمثل في تعزيز فرص التصدير وتق���دمي منح تطوي���ر الصناعات
لدع���م ق���درات املصنع���ن واملس���اعدة في حتدي���د أكثر قطاع���ات التصدي���ر الواعدة وتقدمي املشورة للمصدرين بشأن متطلبات األس���واق الدولية ،مبينا ،أن بيوت التصدير تدعم النفاذ إلى األس���واق بواسطة تسليط الض���وء عل���ى أب���رز التحدي���ات االتفاقيات التجاري���ة الت���ي ينبغ���ي معاجلته���ا وكذلك البل���دان ذات األولوي���ة للتف���اوض عل���ى االتفاقيات جتارية جديدة واالس���تفادة من االتفاقي���ات التجارية في اختيار األس���واق املناس���بة وتعظي���م مكاس���ب املصدري���ن واملس���اعدة ف���ي حتديد أوج���ه القصور في بيئ���ة التصدير والتي تقوض منو الصادرات غير النفطية ومخاطبة السلطات احلكومية اخملتصة لإلعراب عن أي مخاوف من وجود منافس���ة غير عادلة ،مبين���ا ،أن دعم بيوت التصدي���ر ف���ي التروي���ج للص���ادرات يتمثل في متثيل املصدرين في األس���واق التي يتم تصدي���ر املنتج إليها والقيام بأنش���طة البيع فيها وضمان وجود منتجات املصدرين على نطاق واس���ع في البلد املستهدف مبا يحقق النفاذ إلى الس���وق والعم���ل كمحطة واحدة للمصدرين للوصول إلى املشترين الدولين بشكل أكثر فعالية وكفاءة.
املي���زات التنافس���ية لبي���وت وبالتالي تعزز تطوي���ر هذه امله���ارات في اململك���ة وتقدمي املش���ورة للمصدري���ن بش���أن املعرف���ة ببيئة التصدي���ر وتوفير البني���ة التحتية للتصدير داخلي���ا وتق���دمي التموي���ل للمصدري���ن من البن���وك وصنادي���ق التنمية ودعم املنش���آت الصغيرة واملتوس���طة في استخالص القيم من البيانات وتس���هيل تواصل املصدرين مع أصحاب املصلحة. وأض���اف
أن
اله���دف
املتعل���ق
بالص���ادرات غير النفطية ف���ي رؤية 2030
واالس���تراتيجيات الوطني���ة ذات الصل���ة س���تهدف زي���ادة حص���ة الص���ادرات غي���ر النفطي���ة م���ن إجمال���ي الن���اجت احمللي غير النفطي���ة إل���ى % 50بحل���ول 2030مقاب���ل
% 16حالي���ا ،الفتا إل���ى أن التحديات التي
تواج���ه التصدي���ر تتمث���ل ف���ي القصور في بيئ���ة التصدير وال���ذي يؤثر بالس���لب على منو الص���ادرات غير النفطي���ة وعدم كفاية الق���درات واإلمكاني���ات الالزم���ة لتصدير وإعادة تصدير الس���لع واخلدمات ،وكذلك محدودي���ة نفاذ الصادرات الس���عودية غير النفطية إلى األسواق العاملية وشغف قدرتها على املنافسة وأيضا ضعف منوذج الترويج وذكر أن دعم بيوت التصدير في البيئة للص���ادرات مقارن���ة بأفض���ل املمارس���ات، التمكيني���ة يتمث���ل ف���ي املعرف���ة وامله���ارات باإلضاف���ة إل���ى ضع���ف البيئ���ة التمكيني���ة والكف���اءات املوجه���ة للتصدي���ر تع���د م���ن للصادرات السعودية غير النفطية.
101
الخدمات اللوجيستية
المهندس وسام بن عبد العزيز الصنعاوي :
(المخازن اإللكترونية) ..فكرة مبتكرة تعزز من واقع ومستقبل التجارة اإللكترونية في المملكة تماشيا مع رؤية 2030
» هدفن��ا باألس��اس زي��ادة الف��رص لتطوي��ر عالم التجارة اإللكترونية بأفكار مبتكرة ومتنوعة تس��اعد الش��باب ورواد األعمال في تحقيق أهدافهم وتلبية تطلعاتهم في عالم المال واألعمال . تعد ش����ركة (اخملازن اإللكترونية) التي انطلقت مبدينة الرياض قبل عامني تقري ًبا من الشركات الرائدة في قطاع التجارة اإللكترونية ،حي����ث تقدم حل� ً ���وال مبتكرة وغير مس����بوقة خلدم����ة رواد األعمال الناش����ئني واملوردين وجتار اجلملة ،حيث تتيح تأسيس املشاريع دون احلاج����ة إلى رأس مال كبير ،وتقوم بدعمها وتوفير املنتجات عالوة على ضمان التخزين والتغليف والشحن بتسهيالت كبيرة . وللتركيز حول أهم مراحل تطور الشركة وواقع ومستقبل قطاع التجارة اإللكترونية في ظ���ل رؤية اململكة ،2030التقت مجلة عالم الصناعة والتجارة املهندس وس���ام عب���د العزيز الصنعاوي الرئيس التنفيذي لش���ركة (اخملازن اإللكترونية) والذي استهل حديثه معنا بالقول :نرحب بكم في مقر شركتنا ،ونتشرف بهذه الزيارة ،أما عن ش���ركة (اخملازن اإللكترونية) فقد بدأت كفكرة عام ، 2020ودخلت حي���ز التنفي���ذ بدايات ع���ام 2021م ،ومنبع الفك���رة أننا في األصل منتلك ش���ركة جتارة للجملة ،لديها مس���تودعات لوكاالت وعالمات جتاري���ة عاملية ومحلية ونورد لسلس���لة صيدليات وش���ركات كبيرة
102
العدد ()54
،ون���ورد لدول املنطق���ة ،ففكرنا أن تكون هذه املس���تودعات داع ًما مباش��� ًرا وقو ًيا ألصحاب املش���اريع الناشئة س���واء كانت صغيرة أو متوس���طة في ضوء التطور الكبير احلاصل في التجارة اإللكترونية ،من خالل تزويد صاحب املش���روع باملنتجات بدون رأس مال يذكر ،وبحيث ال يحتاج صاحب املش���روع إلى مخازن للبدء في مشروعه اإللكترون���ي ،مع توفي���ر املنتجات ورفع صورها إل���ى متجر التاجر واس���تقبال الطلبات وشحنها آليا ،مع إمكانية إضافة حزمة واسعة م���ن املنتجات إلى متجره اإللكتروني بس���هولة ،ع���الوة على قيامنا بأمور التغليف وجتهيزها للش���حن والتواصل مع ش���ركات الش���حن ومتابعته���ا حتى وصولها ليد املس���تفيد األخير .على أن نكون نحن الضام���ن لوص���ول املنتجات إلى العميل وممثل التاجر مع ش���ركات الش���حن ،وهدفنا باألس���اس زيادة الف���رص لتطوير عال���م التجارة اإللكترونية بأفكار مبتكرة ومتنوعة تساعد الشباب ورواد األعمال في حتقيق أهدافهم وتلبية تطلعاتهم في عالم املال واألعمال . وأض���اف م .الصنعاوي :بفضل من الله جنحت الش���ركة خالل أق���ل من عامني ف���ي تنفيذ فكرته���ا كما أريد له���ا ،وجنحت كذلك في أن تكون ش���ريك ذو موثوقية عالية لدى كثير من الشباب ورواد األعم���ال وأصحاب الش���ركات الصغيرة واملتوس���طة ،بل والكبيرة حيث إن لدينا شركات تصل مبيعاتها شهريا إلى أربعة ماليني ريال ،ونفتخ���ر بحج���م الثقة الت���ي أوالها لنا عمالؤن���ا ،ونعتز بالتعاون البن���اء بيننا وبني (منش���آت) و(دلن���ي) من خ���الل جهودنا في دعم ومتك���ني الراغبني في تأس���يس مش���اريعهم على أس���س س���ليمة ، واملساهمة في اس���تمرارية عمل املش���اريع الصغيرة والناشئة على امل���دى الطوي���ل وزيادة كفاءتها واملس���اهمة كذلك ف���ي تقليل التعثر لتلك املنشآت ودعم أصحابها . وباحلدي���ث ع���ن أهم عوام���ل جناح الش���ركة ومتيزه���ا قال م. الصنع���اوي :في احلقيقة س���اهمت العديد من العوامل و املقومات ف���ي جناحن���ا ومتيزنا خالل ه���ذه الفترة الوجيزة ،م���ن أبرزها بعد توفي���ق املول���ى عز وج���ل جناحنا في تنفي���ذ فكرة مبتكرة تس���اعد أصحاب املش���اريع الصغيرة باألس���اس واملبتدئني في عالم التجارة ،ومواكبة مس���تهدفات رؤية اململكة 2030التي تشجع على األمتتة ،والتح���ول اإللكتروني في كافة القطاعات ،إضافة إلى ذلك نعمل على طرح أس���عار املنتجات الس���يما األعلى مبيعا بأقل من أس���عار الس���وق ،ما يجعلنا مننح ش���ركاء جناحنا ميزة تنافس���ية في السوق ،عالوة على تنوع املنتجات وسهولة اخلدمة مقابل مبالغ زهيدة . وحت���ول م .الصنع���اوي للحديث ع���ن رؤي���ة اململكة 2030
» نفتخر بحجم الثقة التي أوالها لنا عمالؤنا ونعتز بالتعاون البناء بيننا وبين (منشآت) و(دلني) من خالل جهودنا في دعم وتمكين الراغبين في تأس��يس مش��اريعهم على أسس سليمة ،والمساهمة في اس��تمرارية عمل المشاريع الناشئة سواء الصغيرة والمتوسطة على المدى الطويل وزيادة كفاءتها ،والمساهمة كذلك في تقليل التعثر لتلك المنشآت ودعم أصحابها . ً قائ���ال :احلمد لله نحن ف���ي (اخملازن اإللكتروني���ة) نعتبر من أهم مقدمي احللول اإللكترونية املبتكرة وغير املسبوقة داخل الس���وق احمللي في عالم التجارة ،حيث نس���اهم في دعم رؤية اململك���ة 2030من خالل دعم املنش���آت الصغيرة واملتوس���طة وكذل���ك تق���دمي منتج جدي���د في ه���ذا القطاع ،وبفض���ل الله القت فكرتنا استحس���ا ًنا ،ومن دالئل ذلك النجاحات املتوالية لشركاء جناحنا والتوسع املشهود في حجم أعمالهم . واحل���ق يُق���ال أن التجارة اإللكترونية تطورت في الس���نوات األخي���رة تط���و ًرا كبي��� ًرا ،واس���توعبت مختلف أش���كال التجارة التقليدية بش���كل أوسع وأسرع ،وفتحت مجاالت وأبوا ًبا للتجارة ل���م تكن متاحة قب���ل انتش���ار اإلنترنت ووصول األجه���زة الذكية لش���رائح واس���عة من املس���تهلكني ،ونظ ًرا للبني���ة التقنية القوية ف���ي الس���عودية باتت اململك���ة واحدة م���ن أكبر أس���واق التجارة اإللكترونية في منطقة الش���رق األوسط وش���مال أفريقيا ،األمر ال���ذي دفع اجله���ات احلكومي���ة لتعزيز التج���ارة اإللكترونية من خالل إنشاء مجلس التجارة اإللكترونية بناء على توصية مجلس الش���ؤون االقتصادي���ة والتنمي���ة ،به���دف تنظيم وحتفي���ز قطاع التجارة اإللكترونية ،ضمن رؤية السعودية .2030 وتط���رق م .الصنع���اوي إلى احلديث عن جهود الش���ركة في ً قائ���ال :من���ذ بداية برام���ج التوط���ني واملس���ؤولية االجتماعي���ة الشركة ونحن نسعى للتركيز على االستعانة بالشباب السعودي في كل األقس���ام واإلدارات ،ويحظى فريق عمل الش���ركة بنسبة كبيرة من شباب وشابات الوطن الذين أثبتوا كفاءة ومهارة عالية ،إل���ى جانب ذل���ك تعمل الش���ركة على التواصل مع (منش���آت) و(الغرف التجاري���ة) و(دلني) و(هيئة االتص���االت) وغيرها من
اجلهات ،وتقدمي احملاض���رات وتنفيذ ورش عمل في إطار دعم األفكار اخلاصة بشباب األعمال وأصحاب املشاريع الناشئة في مختلف مناطق اململكة. وأكد حرص الشركة على حضور املعارض املتخصصة للوقوف على أبرز املستجدات ،وتعزيز ثقة العمالء ،والتعرف على موردين وش���ركاء جناح جدد ،والتعري���ف بحزمة اخلدم���ات واحللول التي توفرها الشركة للعمالء في كثير من األنشطة وميادين العمل. وثم���ن الدور الذي تقوم به الغُ��� َرف وجلانها الوطنية في خدمة َّ الش���ركات واملؤسس���ات ،و َدعمِ ها املتواصل من خالل احملاضرات وورش العمل وتوجيه أصحاب املش���اريع والتواصل البنَّاء بني رجال األعم���ال واملس���تثمرين وصناع الق���رار ،من أجل بحث املش���كالت والوقوف على حلول عملية لها . وفي نهاي���ة هذا اللقاء قال املهندس وس���ام بن عبد العزيز الصنعاوي الرئيس التنفيذي لش���ركة (اخمل���ازن اإللكترونية) : لدينا رغبة قوية في دعم س���وق اجلملة من خالل التوس���ع في املنتجات التي نوفرها . وأح���ب هن���ا أن أتوجه بكلمة إلى ش���باب األعمال وكل صاحب فك���رة :إذا كان لدي���ك فك���رة ومت عمل الدراس���ات الالزمة ولديك حم���اس لتنفيذه���ا ،ف���ال تت���ردد ،فكثير م���ن املش���اريع الضخمة ح���ول العالم بدأت بأف���كار غريبة غير مألوفة ،اش���رعوا فورا في التطبيق مع وضع األهداف بدقة والس���عي في حتقيقها بهمة عالية دون توقف واستس���الم مهما بلغت التحدي���ات واملعوقات ،وضرورة االس���تماع إلى الذين خاضوا التجربة من قبل ألن ذلك يس���اعد في جتاوز كثير من التحديات واملعوقات ،مؤك ًدا على أن النجاح حليف املثابرين و املكافحني .
103
الخدمات اللوجيستية
علي أكرم السيد :
(يو بي إس) ..تواصل جهودها في توفير حلول وبرامج لوجستية مبتكرة تواكب تطلعات رؤية المملكة 2030 » استطاعت (إيراد للتجارة والمقاوالت) وكيل شركة (يو بي إس) أن تبرهن على التزامه��ا القوي ورؤيتها المبتكرة للنمو المتوازن في سوق المملكة من خالل تقديم أفضل الخدمات والحلول وفق أعلى معايير الجودة العالمية. تعد ش���ركة (يو بي إس ) واحدة من أهم الش���ركات الرائدة في املتوازن في سوق اململكة من خالل تقدمي أفضل اخلدمات واحللول قطاع اخلدمات اللوجستية حول العالم حيث تعمل على ضوء خبرة وفق أعلى معايير اجلودة العاملية. تصل ألكثر من ( )115عاما استطاعت خاللها تقدمي حزمة واسعة تقوم الش���ركة بتوصيل البضائع والط���رود إلى العمالء معتمدة من احللول اللوجستية املتطورة مبا في ذلك نقل الطرود والبضائع عل���ى أس���طول أخ���ذ الترتي���ب الثامن ف���ي احلجم بع���دد طائرات وتسهيل التجارة الدولة في أكثر من ( )220دولة. بل���غ ( )680طائ���رة ،بعدد موظف���ني بلغ 525ألف موظ���ف ،وإدارة
وقد دخلت الش���ركة السوق السعودي قبل أكثر من ربع قرن من متخصص���ة ف���ي التخلي���ص اجلمرك���ي يق���وم عليه���ا ( )60موظفا خالل ش���ركة «إيراد» للتجارة واملقاوالت ،التي تعتبر وكيل خدمات متخصصا في كافة املنافذ . «يو بي إس» املعتمد في اململكة العربية السعودية. وأض���اف األس���تاذ علي أكرم الس���يد :نتواجد ف���ي مطار امللك فه���د الدولي ،حيث إن لنا موقعا على مس���احة 5000متر مربع في قرية الشحن ،مجهز بأحدث التجهيزات ،يسعى لربط دول مجلس التعاون اخلليجي ببعضها ،على اعتبار أن الدمام نقطة مركزية بني الدول اخلليجية ،على نحو ميكننا من تلبية الطلب على الش���حنات اجلوي���ة والبرية الواردة إلى اململكة مبا يس���هم ف���ي تقليص الوقت املطلوب للشحن وتعزيز الطاقة االستيعابية لعمليات الشحن.
للتع���رف أكث���ر على أبرز مالمح مس���يرة ش���ركة (ي���و بي إس) وأه���م اخلدم���ات التي تقوم بها ،ومناقش���ة واقع ومس���تقبل قطاع النقل واخلدمات اللوجيستية في ظل رؤية اململكة 2030يتجدد بنا اللقاء مع األس���تاذ علي أكرم السيد املدير اإلقليمي للشركة والذي اس���تهل حديثه معنا بالقول :ش���ركة (يو بي إس ) هي شركة عاملية رائدة في مجال احللول اللوجستية ،تأسست عام 1907م ،وتخدم 220دولة حول العالم ،وقد دخلت الس���وق الس���عودي عام 1997م، كذلك تتواجد الشركة في مطار امللك خالد بالرياض من خالل وب���دأت عملها في ثالث مدن رئيس���ية وهي الرياض وجدة والدمام مس���احة تقدر ب�( )10آالف متر مربع ،تضم مبنى متطور من حيث ،وس���رعان ما توسعت لتشمل اليوم 200مدينة في مختلف مناطق التصميم والتكنولوجي���ا ،حيث يعتمد على الذكاء االصطناعي في اململكة سواء بشكل مباشر أو عن طريق شركاء لنا . اخلدم���ات اللوجس���تية ،يتكون هذا املبنى م���ن ثالثة طوابق خاص لقد استطاعت (إيراد للتجارة واملقاوالت) وكيل خدمات شركة بالعملي���ات والتخليص اجلمركي والتوزيع والفرز وإدارة العمليات ، (ي���و بي إس) أن تبرهن على التزامها الق���وي ورؤيتها املبتكرة للنمو وقد حصلنا على ثاني أكبر مساحة لتكون مقر عملياتنا.
106
العدد ()54
وأك���د على أن الش���ركة اتخذت خط���وة مهمة للغاي���ة في إطار جهوده���ا املتواصلة لتعزي���ز قطاع اخلدمات اللوجس���تية باململكة ، تتمثل في جعل الدمام مركزا أساس���يا للتوزي���ع لدول اجلوار نظرا ملوقعها االستراتيجي احليوي. وحتول األستاذ علي أكرم للحديث عن جهود الشركة في برامج التوط���ني قائ���ال :تولي الش���ركة اهتماما كبيرا بتوط���ني الوظائف ، واس���تقطاب وتدريب الكوادر الوطنية ،ويحسب لنا أننا نعتمد على الشباب الس���عودي في املواقع القيادية والتي تطلب قدرا كبيرا من احلرفية ،كذلك لدينا اهتمام بتمكني العنصر النسائي في مختلف قطاعات الش���ركة ،وفي هذا الصدد أحب أن أشير إلى أن الشركة وقع���ت اتفاقية م���ع األكادميية اللوجس���تية لتدري���ب مجموعة من الكوادر من اجلنس���ني ،كما نرسل وفودا من شباب وفتيات الشركة إلى معاهد متخصصة ،عالوة على اس���تقطاب كفاءات تدريبية من فروع الشركة األم للتدريب داخل السعودية.
وباحلديث عن واقع ومس���تقبل قطاع اخلدمات اللوجيس���تية في ظل رؤية 2030قال األس���تاذ علي أكرم الس���يد :في الس���ابق لم يكن الدعم املوجه لقطاع النقل واخلدمات اللوجستية كما هو عليه احلال اآلن ،فقد وجهت حكومة خادم احلرمني الشريفني كثيرا من اجلهود والطاق���ات لتطوير ه���ذا القطاع احليوي ،اعتم���ادا على ما تتمتع به اململكة من إمكانات وم���وارد ضخمة ،من أبرزها املوقع الفريد الذي يع���د أحد أهم املواق���ع اجلغرافية في العالم ،إذ يرب���ط بني القارات الثالث ويساهم ب 32%من الناجت اإلجمالي بعدد سكان يشكل % 21 من س���كان املنطقة ،ومتر به % 12من جتارة احلاويات ،عالوة على أن أكثر من % 60من حجم الواردات من جبل علي تدخل إلى السوق السعودي ،ومن ثم فهو مكان مثالي مؤهل ألن يكون مركزا لوجيستيا مثاليا .وهذا ما ركزت عليه رؤية . 2030
األستاذ /علي أكرم السيد مع الزميل رئيس التحرير المستشار اإلعالمي /فتحي بن كريم السوسي أثناء اللقاء الصحفي
» المملك��ة مؤهل��ة ألن تك��ون في مص��اف الدول المتقدمة ف��ي مجال الخدمات اللوجيس��تية في ظل الدعم غير المسبوق على كل األصعدة. مدن ومناطق اململكة وتس���هيل وصول طلبات العمالء بأس���رع وقت وأعلى جودة ،حيث وقعنا اتفاقية مع ش���ركة (ش���تل) بهدف متكني عمالئنا ممن اس���تالم طلباتهم من خزنات ش���تل الذكية في انحاء اململكة ،إذ توفر هذه الش���راكة مع واحدة من أهم الشركات الذكية فرصة لعمالئنا للحصول على خيارات إضافية الس���تالم شحنتهم على مدار 24الس���اعة من خ���الل اخلزائن الذكية املتوفرة في أكثر من 150موقعا ،وغيرها من االتفاقيات والشراكات األخرى . وباحلديث عن جهود الش���ركة في برامج املسؤولية االجتماعية ق���ال األس���تاذ علي أكرم الس���يد :ف���ي الواق���ع تولي الش���ركة منذ تأسيس���ها اهتماما كبيرا ببرامج املس���ؤولية االجتماعية ،فالشركة لديه���ا عقد رعاية من النادي الفيصلي في إطار االرتقاء باجلوانب االس���تثمارية ودعم الرياضة ،وبالتعاون مع (منش���آت) اس���تطاعت ش���ركتنا تق���دمي ع���دد م���ن البرام���ج بن���اء ق���درات رواد ورائدات األعمال في التجارة اإللكترونية واالستشارات في اخلدمات النقل واخلدمات اللوجستية عبر تطبيق منشآت.
وأض���اف :لق���د س���عت الرؤية الس���تغالل املقوم���ات الطبيعية التي حبا الله بها اململكة ،مع إطالق املش���اريع الضخمة من موانئ ومطارات وشبكات طرق والتي متكن أصحاب األعمال واملستثمرين من حتقيق إجنازات ملموسة في أسرع وقت .وما نراه من خطوات عل���ى األرض يرجح أن تص���ل اململكة من املركز 40عامليا إلى املركز 25كم���ا نصت عل���ى ذلك الرؤية حتى قبل حلول ع���ام ، 2030وفي ظن���ي أن اململكة مؤهل���ة ألن تكون في مصاف ال���دول املتقدمة في مج���ال اخلدمات اللوجيس���تية إذا م���ا تضافرت اجله���ود ،وكانت وف���ي نهاي���ة هذا اللق���اء توقع املدي���ر اإلقليمي لش���ركة (يو بي اجلهات ذات العالقة بالقطاع متشي بخطوات متناغمة متسارعة .إس اململكة العربية الس���عودية) األستاذ علي أكرم السيد مستقبال وفي هذا اإلطار أود أن أشير إلى أن شركتنا قد تقدمت بطلب مزده���را لقط���اع اخلدم���ات اللوجس���تية ف���ي ظ���ل الدع���م الكبير للحص���ول عل���ى موقع متميز في مط���ار امللك عبد العزيز لتوس���يع واجله���ود املتواصل���ة من حكومة خ���ادم احلرمني الش���ريفني امللك دائرة أنش���طتنا ،باإلضافة إلى توقيع عدد من االتفاقيات مع عدد س���لمان بن عبد العزيز وس���مو ولي عهده األم���ني األمير محمد بن م���ن اجلهات لضمان وصول الش���احنات من املناف���ذ احلدودية إلى سلمان حفظهم الله .
107
الخدمات اللوجيستية
عبد الكريم الرويلي :
(ناجز للشحن) ..خدمات متكاملة ترتكز على التميز واالبتكار والجودة انسجاما مع مستهدفات رؤية 2030 » تتمثل س��معة ش��ركتنا في الجودة التي نقدم به��ا خدماتنا التي تنفرد ع��ن غيرها بتقديم قيمة مهمة للعمالء من خالل تولينا لجزء كبير من عملهم بكفاءة عالية وتوفير الجهد عليهم. تعد ش���ركة (ناجز للش���حن) واحدة من أهم الشركات الناشئة في مجال اخلدمات اللوجستية ،حيث متضي وفق منهجية مبتكرة ساهمت في تطور الشركة تطورا كبيرا رغم حداثة نشأتها. مجلة (عال���م الصناعة والتجارة) التقت بكل من األس���تاذ عبد الكرمي الرويلي املدير العام للشركة ،واألستاذ محمد شعيب رئيس العملي���ات واملدير االس���تراتيجي ،ووقفت معهم���ا على أبرز مالمح مس���يرة الش���ركة وأهم قيمه���ا وأهدافه���ا ،وناقش���ت معهما واقع ومس���تقبل قطاع اخلدمات اللوجس���تية في ظل رؤية اململكة 2030 ،وقد اس���تهل األس���تاذ عبد الك���رمي الرويلي حديث���ه معنا بالقول : تأسس���ت شركة ناجز عام ، 2020وتخصصت في مجال اخلدمات اللوجستية بعد دراسة معمقة لواقع السوق السعودي وما يشهده من تطورات ،حيث وجدنا أن رؤية اململكة 2030التي أرس���ى قواعدها سيدي صاحب السمو امللكي األمير محمد بن سلمان تهتم اهتماما كبيرا به���ذا القطاع ومن ضم���ن أهدافها أن تك���ون اململكة العربية السعودية منصة لوجستية وأن تتقدم اململكة من املرتبة 49الى 25 عاملياً واألول إقليمياً ،اعتمادا على ما تتمتع به اململكة من مقومات فريدة أبرزها املوقع االستراتيجي الذي يربط قارات العالم والذي ميكنه���ا من أن تكون حلقة وصل بني الش���رق والغرب ،ووجود عدد م���ن املوان���ئ املهمة عل���ى البحر األحم���ر واخللي���ج العربي ،فضال ع���ن وجود بنية حتتية قوية من قطارات ،وش���بكة طرق ،وخدمات إلكترونية ،وغيرها من املقومات األخرى ،هذا إلى جانب ما تشهده اململكة من حركة جتارة هي األعلى في املنطقة . وأضاف الرويلي :وبحس���ب خطة الش���ركة في التوسع تتواجد
108
العدد ()54
الش���ركة ف���ي الري���اض واملنطقة الش���رقية نظرا حلج���م العمليات في املنطقتني ،مما يس���اهم في تس���ريع حتقيق األهداف املرجوة ويحاف���ظ في الوق���ت ذاته على نفس قيم وأهداف الش���ركة وعدم املساس بجودة اخلدمة ،على أن تكون املرحلة التالية تغطية املنطقة الش���مالية والغربية م���ع ضمان نفس اجلودة واملبادئ للش���ركة مما يس���هم في حتقي���ق أهداف الش���ركة ورؤية اململك���ة 2030والتوجه احلكومي في القطاع اللوجيستي. وح���ول أه���م الق�يم واألهداف االس���تراتيجية الت���ي تلتزم بها (ناج���ز) ملواصلة التطور والنمو قال األس���تاذ محمد ش���عيب مدير العمليات بالش���ركة :وفق دراس���ة قامت بها الشركة لتحديد نقاط الق���وة ونقاط الضعف في س���وق اخلدم���ات اللوجس���تية باململكة ح���ددت ش���ركة ناج���ز لنفس���ها مجموع���ة م���ن القي���م واألهداف االس���تراتيجية ،الت���ي تعزز ثق���ة العمالء فيما تقدم���ه من خدمات لعمالئه���ا ،وه���ذه القيم واأله���داف تتمثل في ( :اجل���ودة ،القيمة الش���مولية ،والنزاهة) ،فاالهتمام بفه���م طبيعة احتياجات العميل بش���كل كام���ل حت���ى نقدم ل���ه خدماتن���ا بالطريق���ة ،الت���ي يثق في جناحه���ا ،وتوفي���ر احلل���ول اللوجس���تية وحلول النق���ل التي حتقق عائ ًدا قصير املدى وطويل املدى على االس���تثمار ،وااللتزام الدائم باملتطلب���ات احمللية والدولية ومواكبة التطورات احلديثة في قطاع النقل واللوجستيات ،والتأكد من تطبيق جميع املعايير بشكل سليم حتى نصل إلى رضا العمالء التام على مستوى خدماتنا ،والتواصل الواض���ح واملنتظم م���ع العمالء على يد فريق كام���ل مكون من أكفأ املوظف���ني ،الذي���ن يتعامل���ون بأعلى مس���توى من املهني���ة ،وهناك ق���رارات صارم���ة ومتابعة دقيقة في إطار س���عينا احلثيث لطمأنة
العميل اطمئنانا تاما ،حيث مت إطالع املوظفني واملوردين بالشركة عل���ى قواعد ومتطلبات سياس���ة اجلودة لدين���ا ليتعامل جميع من بالش���ركة على تنفيذها ،وتتضمن سياس���ة اجلودة لدينا احلفاظ على أعلى مس���توى من تقدمي اخلدمات اللوجس���تية املبتكرة ،ومت تدري���ب فريق العمل بالش���ركة على أس���س وآليات العم���ل الفعالة وتشجيع االبتكار واملشاركة احليوية في تقدمي احللول للعمالء. وزاد األس����تاذ محمد ش����عيب بالق����ول :إن اهتمامنا بش����كل أس����اس يتمح����ور دائما ح����ول العمي����ل ،ولهذا اس����تقطبنا افضل الكف����اءات اإلداري����ة وبنظ����ام إداري [ ]ERPمتق����دم ونظ����ام إدارة اجل����ودة وخدمة العمالء ونعمل مراجعات دورية وتقارير التدقيق الداخلي ومش����اريع التحس����ني واإلج����راءات التصحيحي����ة فوريا ع����الوة على إقامة عالقات متينة م����ع مختلف القطاعات مبا في ذلك املتاجر اإللكترونية . وع���ن رأيه في املع���ارض املتخصص���ة ومدى مش���اركة (ناجز) ف���ي تلك املعارض قال الرويلي :تس���تفيد ناجز اس���تفادة كبيرة من مع���ارض النقل واخلدمات اللوجس���تية في اململكة ،ومن أوجه هذه االس���تفادة التعريف بخدماتها وأنشطتها للعمالء املستهدفني على نح���و متخص���ص ،وإب���رام تعاقدات جدي���دة في ه���ذا اإلطار وألن الش���ركة ذات نشأة حديثة لم يتسن لنا املشاركة على مستوى واسع ،لكننا عازمون مبش���يئة الله على التفاع���ل اإليجابي مع كل فعالية تسهم في منو وتطور الشركة. وعن دور الشركة في برامج املسؤولية االجتماعية قال الرويلي :املس���ؤولية االجتماعي���ة لش���ركات القطاع اخلاص ركن أساس���ي ف���ي املس���ؤوليات االفتراضية امللق���اة على عاتق كل ش���ركة ،وتنظر (ناجز) إلى هذه املسؤولية كنوع من العرفان باجلميل جتاه اجملتمع السعودي ،الذي تأسس���ت في إطاره ،ونهضت وتطورت بفضل ثقة وإقبال أفراده وش���ركاته وكياناته اخملتلفة ،وتدعم (ناجز) في هذا اإلط���ار برامج توط���ني الوظائف ألبناء الوط���ن ،مع متكني العنصر النس���ائي ،وتقدمي الدورات والبرامج التدريبية املتخصصة لتمكني الكفاءات الس���عودية من احلصول على الفرص الوظيفية املناس���بة انسجاما مع تطلعات رؤية اململكة .2030 وانتقل الرويلي للحديث عن أهم اخلطط املس���تقبلية لش���ركة (ناج���ز) قائ���ال :خطتنا التوس���عية الي���وم منصبة على التوس���ع في اململك���ة العربية الس���عودية ،وخارجها ،خصوصا بع���د إطالق رؤية 2030وجع���ل أحد أه���م أهدافها أن تكون اململكة مركزا لوجس���تيا عامليا ،فالقطاع اللوجستي قطاع واعد في اململكة ،واقتصاد اململكة اقتصاد متني ونرغب أن تكون (ناجز) من الش���ركات املساهمة في تطوير هذا القطاع في اململكة وفي حتقيق هدف الرؤية. من جانبه قال األس���تاذ محمد ش���عيب :ول���دت ناجز في وقت
» محمد شعيب :اهتمامنا بشكل أساس يتمحور دائما حول العميل ،ولهذا استقطبنا افضل الكفاءات اإلداري��ة وبنظام إداري متقدم ونظ��ام إدارة الجودة وخدم��ة العمالء ونعم��ل مراجعات دوري��ة وتقارير التدقي��ق الداخلي ومش��اريع التحس��ين واإلجراءات التصحيحية فوريا عالوة على إقامة عالقات متينة مع مختلف القطاعات بما في ذلك المتاجر اإللكترونية . يش���هد فيه الس���وق الس���عودي انطالقة ع���دد كبير من الش���ركات املتخصص���ة في قطاع اخلدمات اللوجس���تية ،ورغم أن التحديات كثي���رة ،لكن بتوفيق من الله ،ثم بدعم والة األمر ،واجلهات املعنية ودعم مجلس إدارة الش���ركة س���وف نسعى للتوس���ع محليا وإقليميا والدخ���ول في مج���االت أخرى متعلق���ة باللوجس���تيات ،ومواصلة املشوار لتحقيق كامل أهدافنا ،فطموحاتنا تعانق السماء . وفي نهاية هذا احلوار توجه األستاذ عبد الكرمي الرويلي املدير العام لشركة (ناجز) بجزيل الش���كر والعرفان ملقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان بن عبد العزيز وس���مو ول���ي عهده األمني األمير محمد بن س���لمان حفظهما الله على االهتمام الكبير بقطاع النقل واخلدمات اللوجيس���تية ،مؤكدا عزم الشركة على املساهمة في حتقيق املستهدفات الوطنية.
109
الخدمات اللوجيستية عبد اهلل الجربوع :
(سوالة للتخزين) ..تقدم مفهوما جديدا في خدمات التخزين بما يتماشى مع أعلى معايير الجودة العالمية تعد ش���ركة (س���والة للتخزين) التي انطلقت مبدينة الرياض من أبرز الش���ركات الوطني���ة التي تق���دم حلوال مبتك���رة وغير مس���بوقة خلدمات التخزين ،من خالل توفيرها ملساحات تخزينية تناسب مختلف املنتجات اجلافة واملبردة واجملمدة ومجهزة بكافة وسائل األمان على مدار الساعة خلدمة الشركات واملصانع . وملزي����د م����ن إلقاء الضوء ح����ول أهم مراح����ل تطور الش����ركة وواقع ومس����تقبل القطاع اللوجيس����تي في ظل رؤية اململكة 2030التقت مجلة (عال����م الصناع����ة والتج����ارة) األس����تاذ عبد الل����ه اجلربوع املدي����ر العام للش����ركة ،والذي استهل احلديث قائ ً ال :في البداية نرحب بكم معنا ،أما فيما يتعلق بش����ركة (سوالة للتخزين) فهي شركة وطنية تأسست بهدف خدم����ة القطاعات املعني����ة إلنتاج املواد الغذائية واملش����روبات ومنتجات االلب����ان واألدوي����ة ،ومتتل����ك الش����ركة مس����تودعات تخزيني����ة واملتمثلة ف����ي تخزي����ن جاف وتخزين مب����رد وتخزين جتميد حيث مت تش����ييد تلك املس����تودعات على أعلى مس����توي من املواصف����ات والتجهيزات املطلوبة ألعمال التخزين .ومتتل�ك (س����والة) مجموعة من مس����تودعات تخزين حديث����ة ،حيث مت إع����ادة هيكلة املس����تودعات وفقا الش����تراطات الكود الس����عودي للبناء ،وحس����ب ضوابط واش����تراطات الهيئ����ة العامة للغذاء وال����دواء ،لتكون مناس����بة ألعمال التخزين في كل م����ن الرياض وجدة . حي����ث لدين����ا ثالثة مواقع ف����ي الرياض املوقع األول مس����تودع مقام على أرض مس����احتها 17500متر وصافي املس����احة التخزيني����ة 12500متر مربع وبطاقة تخزين لع����دد 16000طبلية والواقع في حي البرية مقابل الصناعي����ة الثانية .واملوقع الثاني مقام على أرض مس����احتها 7445متر وصافي املس����احة التخزينية 5100متر مربع وبطاقة تخزين لعدد 7000 طبلي����ة .والواقع على طريق اخلرج القدمي مقابل أرمكو ،وجاري العمل عل����ى املوق����ع الثال����ث والواقع في هيت عل����ى مس����احة 40000متر مربع ومبس����احة تخزي����ن 18500متر مرب����ع وبطاقة تخزين تص����ل إلى 43000 طبلية سينتهي العمل فيه ان شاء الله في الربع الثالث من عام 2024م . وأضاف :لقد حرصنا منذ تأسيس الشركة على إقامة املستودعات وفق����ا ألعل����ى معايير اجل����ودة العاملية ،فل����م نكتفي مبا ه����و مطلوب من اجله����ات املنظم����ة والرقابية فقط ب����ل ذهبنا الى أبعد م����ن ذلك ،وذلك إميانا من����ا بأهمية توفير أعلى معايير اجلودة والس����المة لتخزين املواد الغذائية واملش����روبات ومنتج����ات االلبان واألدوية ملا لها ارتباط مباش����ر بحياة الفرد وبالتالي اجملتمع . وباحلدي����ث عن أه����م القيم التي تلت����زم بها (س����والة للتخزين) قال األس����تاذ عب����د الله اجلربوع :القيم هي املمارس����ات والس����لوكيات التي ينتهجه����ا العامل����ون باملنظوم����ة ،والب����د أن تك����ون تلك القي����م واضحة ومفهومة للجميع وكذلك متفق عليها حتى يتس����نى للمنظومة أن حتقق رؤيتها ورس����التها ،ومتثل القيم اخلاصة باملنظومة مواصفتها الرئيسية الت����ي تتعلق بهويته����ا ،لذا فهي البد أن ترتبط بصورة مباش����رة بالرؤية االستراتيجية للتنمية في اململكة. والقيم هي م���ا تعتبره املنظومة أو اجملتمع أو الفرد ذات قيمة ويكون هناك س���عي للحصول عليها ،حيث تتمحور األه���داف والرؤية حول تلك
110
العدد ()54
» فخ��ورون بم��ا تحقق من إنج��ازات في ظل قي��ادة خادم الحرمين الش��ريفين الملك س��لمان بن عبد العزيز آل سعود حفظه اهلل ونتطلع للمضي قدمًا لتحقيق المزيد من القفزات التي تليق بوطننا الغالي وما يستحقه من مكانة ريادية. القيم ،ومن أهم وس���ائل بناء هذه القيم بصورة عامة هي الدين والتربية واجملتمع واإلعالم ،حيث إن س���لوكيات اإلنس���ان هي الصورة التي تعكس ما يتبناه في داخله من قيم . وع���ن تقييمه ألداء الش���ركة قال األس���تاذ عبد الل���ه اجلربوع :إننا فخورون مبا حتقق من إجنازات في ظل قيادة خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان بن عبد العزيز آل س���عود حفظه الله ونتطلع للمضي قدماً لتحقي���ق املزي���د من القفزات التي تلي���ق بوطننا الغالي وما يس���تحقه من مكان���ة ريادي���ة عب���ر تكثي���ف اجلهود وحتقي���ق املزي���د م���ن النجاحات ، مدعومني بعطاء ش���عب طموح عالي الهمة ،وكلنا ثقة بكوادرنا الطموحة لتحقيق املستهدفات الوطنية وفق رؤية اململكة 2030وأهمية هذا القطاع كبي���رة ألي اقتصاد حيث أنه يس���اهم في تطور التج���ارة احمللية والدولية وم���ا يجع���ل هذا القط���اع مهم���ا للمملكة العربية الس���عودية ه���و موقعها االستراتيجي والذي يربط بني أسيا وأوروبا. وف���ي ثنايا حديثه أش���ار االس���تاذ عبدالله إل���ى حرصهم على دعم توطني الوظائف بالش���باب الس���عودي والعم���ل على تأهيله���م وتدريبهم، مؤك���دا عل���ى أنها من األهداف الرئيس���ية لهم منذ بداي���ة العمل من باب املسؤولية االجتماعية ورد اجلميل لهذا البلد احلبيب . واختت���م األس���تاذ عب���د الله اجلرب���وع املدير العام لش���ركة (س���والة للتخزي���ن) حديثه بالش���كر اجلزيل ملقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان بن عبد العزيز وس���مو ولي عهده األمني األمير محمد بن سلمان حفظه���م الله عل���ى اجلهود املتواصلة لتعزيز االقتص���اد الوطني ،وتوفير سبل النجاح لشركات ومؤسسات القطاع اخلاص ،داعيا املولى عز وجل لهم بالتوفيق والنجاح ولبالدنا احلبيبة مزيدا من التقدم واالزدهار .
الخدمات اللوجيستية
جهاد الداود :
(ألود للخدمات اللوجستية) ..أول منصة سعودية رقمية تجمع أكبر شركات الشحن العالمية والمحلية والعديد من مزودي الخدمات اللوجستية ضمن شبكة متكاملة توفر حلول الشحن من وإلى جميع دول العالم للشركات واألفراد في السوق السعودي. » ش��ركة ألود هي إحدى مخرجات مسرعة مس��ك لريادة األعمال التي تم طرحها لتمكي��ن رواد األعمال من تحقيق أهدافه��م وتمكينهم باألدوات والمهارات إلنشاء شركات تنافس على المستوى العالمي . ساهمت رؤية اململكة 2030التي أرسى قواعدها سمو ولي العهد صاحب الس���مو امللكي األمير محمد بن سلمان حفظه الله في حتويل القطاع اللوجس���تي في اململكة من قطاع تقليدي إلى محطة لوجستية عاملية ،وذلك باالس���تفادة من موقع اململكة االس���تراتيجي الذي يربط بني قارات العالم مما يجعلها بوابة لوجس���تية ألكثر من 2مليار عميل في املنطقة ،وال ش���ك أن هذه امليزة وغيرها ساهمت في تقدم وتطور القطاع بشكل ملحوظ. ش���ركة ألود للخدمات اللوجس���تية “ ”Alodمن الش���ركات الوطنية وهي احدى مخرجات مسرعة مسك لألعمال التي انطلقت مؤخرا برؤية جدي���دة ومبتكرة في عالم اخلدمات اللوجس���تية ،حيث بدأت ألود بضم مجموعة كبيرة من ش���ركات الش���حن العاملية واحمللية ومزودي اخلدمات اللوجس���تية لتمكني األفراد والشركات واملتاجر االلكترونية من احلصول على جميع اخلدمات التي تس���اهم في تطوير أعمالهم بش���كل رقمي دون احلاجة إل���ى القيام بأي مجهود ،إضافة إلى أن هذه اخلدمات ال تقتصر على القطاع احمللي فقط بل جتاوزت الس���وق احمللي الى الس���وق العاملي كأول بواب���ة رقمي���ة توف���ر خدمات الش���حن الى أكثر م���ن 220دولة حول العالم بأعلى معايير اجلودة وبأسعار تنافسية. التقت مجلة (عالم الصناعة والتجارة) األستاذ جهاد الداود املؤسس والرئيس التنفيذي لش���ركة ألود للخدمات اللوجستية “ ”Alodلالطالع على أبرز مالمح مسيرة الشركة ،وأهم اخلدمات التي تقوم بها ،وللتعرف أيضا على رؤيته لواقع ومستقبل قطاع اخلدمات اللوجستية في ظل رؤية اململكة ،2030وقد اس���تهل حديثه بالقول :ش���كرا على االس���تضافة ،أما عن شركة ألود “ ”Alodفهي شركة سعودية رقمية جتمع كافة اخلدمات اللوجس���تية عبر شبكة متكاملة من شركات الشحن العاملية و احمللية عبر
112
العدد ()54
منص���ة مخصصة للش���ركات واملتاجر و تطبيق مخص���ص لألفراد نقدم من خاللهم كافة اخلدمات اللوجس���تية التي يحتاجها الس���وق سواء على املستوى العاملي أو احمللي. وقد تأسس���ت ش���ركة ألود قبل 3أع���وام وهي حصيلة دراس���ة ألداء الس���وق اللوجس���تي في اململك���ة والبحث عن أب���رز العقب���ات التي تواجه الس���وق في هذا اجملال ،والعمل على إيجاد حلول لوجس���تية رقمية بديلة تخدم السوق وحتل هذه العقبات من خالل حلول تقنية توافقا مع ما يتجه له العالم من تطور تقني هائل في طرق تقدمي اخلدمات اللوجستية. ومما ال ش���ك فيه أن الس���وق احمللي مكتظ بالش���ركات اللوجس���تية الت���ي تق���دم مختل���ف اخلدمات ف���ي القط���اع ،إال أن هدفنا ف���ي ألود أن نصبح الش���ركة األولى من نوعها في مجال تقدمي اخلدمات اللوجس���تية الرقمية حول العالم لذلك عملنا بجهد إلنش���اء نظام تقني جديد ومبتكر لتقدمي كافة اخلدمات اللوجستية من خالل الربط بني الشركات واملتاجر واألف���راد وب���ني م���زودي اخلدمات اللوجس���تية عب���ر تكنولوجي���ا حديثة للوصول إلى نسبة خطأ صفرية وجلعل عمليات الشحن أسرع وآمن بأقل التكاليف وبأعلى جودة خدمة مقدمة في السوق. وأضاف الداود :احلمد لله خالل س���نوات بسيطة استطعنا أن ننشئ منصة س���عودية رقمية مخصصة للش���ركات واملتاج���ر متكنهم من إجناز عمليات الش���حن الدولي���ة واحمللية والتخزين من مواقع اس���تالم متعددة على مدار الس���اعة ،وتطبيق مخصص لألف���راد ميكنهم من خالله إمتام عملية الشحن الدولي واحمللي بخطوات سهلة في أي وقت ومن أي موقع من خالل شركات عاملية ومحلية في مجال الشحن والنقل ،والتي يعد من أهمها ش���ركة ايراد للتجارة وكيل ش���ركة UPSالعاملية في اململكة العربية الس���عودية والت���ي مت بحمد الله عقد ش���راكة اس���تراتيجية عاملية مؤخرا
بينها وبني ش���ركة ألود؛ لتمكني األفراد والش���ركات واملتاجر في الس���وق الس���عودي من القيام بعمليات شحن كاملة جلميع دول العالم بكل سهولة وبوقت قياسي من خالل منصة ألود الرقمية. ومن اجلدير بالذكر أننا أول ش���ركة س���عودية تقوم بإصدار بوليصة الش���حن بلغات متعددة لتمكني عمالئنا من مختلف املدن حول العالم من القيام بعمليات الش���حن بكل س���هولة س���واء عن طريق املنصة اخملصصة لألعمال أو عن طريق التطبيق اخملصص لألفراد. وال زال���ت لدينا طموحات كبيرة في هذا الصدد ،فقد أغلقت ش���ركة أل���ود للخدمات اللوجس���تية “ ”Alodمؤخرا أولى جوالتها االس���تثمارية ( )Seedبقيمة بلغت 8ماليني ريال س���عودي ( 2.13مليون دوالر أمريكي) وهذا الرقم يعكس حجم ثقة املستثمرين في رؤية الشركة وسعيها املستمر البت���كار حلول رقمية تخدم القطاع اللوجس���تي خاصة في ظل التطورات السريعة والتحديات التي تواجه القطاع اللوجستي. وف���ي ثنايا حديثه أش���ار ال���داود إل���ى أهمية املع���ارض املتخصصة، مضيفا أنها طريقة جيدة للتسويق خلدماتنا ولتعريف القطاع مبا نقدمه وفرصة لاللتقاء بشركائنا الدوليني واحملليني من كافة القطاعات. مضيفا شاركنا مؤخرا في املعرض الدولي للتجارة اإللكترونية الذي يستقطب العمالء املهتمني باملتاجر اإللكترونية وكذلك املعرض السعودي للنق���ل واخلدمات اللوجس���تية ،وهما من اهتماماتنا كش���ركة ملعرفة آراء العمالء في اخلدمات املقدمة في الس���وق ،والوقوف على نسبة رضاهم، والقرب م���ن التحديات واملش���كالت التي تواجههم وابت���كار حلول رقمية لها ،ذلك بس���بب س���عينا املس���تمر لتطوير القطاع اللوجس���تي من خالل منص���ة رقمي���ة متكاملة لألعم���ال وتطبيق رقم���ي لألف���راد يضم جميع مزودي اخلدمات اللوجستية العامليني لتمكنهم من القيام بكافة العمليات اللوجستية من خالل خصائص تقنية تختصر الوقت واجلهد. وباحلديث عن واقع ومس���تقبل قطاع اخلدمات اللوجس���تية في ظل رؤي���ة اململك���ة 2030قال ال���داود :تس���عى اإلس���تراتيجية الوطنية للنقل واخلدمات اللوجس���تية إلى حتقيق التكام���ل والترابط في منظومة النقل يعد هذا القطاع من واخلدم���ات البريدية ضمن رؤية اململكة 2030م ،كما ّ ق���در اقتصادياً ي القطاع���ات املهمة في اململكة العربية الس���عودية ،حيث ُ ّ بقيمة 67.5مليار ريال سعودي ،وتعد اململكة موطن ألكبر سوق لوجستي ف���ي دول مجلس التعاون اخلليجي ،وهو ما ميثل % 55من إجمالي حجم س���وق اخلدمات اللوجس���تية في املنطقة ،ويعود السبب في ذلك إلى قوة االقتصاد ف���ي اململكة وإلى الكثافة الس���كانية العالية والقوة الش���رائية، ومن اجلدير بالذكر أنّ من أهم أهداف رؤية اململكة 2030حتويل اململكة إلى مركز لوجس���تي بإنش���اء العديد من املناطق اللوجستية سواء باملنافذ اجلوي���ة أو البحري���ة والبرية وتطوي���ر البنية التحتية للخدم���ات البريدية خالل السنوات القليلة املاضية. تهدف اإلستراتيجية الوطنية للخدمات اللوجستية لتطوير وحتديث هذا القطاع المتالك اململكة العربية الس���عودية موقع اس���تراتيجي مميز يتوسط خطوط التجارة العاملية حيث مير ثلث صادرات العالم من النفط عبر اخلليج العربي ،ومرور ما نس���بته 13%م���ن جتارة العالم عبر البحر األحمر حيث تعد الدولة الوحيدة في املنطقة التي تتمتع بهذه امليزة بأكثر من 12ميناء موزعة على البحر األحمر واخلليج العربي .وحتتوي اململكة على ثاني أكبر شبكة طرق معبدة في الشرق األوسط وأفريقيا ،كما يجب اإلش���ارة إلى أن موقع اململكة االس���تراتيجي مكنها من أن تصبح جس���را
األستاذ جهاد الداود والدكتور عمر نجار مدير عام مؤسسة محمد بن سلمان (مسك)
جويا وبريا وبحريا إلى أكثر من 2مليار عميل في ثالث قارات خالل مدة ال تتعدى ثالث ساعات. وأض���اف قائ���ال :متتل���ك اململك���ة العربي���ة الس���عودية أحد أس���رع القطاعات اللوجس���تية من ًوا على مستوى العالم .في الواقع ،يحتل قطاع اخلدم���ات اللوجس���تية في اململكة العربية الس���عودية املرتب���ة الثالثة بني األس���واق الناش���ئة األكثر جاذبية ومن املتوقع أن ينمو مبعدل منو س���نوي مركب قدره 6.7%خ���الل الفترة املتوقعة ، 2027-2019ليبلغ 97.5مليار ريال سعودي في عام .2027 وما من ش���ك أن الدولة رعاها الله بقيادة خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان بن عبد العزيز وس���مو ولي عهده األم���ني األمير محمد بن س���لمان حفظهما الل���ه ،تولي قطاع النقل واخلدمات اللوجس���تية أهمية كبيرة اس���تنادا إلى هذه املقومات ،فلقد صاح���ب الرؤية برنام�ج تطوي�ر الصناع�ة الوطني�ة واخلدمات اللوجستية م��ع تكلي��ف البرنام��ج بتحوي��ل اململك��ة إل��ى ق��وة صناعي��ة رائ��دة ومنص��ة لوجستية عاملي�ة ف�ي مجاالت النم����و الواع�دة مب�ا يول�د ف�رص عم�ل واف�رة للس����عوديني ،ويع�زز املي�زان التج�اري ،ويعظ�م احملت�وى احملل�ي .ويزيد من حضور الشركات السعودية في األسواق العاملية. وف���ي اآلونة األخيرة ش���هدنا مجموعة من املش���اريع الضخمة ،التي تع���زز اخلدمات اللوجس���تية وتض���ع أقدامنا على طري���ق العاملية ،األمر الذي يعكس الوعي الكبير الذي تتمتع به القيادة احلكيمة والقدرة العالية على استش���راف مالمح املس���تقبل بعلم ودراس���ة وبعد نظر ،فاليوم نحن وغيرنا من الشركات العاملة بقطاع اخلدمات اللوجستية نعمل على تهيئة بيئة العمل وتقدمي خدمات عالية اجلودة تصب في حتقيق األهداف التي تعمل عليها حكومتنا الرشيدة أيدها الله من خالل استحداث آليات عمل مبتك���رة ،وتقدمي أفضل اخلدمات .وكلنا يدا بي���د لتحقيق أحد أهداف رؤي���ة 2030والتي تهدف إل���ى أن تكون اململكة العربية الس���عودية منصة لوجستية وأن تتقدم اململكة من املرتبة 49الى 25عاملياً واألول إقليميا. وف���ي نهاية هذا اللقاء أكد األس���تاذ جهاد الداود املؤس���س والرئيس التنفيذي لش���ركة ألود للخدمات اللوجس���تية “ ”Alodعلى أن الش���ركة تول���ي أهمية كبي���رة مبحيطها االجتماعي من باب استش���عار املس���ؤولية االجتماعي���ة ،مش���يرا إلى دورها ف���ي دعم املؤسس���ات اخليرية كجمعية إنس���ان من خ���الل خلق وظائف لألبن���اء وجمعية كالنا من خ���الل التبرع بنسبة من دخل كل شحنة للجمعية ،وغيرها من اجلهود األخرى.
113
الخدمات اللوجيستية
عبدالعزيز الشتوي :
(ميسر المالية) ..الخيار األمثل لممارسين التجارة اإللكترونية والمبدعين
» مس��تمرون ف��ي التطوي��ر والتركيز عل��ى خدمات التج��ارة اإللكترونية فهدفن��ا B2Bبجميع متطلباته وخدمات��ه ،بجان��ب المس��اهمة في تحقي��ق أهداف برنامج التطوير المالي. تع���د ش���ركة (ميس���ر املالية) واح���دة من أبرز الش���ركات الس���عودية املرخصة من قبل البنك املركزي السعودي لتقدمي حلول الدفع اإللكتروني، والتي تأسس���ت مبدينة الرياض على يد نخبة من أكفأ الكوادر السعودية التي قامت بدراس���ة السوق وحتديد أفضل املمارس���ات ومن ثم بناء بنية حتتية مالية توفر حلول الدفع اإللكتروني بشكل آمن وسهل. وخالل فترة وجيزة أصبحت (ميسر املالية) عالمة سعودية رائدة في توفير حلول الدفع اإللكتروني وفق استراتيجية تهدف إلى أن تكون اخليار األول ملمارس���ني التجارة اإللكترونية واملبدع���ني ،من خالل عدة منتجات للدفع اإللكتروني يتم تقدميها حالياً ويتم تطويرها بشكل مستمر.
وتتميز (ميس���ر املالي���ة) بواجهاتها البرمجية األكثر س���هولة ومرونة بدع���م فريق تكنولوجيا املعلومات املتواجد في الس���عودية .باإلضافة إلى حصوله���ا على ش���هادة ال���� PCI Complianceمما يوفر بيئ���ة آمنة ذات موثوقي���ة عالية خالل جتربة العميل .هذا إلى جانب العديد من املنتجات الت���ي تدعم التج���ار بطرق دف���ع مختلفة مثل م���دى ،فيزا ،ماس���تركارد، أمريكان اكسبريس ،أبل باي ،و .STC Pay وفي احل���وار الذي خص به مجل���ة (عالم الصناعة والتجارة) أش���ار
114
العدد ()54
» باس��م الجديع :انطالقا من كون الشباب هم قاطرة المجتمع نحو التقدم واالزدهار ركزت (ميسر المالية) على اس��تقطاب الكفاءات من الجنسين والعمل على تأهيلهم وتدريبهم للعمل ليس فقط في الوظائف االعتيادية ولكن أيض��ا بالوظائف النوعي��ة وذلك من خالل ش��راكاتها مع الجامعات السعودية وفي مقدمتها جامعة األمير سلطان، وأيضا المشاركة في مبادرة سعودي فنتك. األس���تاذ عبدالعزيز الش���توي الشريك املؤس���س واملدير التنفيذي إلى أن ش���ركة (ميس���ر املالية) تأسس���ت عام 2015م وحرصت على بناء ومتلك بنيتها التحتية وجميع أنظمتها الداخلية واخلارجية التي تخدم عمالئها، حيث اس���تطاعت خ���الل عام أن تنه���ي جميع التراخي���ص اخلاصة بتلك األنظمة واحلصول على الشهادات األمنية وشهادات املوثوقية من العديد من البنوك ،و من ثم حصلت على ترخيص من البنك املركزي الس���عودي كش���ركة مدفوعات مما انعكس في توس���ع نشاطها في اجملال املالي وزاد من موثوقية العمالء في الش���ركة كونها تعمل حتت رقابة وإشراف البنك املركزي السعودي. ً قائ���ال :جنحنا بفضل الله ف���ي بناء بنية حتتية أساس���ية واس���تطرد للش���ركة مكنتنا من خدم���ة عمالئنا عل���ى الوجه األمث���ل ،باإلضافة إلى تن���وع خدماتن���ا التي تش���مل حل���ول الدف���ع اإللكتروني���ة املتكاملة ومتكن
عمالئنا من اس���تقبال املدفوعات اإللكترونية عن طريق جميع البطاقات االئتمانية مثل مدى ،فيزا ،ماس���تركارد ،أمريكان اكس���بريس ،أبل باي ،و ،STC Payباإلضافة إلى إنش���اء الفواتير اإللكترونية بسالسة وإرسالها للعم���الء من خالل البري���د االلكتروني أو ش���بكات التواصل االجتماعي. أيضا منكن عمالئنا من تتبع أدق تفاصيل أعمالهم ومتابعة منو مبيعاتهم من خالل لوحة حتكم توفر تقارير يومية وأس���بوعية وش���هرية ،باإلضافة إل���ى تصميم واجهة برمجية متكاملة ومرنة وس���هلة االس���تخدام وبلغات برمجي���ة متنوعة متك���ن املطورين من التحكم الكامل ف���ي عمليات الدفع اإللكتروني ف���ي متجرهم .هذا إلى جانب بناء إضافات ألش���هر منصات املتاجر االلكترونية لتستطيع أن ترتبط معنا بشكل أسرع.
وأض����اف :س����اهمت العديد م����ن العوام����ل واملقومات ف����ي جناحنا ومتيزن����ا يأت����ي ف����ي مقدمتها وج����ود بنية حتتي����ة قوية باململك����ة للدفع اإللكتروني ،باإلضاف����ة إلى امتالكنا للبرامج واألنظم����ة التي تعمل بها (ميس����ر املالية) مما يعطينا مرونة في تعديل األنظمة حسب متطلبات عمالئن����ا ،وتس����هيل الرب����ط والتحصيل ع����ن طريق املوق����ع االلكتروني للمتاجر اإللكتروني ،باإلضافة إلى وجود فريق الدعم اخلاص بالشركة باململكة مما يعطينا أفضلية في سرعة االستجابة واملرونة في التعامل على عك����س بعض املنافس����ني املرتبطني بالداعمني من خ����ارج اململكة، هذا إل����ى جانب فهمن����ا العميق لطبيع����ة تعقي����دات التكنولوجيا املالية خاصة فيما يتعل����ق باملدفوعات اإللكترونية ،وق����د انعكس هذا النجاح في تعاوننا مع العديد من اجلهات احلكومية واخلاصة كوزارة الش����ئون اإلس����المية واجلامع����ة اإلس����المية باملدينة املن����ورة والهيئة الس����عودية للمحامني وجامعة جازان و دومينوز بيتزا .وتطبيق حراج.
م���ن جهته حتول األس���تاذ باس���م اجلديع الش���ريك املؤس���س واملدير التنفيذي لاللتزام للحديث عن رؤية اململكة 2030ومستقبل القطاع املالي ً قائ���ال :ال ش���ك أن رؤية اململك���ة أحدثت طفرة غير مس���بوقة في مختلف
القطاعات ،ومن أبرزها التحول الرقمي حيث أصبحت اململكة في مقدمة الدول التي جنحت في هذا اجملال وسبقت العديد من الدول املتقدمة ،كما يعد أحد دعائم جناح تطوير القطاع املالي باململكة مما أهلها الس���تقطاب العديد من الش���ركات العاملية وإنش���اء ش���ركات س���عودية متخصصة في التقني���ة املالية معتمدة على البنية التحتية القوية جملال االتصاالت وتقنية املعلومات ،وفي هذا اإلطار تس���اهم (ميس���ر املالي���ة) بفاعلية في حتقيق مستهدفات رؤية اململكة 2030من خالل اخلطة التنفيذية لبرنامج القطاع املالي التي تهدف إلى وجود ( )525ش���ركة تقنية مالية بالس���وق السعودي بحلول ،2030باإلضافة إلى تقليل التعامل بالنقد داخل السوق. وع���ن جهودهم في دعم طموحات الش���باب الس���عودي ف���ي اإلبداع واملنافس���ة ومتكني املرأة السعودية من العمل بالقطاع املالي قال اجلديع: الشباب هم قاطرة اجملتمع نحو التقدم واالزدهار وهو ما ركزت عليه رؤية 2030في مختلف أهدافها ،واحلمد لله نحن في (ميس���ر املالية) لم نألوا جهدا في دعم وتش���جيع هؤالء الش���باب من خالل اس���تقطاب الكفاءات من اجلنس���ني والعمل على تأهيلهم وتدريبه���م للعمل معنا ليس فقط في الوظائ���ف االعتيادية ولكن أيضا بالوظائف النوعية كالتخصصات املالية وتقنية املعلومات وذلك من خالل ش���راكاتنا مع اجلامعات السعودية وفي
أ /عبدالعزيز الشتوي و .أ /باسم الجديع مع الزميل رئيس التحرير المستشار اإلعالمي /فتحي بن كريم السوسي أثناء اللقاء الصحفي
مقدمته���ا جامعة األمير س���لطان ،وأيضا املش���اركة في مبادرة س���عودي فنتك وتوفير العديد من الدورات التدريبية بالتعاون مع املعهد املالي في التخصص���ات اخملتلفة ،باإلضافة إلى ذلك كنا ممكنني للمرأة الس���عودية بشكل كبير حيث وصلت نسبة توطني العنصر النسائي إلى أكثر من 70% ونسعى إلى زيادتها في املستقبل.
كما لفت إلى أهمية املشاركة في املعارض اللوجستية التي تقام داخل وخ���ارج اململكة كونها فرصة للتواصل والتعاون بني الش���ركات ،باإلضافة إلى االحتكاك بالس���وق ع���ن قرب والتعرف على احتياجاته ،مش���يرا إلى مشاركتهم كأحد الرعاة مبعرض (التجارة اإللكترونية) الذي أقيم مؤخرا وش���هد حضورا الفتا ،وساهم في تعرف (ميس���ر املالية) على احتياجات السوق وأدى إلى تطويرها للعديد من املنتجات التي ستوفرها قريبا. وعن الدور الذي تقوم به الغرف التجارية وجلانها اخملتلفة في خدمة القط���اع اخلاص ورج���ال األعمال أج���اب اجلديع :ف���ي احلقيقة الغرف التجاري���ة له���ا دور مؤثر ومحوري في الس���وق الس���عودي ونح���ن دائمني التواصل معهم حيث تس���اعدنا في التأكد من بعض املس���تندات املطلوبة للتعاقد مع العمالء وبجانب توثيق املستندات اخملتلفة. وفي ثنايا حديثه أش���ار أيضا إلى أهمية املسئولية االجتماعية الذي يق���وم به���ا القطاع اخل���اص في خدم���ة اجملتمع ،مما ينعك���س على جودة احلياة للفرد واجملتمع ،وفي هذا اإلطار أكد على مساهمة (ميسر املالية) في تدريب وتأهيل الش���باب الس���عودي ،بجانب مشاركتها في العديد من البرامج اخليرية كبرنامج بيتزا اخلير الذي طرحته دومينوز بيتزا. وبس���ؤاله ع���ن أه���م اخلط���ط املس���تقبلية لش���ركة (ميس���ر املالية) قال الش���توي :مس���تمرون ف���ي التطوي���ر والتركيز على خدم���ات التجارة اإللكترونية فهدفن���ا B2Bبجميع متطلباته وخدماته ،بجانب املس���اهمة في حتقيق أهداف برنامج التطوير املالي.
وفي ختام اللقاء وجه األستاذ عبدالعزيز الشتوي أسمى آيات الشكر والعرف���ان ملقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان ب���ن عبدالعزيز وسمو ولي عهده األمني األمير محمد بن سلمان حفظهم الله على دعمهم ورعايتهم لرواد األعمال من الشباب السعودي وتوفير كافة وسائل الدعم والتش���جيع لنجاحه���م ،متمنيا أن تكون (ميس���ر املالية) أحد املس���اهمني بفاعلية وجدية في حتقيق مستهدفات رؤية اململكة .2030
115
الخدمات اللوجيستية موسى العتيبي :
(شركة إنتاج األعمال لالستثمار) ..تجربة لوجستية فريدة من نوعها باستخدام تقنية عالمية المستوى تواكب مستهدفات رؤية المملكة 2030 تواصل شركة (إنتاج األعمال لالستثمار) مسيرتها الناجحة وسجلها احلاف���ل باإلجن���ازات املمتد ملا يقرب م���ن ( )15عام���ا ،حيث تخصصت ف���ي توفير طيفا واس���عا ومتعددا م���ن اخلدمات اللوجس���تية كالتخليص اجلمركي وإدارة احملطات والنقل البري والشحن البحري واجلوي وإدارة املستودعات ،وذلك وفق أعلى معايير اجلودة املطلوبة وبأسعار تنافسية. للتع���رف أكث���ر على الش���ركة وأهم مراح���ل تطورها وأب���رز خططها املس���تقبلية وواقع ومستقبل القطاع اللوجستي في ظل رؤية اململكة 2030 التقت مجلة (عالم الصناعة والتجارة) كال من األس���تاذ موس���ى العتيبي الرئي���س التنفيذي واألس���تاذ خالد عاش���ور املدي���ر التنفي���ذي للعمليات وقد ابتدأ األس���تاذ موس���ى العتيبي احلديث بالقول :ف���ي البداية نرحب بكم معنا ،أما فيما يتعلق بش���ركة (إنتاج األعمال لالس���تثمار) فهي شركة وطنية رائدة في مجال تقدمي اخلدمات اللوجس���تية تأسست عام 2008م مبدينة الرياض ،وتخصصت في توفير باقة واس���عة ومتعددة من احللول اللوجس���تية كخدمات التخليص اجلمركي من خالل فروعنا مبطار امللك خال���د الدولي وميناء الري���اض اجلاف وميناء امللك عب���د العزيز بالدمام وميناء جدة اإلسالمي وميناء امللك عبدالله برابغ ،باإلضافة إلى محطات التخزين بكل من جدة والرياض والدمام واملستودعات بالرياض والتفريغ والشحن وتوصيل احلاويات لكافة انحاء اململكة .وحلول وخيارات الشحن اجلوي والبحري املمكنة لعمليات االستيراد والتصدير ،وذلك باستخدام أحدث وس���ائل وأدوات الدعم اللوجس���تي من معدات ورافعات وأكثر من ( )375موظف مؤهل وأس���طوالً ضخماً يضم أكثر من ( )200مركبة .ومن خالل ( )4فروع رئيسية مبدن الرياض وجدة والدمام ورابغ لدعم وخدمة العمالء في جميع مدن ومناطق اململكة. واس����تطرد قائ ً ال :اكتسبت ش����ركة (إنتاج األعمال لالس����تثمار) ثقة واستحس����ان قط����اع عريض م����ن العمالء وه����و مما انعك����س مؤخرا في توس����عنا بإنشاء شركة (س����كيب اكس����بريس) خلدمة املتاجر اإللكترونية بتق����دمي خدمات لوجس����تية متعددة من التوصيل الس����ريع لعمليات امليل األول و األوسط وامليل األخير ،وإدارة اخملزون والطلبيات واملرجتعات. وحول أهم أسباب جناح ومتيز شركة (إنتاج األعمال لالستثمار) قال العتيبي :ساهمت العديد من العوامل واملقومات في جناحنا ومتيزنا يأتي في مقدمتها بعد توفيق املولى عز وجل العمل الدؤوب من اإلدارة لتطوير السياس���ات الداخلية للش���ركة والذي توج بإصدار التحول االستراتيجي للش���ركة في عام 2021م ويش���مل عدة محاور بداية م���ن تطوير املوظفني وإعادة هيكلة الش���ركة الداخلية ،مرورا بالتحول الرقمي للش���ركة والذي ب���دأ بالتع���اون م���ع ش���ركة ( )SAPالرائدة عاملي���ا ومتوق���ع أن ينطلق مع بداي���ة 2023م ،ووص���وال إلى العم���ل على تطوير قاع���دة العمالء والربط اإللكتروني معهم لنكون الش���ركة اللوجس���تية األولى بالس���وق التي تطبق ه���ذا النظ���ام ،وقد انعكس هذا النجاح في تعاونن���ا مع قاعدة تضم كبرى الشركات الوطنية مبختلف القطاعات الصناعية والتجارية واخلدمية. م���ن جهته أش���ار األس���تاذ خالد عاش���ور املدير التنفي���ذي للعمليات إلى حرص ش���ركة (إنتاج األعمال لالس���تثمار) على االعتماد واستقطاب الك���وادر الس���عودية ذات الكف���اءة واجل���ودة العالية ،وهو م���ا انعكس في
118
العدد ()54
» نعم��ل على تطوير قاعدة عمالئنا والرب��ط اإللكتروني معهم لنكون الشركة اللوجستية األولى بالسوق التي تطبق هذا النظام.
»
خالد عاش��ور :طموحاتنا ليس لها ح��دود ،وحريصون على تطوير
أنفس��نا م��ن خالل خطط اس��تثمارية وتطويرية وتوس��عية مس��تقبلية ضخمة وواعدة لتطوير أس��طولنا وأنظمتنا الداخلية مع التزامنا بالجودة العالية والمصداقية والدقة.
حتقيق نس���ب سعودة عالية بالش���ركة ،ذلك من خالل التعاون مع العديد م���ن الهيئات والبرامج احلكومية منها األكادميية اللوجس���تية الس���عودية لتدريب الكوادر الس���عودية ومن ثم توظيفهم ،باإلضافة إلى املشاركة في برامج تطوير حديثي التخرج مثل برنامج (متهير). كم���ا لفت عاش���ور إلى أهمية املعارض اللوجس���تية الت���ي تقام داخل اململك���ة كونها تعمل عل���ى فتح آفاق جديدة تواكب جتارة العصر متاش���ياً مع أه���داف رؤية اململكة 2030للتحول الرقمي ،مش���يرا إلى مش���اركتهم مبع���رض التجارة اإللكتروني���ة الذي أقيم مؤخرا كأول جتربة للمش���اركة في املعارض اللوجس���تية والتي س���اهمت في احتكاكهم بالسوق والعمالء عن قرب ،مؤكدا على كونها جتربة ناجحة ولن تكون املشاركة األخيرة. وبس���ؤاله ع���ن أهم اخلطط املس���تقبلية لش���ركة (إنت���اج األعمال لالس���تثمار) أجاب عاش���ور :طموحاتنا ليس لها ح���دود ،وحريصون على تطوير أنفس���نا من خالل خطط اس���تثمارية وتطويرية وتوسعية مس���تقبلية ضخمة وواعدة لتطوير أس���طولنا وأنظمتن���ا الداخلية مع التزامنا باجلودة العالية واملصداقية والدقة. واختتم األستاذ موس���ى العتيبي احلديث بتوجيه أسمى آيات الشكر والعرف���ان ملقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان ب���ن عبدالعزيز وس���مو ولي عهده األمني األمير محمد بن س���لمان حفظه���م الله على ما يبذلونه من جهود متواصلة خلدمة الوطن واملواطن ،متطلعا إلى أن تكون (إنتاج األعمال لالس���تثمار) أحد الروافد الوطنية املس���اهمة في حتقيق أهداف رؤية اململكة 2030جلعل اململكة مركزا لوجستيا عامليا.
122
العدد ()54
كام ان املختربات حاصلة عىل االعتامد ISO17025وعدد من االعتامدات الدولية مثل اعتامد منظمة AROCكام ان مخترباتنا مرخصة من قبل وزارة البيئة واملياة والزراعة ،والهيئة العامة للغذاء والدواء. وبالحـديث عـن أهـم عـوامـل نـجـاح الرشكة قال الصغـري : أعتقد أن أهم سبب للنجـاح بعد توفيـق ﷲ االلتزام مبعـايري الجـودة العامليـة ،فنحن نعترب أنفسنا شــركاء يف رحـلة نجـاح العـمالء ،من خـالل رفع جــودة منتجـاتهم وسهولــة وصـولها إىل األسواق املحلية والعـامليـة ،ومـن فضـل ﷲ استطاعـت )يوروفينز آجال( أن تواكـب التطـور الصـنـاعي والتـجـاري الذي تـشهده اململكـة ودول املنطقة ،يف وقت تويل فيه حكومـتنا الـرشيدة عناية كبرية بقطاع املختـربات والجـودة بشكل عام ملا يـقوم به من دور حيـوي وهـام يف تطويـر املنظومـة االقتصاديـة وأثرهـا الفاعـل يف الحفاظ عىل املوارد والصحـة العـامة لإلنسـان ،حـيث تكمـن أهميـة املخـتربات ومـراكز الفحـص يف التأكـد من سـالمـة املنتجـات املتداولـة يف األسـواق ،وعىل مستـوى الصنـاع واملصـنعـني واملنتـجني والتي يكمـن أثـرها يف تطـوير صناعاتهـم والـرقي مبنتجاتهـم ومـدى مساندتهـا يف عملـية تسويـق صـناعـاتهم ومـنتجاتـهم داخـل الســوق املحـيل والعاملـي وتـحقيـق املنـافسـة العـادلـة والشفـافة. وتحول الصغري للحديث عن لجنة املختربات الخاصة باتحاد الغرف السعودية ودورها يف تطوير قطاع املختربات باململكة وتذليل العـقبـات والتحديات التي تواجـه املستثمـرين به قائال : أشـرف بوجودي ضمن فريق عمل اللجنة ،كنائب لرئيس اللجنة ، وهناك وهلل الحمد جهودا تبذل من أجل متكني قطاع املختربات ، وتحسني بيئة العمل وتنميتها عىل نحو إيجايب ،ومن خالل التعاون والتواصل مع الجهات ذات الصلة توصلت اللجنة إىل حلول لبعض التحديات واستطاعت أن تساهم يف تحسني بيئة العمل ،وبحث قضية السعودة ومتكني أبناء الوطن من الوظائف ،وتدريبهم وتأهيلهم عىل رأس العمل ،وغريها من القضايا وامللفات األخرى . وشدد الصغري عىل أهمية فحص جودة املنتجات السعودية يف مختلف املجاالت الغذائية والطبية واالستهالكية وغريها وفق آليات عمل واضحة شفافة السيام واململكة بصدد تفعيل برنامج )صنع يف السعودية( الذي يستهدف نرش املنتجات الوطنية باألسواق العاملية، فضال عن أن املنتجات متس بشكل أساس صحة وسالمة وأمن املجتمع ،مشريا إىل أن ما تتميز به املختربات الخاصة الحيادية التي تعمل عىل ضوئها ،ومن ثم ضامن وصول منتج سليم بجودة عالية إىل املستهلكني عىل نحو يعزز من سمعة املنتجات الوطنية يف األسواق املحلية والدولية.
تـﺳمـﻀ الﺤـرﺾـﺋ ﺸـﻎ ﻄـﺔـﻘت ﺸـﺗـص المﻈﺎﺔـات الﺶﺜائﻐـﺋ ،والمسﺎﺗﺪرات الﺧﻐﺛﻗﻇﻐﺋ والﺎﺔمﻐﻂﻐﺋ ،والمﺚﺎﺊرات الﺊﻐطرﻏﺋ إضاﺸﺋ إلى اﻗخﺎﺊارات الﺊﻐﺆﻐﺋ ، ﻄﻆ خﻘل ﻄﺼرﻊا الرئﻐﺟ بالرﻏاض وﻄﺿاتﺊﻋا وﻄﻈﺛوبﻐﻋا ﺸﻎ ﺾاﺸﺋ ﻄﻈاﺬﺺ الممﻂﺿﺋ الﺳربﻐﺋ السﺳﻌدﻏﺋ. وبسؤاله عن مدى مواكبة الشـركة ملستهـدفـات رؤيـة اململكة 2030قـال الصـغـري :يف الواقع نواكب بشكل كبري مستهدفات الرؤيـة وأكبــر دليل عىل ذلك تحالفنا مع أكرب شـركة متخـصصة فـي قطـاع املختربات حول العالـم ،ونقل أعاملها داخل اململكة ، واليـوم نخـدم أسـواق املنطقـة وشـامل إفريقيا ،ولعـل إقبال الرشكات العاملية وحرصها عىل دخول السوق السعودية يعكس نظرة املستثمرين إىل بالدنا الحبيبة التي تشهدا منوا هائال عىل كافة األصعدة ،وتحظى مبحفزات استثامرية فريدة . وفــي هـذا اإلطـار أحـب أن أشـيـر إىل أن رشكتنا عازمة عىل التوسـع يف قطاعـات أخـرى غـيــر مـخـدومـة بشكـل كـاف، لـتكـون املـرجـع األسـاس فـي الشـرق األوسـط وشـمـال إفـريقيا يف هـذا القـطـاع الحـيـوي . وأكد الصغـري حـرص الـرشكـة عـلـى املـشاركـة يف املـعـارض املتخـصصة باعتبـار أنها فـرصـة للتعريف بخدمـات ومنتجات الرشكـات والوصــول إىل رشيـحـة أكـرب مـن طـالبـي الخـدمـة ، والوقـوف عـلـى أبرز التحـديـات التي تواجـه العمــالء فضـال عن إبرام االتـفاقيـات والصـفقـات . كـمـا شـدد عـلـى الـدور الكبري الذي تقـوم بـه الشـركة يف دعم بـرامج املسـؤوليـة االجتمـاعيـة سـواء من خـالل الـتعـاون مع وزارة الصـحـة أو من خـالل تدريـب الكـوادر الوطـنـيـة وغـريهـا مـن الـربامـج التعـاونيـة األخـرى . وفـي نـهاية هـذا اللقاء قـال األسـتاذ محمد بن عبد ﷲ الصـغـري الرئـيس التنفيذي لشـركة مـختربات يوروفينز آجـال :كل التوفيق والسداد لقيادتـنـا الحكيمـة ،واالزدهـار لبالدنا الغالية ونثمن الجـهـود التي تقـوم بهـا اللجنة الـوطـنيـة الصنـاعية باتحاد الغرف ،وأمتني كل التوفيق لقطاع املختربات ليكون لبنة قوية يف تعزيز مسـرية التـنميـة الـوطنيـة . 123 149
مذكرة تفاهم
بهدف تعزيز كفاءة البنية التحتية الرقمية وبناء اقتصاد رقمي متني توقيع مذكرة تفاهم بين «توال» و «ضوئيات المتكاملة» لتعزيز تقنية المعلومات واالتصاالت في المملكة وقعت «تــوال» الرشكة الســعودية الرائدة يف مجال البنية التحتية لالتصاالت وتقنية املعلومات مذكرة تفاهم مع رشكة ضوئيات املتكاملة لالتصاالت وتقنية املعلومات، الرشكة املتميزة يف مجال تقديم خدمات شبكات األلياف الضوئيــة يف اململكــة العربية الســعودية ،بهدف تعزيز جهود الرشكتن يف تحســن حلول البنية التحتية لتقنية املعلومات باململكة. ومبوجب هذه املذكرة ســيتم تعزيز أوجــه التعاون بن «توال» و «ضوئيات» يف مختلف املشاريع ،وذلك من خالل تقديم خدمات ربط األليــاف الضوئية ألبراج توال الحالية 124
العدد ()54
واملســتقبلية كجزء من خطط توال التوســعية لدعم شبكات الجيــل الخامس ،باالضافــة إىل خلق منصــة لتوفري حلول إنرتنت األشــياء (. )IoTومن خالل هذه املذكرة ،ســيناقش الطرفان آفاق التعاون يف خدمة العمالء املشــرتكن لتوال وضوئيات فيام يتعلق بأنشطتهم التجارية. وتعليق ًا عىل هذه الخطوة ،قال الرئيس التنفيذي لرشكة «توال» ،املهندس محمد الحقبــاين« :متثل مذكرة التفاهم مــع رشكة ضوئيات قفزة أخرى نحو تحولنا كمزود متكامل للبنيــة التحتية لالتصاالت وتقنية املعلومات ،حيث تعد هذه الرشاكة عالمة مميزة لإلســهام يف تطويــر البنية التحتية
لقطاع االتصــاالت يف اململكة ،ونتطلع إىل العمل مع رشكة «ضوئيات» لتطوير املزيد من الحلول املبتكرة والتي تخدم عمالئنــا املشــرتكن ،وهو األمــر الذي يســهم يف تعزيز القطاع ومنوه». مــن جهتــه ،أوضــح الرئيــس التنفيذي املكلــف لرشكة ضوئيات املتكاملة لالتصاالت وتقنية املعلومات املهندس وائل بن عيل الغامدي أن االتفاقية تهدف إىل تعزيز كفاءة البنية التحتيــة الرقمية يف اململكة وبناء اقتصاد رقمي متن يحقق مستهدفات رؤية اململكة .2030 وبــن الغامــدي أن ضوئيــات املتكاملة ســتمكن رشكة ّ (توال) من ربط أبراج االتصاالت يف مختلف مناطق اململكة باستخدام شبكة االلياف الضوئية حيث بنت رشكة ضوئيات
املتكاملة شــبكة متقدمة وفق أحــدث املعايري الفنية وأفضل املامرســات العاملية ،مشــري ًا أن هذه االتفاقية ستساهم يف تطوير شــبكات الجيل الخامس وتقنيات الثــورة الصناعية الرابعــة ،كام تســهم هــذه االتفاقية للتعاون املشــرتك بن الرشكتن يف مجال اســتضافة مراكز البيانات التي تقدمها رشكة ضوئيــات املتكاملة وترسيع توطــن املحتوى الرقمي وتخزين البيانات يف اململكة. الجديــر بالذكــر أن هــذه الرشاكة تعد أحــدث خطوة اتخذتها «توال» إلنجــاز مهمتها املتمثلة يف متكن عمالئها من مشــغيل شبكات االتصاالت والجهات الحكومية والقطاع الخــاص من تبنــي أحــدث التقنيــات العامليــة يف قطاع االتصاالت وتقنية املعلومات. 125
السيبراني الموجز األمن
الهيئة الوطنية لألمن السيبراني تعلن قائمة الجهات المسجلة لديها
توفير البيئة المناسبة لتحفيز االستثمارات المحلية والدولية وتشجيع االبتكار في مجاالت األمن السيبراني أعلنــت الهيئة الوطنية لألمن الســيرباين عن قامئة مقدمــي خدمات وحلــول ومنتجات األمن الســيرباين املســجلن لديها حتى نهاية شــهر يوليــو 2022لتقديم خدمات األمن الســيرباين يف اململكــة ،داعية الجهات التي مل تسجل بياناتها بعد إىل املبادرة بالتسجيل. ونرشت الهيئة عــرب موقعها اإللكرتوين www.nca. gov.saالقامئــة ،واألولية للجهات املســجلة املســتوفية للمتطلبات التنظيمية املحددة منذ اإلعالن عن فتح باب التســجيل ملقدمي خدمات أو منتجــات أو حلول األمن السيرباين يف شــهر إبريل املايض ،مؤكدة أنها مستمرة يف اســتقبال طلبات التســجيل عرب موقعها اإللكرتوين وذلك يف إطار جهودها الرامية إىل تنظيم قطاع األمن السيرباين واالرتقاء مبســتوى الخدمة املقدمة للجهات 126
العدد ()54
الوطنية ،وتوفري البيئة املناســبة لتحفيز االســتثامرات املحليــة والدوليــة يف القطــاع ،وتشــجيع االبتكار يف مجــاالت األمــن الســيرباين ،ودعم الرشكات الناشــئة والصغرية يف القطاع. وأشــارت إىل أن هــذه الخطوة تعزز مــن الجهود املبذولة يف تنمية وتنظيم سوق وصناعة األمن السيرباين يف اململكة ،ومتكن املستثمرين ومقدمي الخدمات من الفرص الواعدة والنوعية التي يشــهدها القطاع ،والنمو املتزايد يف الطلب عىل خدمات وحلول ومنتجات األمن الســيرباين من القطاعــن الحكومي والخــاص ،مبين ًة أنها تسبق إصدار الرتاخيص التنظيمية الالزمة ملامرسة بعض األنشطة املتعلقة بالقطاع خالل الفرتة املقبلة. وتُعد الهيئة الوطنية لألمن السيرباين الجهة املختصة
باألمــن الســيرباين يف اململكــة ،واملرجــع الوطني يف شــؤونه ،وتهدف إىل تعزيزه حاميــة للمصالح الحيوية للدولــة وأمنها الوطني ،إضافة إىل حامية البنى التحتية الحساسة والقطاعات ذات األولوية ،والخدمات واألنشطة الحكومية ،كام تختص الهيئــة بتحفيز منو قطاع األمن الســيرباين يف اململكة وتشجيع االبتكار واالستثامر فيه، وكذلــك الرتخيص مبزاولة األنشــطة والعمليات املتعلقة باألمن السيرباين التي تحددها الهيئة. 127
التجارة االلكترونية
خالل لقاء «تحديات وحلول التجارة االلكترونية» الذي نظمته حاضنة األعمال بغرفة الشرقية ..الزوادي:
دراسة حديثة تشير أنه سيكون هناك 3.85ترليونات مشتر رقمي عالمي في العام 2022م ،وأن مبيعات التجارة اإللكترونية تمثل ٪18.0من مبيعات التجزئة في العالم كشــف خالد الذوادي ،مستشــار تطوير األعــامل الرقمية والخبــري يف التجــارة اإللكرتونية ،عن دراســة حديثة تشــري التقديرات فيها إىل أنه ســيكون هناك 3.85ترليونات مشــرت رقمي عاملــي يف العام 2022م ،وأوضح مــن املتوقع أن متثل املبيعــات ٪18.0مــن مبيعات التجزئة يف العــامل ،تُظهر هذه متاما النمو الهائــل وإمكانات التجارة اإلحصائيات الواعــدة ً اإللكرتونية كصناعة وكمســتقبل األعــامل ،وليك ينجح الجميع ســواء كانت رشكة صغرية أو رشكة كبــرية ،فإنهم بحاجة إىل التكيــف مع االتجاهــات الجديدة لهــذه الصناعــة املزدهرة والتغلب عىل العقبات التي تظهر يف الطريق. وكان خالد الذوادي قد أكــد خالل لقاء «تحديات وحلول التجــارة االلكرتونية» ،الــذي نظمته حاضنــة األعامل بغرفة 128
العدد ()54
الرشقية ،أن معرفة تضارب األجيال واهتاممهم يسهل التسويق عليهم ،مبينا يف الوقت نفســه أن الحملة االعالنية والتســويق مرتبطة بالعمر والجيل املســتهدف مبعنى اإلعالن والتســويق املوجه للكبار ليس ذات اإلعالن املوجه للشاب أو املراهقن. وتنــاول الذوادي ،التجــارة التعليمية ،ومشــاكل وتحديات التجــارة االلكرتونية ،ومــن أبرزها حاميــة البيانات ،والطلب املتزايد عىل خدمات االمن السيرباين ،وارتفاع اسعار حاميتها، والعمل عىل تعزيز التجربة الرقمية للعمالء ،وسلط الضوء عىل أنواع التجــارة اإللكرتونية من تاجــر اىل تاجر ( )B2Bوهي التعامــالت والخدمــات التجاريــة بن الــرشكات ،وقد تكون معامالت رشائيــة أو معامالت معلوماتية بــن الطرفن ،من تاجــر اىل عميل ( )B2Cوهي التعامــالت بن الرشكات ،من
عميــل اىل تاجــر ( )C2Bوهي التعامــالت او الخدمات التي يقدمهــا العمالء للمؤسســات التجارية ،من عميــل اىل عميل ( )C2Cوهــي التعامــالت التجارية بن املســتخدمن بينهم خالل منصات املزادات ،مــن الحكومة اىل الرشكات (،)G2B من الرشكات اىل الحكومة (.)B2G وتحــدث عن املحافــظ االلكرتونيــة أو الرقمية يف عملية الدفــع االلكرتوين عبارة عــن تطبيق الكــرتوين ينظم جميع الحــركات املاليــة وتحتوي هــذه املحفظة عىل جميــع بيانات املســتخدم لتلك البطاقة بصيغة مشــفرة» ،وتنــاول أيضا أبرز انواع املتاجر االلكرتونية ( )the Dropship Modelتعتمد عىل كمية البيانات التي ميلكها الوســيط االلكــرتوين ،ومنها أيضا املتجر االلكرتوين الذي يبيع سلعة واحدة. وتحدث أيضا عــن انواع البورصات كأحــد انواع التجارة االلكرتونيــة ،وتناول املتاجر املســتضافة وغري املســتضافة، وركــز عىل الوظائــف اإللكرتونية مطالبــا بإدارتها من داخل اململكــة ،تناول االمــان يف التجــارة االلكرتونيــة ،والعمالت الرقمية والعمالت املشــفرة بتقنية ( ،)Block Chainواملحافظ االلكرتونية والرموز الغري قابلة لالستبدال وهي «إحدى أنواع التجارة اإللكرتونية باســتخدام شــبكات التواصل االجتامعي لألصــول الرقميــة» ،وركــز يف الختام عــىل الترشيعات يف التجارة االلكرتونية (الرضائب والجــامرك ،التعاقد واالثبات، معايري االمن ،الدفع اإللكرتوين ،تنظيم االنرتنت ،االختصاص والقانون ،قواعد إجرائية ،امللكيــة الفكرية ،جرائم الكمبيوتر، الخصوصية). 129
التطبيقات اإللكترونية
الدكتور عبد العزيز بن صالح اللحيدان :
تطبيق (أينما) ..منصة إلكترونية رائدة في عالم العطورات والتجميل ومنتجات العناية بالبشرة على عدة وكاالت عاملية حصري���ة باإلضافة إلى تطويرنا لعالماتنا اخلاص���ة ف���ي هذا اجملال ،كم���ا يتميز مبواكبته ل���كل ما هو جديد ف���ي عالم التجمي���ل والعناية بالش���عر والبش���رة وتوفيرها لعمالئه في الس���وق السعودي وأس���واق اخلليج العربي ،وبفضل الله حققنا
جناحاً كبيراً وإقباالً واسعاً .
لق���د كان دافعن���ا األول محاولة توفير حلول مبتكرة في س���وق
العط���ورات ومنتج���ات التجميل ،بعيداً عن النم���ط التقليدي الذي كان س���ائداً ،فكثير من األفراد قد ال ميلك الوقت واجلهد للذهاب
للمتاج���ر التقليدي���ة ،ففك���رة أن يك���ون هناك وس���يط ميلك حلوالً
•يقوم•(أينم��ا)•بإيصال•أكثر•من•(•)30ألف•صنف•من• منتجات•العط��ور•والتجميل•والعناية•بالبش��رة•إىل• مختلف•مناطق•اململكة•باإلضافة•إىل•دول•الخليج•.
متط���ورة تعتمد على التقنية تكون حلقة وصل بني أش���هر الوكاالت العاملي���ة واملس���تهلك يس���اهم في تعزي���ز الربحية وس���رعة اإلجناز وتوفير الوقت واجلهد. وتطبيق (أينما) مرخ���ص من وزارة التجارة ،ويقوم بإيصال
من رحم ش���ركة (كايا للتجارة) ولد(تطبيق أينما) املتخصص
أكثر من ( )30ألف صنف من منتجات العناية بالبشرة والعطورات
واس���عاً في الس���عودية ودول اخللي���ج ،وحظي بانتش���ار كبير في
وميض���ي منذ انطالقته على خط���ى ثابتة ،ويحقق منوا ملحوظا
مدنها الكبرى ،وخالل الس���نوات املاضية اس���تطاع أن يس���تحوذ
ولل���ه احلمد ،حي���ث حققنا في الربع األخير منو بنس���بة 200%
عل���ى حصة كبيرة بس���وق املنتج���ات التجميلية من أكبر وأش���هر
بع���دد الطلب���ات اليومي���ة باإلضافة إل���ى أكثر م���ن 350%بعدد
األسماء والوكاالت العاملية.
العمالء املس���جلني مع ارتفاع نسبة العمالء النشطني إلى 230%
ف���ي منتجات العط���ور والتجميل والعناية بالبش���رة ،ولقي قبوالً والتجميل إل���ى مختلف مناطق اململكة عالوة على دول اخلليج ،
للتعرف أكثر على تطبيق (أينما) وأهم عوامل جناحه وانتشاره،
خالل ثالثة أشهر فقط
ومناقش���ة واق���ع ومس���تقبل التطبيق���ات اإللكترونية ف���ي ظل رؤية
،وه���ذا إن دل على ش���يء فإمنا ي���دل على الثق���ة الكبيرة التي
اململكة 2030كان لنا ه���ذا اللقاء مع الدكتور عبد العزيز بن صالح
يوليه���ا عمالئنا ف���ي خدماتنا ،وم���دى إقبال الناس على التس���وق
اللحيدان رئيس مجلس إدارة ش���ركة كايا للتج���ارة وتطبيق (أينما) اإللكتروني ،كما يعكس قدرتنا على املنافس���ة رغم أن السوق مكتظ وقد استهل حديثه معنا بالقول :يتميز تطبيق (أينما) بأنه من أوائل
بالعدي���د من املنافس���ني إال أن (أينما) اس���تطاع بفض���ل من الله أن
التطبيق���ات اإللكترونية املتخصصة في منتجات العطور والتجميل يحقق جناحاً الفتاً في الس���وق بخدماته املتقنة ،ومنتجاته املبتكرة
والعناي���ة بالبش���رة وغيرها م���ن املنتجات األخ���رى ،حيث حصلنا التي تلبي احتياجات العمالء .
130
العدد ()54
وأض���اف الدكتور اللحي���دان :نتيجة للتطور الهائ���ل في البنية التحتي���ة التقني���ة ف���ي اململك���ة انطلق���ت العدي���د م���ن التطبيقات اإللكترونية في ع���دة مجاالت لتمكني املواطنني واملقيمني من تلبية احتياجاتهم بكل يس���ر وس���هولة ،وقد برزت العديد من التطبيقات االلكترونية بأفكار مبتك���رة وخدمات متنوعة تلبي احتياجات كافة ش���رائح اجملتمع ،وأصبحت وس���يلة فعالة ال ميكن االستغناء عنها السيما وأن األجهزة الذكية في أيدي اجلميع ،إضافة إلى ما توفره ه���ذه التطبيقات من وق���ت وجهد ومال ،وتتيح للمس���تهلك فرصة االختيار من بني املنافذ التجارية اخملتلفة. وفي الواقع يشهد السوق السعودي تنافساً كبيراً بني التطبيقات واملواق���ع اإللكتروني���ة ،لكننا نؤمن أن املنافس���ة تدفع للتطور ،ومن أق���وى احملف���زات للنم���و ،ولعل أهم م���ا مييزنا في (أينما) الس���عي
•يمضي•التطبيق•منذ•انطالقته••بخطى•ثابتة••،حيث• حققن��ا•يف•الرب��ع•األخري•نمو•بنس��بة••200%بعدد• الطلب��ات•اليومي��ة•باإلضافة•إىل•أكث��ر•من•350% بعدد•العمالء•املس��جلني•مع•ارتفاع•نسبة•العمالء• النشطني•إىل••230%خالل•ثالثة•أشهر•فقط. كاف���ة اإلجراءات ونحن واحدة من الش���ركات التي جتد صدى ذلك واضح���ا ف���ي منط عملها ،حيث تع���دد منافذ الدف���ع اإللكتروني ، وتس���هيل اإلج���راءات واخلدمات من خ���الل العديد م���ن املنصات اإللكتروني���ة .وف���ي املقابل فإن هذه التطورات تضع الش���باب أمام مس���ؤولياتهم وتف���رض عل���ى اجلمي���ع أن يواكب الدع���م احلكومي ويساهم في حتقيق الرؤية . وأشاد الدكتور اللحيدان باجلهود التي تقوم بها الغرف التجارية
لتقدمي خدم���ات تلبي طموح���ات العميل ،وتأم���ني منتجات بأعلى جودة ممكنة من أش���هر الوكاالت العاملية ،إلى جانب توفير منتجات وجلانها الوطنية ،في خدمة الش���ركات واملؤسسات ،مثمنا ما تقوم خاصة بنا اس���توردناها من أشهر األسماء لضمان جودتها العالية ،به من تنظيم الفعاليات واألنش���طة والدورات التدريبية وغيرها من
وتوصيله���ا إلى العميل بأس���رع وقت ممكن ،من خ���الل تعاوننا مع األمور التي تخدم املنشآت الوطنية . وحتول الدكتور اللحيدان للحديث عن أبرز اخلطط املستقبلية غالبية شركات الشحن والتوزيع ،إلى جانب امتالك الشركة لفريق عمل تقني على أعلى مستوى ،أتاح لعمالئنا الكرام فرصة الدخول والتسوق عبر التطبيق والدفع بسهولة ويسر . وباحلدي���ث عن رؤي���ة اململكة 2030قال الدكت���ور اللحيدان: كان���ت وال زال���ت رؤية 2030س���بب رئيس في جناحن���ا ونظرتنا املتفائلة للمس���تقبل ،فحكوم���ة خادم احلرمني الش���ريفني تبذل جهوداً كبيراً في دع���م بيئة األعمال والنهوض باقتصاد املنطقة،
لتطبيق (أينما) قائال :في ظل توجه حكومتنا الرش���يدة إلى تعزيز
التحول الرقمي لدينا رؤى وأفكار توس���عية على املس���تويني األفقي والرأس���ي ،حيث نعمل حاليا على التوسع في املنتجات واستقطاب ع���دد أكبر م���ن املوردين ،إلى جانب تعزي���ز املنتجات اخلاصة بنا ، كما نس���تهدف التوسع في دعم الشباب السعودي بكل ما أوتينا من قوة ،هذا باإلضافة إلى حتسني عملياتنا التقنية على نحو يرضي
وتس���عى ش���ركة كايا للتج���ارة ،وتطبي���ق (أينما) ملواكب���ة الرؤية عمالئنا بشكل أعمق وأكبر . الطموحة من خالل توفير وظائف للس���عوديني ،لترفع مس���توى
وفي هذا الصدد أحب أن أش���ير إلى نية الش���ركة في الدخول
مش���اركة املواطنني في سوق العمل حيث اس���تطعنا خلق العديد ببعض الفرص االستثمارية املتنوعة بهدف توفير فرص عمل ألبناء
م���ن فرص العم���ل مباش���رة ،ونفتح اجملال لفرص عمل بش���كل الوطن ،ودعم اقتصادنا الوطني. غير مباش���ر من خالل منهجية الش���ركة املنبثقة من استشعارها
وف���ي نهاية ه���ذا اللقاء ق���ال رئيس مجل���س إدارة ش���ركة كايا
للمس���ؤولية االجتماعية والرامية إلى فتح اجملال أمام الش���باب
للتج���ارة وتطبيق (أينما) الدكتور عب���د العزيز بن صالح اللحيدان:
وفي هذا اإلطار أحب أن أش���ير إل���ى أن رؤية اململكة 2030من
األمي���ر محمد بن س���لمان حفظهم الله عل���ى الدعم الكبير
الس���عودي لتس���ويق منتجاتن���ا مع منح���ه مزايا تنافس���ية عالية نثمن اجلهود التي تقوم بها حكومة خادم احلرمني الش���ريفني امللك ودعمه بكافة السبل لضمان جناحه في السوق . سلمان بن عبد العزيز وسمو ولي عهده األمني مهندس رؤية اململكة 2030
أكب���ر الداعم���ني لنا ،حيث تدف���ع ناحية التح���ول الرقمي ،وأمتتة املوجه لكافة القطاعات االقتصادية وإلى شباب ورواد األعمال .
131
التطبيقات اإللكترونية عبدالرحمن محمد بن شحبل :
تطبيق (مستعمل) ..يحتفل بـ 1,000,000مليون مسجل بائع ومشتري
يع���د تطبي���ق (مس���تعمل) أول وأكب���ر منصة إلكتروني���ة وطنية متخصص���ة ف���ي توفي���ر حزمة واس���عة م���ن اخلدمات الت���ي تلبي احتياجات ومتطلبات العمالء بالس���وق الس���عودي والعديد من دول العالم من بيع وش���راء الس���يارات اجلديدة واملس���تعملة والعقارات واألجهزة وغيرها بكل سهولة ومن جوالك. للوق���وف على بدايات تطبيق (مس���تعمل) وأه���م مراحل تطوره وأبرز خططه املس���تقبلية في ظل رؤي���ة اململكة ،2030التقت مجلة (عالم الصناعة والتجارة) األس���تاذ عبدالرحمن محمد بن ش���حبل الرئي���س التنفيذي وال���ذي ابتدأ احلديث بالق���ول :جاءت انطالقة تطبيق (مستعمل) عام 2001م في وقت لم يكن هناك شغف وقبول م���ن اجملتمع ملثل ه���ذه التطبيقات واملواق���ع اإللكترونية ،حيث نعد بفض���ل الل���ه أول وأق���دم منص���ة إلكترونية وطني���ة متخصصة في توفير كل ما هو جديد ومس���تعمل من البضائع في جميع األقس���ام م���ن الس���يارات واألجه���زة واألث���اث واخلدمات واملنتج���ات وأيضا العق���ارات والتجارة .ومع تطور الس���وق الس���عودي وزيادة االعتماد على االنترنت ش���هد (مس���تعمل) تطورا ملحوظا وأصبح في طليعة مقدمي اخلدمات اإللكترونية للسوق احمللي ومن ثم انتشر خارجيا ليشمل أكثر من ( )14دولة. واستطرد قائ ً ال :في عام 2019م مت وضع خطة تطوير متكاملة لتطبيق (مس���تعمل) تقوم عل���ى توفير كافة احتياج���ات ومتطلبات عمالئن���ا وتواكب التطور الهائل في هذا اجملال ،فكان التوجه نحو الرب���ط مع تطبيق أبش���ر والتحويل املباش���ر لألم���وال على تطبيق مس���تعمل للحفاظ على أمن وس���المة العمالء من عمليات النصب واالحتيال ،باإلضافة إلى توفير خدمة الشحن للبضائع املباعة على التطبيق وبأسعار منافسة لشركات الشحن. وحتول األس���تاذ عبدالرحمن للحديث ع���ن رؤية اململكة 2030 قائ ً ال :س���عداء ومتفائل���ون باإلجنازات التي حققته���ا رؤية اململكة 2030خالل ه���ذه الفترة والوجيزة ،وفي مقدمتها التحول الرقمي الهائل الذي تعيش���ه اململكة الذي انعكس في حتسني جودة احلياة للفرد و اجملتمع ،ونتيجة هذا االستثمار احلكومي في قطاع التقنية
134
العدد ()54
جنحنا في تطبيق (مستعمل) بالربط اإللكتروني مع منصات أبشر وهيئة العقار والس���جالت التجاري���ة ألصحاب املتاجر مما انعكس في التعامل داخل التطبيق بأمان وسرعة. وفي هذا السياق أشار األستاذ عبدالرحمن إلى احتفال تطبيق (مس���تعمل) مؤخ���را بوصول عدد املش���تركني إلى مليون مش���ترك، معزي���اً ه���ذه الثقة إلى التطوير الش���امل للتطبيق ب���دءاً من طريقة العرض واحملتوى املتنوع واإلصالحات والتحسينات وصوالً لسهولة الوص���ول إلى املعلوم���ات مع احل���رص على اخلصوصي���ة واألمان للعمالء في إطار من سرعة األداء. كما أش����ار األس����تاذ عبدالرحمن إلى أهم التحدي����ات التي واجهتهم قائ ً ال :من أبرز التحديات التي واجهتنا مع إطالق عملية التطوير الشامل للتطبيق كان جذب مزيد من املش����تركني من العمالء اجلدد والس����ابقني وهو ما حتقق بفضل الله بوصول مش����تركينا إلى مليون مش����ترك ،نتيجة للجهود التي بذلناها من خالل وضع احللول املناس����بة للتصدي لعمليات النصب واالحتيال بالتنس����يق والتعاون من املنصات اإللكترونية األخرى، كذلك توفير املزيد من العروض اجملانية داخل التطبيق. ولف���ت أيضا إلى أهمية املس���ئولية االجتماعية للقطاع اخلاص وانعكاس���ها على ج���ودة احلياة للفرد واجملتمع ،مش���يرا إلى حرص تطبيق (مس���تعمل) أن يكون في طليعة التطبيقات التي توفر س���بل الدعم الرس���مية للجمعيات اخليرية بال���دول التي يتواجد فيها من خالل مبلغ من كل عملية تتم على املوقع. واختتم األس���تاذ عبدالرحمن محمد بن ش���حبل حديثه بتوجيه الش���كر والتقدير لوالة األم���ر على ما يبذلونه م���ن جهود متواصلة في خدمة الوطن واملواطن ،مؤكدا على مواكبتهم ملس���تهدفات رؤية اململكة ،2030من خالل املنافس���ة عامليا بافتت���اح مزيد من الفروع بع���دد من الدول ،باإلضاف���ة إلى التواصل ع���دة اجلهات للحصول على فرانش���ايز لتطبيق مس���تعمل بعدة دول كالسودان ،متطلعا إلى أن يكون (مس���تعمل) أح���د الروافد الوطنية املس���اهمة في حتقيق أهداف رؤية 2030بالقطاع اللوجستي.
قطاع األندية الرياضية
سعود المهيدب :
(المهيدب للمعدات الرياضية) ..عالمة سعودية رائدة في مجال تجهيز األندية والصاالت الرياضية تقوم على التميز والتنافس واالستدامة مس����يرة الش����ركة وأه����م مراحل تطوره����ا وواقع ومس����تقبل قطاع األندي����ة الرياضة في ظل رؤية اململك����ة 2030والذي ابتدأ حديثه بالق����ول :ف����ي البداية نرحب بك����م معنا ،أم����ا فيما يتعلق بش����ركة (املهي����دب للمعدات الرياضية) فهي ش����ركة وطنية تأسس����ت عام 2018م مبدينة الرياض و هي امتداد لنش����اطنا في إنشاء األندية الرياضية الذي بدأناه عام 2016م وكنا نعاني فيه من زيادة تكلفة جتهي����ز األندية حتى بدأنا بالتفكير بتجهيز أنديتنا بأنفس����نا ومن ثم انطلقنا للتجهيز ألنفس����نا وللغير ،وبتأس����يس ش����ركة (املهيدب للمع����دات الرياضية) تخارجنا من كاف����ة األندية الرياضية وركزنا
•تتمح��ور•رؤيتن��ا•للس��نوات•القادم��ة•ح��ول•مواكبة• رؤي��ة•اململك��ة••2030يف•تحس��ن•ج��ودة•الحي��اة• للفرد•واملجتمع•من•خالل•زيادة•نس��بة•الشراكة•مع• األندية•،باإلضافة•إىل•التوسع•يف•مجال•التجهيزات• املنزلي��ة•ودع��م•رواد•األعم��ال•الراغب��ون•يف•مجال• األندي��ة•الرياضية•بتجهيز•أنديتهم•مع•توفري•خدمة• األقساط•واإلدارة. برؤي���ة واضح���ة واس���تراتيجية تق���وم عل���ى التمي���ز والتنافس
فقط على مجال جتهيز األندية والصاالت الرياضية. واس���تطرد قائ ً ال :ركزنا على بند تس���ليم املفت���اح في هذا اجملال حيث إنن���ا متخصصون بتصميم وتنفيذ وجتهي���ز األندية والصاالت الرياضية وتقنية ألعاب الواقع االفتراضي ، VRوتوفير باقة واس���عة ومتنوع���ة من األجهزة واملس���تلزمات الرياض���ة باإلضافة إلى تقدمي خدم���ات اإلدارة بطواقم إدارية على أعلى مس���توى م���ن اخلبرة في إدارة املراكز الرياضية ،هذا إلى جانب توفير دورات تدريبة للمدربني الرياضيني .وبفضل الله تشمل خدماتنا كافة مناطق اململكة. وأضاف :أحد أهم أهدافنا هو رضاء العميل وبناء جسور الثقة مع���ه ،فنحن ولله احلمد من أوائل الش���ركات في اململكة التي لديها
واالس���تدامة بدأت ش���ركة (املهيدب للمعدات الرياضية) مسيرتها اهتمام خاص بخدمات ما بعد البيع يفوق عملية البيع نفسها ،فعلى الرغ���م من ك���ون منتجاتنا من أهم البران���دات األملانية ذات اجلودة ف���ي مجال تصميم وتنفي���ذ وجتهيز األندية والص���االت الرياضية، العاملية وبأسعار تنافس���ية ،إال أننا حرصنا على أن ندعم منتجاتنا حيث استطاعت خالل فترة وجيزة أن تنال رضا واستحسان قطاع بأق���وى فت���رة ضمان تص���ل إل���ى ( )5س���نوات وقابلة لالس���تبدال عري���ض من الس���وق الس���عودي باعتمادها على اس���تقطاب أفضل واالس���ترجاع خ���الل ( )48س���اعة م���ن تاريخ اس���تالمها ومدعومة جودة وصناعة وبأسعار تنافسية. بفري���ق صيانة محت���رف من الفنيني الفلبيني���ني بجانب توفير قطع مجلة (عالم الصناعة والتجارة) يس����عدها أن تلتقي األس����تاذ الغيار ،هذا إلى جانب القيام بصيانة دورية مجانية كل ثالثة شهور
س����عود املهي����دب الرئي����س التنفي����ذي للحدي����ث عن أب����رز مالمح خدمة لعمالئنا وزيادة ملصداقيتنا في التعامل.
136
العدد ()54
وقد انعكست ثقة عمالئنا في تعاوننا وشراكتنا مع أهم اجلهات احلكومية والشركات الكبرى واألندية الرياضية داخل اململكة حيث جهزنا لش���ركة أرامكو مقراً رياضياً ملوظفيها على أعلى مس���توى،
وكذلك م���ع وزارة الصحة جهزنا لهم حتت بند تس���ليم مفتاح نادياً
صحي���اً متكام ً ال مبدينة امللك عبدالل���ه الطبية بجدة ،أيضا كان لنا
تعاون م���ع عدة أندية رياضي���ة مثل نادي التع���اون بالقصيم ونادي ساجر وسولو فيتنس.
وحت���ول املهي���دب للحديث ع���ن رؤي���ة اململك���ة 2030قائ ً ال :ال
ش���ك أن رؤية اململكة 2030رؤية ش���املة أحدثت طفرة نوعية غير مسبوقة خالل فترة وجيزة مبختلف القطاعات ،ومن أهم برامجها برنام���ج جودة احلياة ،الذي يدعم تأهي���ل وتدريب الكوادر الوطنية ف���ي القطاعات اخملتلف���ة ومنها القط���اع الرياضي ،كما س���اهمت بتوفير الف���رص الوظيفية مبختلف اجملاالت للش���باب بجانب إلى الفرص االس���تثمارية املتنوعة بالس���وق الس���عودي نتيجة لالنفتاح على السوق العاملي. وف���ي الس���ياق أش���اد بالتحول الرقم���ي باخلدم���ات احلكومية ً قائ���ال :التحول الرقمي ه���و أحد الركائز األساس���ية لرؤية اململكة ،2030واحلقيقة إن اململكة متتلك بنية حتتية تقنية هائلة ساهمت في س���رعة التح���ول الرقمي جلميع اخلدم���ات احلكومية مبختلف القطاع���ات ،مما وف���ر الوقت واجله���د على املراجع���ني وأصبحت اخلدمات كإصدار التراخيص والسجالت وإنهاء املعامالت البنكية تتم من خالل مكاتبنا وفي ثوان معدودة. وعن جهودهم في دعم توطني الوظائف بالشباب السعودي أكد املهيدب على اهتمامهم ورعايتهم للكوادر الشبابية من أبناء الوطن وتوفي���ر بيئ���ة العمل اجلاذبة لهم ،مش���يرا إلى أن نس���بة الس���عودة بالش���ركة وصلت إلى 50%يعملون مبختل���ف اإلدارات من املبيعات والتس���ويق واخملزون ،عالوة على تعاونهم مع شركة تسويقية تعتمد اعتماداً كلياً على الكادر النسائي السعودي. وبس����ؤاله ع����ن أه����م اخلط����ط املس����تقبلية لش����ركة (املهيدب للمع����دات الرياضي����ة) أج����اب املهيدب قائ���� ً ال :رؤيتنا للس����نوات القادم����ة تركز على مواكبة رؤية اململكة 2030في حتس����ني جودة
أ /سعود المهيدب مع الزميل المستشار اإلعالمي/ فتحي بن كريم السوسي أثناء اللقاء الصحفي
•ركزن��ا•عل��ى•بند•تس��ليم•املفت��اح•يف•تجهي��ز•األندية• والص��االت•الرياضي��ة•يف•كل•م��ا•يش��مل•التصمي��م• والتنفي��ذ•والتجهيز•األندي��ة•مع•توفري•باقة•واس��عة• ومتنوعة•من•األجهزة•واملستلزمات•الرياضة•باإلضافة• إىل• تقدي��م• خدم��ات• اإلدارة •،ال��دورات• التدريب��ة• للمدرب��ن•الرياضين•.وبفضل•اهلل•تش��مل•خدماتنا• كافة•مناطق•اململكة. مجال التجهيزات املنزلية وتسهيل عملية التجهيز لألفراد بتوفير خدمة األقس����اط ،كما نحرص على دع����م رواد األعمال الراغبون في دخول عال����م األندية الرياضية بتجهيز أنديتهم جتهيزا كامال مع توفير خدمة األقساط واإلدارة. وفي نهاية اللقاء وجه األس���تاذ س���عود املهيدب شكره وتقديره ملقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان بن عبدالعزيز وسمو ول���ي عه���ده األم���ني األمير محم���د بن س���لمان حفظه���م الله على الطف���رة الهائل���ة التي تعيش���ها مملكتنا الغالية ودعمه���م ورعايتهم وثقتهم الكبيرة في شباب الوطن وفتح الطريق أمامهم للعمل بكافة املناصب القيادية ،باإلضافة إلى انفتاح اململكة على العالم وتسهيل
احلياة للفرد واجملتمع من خالل زيادة نس����بة الشراكة مع األندية
احلصول على التراخيص م���ن خالل املنصات اإللكترونية للجهات
خاصة فيما يتعلق ببند تس����ليم املفتاح ،باإلضافة إلى التوسع في
احلكومية في أقل وقت وجهد.
137
التحول الرقمي
االستاذ خالد كرم :
( .. )TRENDرائدة إدارة المراكز اإلعالمية لألحداث والفعاليات الكبرى ..و تغطية موسم حج 1443نموذجا في التميز واإلبداع الرئيس التنفيذي لـ TRENDاألستاذ خالد كرم الذي أكد أن الفريق ومنذ تشـــريفة بالعمل في هذه املهمة وضع نصب عينية إبراز مختلف تفاصيل رحلـــة احلـــاج منذ الوصول وحتـــى املغادرة بســـام والتوعيـــة والتثقيف باملناسك وآدابها مبختلف اللغات املمكنة ،والعمل بروح الفريق الواحد مع وزارة احلج والعمـــرة ،حتى يع ّبر العمل في النهاية عن تطلعات والة األمر حفظهم الله ،وحتقيقاً لرســـالة الوزارة الهادفة إلى أداء مهامها بالتنسيق مع اجلهات احلكومية واألهلية لتيســـير إجراءات أداء املناســـك ،وضبط وتقنـــن اخلدمة ،من خال تطوير األنظمة وتوظيـــف التقنية ورفع كفاءة العاملن في خدمة ضيوف الرحمن ،و إكمال البنى التحتية ،بهدف توفير ضيافة دينية مبعايير عاملية. خالـد كرم -الرئيس التنفيذي لـ »: TRENDمنذ تشـــريفنا بالعمل برعت TRENDفي التغطية وإدارة املراكز اإلعامية لألحداث الهامة والكبيرة ،أسوة بباقي اخلدمات اإلعامية اخملتلفة التي تقدمها ..وخال موســـم احلج املاضـــي 1443هـ تولت الشـــركة صناعة احلـــدث اإلعامي اخلاص مبوســـم احلج األول بعد انتهاء أزمة كوفيد ،19حيث بلغ إجمالي حاجا من خارج أعداد احلجاج حينها (ًّ )899,353 حاجا ،منهم (ًّ )779,919 اململكـــة قدموا من مختلف قـــارات العالم عبر املنافـــذ اخملتلفة ،فيما بلغ حاجا من مواطنن ومقيمن. عدد حجاج الداخل (ًّ )119,434 خطة صناعة الحدث
في هذه املهمة وضعنا نصب أعيننا إيصال الرسائل التوعوية والتعريفية للحجـــاج ،بكل ما يتعلق باملناســـك ومبختلف اللغات املمكنة ،والعمل بروح الفريـــق الواحد مع وزارة احلج والعمرة ،حتـــى يحقق العمل تطلعات والة األمر -حفظهم الله -في إيصال رسائل احلج السامية إلى العالم» . شكلت TRENDفريق عمل إلدارة املركز اإلعامي من كوادر سعودية، وكانـــت مهام املركز اإلعامي كما أشـــار مدير املشـــروع األســـتاذ طال اجلابري «صناعة احملتوى اإلعامي والتوثيق اإلعامي جلميع األنشطة اإلعامية املرتبطة مبوسم حج 1443هــ وإبراز اجلهود إعامياً من خال نشـــر احملتوى التوعوي اخلاص باحلج بلغات متعددة والتنسيق واإلعداد
أمـــام هـــذه األعداد الغفيـــرة من احلجاج عمـــدت TRENDإلى نهج
مع اجلهات اإلعامية األخرى املنتشـــرة في مكـــة املكرمة واملدينة املنورة
نوعي في إدارة املركز اإلعامي اخلاص باحلج ،يهدف إلى ضمان وصول
واملشـــاعر املقدســـة واإلشـــراف التام على كافة مواد احملتوى والتصميم
مختلف الرســـائل التوعوية إلى جميع احلجاج ،مبختلف اللغات وعبر كل
وإنتاج الفيديوهات خال موســـم احلج ونشـــرها بلغات متعددة ،وإعداد
الوســـائل اإلعامية املمكنة التي يتعامل معها احلاج وهذا ما أشـــار إليه
التقارير املفصلة واالحترافية عقب كل حملة ويوم عمل»
140
العدد ()54
بـــن الفرق امليدانيـــة وبقية فرق العمـــل في املركز اإلعامـــي وفق خطة مرنة ،مت فيها مراعاة مختلف التفاصيل . محتوى متنوع األشـــكال واألبعاد ينقل للعالم جهود اململكة في خدمة وميســـرة فـــي أجواء من ضيـــوف الرحمن وحتى تكون رحلة احلج ســـهلة ّ الســـكينة والطمأنينة وهذا ال يتحقق إال بأجواء من األمن والوعي لتبقى رحلـــة احلج ذكرى مميـــزة ورائعة في ذاكرة احلاج وحتـــى املعتمر والزائر وحتقق له الرضا ،وجتعله ســـفيراً ينقل للعالم جهود السعودية في خدمة ضيوف الرحمن؛ ب ّين األســـتاذ سميح املعلمي املشـــرف على احملتوى في شركة TRENDومسؤول تخطيط وكتابة محتوى التغطية اإلعامية حلج طالل الجابري -مدير مشـروع المركز اإلعالمي :أبرز مهام املركز اإلعامـــي للحج كانت في صناعة احملتوى النوعي ومبختلف اللغات التي يتعامـــل معها احلجاج ،والتوثيـــق الرقمي والتقاريـــر اليومية التي ترصد جميع األنشطة اإلعامية املرتبطة مبوسم حج 1443هــ . آلية عمل مرنة ومواكبة لمختلف التفاصيل
1443هــــ «أن عدد مواد احملتوى املكتـــوب ضمن املركز اإلعامي اخلاص بحـــج 1443هـ بلغ أكثر من 1,150مادة نُشـــرت في مختلف منصات وزارة احلـــج والعمرة واحلســـابات اإلخبارية وغيرها مـــن املنصات اإلعامية، متضمنة العديد من األبعاد التوعوية والتثقيفية والقصص اإلنســـانية من امليدان التي توصل رسالة احلج العظيمة.
رحلة احلاج وتنقله في مختلف املشاعر املقدسة وما يتطلب ذلك من مواكبـــة حلظية خملتلف التفاصيل ،كان من أكبـــر التحديات التي واجهت فريـــق ،TRENDوحـــول ذلـــك أكد األســـتاذ نـــواف املنقـــور -مدير فريق التدخل الســـريع واملشرف على تنفيذ خطة التغطية اإلعامية ،أن العمل كان ميضي على مدار الســـاعة بالتنســـيق بن الفرق امليدانية وبقية فرق العمـــل في املركـــز اإلعامي من كتاب محتوى وفريق إنتاج ونشـــر ورصد وتقارير ،وفق خطـــة مرنة مت فيها مراعاة مختلف التفاصيل التي رافقت احلجاج ،باإلضافة إلى جدولة النشـــر بشـــكل مرتب ومنتظم في مختلف احلسابات ،مع مراعاة التنويع في املنتجات ،حتى يكون الظهور اإلعامي مميزًا برؤية واضحة يعيش معها املتابع رحلة احلجاج بكل متعة وفائدة. سميح المعلمي – مشرف المحتوى في :TRENDحرصنا عند تخطيـــط وكتابة محتوى التغطية اإلعامية حلج 1443هـ على أن يشـــمل العديـــد من األبعاد ،منهـــا التوعوية والتثقيفية واملواكبـــة اللحظية وحتى القصـــص اإلنســـانية من امليـــدان ،لضمان وصول رســـالة احلج العظيمة للعالـــم ،وإبراز اخلدمات والتســـهيات الكبيرة التـــي تقدمها اململكة في سبيل خدمة ضيوف الرحمن. أ .نـواف المنقور -مدير فريق التدخل السـريع والمشـرف على
تنفيـذ خطة التغطية :املواكبة اللحظية لرحلة احلجاج في املناســـك كانت حتدي كبير ،لذلك كان العمل ميضي على مدار الســـاعة بالتنســـيق
الترجمة بأكثر من 14لغة ..شـــمولية الوصول والتأثير ولضمان حتقيـــق تطلعات وزارة احلج والعمرة شـــكلت TRENDفريق ترجمة محتـــرف بخبـــرات محليـــة ..وقالت األســـتاذة أفنـــان اخلضر التي
141
التحول الرقمي أشـــرفت علـــى ترجمة احملتـــوى والقصـــص بأكثر مـــن 14لغة منها (اإلجنليزية ،الفارســـية ،التركية ،الفرنسية ،األوردو ،األوزباكستانية الصينية ،املاليزية ،األندونيسية ،الهاوسوية). كان التحـــدي يتمثـــل في القـــدرة علـــى مخاطبة مختلف الشـــرائح بالطريقـــة الســـهلة والتي تُمكن احلـــاج من احلصول علـــى جرعة توعية ومعرفـــة من خال الرســـائل االتصالية لوزارة احلـــج والعمرة دون تكلف وأن يكـــون العمـــل املقدم وفق قيم وتعاليم العقيدة اإلســـامية الســـمحة لتقـــدمي خدمات متميـــزة ،وقد مت تكليـــف أكثر من 18مترجمـــاً باللغات اخملتلفة وكذلك فريق حترير متمكن من أصحاب اخلبرات والتجارب في املؤمترات الدولية ،ملا لها من خصوصية وطبيعة عمل مختلفة» أفنـان الخضـر -مشـرفة الترجمة :مت تكليـــف أكثر مـــن 18مترجماً باللغـــات اخملتلفـــة وكذلـــك فريق حتريـــر متمكن من أصحـــاب اخلبرات والتجـــارب في املؤمتـــرات الدولية لضمـــان وصول الرســـائل االتصالية لـــوزارة احلج والعمرة دون تكلف ،وأن يكون العمل املقدم وفق قيم وتعاليم السمحة. العقيدة اإلسامية ّ تحديات لم تتوقف
ولتعزيز الصـــورة الذهنية اإليجابية ضمن املركز اإلعامي اخلاص برحلـــة احلـــج 1443هـ؛ كان التنســـيق اإلعامـــي واإلداري واللوجســـتي حاضـــراً لتوزيـــع األدوار بـــن فريـــق العمـــل لتوفيـــر مـــواد إعاميـــة مع إدارة االتصـــال املؤسســـي في وزارة احلج والعمرة ،وقد أشـــار األســـتاذ عبدالرحمـــن العتيبي -املشـــرف علـــى اخلدمات اللوجســـتية واإلدارية إلـــى أن عـــدد املوظفـــن الذين كانوا فـــي امليدان داخـــل املركز اإلعامي اخلاص مبوســـم احلـــج 1443هـ بلـــغ ( )88موظفاً وموظفـــة توزعوا على أكثـــر مـــن عمل وكل فريق يتحرك بتنســـيق كامل مع املشـــرف اخلاص به لضمان التنســـيق الســـريع والفوري مع إدارة املشـــروع فـــي امليدان ،وكان عـــدد فريق اإلنتاج الفنـــي ( )35فنياً ،و( )18محـــرراً ومترجماً ،و ( )8من فريـــق التصميم واإلبـــداع ،و ( )8من فريـــق الدعم واملســـاندة ،و ( )7من فريـــق الرصد والتقارير ،و ( )6لفريق النشـــر والعاقات العامة والترويج اإلعانـــي ،و ( )4لصناعة القصـــص اإلبداعية ،كل هذا الفريق وما ميثله من عمل متواصل كانوا على تواصل تام مع مستشاري املشروع للتأكد من
عبدالرحمن العتيبي -المشـرف على الخدمات اللوجستية واإلدارية:
بلغ عدد أفراد فرق املركز اإلعامي سواء في امليدان أو داخل املركز ()88
شـــاباً وشـــابة ،توزعوا على أكثر من مهام ،وكل فريق يتحرك بتنسيق كامل مع املشرف اخلاص به لضمان اإلجناز السريع والفوري مع إدارة املركز. أرقام ترصد
النجاحـــات وبالتطرق إلـــى تفاصيل حجم التغطيـــة اإلعامية التي قامت بها TRENDفي موسم حج 1443هـ فقد أنتجت أكثر من ()1,195 مادة إعامية في الصحف احمللية والعربية والعاملية ،وظهرت التغريدات التي نشـــرها املركز اإلعامي في منصات وزارة احلج والعمرة على تويتر أكثـــر مـــن ( )942مليون مرة ،وأكثر مـــن ( )18مليون مشـــاهدة للحمات اإلعاميـــة من خال الفيديوهـــات ،وتفاعل مع نشـــاط املركز اإلعامي مـــن اجلهات احلكومية الســـعودية ( )16وزارة ،و ( )28من هيئات ومراكز حكوميـــة ،و ( )14مـــن األمانات والبلديات ،و ( )120مـــن إدارات التعليم، و( )13من الشـــخصيات الرســـمية ،و ( )7إمارات مناطق ،ومن السفارات ( ،)15و( )9مـــن الغـــرف التجاريـــة ،و( )36من القطاع اخلـــاص ،و ()87 حساب إخباري ،و ( )376حساب مؤثر. ويبقى دور TRENDمحوري واســــتراتيجي في الشــــراكة مع وزارة
احلــــج والعمرة ،حتقيقــــاً ألهداف الوزارة املتضمنة إبــــراز اجلهود التي
ســـير اخلطة االتصالية لوزارة احلج والعمرة ملوسم حج 1443هـ ولضمان وصول الرســـائل االتصالية وفق اخلطط املرســـومة حيـــث كان التواصل
تقدمهـــــا اململكــــة العربيــــة الســــعـودية في جتويــــد اخلدمــــات املقدمة لضيـــــوف الرحمن ،متاشــــياً مــــع تطلعات القيــــادة الرشــــيدة -حفظها
بخط ســـاخن مباشر مع األستاذ تركي بن عبدالرحمن اخللف الذي كلف
الله -في حتقيق مســــتهدفات رؤية ،2030بإثراء جتربة احلاج واملعتمر
مدي ًرا عا ًما لإلدارة العامة للتوعية والتواصل في وزارة احلج والعمرة.
142
العدد ()54
واستقبال 30مليون معتمراً بحلول عام .2030
تقنية مالية عبدالرحمن العريفي :
(سنقل فيو) ..حلول مالية فريدة ومبتكرة تساهم في تحسين تجربة الشركات والمنشآت في إدارة النقد عن طريق الذكاء االصطناعي تعد ش���ركة (س���نقل في���و) أحد أه���م رواد التقنية املالي���ة في اململكة العربي���ة الس���عودية ،وأول منص���ة إلكتروني���ة وطني���ة ته���دف إل���ى أمتتة العمليات بني أنظمة الش���ركات احملاس���بية وأنظمة تخطيط املوارد وبني حس���اباتها في البنوك املتعددة عبر حتس���ني جتربة الش���ركات واملنشآت في إدارة النقد عن طري���ق الذكاء االصطناعي من خالل خيارات وحلول متعددة مناسبة لكل شركة ورؤيتها. للتعرف أكثر على بدايات ش���ركة (س���نقل فيو) وأهم مراحل تطورها وأبرز خططها املس���تقبلية في ظل رؤية اململكة ،2030التقت مجلة (عالم الصناع���ة والتجارة) باألس���تاذ عبدالرحمن العريف���ي الرئيس التنفيذي للش���ركة والذي ابتدأ احلديث بالقول :انطلقت ش���ركة (س���نقل فيو) عام 2019م مبدين���ة الرياض كش���ركة تقنية مالية س���عودية ته���دف إلى أمتتة العمليات البنكية واحملاس���بية في منصة واحدة لتس���هيل إدارة النقد عن طريق دمج وعرض جميع احلسابات من البنوك احمللية والدولية في نافذة واحدة وتوحيد جتربة املستخدم وحتسني العرض من خالل حلول متعددة تش���مل عمليات التحويل وس���داد الفواتير ،وطباعة كشوفات احلسابات، حيث ينعكس أي قيد مدخل في نظام الشركة املالي واحملاسبي في البنك والعك���س صحيح بالتالي أي قيد على احلس���اب البنكي للش���ركة ينعكس على النظام الداخلي للشركة مباشرة. واس���تطرد قائ ً ال( :س���نقل فيو) منصة ربط مباش���ر للبنوك والنظام الداخلي للشركات سواء على مستوى اململكة وخارجها حيث لدينا عمالء مبختلف مدن ومناطق اململكة .وأيضا على املس���توى الدولي حيث جنحنا في ربط بنوك دولية مع عمالئها باململكة.
وأض���اف :انطالقا من رؤية اململك���ة 2030والتي تعتمد على التحول الرقم���ي الكامل وأيض���ا مبادرة تطوير القطاع املالي التزمنا في (س���نقل في���و) بتطبي���ق أعلى معايير اجل���ودة املطلوبة من خ���الل مراعاة األنظمة واملعايير التي وضعت من قبل احتاد األمن الس���يبراني والهيئة السعودية للبيانات والذكاء االصطناعي (سدايا) مع االطالع الدائم على حتديثاتهم ومتطلباتهم ،باإلضافة إلى اس���تقطاب نخبة من أفضل الكفاءات البنكية وفريق تقني من أصحاب اخلبرات الطويلة واملتراكمة ألكثر من ( )20عاما في اخلدمات املصرفية وبناء التطبيقات واألنظمة والذكاء االصطناعي. وحت���ول العريف���ي للحديث ع���ن رؤية اململك���ة 2030قائ ً ال :س���عداء
وفخوري���ن بتلك الرؤي���ة الطموحة التي أحدثت طف���رة نوعية خالل فترة وجي���زة مبختل���ف القطاعات ،وف���ي اجملال التقني عل���ى وجه اخلصوص ووف���رت دعما ال محدودا من مختلف القطاعات كهيئة االتصاالت وتقنية املعلومات والبنك املركزي السعودي ،ونحن في (سنقل فيو) جزء ال يتجزأ من تلك الرؤية ونعتبرها السبب األساسي في انطالقنا كما أعطتنا بعداً تطويرياً وتثقيف ًيا ،بالتوجه نحو الذكاء االصطناعي واألمن الس���يبراني،
144
العدد ()54
مم���ا انعكس في دعم خدماتنا على املنافس���ة عامليا حيث دخلنا أس���واقا عاملية كالهند واململكة املتحدة. وع���ن أهمي���ة املش���اركة ف���ي املع���ارض املتخصص���ة بالتكنولوجيات الرقمية داخل وخارج اململكة قال العريفي :ال شك أن تلك املعارض متثل فرصة اللتقاء الش���ركات الس���عودية م���ع نظائرها ح���ول العالم حيث إن السوق الس���عودي من أكبر األسواق في املنطقة وتطمح الشركات العاملية للعمل به ،ونحن حريصون على املشاركة في تلك املعارض ومنها (معرض ومؤمتر س���يملس الش���رق األوسط ) 2022الذي س���يقام مبدينة الرياض وس���تكون (سنقل فيو) راعي ذهبي للمعرض من منطلق إسهامها في دعم ورعاي���ة كل ما يحقق تطلعات القطاع العام واخلاص وتهيئة البيئة املمكنة في التحول الرقمي الذي يعد أحد الركائز األساسية لتحقيق رؤية اململكة 2030لوضع الشركات السعودية على اخلارطة العاملية.
كما تطرق العريفي إلى أهم التحديات التي واجهتهم قائ ً ال :بالتأكيد أن أي نش���اط يوج���د في���ه حتديات ،والتحدي األساس���ي ال���ذي واجهناه في (س���نقل في���و) هو بناء نظام متكامل وفريد م���ن نوعه يلبي احتياجات املس���تخدمني من العمالء ويوف���ر قيمة مضافة للش���ركات لتوفير الوقت واجلهد والتكاليف وأيضا ربط جميع البنوك التي قامت بتوفير مزيد من اخلدمات البنكية التي تس���هل عملنا ،واحلم���د لله في ظل التطور التقني الهائ���ل والبنية التحتية التقنية التي متتلكه���ا اململكة وصلنا خالل عامني إلى شراكات كبيرة مع البنوك السعودية التي تعد األكثر تطوراً في العالم سواء من ناحية اخلدمات اإللكترونية أو من ناحية البنية التحتية. وفي نهاية اللقاء وجه األستاذ عبدالرحمن العريفي شكره وتقديره لوالة األم���ر على ما يبذلونه م���ن جهود في دعم التحول الرقم���ي وتطوير القطاع املالي الذي تعيشه اململكة ،مؤكدا على أن شركة (سنقل فيو) تسعى بكل قوة ب���أن تكون أحد الروافد الوطنية في عالم التقنية املالية واملصرفية املفتوحة ولديها تطلعات عاملية للمساهمة في حتقيق أهداف رؤية اململكة .2030
قطاع المحاماة
بمشاركة وزير العدل ورئيس هيئة الخبراء
وزير التجارة يرأس اجتماع اللجنة القانونية بالمركز الوطني للتنافسية عقــدت اللجنة القانونية لدى وحدة دعم األنظمة واللوائح وما يف حكمها باملركز الوطني للتنافســية اجتامعها الثالث يف مقر املركز ،برئاســة معايل وزير التجــارة رئيس مجلس إدارة املركز الدكتور ماجد القصبي ،ومشــاركة معــايل وزير العدل الدكتور وليد الصمعاين ،ومعــايل رئيس هيئة الخرباء مبجلس الوزراء األســتاذ محمد العجاجي ،وحضــور معايل نائب وزير التجــارة الرئيس التنفيــذي للمركز الدكتــورة إميان املطريي، ومعايل مســاعد رئيس هيئة الخرباء مبجلس الوزراء األســتاذ بــدر الهداب ،ووكالء ومديري اإلدارات القانونية من أكرث من 25جهة حكومية. واســتعرضت اللجنــة يف بدايــة االجتامع أعــامل اللجنة التنســيقية الدامئــة املعنية بتنظيم مشــاركة اململكة يف الفرق 146
العدد ()54
العاملة لــدى لجنة األمــم املتحدة للقانون التجــاري الدويل «األونســيرتال» ،التي تهدف إىل تســهيل التواصل بني اململكة و»األونســيرتال» ،إضافة إىل دراسة املوضوعات التي تناقشها تلــك الفرق ،وإبداء الــرأي حيالها ،مبا من شــأنه تعزيز دور اململكة يف املناقشات ذات الصلة. وتنــاول االجتامع خطــط تحديث وتطويــر األنظمة ذات األولوية القتصاد اململكــة ،إىل جانب االطالع عىل أبرز ما تم يف شأن قرارات االجتامعني الســابقني ،وفرق العمل املنبثقة عنهــام ،وتحديد ًا ما يخص تطوير أرشــفة الوثائــق النظامية، واألحــكام القضائيــة اإلدارية ،إىل جانب مناقشــة التحديات واملعوقات املرتبطة بالبيئــة الترشيعية يف اململكة ،الواردة من أعضاء اللجنة.
وشــملت أعامل اللجنة استعراض «دليل إعداد الترشيعات وصياغتها» ،الذي يهدف إىل وضع ضوابط اسرتشادية إلعداد وصياغة الترشيعات ،توضح األسس والقواعد واملهارات لصياغة الترشيعات ،وتسهم يف رفع جودة الوثائق النظامية يف اململكة، وتأهيل العاملني يف املجال وتعزيزهم باملعارف واملهارات التي ترفع كفاءتهم. وناقشــت اللجنة عدد ًا مــن التوصيات بشــأن التحديات واملقرتحــات املرتبطة بالبيئة الترشيعية يف اململكة ،إضافة إىل اســتعراضها ملرشوعي «نظام املعامــالت التجارية» ،و»تعزيز أســباب الوقاية لحفظ حقوق املعنيني بقسمة الرتكة» ،وغريها من املوضوعات ذات الصلة. ويف نهاية أعامل االجتامع وقع املركز الوطني للتنافسية
اتفاقيتــي تعاون مــع وزارة العدل ،وهيئــة الخرباء مبجلس الوزراء ،بهدف تعزيز تنافســية القطــاع الترشيعي ،خاصة يف مجال الدراســات والتقارير والبحــوث املرتبطة بالبيئة الترشيعيــة والتنافســية ،إىل جانــب التدريــب والتأهيــل، والــرشاكات والتنســيق املحيل والــدويل ،إضافة إىل الدعم الفني واللوجستي. يذكــر أن اللجنة تهــدف إىل معالجة التحديــات املرتبطة بالبيئــة الترشيعية والتنظيميــة يف اململكة ،واقــرتاح الحلول بشــأنها ،إضافــة إىل متابعة تنفيذ الجهــات الحكومية للمهام املســندة إليها مبا يوحد الجهود ويسهم بشكل مبارش يف دعم وتحفيــز البيئــة التنافســية للمملكة يف الجانــب االقتصادي والتنموي. 147
المحاماة واالستشارات القانونية
الدكتور سويلم بن عبداهلل السويلم :
حريصون في(مكتب المحامي والموثق د .سويلم بن عبداهلل السويلم للمحاماة والتوثيق والتحكيم) على تقديم خدماتنا القانونية والشرعية بمهنية عالية وجودة احترافية كاملة مع أسلوب مرن ومناسب لعمالئنا •الدول��ة حفظه��ا اهلل من خ��ال م��ا أقرته في رؤي��ة 2030 س��اهمت ف��ي تطوي��ر جمي��ع أجه��زة الدول��ة وقطاعاته��ا، لمواكبة التطور الحاصل في العالم ،ومن ذلك تطوير مرفق القضاء وأنظمته واألنظمة في الدولة بشكل عام. مت تأس���يس مكت���ب احملامي واملوثق د .س���ويلم بن عبدالله الس���ويلم للمحام���اة والتوثي���ق والتحكي���م ليكون أح���د املكاتب الرائدة ف���ي مجال احملاماة وتقدمي االستش���ارات واخلدمات القانونية والشرعية وخدمات التوثيق في داخل اململكة العربية السعودية وخارجها.
حول أب����رز التطورات التي يش����هدها مكتب د .س����ويلم بن عبدالله الس����ويلم للمحاماة والتوثيق والتحكيم ،وواقع ومستقبل قطاع احملاماة ف����ي ظ����ل رؤية اململكة 2030كان لن����ا هذا اللقاء مع الدكتور س����ويلم بن عب����د الل����ه الس����ويلم الذي س����ألناه عن س����يرته الذاتية ف����ي بداية هذا اللق����اء فأج����اب :معكم س����ويلم ب����ن عبدالله الس����ويلم محام����ي وموثق ومحك����م ،حاصل على درجة البكالوريوس في الش����ريعة ،وحاصل على درج����ة املاجس����تير والدكتوراه ف����ي القانون ،وعضو ف����ي هيئة احملامني الس����عوديني وعضو في اجلمعية العلمية القضائية الس����عودية ،وعضو في احتاد احملامني العرب ،وعضو محكم في املركز الس����عودي للتحكيم التجاري ،وحاصل على أكثر من ثاثني دورة في مجال القانون واإلدارة واملالية ،وعملت في القطاع احلكومي ملدة عش����ر س����نوات وفي القطاع اخلاص ملدة عشر سنوات كذلك ،ممارساً ملهنة احملاماة واإلدارة وحالياً صاحب مكتب الدكتور /س����ويلم بن عبدالله السويلم للمحاماة والتوثيق والتحكيم ،ولي فيه أكثر من عشر سنوات. وحول أهم اخلدمات املقدمة من قبل مكتب الدكتور س���ويلم السويلم للمحاماة والتوثيق والتحكيم قال الدكتور س���ويلم :نقدم جميع اخلدمات القانونية من توفير االستشارات القانونية والترافع أمام اجلهات القضائية وش���به القضائية وتأسيس الشركات وإعداد الدراسات والبحوث وقسمة التركات وكذلك خدمات التوثيق بأنواعها وأيضاً التحكيم.
وحول أبرز ما ش���هدته مهنة احملاماة من تطورات في اململكة العربية الس���عودية قال الدكتور س���ويلم :مهنة احملاماة م���ن أميز املهن في العالم
148
العدد ()54
بأسره ،وتعيش في هذه السنوات عصر النهوض والتقدم بهذه املهنة داخل اململكة العربية السعودية ،فمرت احملاماة بعدد من املراحل حتى نضوجها في هذا العصر املبارك حيث صدر أول تشريع ينظم هذه املهنة في تاريخ 2001/10/02والذي نضم مهنة احملاماة وعلى ضوئه أنشأت وزارة العدل (اإلدارة العامة للمحاماة) والتي تعنى بش���ؤون احملامي ومنها( :إجراءات القي���د والقبول والترخيص للمحامني ،وغيرها ، )...وكانت تقتصر املهنة في ذلك الوقت على الرجال دون النس���اء ،وفي ظل تنامي كليات الشريعة وكليات احلقوق في اجلامعات الس���عودية وم���ا أطلقته الدولة من برنامج االبتعاث ،لدراس���ة التخصص���ات القانونية من قبل الط���اب والطالبات الس���عوديني وفتح���ت كليات احلقوق أقس���اماً للنس���اء مما س���مح للمرأة مبزاول���ة مهنة احملاماة ألول مرة ف���ي التاريخ وذلك في عام ( )2013وتلى ذلك ما صدر من قرار مجلس الوزراء بتاريخ 2015/04/27بإنش���اء هيئة وطنية للمحامني والذي زاد املهنة تنظيماً واستش���رافاً ،كما ساعد صدور أول نظ���ام للمحاماة في تاريخ 1422/07/28لتنظي���م هذه املهنة وتهيئتها للوصول إلى القمة ،وصاحب ذلك التطور في س���ن التش���ريعات اخلاصة بهذه املهنة وتزايد أعداد احملامني واحملاميات الس���عوديني وتعديل بعض األنظم���ة لتتواكب مع هذا االحتي���اج وجند أن الدولة قامت بالتعديل على بع���ض األنظمة واملواد واش���تراط التراف���ع أمام احملاك���م بوجود محامي مرخص مما زاد في أهمية هذه املهنة. واستطرد الدكتور سويلم قائا :مهنة احملاماة واالستشارات القانونية م����ن املهن املتجددة كمهنة الطب والهندس����ة وغيرها من املهن املتجددة التي تتطلب من منسوبيها العلم والدراية املستمرة ،فا ميكن حصر مهنة احملاماة عل����ى ما ق����رأه احملامي في مرحلة الدراس����ة النظامية من مواد ش����رعية أو قانونية بل ال بد له من دوام املطالعة املس����تمرة جلميع األنظمة التي تصدر داخ����ل الدول����ة أو يتطل����ب العلم بها م����ن خارج الدول����ة ،فكل فت����رة تطالعنا الصح����ف واملواق����ع االلكترونية واألخبار عن صدور نظام جديد يس����توجب
م����ن احملامي واحملامية أن يلم به ليثري معرفت����ه القانونية فيزيد في مجال اخلبرة ،كما أن املمارسات العملية للمحامي واملستشار القانوني عن طريق مكات����ب احملام����اة أو اإلدارات القانونية اخملتلفة تعطي خبرات مس����تفيضة ومهم����ة ملم����ارس املهنة تغطي ما ال تغطيه الدراس����ة النظامي����ة فكلما تقدم احملامي فالس����ن وهو ممارس ومطل����ع في مجال مهنت����ه زادت هذه اخلبرة وجعلته أكثر دراية ومعرفة في مجال تخصصه ومحل ٍ ثقة لدى عمائه. وعن رؤيته للتعديات اجلديدة والتي اش���تملت على عدد من األحكام واألنظمة التي ستس���هم في رفع كفاءة مهنة احملاماة قال الدكتور س���ويلم : الدولة حفظها الله من خال ما أقرته في رؤية 2030س���اهمت في تطوير جمي���ع أجهزة الدولة وقطاعاتها ،ملواكب���ة التطور احلاصل في العالم ،ومن ذلك تطوير مرفق القضاء وأنظمته واألنظمة في الدولة بشكل عام ،وخال السنوات القليلة املاضية ملسنا كما ملس غيرنا من املهتمني بالشأن القانوني تط���ورا كبيرا وملحوظا في أنظمة الدولة ومن تش���ريعات جديدة أو تعديل أنظمة قدمية ساهمت في تطوير القضاء وانظمته ومن ذلك نظام األحوال الش���خصية ونظام الش���ركات ونظام اإلثبات ونظام العقوبات وما سيصدر قريباً من النظام املدني وغيره من األنظمة الرائعة التي ستسهم في تطوير القضاء بشكل عام وتكفل حقوق املواطن واملقيم وكذلك املستثمر. وتطرق الدكتور سويلم بن عبد الله السويلم إلى الدور الذي ميكن أن تق���وم به هيئة احملامني في دعم احملامني وقطاع احملاماة واالستش���ارات القانوني���ة باململك���ة قائا :دور هيئة احملامني ف���ي اململكة كدور أي هيئة أخرى تعمل على اإلش���راف وتنظيم ش���ؤون املهنة ،وهيئة احملامني دورها م���ن أه���م األدوار فهي مبثاب���ة املرجع واحلاضنة ملنس���وبي املهنة وإن كان عمره���ا قصي���راً بالنظر إلى غيرها م���ن الهيئات إال أنه���ا قفزت قفزات كبي���رة في تنظيم املهنة واإلش���راف عليه���ا كما قامت بفت���ح فروع أخرى خارج مدينة الرياض وتعنى بإصدار سجات املنشأة القانونية وما يرتبط به من ربط املنش���أة بنظام العمل والتأمين���ات االجتماعية وغير ذلك من األمور التنظيمية املتعلقة باملهنة ،فكلنا ثقة بعمل الهيئة وما ستقوم به من تطوير في قابل األيام بإذن الله. وحول تقييمه ألداء احملامي الس���عودي قال الدكتور سويلم :احملامي واحملامي���ة الس���عوديان غني���ان عن التعري���ف ،وفي ظل ما ذكرته س���ابقاً من تطور لهذه املهنة وإنش���اء التش���ريعات اخلاصة به���ا جند أن احملامي واحملامية الس���عوديان نالهم���ا نصيب من هذا التط���ور بداي ًة من مرحلة التدري���ب واإلعداد في مكاتب احملاماة وما يصحبه���ا من دورات إلزامية ل���دى مرك���ز التدري���ب العدلي التاب���ع لوزارة الع���دل واش���تراط عدد من الس���اعات تضاف إلى خبرة الس���نوات امللزم بها املتدرب واملتدربة وحتى مرحل���ة اكتس���اب اخلبرة وص���دور رخص���ة احملاماة والتقييد في س���جل احملام���ني املمارس���ني ،باإلضاف���ة إل���ى ما س���معناه من قرب س���ن بعض االش���تراطات اخلاص���ة بهذه املهن���ة لضمان ج���ودة احملام���ي واحملامية وفعاليتهم م���ن اختبارات ودورات الزامية وغيرها ،كل ذلك س���يجعل من احملامي واحملامية الس���عوديني مفخر ًة لهذا الوطن والتقدم في مس���توى التقييم وفي مجال اخلبرة العلمية والعملية. وتوج���ه الدكت���ور س���ويلم مبجموعة م���ن النصائح للنج���اح في مهنة احملام���اة فق���ال :نصيحتي هي االطاع ثم االط���اع ثم االطاع على كل ما يقع بني يدي احملامي من أنظمة وتش���ريعات أو ش���روحات أو برامج أو لق���اءات تفيد في تغذية اجلانب العلمي واخلبرة لدى احملامي واحملامية،
ومن ثم احلرص كل احلرص على االس���تفادة ممن سبقوه في هذا اجملال إما بالتدرب أو العمل أو االستشارة لديهم. وأكد الدكتور س���ويلم على أنه ال فوارق ب���ني العمل في مهنة احملاماة ب���ني احملامني الرجال واحملاميات من الس���يدات مش���يرا إل���ى أن الدولة حرس���ها الل���ه ذلل���ت جميع الصع���اب ملنس���وبي املهنة من اجلنس���ني ولم تف���رق بني الرج���ل واملرأة في مجال احملاماة ،س���وا ًء في حق���وق املهنة أو االمتي���ازات والش���روط وغيرها،مضيفا :لكن يجب األخ���ذ باالعتبار أن الس���ماح ملمارسة املهنة للنساء لم يتجاوز تسع سنوات وبالتالي من الظلم احلكم على جتربة احملاميات خال هذه الس���نوات اليسيرة ،وإن كنا جند مناذج مش���رفة من احملاميات يقارعون كثير م���ن احملامني الرجال إال أن ه���ذا التميز واإلبداع ال بد له من ع���دة عوامل لنجاحه ،من أبرزها :زيادة اخلبرات ل���دى احملاميات وزيادة ثقة اجملتمع بهن لكي يصلو إلى مصاف الريادة في هذا اجملال. وف���ي حني تؤكد بع���ض اآلراء أن قطاع احملاماة ف���ي اململكة بحاجة إل���ى أضعاف عدد املس���جلني رس���مياً ق���ال الدكتور س���ويلم :بالنظر إلى دول اجلوار أو الدول العربية جند أن األعداد املس���جلة تعد قليلة مقارنة به���ذه الدول ،وف���ي ظل االحتياج القائم في ظل رؤي���ة 2030وما صاحبها م���ن دعم لاقتصاد ل���دى حكومة خادم احلرمني الش���ريفني وولي عهده حفظهما الله نؤكد على ضرورة وأهمية زيادة عدد احملامني واحملاميات، ٍ نقطة مهمة وهي أهمية الكيف ال الكم ،فالدولة بحاجة ولكن ال نغفل عن ٍ أعداد مؤهلة ومدربة وذات خب���رات فائقة من احملامني واحملاميات إل���ى املميزين ولن يلتفت إلى من ابتغى الدعة والسكون وآثر الراحة على العمل واجلد واالجتهاد فسيكون البقاء لألفضل. وعن رؤيته للتح���ول اإللكتروني باململكة قال الدكتور س���ويلم :تعتبر اململك���ة العربية الس���عودية من أولى ال���دول املتقدمة في مج���ال التحول االلكترون���ي في ش���تى اجمل���االت والتي يلمس���ها املواط���ن واملقيم وكذلك الزائر من خال ما ميارسه من ممارسات يومية عبر التطبيقات اخملتلفة والتابع���ة ٍ لعدد م���ن الوزارات (كتطبيق أبش���ر -توكلن���ا -مقيم -صحتي) وغيره���ا م���ن التطبيقات الرائ���دة التي متي���زت بها الدولة حرس���ها الله عما س���واها ،ولنذك���ر أمثلة تتعلق باجمل���ال العدلي ومهن���ة احملاماة على هذا التح���ول االلكتروني فنج���د أن وزارة العدل خطت خطوات س���ريعة وجبارة في مجال التحول اإللكتروني س���بقت به أكبر الدول فبتطبيقاتها الرائ���دة كموقع (ناجز) والذي س���اهم في تطوير مرفق القضاء وس���رعة إجناز املعامات فنجد أن املس���تفيد يستطيع حضور اجللسات القضائية عبر هاتفه احملمول أو جهازه احلاس���وب من أي مكان داخل السعودية أو خارجها ،كما ميكنه التمتع بجمي���ع اخلدمات العدلية من إصدار وكاالت وفس���خها وقي���د قضايا أو اإلنه���اءات واإلفراغات والتراف���ع وغيرها من اخلدمات املتنوعة والرائع���ة التي تقدمها وزارة العدل وانعكس ذلك على التحول الرقمي ملكاتب احملاماة في اململكة فأصبحت كثير من املكاتب ال تتعامل بالورق وإمنا باملعامات االلكترونية مواكب ًة بذلك التطور والتحول االلكترون���ي بجمي���ع مرافق الدولة ووزاراتها ،كل ذلك س���اهم مس���اهم ًة فاعلة في تطوير جميع املرافق وتقليل التكاليف. وف���ي نهاية هذا اللق���اء توجه الدكتور س���ويلم بن عبد الله الس���ويلم بالش���كر اجلزيل جمللة عال���م للصناعة والتج���ارة وعل���ى القائمني عليها سائ ً ا الله عز وجل التوفيق والسداد للجميع.
149
المحاماة واالستشارات القانونية
الدكتور عبدالعزيز بن حامد المطيري :
الدولة -رعاها اهلل -حريصة على تمكين مهنة المحاماة وفق رؤية المملكة 2030م وفق رؤية مدروس���ة واستراتيجية واضحة تهدف إلى أن يكون شريكاً فاع ً ا في نهضة قطاع احملاماة واالستشارات القانونية في اململكة جاءت انطاقة مكتب (د .عبدالعزيز املطيري محامون ومستش���ارون قانونيون)، ال���ذي تخصص في تق���دمي مختلف احلل���ول القانونية وف���ق أعلى معايير اجلودة وااللتزام بالطرق القانونية السليمة للحفاظ على مصالح عمائه. للوقوف على بدايات املكتب وأهم مراحل تطوره وأبرز خدماته وواقع ومس���تقبل قط���اع احملاماة واالستش���ارات القانونية في ظ���ل رؤية اململكة ،2030التق���ت مجل���ة (عالم الصناع���ة والتجارة) الدكت���ور عبدالعزيز بن حام���د املطيري الرئي���س التنفيذي والذي ابتدأ احلديث بالقول :تأس���س مكت���ب (د .عبدالعزيز املطيري محامون ومستش���ارون قانونيون) قبل ()4 س���نوات ،وبفضل الله وصل إلى مس���توى متميز في خدمة قطاع احملاماة واالستش���ارات القانوني���ة بدع���م حكومتنا الرش���يدة ممثلة ف���ي اجلهات العدلية ،بجانب االعتماد على الكفاءات الوطنية الشابة بنسبة 100%من احملامني واحملاميات الذين س���اهموا بفاعلي���ة وجدية في تقدمي خدمات مرضية لعمائنا على مستوى اململكة ودول اخلليج. ً قائ���ا :يق���دم املكت���ب مختل���ف احلل���ول القانوني���ة م���ن واس���تطرد االستشارات والدراسات القانونية للمنشآت التجارية والصناعية واألفراد في مجاالت القانون التجاري واجلنائي والعمالي ،باإلضافة إلى التقاضي ع���ن الغير وتقدمي اللوائ���ح واملذكرات أمام كافة احملاك���م ،وجلان الفصل ف���ي املنازعات .أيضا يقوم بإجراءات قس���مة الت���ركات من خال احملاكم اخملتصة وبالتعاون مع أفضل اخلبراء في هذا اجملال .كذلك يقوم بتقدمي اخلدمات القانوني���ة بصياغة العقود ومراجعتها وتس���جيلها واالتفاقيات املتعلقة بامللكية الفكرية وتسجيلها لدى اجلهات اخملتصة والتقاضي فيما يتعلق بها من حقوق .هذا إلى جانب تأسيس الشركات والقيام باإلجراءات القانونية املتعلقة بتحول الشركات أو اندماجها أو استحواذها ،باإلضافة إلى اخلدمات القانونية املتعلقة بالقضايا املصرفية والتمويلية. وحتول د .املطيري إلى احلديث عن رؤية اململكة 2030قائ ً ا :ال شك أن رؤي���ة اململك���ة 2030أحدثت طف���رة نوعية مبختل���ف القطاعات والتي يأت���ي في مقدمته���ا املنظومة العدلية وقطاع احملام���اة التي لها دورا هاما ف���ي حتقيق أه���داف رؤية اململكة 2030من حيث تفعي���ل دور القانون على كاف���ة األصعدة باململك���ة .وفي هذا اإلطار نؤكد عل���ى أن التحول الرقمي الهائل الذي تعيش���ه اململكة انعكس ايجابيا في خدم اجملتمع بش���كل عام واملنظوم���ة العدلية بش���كل خاص حيث س���اهم في حف���ظ الوقت واجلهد وامل���ال من خال متكني احملام���ي من حضور اجللس���ات مبختلف مناطق اململكة من داخل مكتبه. وع���ن أه���م التغييرات التي ش���هدها نظام مهنة احملام���اة مؤخرا قال د. املطيري :احلقيقة إن مهنة احملاماة متر خال السنوات األخيرة بفترة ازدهار وهذا يأتي من خال دعم القيادة الرش���يدة واجله���ات العدلية لتمكني قطاع احملام���اة ملواصلة أعماله بأفضل التطبيقات ،والتي يأتي في مقدمتها حصر
150
العدد ()54
•المرحلة القادمة تتطل��ب تعميق التعاون بين قطاع المحام��اة واالستش��ارات القانونية وقطاع التجارة والصناعة. التراف���ع على احملامني املرخصني فق���ط ،وكذلك تقليل فترة تدريب احملامني املتدربني إلى عامني مما سيساهم في مزيد من التطور ملهنة احملاماة. وف���ي هذا الس���ياق نصح د .املطي���ري احملامني قائ ً ا :أنصح نفس���ي وزمائ���ي احملامني دائما مبخافة املولى عز وجل في أعمالهم وتصرفاتهم ثم مراعاة األنظمة والقوان���ني الصادرة من الدولة باإلضافة إلى احلرص على االس���تمرار في التأهيل العلمي واملهني ملساعدتهم على التفوق محليا وخارجي���ا .في ظل ارتفاع الوع���ي داخل اجملتمع بأهمية إس���ناد األعمال إلى املتخصصني في قطاع احملاماة واالستشارات القانونية من احملامني.
كم���ا لفت إل���ى أن هناك العديد من الدراس���ات التي تؤك���د على حاجة الس���وق السعودي ملزيد من احملامني املسجلني الس���يما وأن أعداد احملامني مقارنة بالدول االخرى ال تتناس���ب مع عدد س���كان اململكة ،مما يدل على أن قطاع احملاماة مقبل على نهضة كبيرة .مؤكدا على أن دخول املرأة السعودية للعمل مبهنة احملاماة سوف يساهم في زيادة أعداد احملامني ،خاصة في ظل كون املرأة هي األجدر على التعامل مع قضايا األحوال الشخصية للمرأة. وعن أهمية الدور الذي تقوم به الهيئة السعودية للمحامني في دعم قطاع احملاماة قال د .املطيري :على الرغم من قصر عمر الهيئة السعودية للمحامني نسبيا إال أنها حققت جناحات كبيرة ومتميزة وساهمت في هذه النقلة النوعية ال���ذي يش���هدها قطاع احملاماة من خال جهودها امللموس���ة ف���ي تنظيم املهنة حي���ث تبنت مؤخرا االعتم���اد املهني وكذلك نش���ر التوعية القانونية ال س���يما ملنسوبيها من احملامني بعقد العديد من الورش والندوات العلمية واملهنية.
واختت���م الدكتور عبدالعزيز بن حامد املطيري حديثه بتوجيه الش���كر والتقدي���ر لوالة األمر على جهوده���م املتواصلة في خدمة الوطن واملواطن والتي يلمس���ها القاص والداني ،داعيا املولى عز وجل بأن يحفظهم ويدمي عزهم ويوفقهم ويسدد خطاهم ،وللمملكة مزيدا من التقدم واالزدهار.
المحاماة واالستشارات القانونية
المحامي حسين عبداهلل الزهراني :
(البرهان للمحاماة) ..طرق حديثة ومبتكرة واستراتيجيات قانونية فعالة للتقليل من االعتماد على الطرق التقليدية الشائعة في عمل مكاتب المحاماة تأسست شركة (البرهان للمحاماة) عام 2018م وفق رؤية تقوم على ابتكار طرق حديثة وفعالة واستراتيجيات قانونية أصيلة راسخة للتقليل م���ن االعتم���اد على الطرق التقليدية الش���ائعة في عم���ل مكاتب احملاماة وتكوي���ن عاقات مس���تمرة ودائمة مع عمائها مب���ا يضمن اخلصوصية والس���رية وااللتزام في جميع املراحل ويعطي خدماتها قيمة مضافة ،مع االلتزام بتطبيق أعلى معايير اجلودة املطلوبة. للوقوف على بدايات الش���ركة وأهم مراحل تطورها وواقع ومس���تقل مهن���ة احملام���اة ف���ي اململك���ة التقت مجل���ة (عال���م الصناع���ة والتجارة) األستاذ حس���ني عبدالله الزهراني احملامي الشريك والذي ابتدأ حديثه معنا بالقول :ش���ركة (البرهان للمحاماة) ش���ركة مهنية س���عودية لتقدمي اخلدم���ات القانوني���ة وفق املعايي���ر واملمارس���ات الدولية تأسس���ت عام 2018م من خال فريق سعودي من احملامني األكفاء الذين يتميزون بتنوع اخلبرات وميتلكون حتالفات مع أفضل بيوت اخلبرة القانونية الدولية. واس���تطرد قائ ً ا :مع تطور األنظمة وحتول اجله���ات احلكومية إلى عم���ل مؤسس���ي ركزنا في (البره���ان للمحاماة) على مج���ال التخصيص بش���كل كبي���ر خاصة في اجلانب التش���ريعي والعمل على إنش���اء الهيئات احلكومي���ة وحتوي���ل بعض املراكز ش���به احلكومية إلى هيئ���ات حكومية، باإلضافة إلى العمل على كتابة اللوائح واألنظمة القانونية والتش���ريعات، ق���رارات مجلس ال���وزراء ،القرارات الس���امية ،العقود اإلداري���ة ،العقود احلكومي���ة ،جنبا إلى جنب م���ع مراجعة اجله���ات القضائية والتخصص ف���ي القضايا التجاري���ة والعمالية وقضاي���ا التركات واألوق���اف .وهو ما انعك���س في تعاوننا مع العديد من اجلهات احلكومية والش���ركات الكبرى منه���ا وزارات البيئ���ة واملياه والزراع���ة والصحة واملرك���ز الوطني للتعليم اإللكتروني وهيئة الصحة العامة وش���ركات أرق���ام وزهرة الربيع ومصنع الفرسان وغيرها الكثير. وف���ي ثناي���ا حديثه أش���ار الزهراني إل���ى أن مهنة احملام���اة من أهم أس���س املنظومة العدلية التي ش���هدت العديد من التغييرات خال الفترة املاضي���ة ،مؤك���دا على أن اململكة تش���هد طفرة نوعي���ة بتحديث أنظمتها وقوانينه���ا خال الس���نوات األخيرة كنظام اإلف���اس واحملكمة التجارية ونظام األحوال الشخصية ونظام االثبات. وحت���ول الزهراني للحديث عن رؤية اململك���ة 2030وبرنامج التحول الوطني قائ ً ا :ال ش���ك أن رؤية اململكة 2030هي الش���مس التي أشرقت على اململكة وأحدثت نقلة نوعية غير مس���بوقة مبختلف القطاعات ،وفي مقدمته���ا االهتمام بالقوان���ني والتنظيم ،وفي هذا اإلط���ار نؤكد على أن التح���ول الرقمي الذي تش���هده جميع ال���وزارات والهيئات احلكومية وفي ومقدمته���ا وزارتي العدل والتجارة بهيئاتهم اخملتلفة أعطى احملامي وقتا إضافي���ا مكنه م���ن حضور من ثاث إلى أربع جلس���ات قضائية في نفس اليوم ونفس الوقت.
152
العدد ()54
وع����ن جهودهم في دعم توطني الوظائف بالش����باب الس����عودي قال الزهران����ي :التمي����ز ف����ي مهنة احملام����اة يتطلب خبرات كبي����رة وبفضل الل����ه (البرهان للمحاماة) تض����م نخبة من أفضل الك����وادر الوطنية في مقدمتهم الشركاء بالش����ركة وهم األستاذ مهند القايدي خبير شركات االستش����ارات مع العدي����د من الش����خصيات الهامة كأصحاب الس����مو امللك����ي أبن����اء األمي����ر مش����عل ب����ن عبدالعزيز ،وأيضا األس����تاذ س����عيد القرني متخصص قضايا امللكية الفكرية واللجان املصرفية والتمويلية والتأجيري����ة ،هذا إلى جان����ب خبراتي بالعديد م����ن اإلدارات القانونية والقضاء التجاري والتركات الكبرى. وباحلديث عن الدور الهام الذي تقوم به الهيئة الس���عودية للمحامني ف���ي دعم قط���اع احملاماة قال الزهراني :الهيئة الس���عودية للمحامني هي مبثاب���ة األم للمحام���ي وبي���ت املهنة ونتمنى ف���ي القري���ب أن تتولى إدارة احملامني بش���كل كامل ويت���م انتق���ال إدارة احملاماة م���ن وزارة العدل إلى الهيئ���ة الس���عودية للمحام���ني ،وفي هذا اإلط���ار نؤكد عل���ى أن احملامي السعودي قادم بقوة واملستقبل سيكون لشباب احملامني ونصيحتي للجيل القادم ولنفسي القراءة ثم القراءة ومداومة القراءة وسعة االطاع. وفي هذا الس���ياق أك���د على أن اململكة في حاج���ة إلى أضعاف عدد احملام���ني املس���جلني حالي���ا بفض���ل الطفرة التي تش���هدها ف���ي مختلف القطاعات وتزايد عدد الش���ركات وأيضا زيادة الوعي اجملتمع باحملامي وأهميته السيما بعد حتديث العديد من األنظمة ومن ضمنها عدم ترافع غير احملامني املسجلني أمام احملاكم.
وفي نهاية حديثه وجه األس���تاذ حس���ني عبدالله الزهراني أس���مى آيات الش���كر والتقدير ملقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان ب���ن عبدالعزيز وس���مو ولي عه���ده األمني األمير محم���د ب���ن س���لمان حفظهم الل���ه على م���ا يبذلونه م���ن جهود متواصل���ة في خدم���ة الوطن واملواط���ن والعمل عل���ى رفاهيته وتقدمه وازدهاره ،متمنيا لهم التوفيق والسداد وململكتنا الغالية مزيدا من التطور والنمو.
المحاماة واالستشارات القانونية
المحامي خالد الحربي :
(شركة رواد الرأي للمحاماة واالستشارات القانونية) ..شغف عالي وخبرات ومهارات واسعة في القانون تواكب أهداف رؤية المملكة 2030 خطت ش���ركة (رواد الرأي للمحاماة واالستش���ارات القانونية) خطوات متس���ارعة نح���و التميز في مجال احملاماة واالستش���ارات القانونية وش���هدت تطورات كثيرة فيما يتعلق بتقدمي االستشارات والتراف���ع ع���ن الغير وكذل���ك املش���اركات في عدد م���ن املعارض و املؤمترات بهدف التوعية القانونية في عدة مجاالت كمجال العقود ف���ي إدارة املراف���ق وغيرها م���ن اجملاالت ،حي���ث يقودها مجموعة م���ن احملامني واملستش���ارين الذين لديهم خبرات ومهارات واس���عة في القانون ولديهم الش���غف العالي ف���ي التطوير والتعلم مما جعل الشركة في مصاف الشركات الرائدة في احملاماة ،وكل ما من شأنه أن يجعله���ا جز ًءا م���ن عملية التطور التي تش���هدها اململكة العربية الس���عودية بقيادة خادم احلرمني الشريفني ورؤية سمو سيدي ولي العهد محمد بن سلمان حفظهم الله. وتلمسا الحتياجات ومن خال مامسة الش���ركة لواقع العمل، ً الوع���اء املعرف���ي القانوني س���وا ًء ألصح���اب التخص���ص أو لعامة املس���تفيدين اتخ���ذت خطوات جادة إلنش���اء كي���ان تدريبي داخلي مبسمى (أكادميية ر ّواد الرأي للبرامج التنفيذية) والذي يهدف إلى املساهمة من رفع مستوى الوعي للمتدربني واملتدربات واملستفيدين واملستفيدات التابعني للمنشأة. وف���ي احلوار ال���ذي خص به مجلة (عال���م الصناعة والتجارة) أك���د احملام���ي خالد احلرب���ي املدير الش���ريك على أن رؤية س���مو س���يدي ول���ي العهد س���اهمت والزال���ت في رف���ع اقتص���اد الدولة وارتفاع مركزها الدولي والعاملي ،كذلك رفع مس���توى جودة احلياة للمواطن���ني وخلق فرص هائلة لاس���تثمار والنمو ،مما انعكس في خلق ف���رص للمحامني بأن يكون���وا اجلهة القانونية واالستش���ارية للعديد من الش���ركات االس���تثمارية وإعداد لوائح لتلك الش���ركات وإيضاح معاييرها بشكل نظامي وقانوني واضح. وعن أبرز ما ش���هدته مهن���ة احملاماة من تط���ورات قال احلربي: مهن���ة احملاماة م���ن أهم املهن وركي���زة من ركائز اجملتم���ع ،حيث إنها تعمل على حتقيق العدالة الناجزة واالرتقاء بسامة التعامات بكافة أشكالها ،واجملتمع الذي يحترم احملامني هو مجتمع واع ويدرك مدى أهمية وجود هذه املهنة في تيس���ير أمور حياتهم .مضيفاً :املتأمل في منظومة التشريعات وتعديات التشريعات اجلديدة يجد تطو ًرا ً هائا وتس���ارعا يواكب النهضة التي تعيش���ها بادنا ومن ه���ذه التعديات ً التي س���اهمت في احترافية مهنة احملاماة مع تس���جيل الشكر لوزارة الع���دل هو اقتصار احملامي املرخص عل���ى الترافع في بعض احملاكم والقضاي���ا نظرا ألهمية وجود خبرة وإمل���ام كافي باألنظمة والقوانني في الدولة وحتقيق الهدف املرجو من ذلك.
154
العدد ()54
كما لفت إلى أهمية الدور احليوي الذي تقوم به هيئة احملامني في خدم���ة مهنة احملاماة واحملامني ،مؤكدا عل���ى كونه دوراً مفع ً ا وهاماً من خال مش���اركتهم في مختلف القطاعات واملساهمة في العملية التش���ريعية من خ���ال العديد من األنظم���ة قبل اعتمادها وكذل���ك تقدمي العدي���د من ال���ورش املتعلقة باألنظمة املس���تحدثة وكذلك االجتماعات الدورية لتبادل اخلبرات بني احملامني. وفي هذا السياق أكد على أنه بالرغم من حداثة مهنة احملاماة في اململكة إال أن احملامي السعودي أثبت نفسه وبجداره في حتقيق العدالة ،عاوة على اإلس���هام في تطوير املنظومة العدلية .ناصحا احملامني بضرورة االطاع املستمر على األنظمة واللوائح وحتليلها حتلي���ا قانوني���ا خصوصا في وقتنا احلالي في ظل ما نش���هده من تغيي���رات جذري���ة باألنظم���ة والقوان���ني ،وكذلك تطوي���ر املهارات الازم���ة واألساس���ية للمحامي الناج���ح وهي القدرة عل���ى اإلقناع والتحدث ومهارات التواصل العالي. كم���ا أك���د على أنه ال يوجد ف���رق بني عمل احملام���ي واحملامية حيث أنهم جميعا ش���ركاء في حتقي���ق العدالة ألصحابها وتقع على عاتقيهما مسؤولية كبيرة في حتقيق العدالة املرجوة. واختت���م احملامي خالد احلربي حديثه بتوجيه الش���كر اجلزيل لس���مو ولي العه���د على التغي���رات امللحوظ���ة في أنظم���ة وقوانني اململكة مبا يتناسب مع التقدم الذي تشهده اململكة .كما شكر مجلة (عالم التجارة والصناعة) على إتاحة الفرصة إلبراز أهم اجلوانب املتعلقة بنظام احملاماة.
المحاماة واالستشارات القانونية
المحامي محمد بن عبداهلل المرزوق :
(شركة المرزوق والمشوح وشركاؤهم للمحاماة واالستشارات القانونية).. االحترافية بصبغة محلية في تقديم خدمات المحاماة واالستشارات القانونية من قبل فريق من أصحاب الخبرات المحلية والعالمية تأسست ش���ركة (املرزوق واملشوح وش���ركاؤهم للمحاماة واالستشارات القانوني���ة) كمؤسس���ة فردي���ة في ع���ام 2015م بفريق صغير باس���م (محمد املرزوق محامون ومستش���ارون) ،بالتعاون مع شركة كوفنغتون آند برلينغ إل إل ب���ي األمريكية العاملي���ة لتقدمي مخرجات األعم���ال بطريقة احترافية مع مراع���ى ما هو متعارف عليه عاملياً ومحلي���اً ،وااللتزام باألنظمة والتعليمات واجلوانب االجتماعية والقضائية وآلية التعامل املعتادة والسوابق القضائية. كذل���ك مت تأس���يس مكتب فردي آخر باس���م (مكتب فيصل املش���وح للمحاماة واالستش���ارات القانونية) ع���ام 2015م ،والذي متيز في تقدمي اخلدمات القانونية للعماء من الش���ركات واملؤسسات واألفراد سواء في مجال التقاضي واملرافعات أو في مجال اآلراء القانونية. ونظ���راً ملا للمكتبني من خبرات متميزة ،فقد اتفقا على االندماج في ش���ركة جديدة ،وكان ذلك في العام 2019م ،على أن تبدأ الش���راكة بشكل مت���درج ،يكتمل في العام 2020م ،وهذا ما مت بحمد الله ،حيث اس���تمرت بتقدمي خدماته���ا ،وانعكس ذلك باإليجاب على جودة األعمال التي تقدم للعماء احملليني واألجانب. وق���د متي���زت ش���ركة (امل���رزوق واملش���وح وش���ركاؤهم للمحام���اة واالستش���ارات القانوني���ة) بش���هادة عمائه���ا ف���ي جان���ب التقاض���ي، واالستشارات ،وما يستتبع ذلك من متيز في الصياغة وجودة اخملرجات، وم���ع ذلك فإنها مس���تمرة في تطوي���ر أعمالها ،وخدماتها ،و سياس���اتها بشكل مستمر ،مع االلتزام باالحترافية واملهنية العالية. وف����ي احل����وار الذي خص ب����ه مجلة (عال����م الصناعة والتجارة) أش����ار احملامي فيصل بن عبدالله املش����وح احملامي الش����ريك إلى أبرز ما ش����هدته مهن����ة احملاماة م����ن تطورات خال الفترة املاضية قائ���� ً ا :بدأت كتابة قصة النج����اح للمملك����ة ف����ي العصر احلاضر في ع����ام 2016م برؤي����ة مبنية على مكام����ن قوة هذا الوط����ن وقدراته الفريدة ،رؤية احلاضر للمس����تقبل ،رؤية 2030الت����ي حقق����ت خ����ال أول خمس����ة أع����وام نتائج ملموس����ة في اجملال احلقوق����ي والقانوني منها :إطاق منصة التقاضي اإللكتروني التي ضمنت اس����تمرارية األعم����ال أثناء اجلائح����ة ،مع إطاق نظ����ام املدفوعات الفورية الذي ساهم في حتسني كفاءة النظام املالي وإدارة مخاطر االحتيال ومكافح غس����ل األموال وإدارة التدفقات النقدية لقطاع األعمال وضبط التعامات القانوني����ة .كذلك منصة ناجز التي وفرت أكثر من ( )120خدمة عدلية في قطاعات القضاء ،التنفيذ ،املصاحلة ،التدريب ،التوثيق ،احملاماة ،والتي ال شك أصبحت واقعا ومضرب مثل في الدول اجملاورة وأنظار العالم. وفي هذا السياق أشار احملامي محمد بن عبدالله املرزوق املدير الشريك إلى اخلبرات التي صنعت متيزهم في مجال احملاماة واالستشارات القانونية قائ ً ا :ال ش���ك أن اخلبرات املتراكمة للش���ركاء والتي تصل إلى حوالي خمسة ً عش���ر عاما لكل ش���ريك ،واخلبرات التي تكونت لفريق العمل طوال السنوات ً عام���ا مهماً في املاضي���ة ،والعمل م���ع العديد من احملام���ني األجانب ،كانت
156
العدد ()54
جناحن���ا ،وهي األس���اس الذي نراه���ن عليه بعد توفيق الل���ه ،ثم احلرص على انتقاء فريق العمل ،والتحقق من جودة اخملرجات بشكل قد يكون مبالغاً فيه. وعن ال����دور ال�ذي تق����وم الهيئ�ة الس���عودية للمح�امني ف����ي دع�م احمل�امني وقط����اع احملام�اة قال احملامي فيصل بن عبدالله املش���وح :هناك دور كبير مناط بهيئة احملامني سواء في حماية املهنة من الدخاء الذي يقتاتون عليها أو يسيؤون له���ا ،وهن���اك دور تنموي يتمث���ل في تطوير الكوادر القانونية والش���باب املس���جل واملنض���م إلى الهيئة وهي تعمل على قدم وس���اق لتحقيق هذه األهداف وال ش���ك أن التطلعات كبيرة من املنتسبني إليها ،ونتوقع أن تؤدي املطلوب منها بإذن الله. كما شدد احملامي فيصل بن عبدالله املشوح على أن رؤية اململكة 2030 س���اهمت بشكل كبير في دعم القطاع القانوني وعملت ثراء منقطع النظير في احل���راك التش���ريعي والتنظيم���ي ،بقيادة خ���ادم احلرمني الش���ريفني وس���مو ولي عه���ده األمني ،القانوني الذي يفخر جمي���ع القانونيني في هذا البل���د برؤيته امللهمة ،حيث مت إصدار أكثر من ( )197تش���ري ًعا في مختلف اجملاالت ،ش���ملت أنظمة وتنظيمات ولوائح وترتيبات تنظيمية مرتبطة في قط���اع املال واألعمال واالقتصاد والتنمية وحقوق اإلنس���ان واملرأة ،ودعوة األجانب لاستفادة من تلك الفرص التي منحتها هذه الرؤية العظيمة. وف���ي هذا اإلطار أك���د احملامي محمد ب���ن عبدالله امل���رزوق على أن احملامي الس���عودي من اجلنس���ني عل���ى درجة عالية من الكف���اءة والنضج وهناك الكثير من احملامني السعوديني الذي تستهدفهم الشركات العاملية، وذلك يرجع إلى تنوع املعارف لدى احملامي الس���عودي في العلوم الشرعية و القانونية التي جتعله محل تقدير كما أن كثيراً من القانونيني السعوديني درسوا وتعلموا في أكبر وأهم اجلامعات العاملية ،مضيفاً :النصيحة األهم للمحامي الس���عودي هي أن يس���تمر في التعلم والبحث ،وأن يحرص على أداء العمل بأقصى إتقان ،والذي س���ينعكس على س���معته ومهنيته بشكل خاص ،وعلى سمعة احملامي السعودي بشكل عام. واختتم احملامي فيصل بن عبدالله املشوح احلديث بتوجيه الشكر لله تعال���ى على ما من به علينا في هذا البلد املبارك ،ثم حلكومتنا الرش���يدة الت���ي ذللت الصعاب ،ومألتنا فخراً بهذا التطور الهائل الذي نعيش���ه ،ثم الشكر موصول جمللة (عالم الصناعة والتجارة) اجمللة االقتصادية األولى ورائدة اإلعام املتخصص على ما تقدمه في هذا اجملال.
المحاماة واالستشارات القانونية
المستشار القانوني الدكتور شاكر بن هديف العتيبي :
(مكتب شاكر بن هديف العتيبي للمحاماة واالستشارات القانونية).. خبرات علمية وعملية كبيرة ومتخصصة لضمان أعلى مستوى من االحترافية والمهنية وسرعة اإلنجاز في القضايا جاءت انطاقة مكتب (شاكر بن هديف العتيبي للمحاماة واالستشارات القانونية) وفق رؤية تقوم على تقدمي أعلى مستوى من االحترافية واملهنية لضمان اجلودة العالية وس���رعة اإلجناز في القضايا .وهو مكتب مرخص من معالي وزير العدل ملزاولة مهنة احملاماة وتقدمي االستشارات القانونية للمراجع���ني من أصحاب القضاي���ا وطالبي االستش���ارة القانونية والرأي القانوني لاسترشاد قبل الدخول في القضايا. والدكت���ور ش���اكر بن هدي���ف العتيب���ي هو أح���د الكف���اءات الوطنية مبهنة احملاماة وحاصل على درجة املاجيس���تير بالقانون اخلاص ودرجة الدكت���وراه بالقان���ون العام ،لذلك تخص���ص املكتب في الت���وكل والترافع وتقدمي االستش���ارات في القضاي���ا التي تتعلق بالقان���ون العام واخلاص باحملاكم اجلزائية وديوان املظالم والقضايا احلقوقية والتجارية وتأسيس الشركات وإعان افاس الشركات وتصفيتها. وف���ي احلوار الذي خ���ص به مجلة (عال���م الصناعة والتج���ارة) أكد الدكتور شاكر بن هديف العتيبي املدير العام للمكتب على أن الدولة رعاها الل���ه أولت م���ن خال رؤية اململك���ة 2030القطاع التجاري واملس���تثمرين أهمي���ة خاصة حيث مت فصل القضاء التجاري مبحكمة جتارية مس���تقلة وبقضاة مختصني ملراعاة االختصاص وسرعة اجناز القضايا ،باإلضافة إلى إصدار نظام التحكيم للفصل بالقضايا اخملتلف عليها في حال النزاع دون اللج���وء للمحاكم .ه���ذا إلى جانب العديد من املنص���ات اإللكترونية لسهولة وس���رعة إنهاء اإلجراءات القانونية منها منصات ناجز وتراضي لتحقيق هدف وزارة العدل بإيجاد محاكم بدون ورق. وفي هذا الس���ياق أش���اد بالدور الهام الذي تقوم به الهيئة السعودية للمحامني مص���در تراخيص املنش���آت القانونية ومتابع���ة أعمال املكاتب القانوني���ة وتقوم ب���دور فاعل في التثقي���ف القانوني من خ���ال موقعهم القانون���ي املتمي���ز وكذلك عبر عقد ندوات وورش عم���ل وتدريب متعددة ومتنوعة .وفي هذا اإلطار أيضا أكد على أن اململكة تتمتع بكوادر بشرية ف���ي كاف���ة اجملاالت واحملاماة ج���زء ال يتجزأ من هذه الك���وادر وال يعرف أنظمة اململكة وقوانينها أفضل من احملامني الس���عوديني ،مش���يرا إلى أن اململك���ة تضم نخبة من أكفأ احملامني الذين لديهم خبرات علمية وعملية
158
العدد ()54
هائل���ة تؤهله���م لتأدية عملهم عل���ى أكمل وجه ،متمنيا م���ن املتقاضني أن يلجأوا إلى احملامي اخملتص في موضوعهم. وحتول د .العتيبي للحديث عن أبرز التغييرات التي شهدتها مهنة احملاماة مؤخرا كأس���اس من أس���س املنظومة العدلي���ة قائ ً ا :اهتمت حكومتنا الرش���يدة باحملامي اهتماما ش���ديدا حيث إن إدارة احملامني املسئولة عن إصدار رخص احملامني وهي إدارة موجودة بوزارة العدل وكذل���ك أص���درت الدولة نظ���ام كامل ملهن���ة احملاماة ينظ���م واجبات احملامي ودوره واألمانة املهنية للمحامي واحلفاظ على مصالح موكله. وأيض���ا منعت غير املرخ���ص لهم بالترافع أم���ام احملاكم اخملتلفة .مع تقليل فترة تدريب احملامني إلى س���نة ،هذا إلى جانب منح احملاميات رخص العمل بهذا القطاع احليوي ،والذي أتوقع أنهن سيس���اهمن في رفع كفاءة هذه املهنة م���ع مرور الوقت حلصولهم على اخلبرة العملية بجانب التأهيل األكادميي. وف���ي نهاية حديث���ه وجه الدكتور ش���اكر ب���ن هديف العتيبي ش���كره وتقديره ملوالي خادم احلرمني امللك س���لمان بن عبدالعزيز وسيدي سمو ولي العهد األمير محمد بن س���لمان حفظهم الله وأدام عزهم ملا يقدمونه م���ن جهود متواصل���ة خلدمة الوطن واملواطن ،داعي���ا املولى عز وجل لهم بدوام التوفيق والس���داد وأن يحفظ بادن���ا الغالية من كل مكروه .مؤكدا عل���ى أن املنظوم���ة العدلية باململك���ة مدينة لهم مبا تنعم في���ه من ازدهار وتطور في الوقت احلاضر.
المحامي تميم بن عبد الكريم المنقور :
(شركة تميم المنقور وشهد العنقري للمحاماة) ..مصدر موثوق في تقديم الخدمات القانونية وتحظى بثقة قطاع عريض من الجهات والمؤسسات الرائدة تعد ش����ركة (متيم املنقور وش����هد العنقري للمحاماة) من الشركات املهنية التي مت تش����كيلها فور صدور نظام الشركات املهنية في 1441/1/26ه� ،وهي شركة ذات شخصية اعتبارية وفي طور البداية ومع ذلك استطاعت أن حتظى بثقة اجلهات واملؤسسات الرائدة وعلى سبيل املثال فالشركة معتمدة كمصدر موثوق لتقدمي اخلدمات القانونية على قائمة الس����فارة البريطانية والس����فارة اإلس����بانية ،كما وقعت مؤخراً اتفاقية تعاون مع شركة (كاندي للمحاماة) وهي شركة بريطانية يقع مقرها الرئيسي في لندن ولها فروع عدة في أنحاء العالم. وفي احلوار ال����ذي خص به مجلة (عالم الصناعة والتجارة) أكد احملامي متي����م ب����ن عبد الك����رمي املنقور عل����ى أن اململك����ة العربية الس����عودية ممثلة في وزارة الع����دل وف����ي اجملل����س األعلى للقض����اء قد ق����ادا املنظوم����ة العدلية من املش����هد التقليدي اجلامد إلى الس����رعة الرقمية العدلي����ة املتقدمة والتي إلى ه����ذه اللحظة لم تص����ل إليها الدول املتقدم����ة كأمريكا أو بريطاني����ا ،مضيفاً: نح����ن كمحامني بدورنا اإلش����ادة باألعمال احلميدة وإيص����ال الصوت بالطرق القانوني����ة على األعمال التي حتتاج إلى تطوير ،فاحملاماة نس����تطيع تس����ميتها بأنه املرفق العدلي اخلاص والذي يش����ارك املرفق العام في نهضته ،وفي هذا الصدد فش����ركتنا ولله احلمد ال تعتمد الورق ق����ط في معاماتها فاالتصاالت املس����تندية تكون عب����ر البريد اإللكتروني الرس����مي ،ولدينا أرش����فة إلكترونية للصكوك واألحكام واملضبوطات ،كما أن شركتنا متتاز بأنها على اتصال دائم ومباش����ر مع عمائها عبر خدمة الواتس اب وتوافيهم مبا يجد في معاماتهم اإللكترونية ،وال نرهن اإلفادة إلى األسلوب التقليدي القدمي. وأضاف :فري����ق عملنا ميلك التأهيل العلمي العال����ي في درجات القانون م����ن أبرز اجلامع����ات احمللية والدولية ،فأنا حاصل على درجة املاجس����تير في القان����ون الدول����ي العام من جامعة ليس����تر البريطانية ولدي إج����ازة في أعمال التحكيم من مركز التحكيم التجاري اخلليجي ،كما أن احملامية شهد العنقري وهي ش����ريك مؤس����س ،لديها درجة البكالوريوس في القانون من جامعة امللك س����عود ولديها رخصة إلجراء أعم����ال التوثيق .كما أن فري����ق العمل يتكون من ش����باب وش����ابات طموحني ومتألقني في الش����أن القانوني ،وملمني بكل ما هو حديث أو جديد من نظام أو تنظيم يصدر من اجلهات الرسمية السعودية. وعن أهم التغييرات التي شهدها نظام احملاماة قال احملامي متيم املنقور: تعدي����ل املادة ( )18من نظام احملاماة ،واملتضمنة حصر الترافع على احملامني، يع����زز ارتفاع نس����بة اللج����وء للمحامني ويؤدي إلى تس����ريع البت ف����ي القضايا لرفعه����ا م����ن صاحب اخلب����رة وكذلك من����ع الدخاء عل����ى املهنة من منافس����ة احملامني وتقليص دور املتخصص القانوني. وفي هذا الس����ياق نش����يد بالدور الذي تقوم به الهيئة السعودية للمحامني التي با ش����ك لها دور مهم جداً في تطوير املهنة بشكل عام وتطوير احملاميني
بش����كل خ����اص ،حيث تق����دم عدد من ال����دورات واللق����اءات لتطوي����ر احملامني وتزويده����م بأبرز املس����تجدات ،وما زلنا نتطلع إلى املزي����د من اجلهود من لدن الهيئ����ة وعلى رأس تلك الطلبات أن يك����ون للمحامي واحملامية حصانة قانونية ال تت����م محاكمت����ه أو مس����ألته إال بعد إس����قاط تلك احلصانة وال تس����قط تلك احلصانة إال بقرار مس����بب من قبل مجلس الهيئة ،يكون قابل للطعن استئنافا لدى القضاء االداري.
وحت����ول احملامي متيم املنقور للحديث ع����ن رؤية اململكة 2030قائ ً ا :قبل كل ش����يء يجب أن نهنئ أنفسنا كقانونني بأن ولي العهد صاحب السمو امللكي األمير محمد بن س����لمان أحد أهم رواد املدرسة القانونية فهو حفظه الله كان طالبا للقانون وخريج جامعة امللك سعود ،وال شك أن أبرز مقومات الرؤية هي اس����تحداث القوانني وتقوية وحتديث بعضها لتخدم التقدم واالزدهار والتطور لتعزيز قيم العدالة والش����فافية ف����ي جميع إجراءات التقاضي وفض النزاعات واخلدمات العدلية بكافة أنواعها ،واالرتقاء بجودة اخلدمات العدلية. وف����ي هذا اإلط����ار نصح احملامي متي����م احملامني قائ���� ً ا :ننصح احملامني للنج����اح والتمي����ز ف����ي املهنة وملواكب����ة التحول الرقم����ي التي تش����هده املنظومة العدلية هو تفعيل دور وس����ائل التقنية احلديثة في إدارته ملكتبه كونه سيساهم إلى سرعة تفاعله مع العماء ودراسة القضايا وتقدمي االستشارات.
وفي نهاية اللقاء وجه احملامي متيم بن عبدالكرمي املنقور ش����كره وتقديره ل����والة األمر على م����ا يبذلونه من جهود لدع����م املنظومة العدلي����ة ،مؤكدا على أن مهن����ة احملاماة بحاج����ة إلى العنص����ر الرجالي والنس����ائي كبقية اجملاالت. وأن الس����وق الس����عودي في حاجة ألضع����اف احملامني املرخصني الس����يما مع ارتف����اع ثقاف����ة اللج����وء للمحامي لدى الش����عب الس����عودي في اآلون����ة األخيرة وحص����ر التراف����ع أمام احملاكم للمحام����ني فقط .كما وجه ش����كره جمللة (عالم الصناعة والتجارة) على دورها الرائد في تس����ليط الضوء على قطاع احملاماة واالستشارات القانونية.
159
المحاماة واالستشارات القانونية المحامي عبد الكريم بن حسن الشمري :
(شركة نصير للمحاماة واالستشارات القانونية) بيئة قانونية رائدة ومتواكبة مع رؤية 2030م
بخب����رات متت����د إلى أكثر من خمس����ة عش����ر عاماً تواصل ش����ركة (نصير للمحام����اة واالستش����ارات القانوني����ة) مس����يرتها املتميزة في مج����ال احملاماة واالستش����ارات القانوني����ة وف����ق خط����ة تق����وم على توفي����ر بيئة قانوني����ة فاعلة واستراتيجية تستقطب الكفاءات من أبناء الوطن؛ البتكار حلول قانونية مبنية على احتياج الفئة املستهدفة من القطاعني احلكومي واخلاص ،واالعتماد على التقنية للمساهمة في حتسني جتربة عمائنا من الناحية القانونية ،ولتحقيق أعلى معايير اجلودة خلدماتنا املقدمة وفق رؤية سيدنا ولي العهد 2030م. وف���ي احل���وار ال���ذي خص ب���ه مجلة (عال���م الصناع���ة والتج���ارة) قال: احملامي عبدالكرمي بن حس���ن الش���مري املدير العام لشركة (نصير للمحاماة واالستش���ارات القانونية) قائ ً ا :بفضل الله متيزت ش���ركة (نصير للمحاماة واالستش���ارات القانونية) بتنوع خدماتها القانوني���ة واختصاصها باخلدمات املتعلقة بالش���ركات ورواد األعم���ال ،ومن أبرز خدماتن���ا املتخصصة :تطبيق احلوكم���ة وخدمات الزكاة والضريبة والدخل وتقدمي خدمات امللكية الفكرية كمرخصني من الهيئة السعودية للملكية الفكرية ،وهذا إلى جانب كوننا شركة معتم���دة ومرخصة من وزارة املوارد البش���رية والتنمي���ة االجتماعية العتماد لوائح تنظيم العمل جلميع الش���ركات باإلضافة إلى حصولنا على زمالة دولية في الوس���اطة والتحكي���م ،وأيضاً لدينا ش���هادة الزمالة األوربي���ة العربية في األوقاف من مؤسسة األميرة العنود ،وهذا جزء من إمكانيات فريقنا القانوني والت���ي نفخر بها ،كما نواكب املتغيرات ومس���تمرين بتطوي���ر منتجات قانونية مبتكرة لعمائنا من األفراد ورواد األعمال ملواكبة احتياج سوق العمل. وحتول احملامي عبدالكرمي إلى احلديث عن رؤية اململكة 2030م قائ ً ا :ال شك أن رؤية سمو سيدي ولي العهد األمني األمير محمد بن سلمان هي مصدر اإلله���ام والتغيي���ر الذي نش���اهد مظاهره في ش���تى اجملاالت ومنه���ا املنظومة العدلي���ة ،ومن أبرز ما أتت بها الرؤية ما يس���مى باحلوكمة؛ لتعزيز الش���فافية وإظهار املس���ؤولية وما يتبعها من مظاهر ،وكذلك أتت بالتحول الرقمي العاملي الهائ���ل الذي أدخل اململكة إلى عالم الرقمنة من أوس���ع أبوابها ،كل ذلك بدعم س���خي من س���مو س���يدي ولي العهد وال���ذي توجهت جهود معال���ي وزير العدل الش���يخ الدكت���ور ولي���د الصمعاني صاحب اخلب���رة املتراكمة والثقاف���ة العالية والنظرة املستقبلية ،فبهذا املزيج النادر ظهر لدينا ما نعيشه من تطور في مهنة احملاماة والس���لك القضائي بش���كل عام ،ومن ثمراتها أن أُعيدت للمهنة هيبتُها ومصداقيتُها وأنتجت ً جيا من احملامني قد استحقوا لقب« :معاونو القضاة». وفي هذا الس����ياق أش����ار إل����ى أهم التغييرات التي ش����هدها نظ����ام احملاماة قائ ً ا :التعديات اجلديدة تخدم املهنة مثل املواد املضافة مؤخراً كقصر الترافع ً على احملامني املرخصني وأيضا إصدار الئحة قواعد الس����لوك املهني التي تعنى بحقوق العماء من ش����ركات وأفراد ،والتي س����تكون دافعاً قوياً لتطور منس����وبي مهن����ة احملاماة من جانب وأنها س����تضخ دماء ش����ابه جديدة للعمل وستس����تقطب خب����رات أجنبية لتقوي أبن����اء الوطن في العلوم واملع����ارف القانونية مما يعزز مع مرور الوقت االعتماد على الكفاءات الوطنية بشكل كبير وهذا ما تهدف له رؤية 2030م م����ن نقل املعرفة وحتويل اململكة الى مص����در للعلوم واخلبرات في جميع
160
العدد ()54
اجملاالت ومن أهمها اجملال القانوني ومهنة احملاماة وهذا ما نشاهده اليوم.
وفيم����ا يتعلق بالدور الذي تقوم به الهيئة الس����عودية للمحامني خلدمة مهنة احملام����اة ،أكد احملام����ي عبد الكرمي أن الهيئة الس����عودية للمحام����ني هي املظلة الرسمية للمحامني ،وتقوم بجهد كبير خلدمة احملاماة ومتكني احملامني واالرتقاء بهم عبر تقدمي الدورات املتخصصة ،ومن أبرز ما انتجته برنامج االعتماد املهني لتأهيل احملامني واملستشارين القانونني ،وما زال لديها املزيد من الدعم العطاء.
وفي هذا اإلطار لفت إلى أن االقبال املتزايد على مهنة احملاماة ومتكني العنصر النس���ائي للعمل باملهنة س���يزيد من تطور املهنة ويلبي رغبة العماء، مؤكداً في الوقت نفس���ه على كفاءة احملامني من اجلنس���ني الذين أثبتوا أنهم أهل للثقة ولتحمل املس���ؤولية في أداء وظائفهم بنزاهة وحيادية تامة ،معرباً عن أمله أن تكون زيادة أعداد احملامني معتمدة على الكيفية وليس الكم.
واختتم احملامي عبد الكرمي بن حس���ن الشمري احلديث بتوجيه أسمى آيات الش���كر والعرفان ملقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك سلمان بن عبد العزيز وس���مو ولي عه���ده األمني األمير محمد بن س���لمان حفظهم الله على م���ا يقدمونه من خدم���ة الوطن واملواط���ن ووضع اململكة ف���ي مصاف الدول املتقدمة متمنياً لهم دوام التوفيق والسداد. المحامي عبد الكريم بن حسن الشمري في سطور: باح���ث دكتوراه حالياً بتخصص الفقه املق���ارن من املعهد العالي للقضاء في جامعة اإلمام. ماجستير الفقه املقارن من املعهد العالي للقضاء في جامعة اإلمام.
بكالوريوس الش���ريعة اإلس���امية من جامعة اإلم���ام ،بتقدير ممتاز مع مرتبة الشرف األولى. محامي مرخص من وزارة العدل.
قاض سابق بوزارة العدل ٍ
رئيس مجلس جمعية اليف القانون التطوعية.
عضو مجلس إدارة جمعية األنظمة السعودية التابعة جلامعة امللك سعود.
عضو اجلمعية القضائية السعودية (قضاء). عضو اجلمعية الفقهية السعودية. عضو هيئة احملامني السعودية.
المحامي فيصل فهد الحارثي :
(مكتب فيصل فهد الحارثي للمحاماة واالستشارات القانونية).. متخصصون في جميع القضايا التجارية والعمالية وتحصيل الديون وفق أعلى معايير الجودة والمطلوبة تأس���س مكت���ب (فيص���ل فه���د احلارث���ي للمحام���اة واالستش���ارات القانونية) على وقع خبرات كبي���رة ومتراكمة في قطاع احملاماة للمحامي فيص���ل فهد احلارث���ي أحد الكف���اءات الوطنية الواعدة ف���ي هذا اجملال، وخال فترة وجيزة اس���تطاع املكتب كس���ب ثقة واستحسان قطاع عريض من العماء على صعيد األفراد والش���ركات من خال تخصصه في جميع القضايا التجارية وقضايا احملاكم العامة وقضايا حتصيل الديون. وملزي���د من التعرف على املكتب وأه���م مراحل تطوره وأبرز اخلدمات الت���ي يقدمها وواقع ومس���تقبل مهنة احملاماة في ظ���ل رؤية اململكة ،2030 التق���ت مجلة (عال���م الصناعة والتج���ارة) احملامي فيص���ل فهد احلارثي وال���ذي ابت���دأ احلديث بالق���ول :مكتب (فيص���ل فهد احلارث���ي للمحاماة واالستش���ارات القانونية) من املكاتب الوطنية حديثة النش���أة التي ترتكز على خبراتنا السابقة في مهنة احملاماة وبفضل الله جنحنا في تقدمي باقة واس���عة ومتنوعة من حلول اخلدمات واالستشارات القانونية وتولي متثيل الغي���ر أمام اجلهات القضائية من خال تخصصنا في القضايا التجارية، القضاي���ا واالستش���ارات العمالي���ة ،العق���ود و االتفاقي���ات والصفق���ات ومذك���رات التفاه���م بجميع أنواعه���ا ،القضايا اإلداري���ة ،وتوزيع التركات واملواريث ،باإلضافة إلى تولي قضايا حتصيل الديون لشركات التمويل. واستطرد قائ ً ا :يضم املكتب نخبة من أفضل احملامني واملستشارين ذوي اخلب���رة القانونية الواس���عة ،والتأهي���ل العلمي والعمل���ي في اجملال القانون���ي املتخصص في القضاء الس���عودي واخلليج���ي ،مما انعكس في تقدميهم للخدمات القانونية بأعلى معايير اجلودة املطلوبة. وحتول احلارثي للحديث عن رؤية اململكة 2030قائ ً ا :نش���كر س���يدي خادم احلرمني الشريفني وسيدي سمو ولي عهده األمني أمير الشباب على رؤية اململكة ،2030التي أحدثت طفرة نوعية وغير مس���بوقة بجميع القطاعات وفي مقدمتها املنظومة العدلي���ة التي أصبحت منظومة إلكترونية مما انعكس في أداء احملامي لوظيفته بسهولة ويسر وفي دقائق محدودة ومبختلف مناطق اململكة.
وفي هذا الس���ياق أش���ار احلارثي إلى أن اململكة تش���هد تط���ورا وازدهار ملحوظ���ا م���ن خال رؤي���ة اململك���ة 2030مما ترت���ب عليه احلاج���ة ملزيد من احملام���ني الس���عوديني لتلبية احتياجات الس���وق الس���عودي الضخ���م ،وهو ما ظهر جليا في التغييرات التي ش���هدها نظ���ام احملاماة من تقليل فترة التدريب للمحام���ني املبتدئني ،باإلضافة إلى دخول امل���رأة إلى املهنة والتي أثبتت كفاءة كبيرة وأضافت للمهنة كونها أقدر على التعامل مع القضايا الشخصية للمرأة.
وع���ن الدور ال���ذي تقوم ب���ه الهيئة الس���عودية للمحام���ني في خدمة احملام���ني قال احلارثي :الهيئة الس���عودية للمحامني هي املظلة التي تضم جميع احملامني وتعمل على رفع مس���توى ممارس���ة مهن���ة احملاماة بتوفير ال���دورات وورش العم���ل بجان���ب دعمه���ا املتواصل للمحام���ني و نأمل في مواصلة دورها ونعلق عليها آماال كبيرة ملزيد من الدعم في املستقبل.
واختتم احملامي فيصل فهد احلارثي حديثه بتقدمي أسمى آيات الشكر والعرفان ملقام خادم احلرمني الشريفني امللك سلمان بن عبدالعزيز وسمو ولي عهده األمني األمير محمد بن سلمان حفظهم الله على ما يبذلونه من جه���ود في خدمة الوطن واملواطن ،متمنيا لهم التوفيق والس���داد وململكتنا الغالية مزيدا من التقدم واالزدهار.
161
القطاع الزراعي
األعلى في تاريخ القطاع
الناتج المحلي الزراعي للمملكة يسجل 72.25مليار عام 2021 حقق الناتج الزراعي يف اململكة خالل العام املايض 2021م، ارتفاع يف حجم القطاع بقيمة بلغت 72.25مليار ريال ومبعدل منو %7.8مقارنة بالعام الســابق الذي حقق خالله 67.05مليار مســجال أعىل منو يف أكرث من 5أعوام ،حيث بلغ الناتج ريال، ً املحيل اإلجاميل نحو 3تريليونات ريال العام املايض. وأكــدت وزارة البيئة واملياه والزراعة ،أن هذا النمو جاء نتيجــة لتنفيذ الوزارة لخطط واســراتيجيات وف ًقا ألهداف رؤيــة 2030م ،إضافــة إىل التعايف من أزمــة كوفيد – ،19 موضحــا أن الناتــج الزراعي ســجل يف 2017م نحو 65.29 ً مليــار ريــال ،ويف 2018م نحو 65.49مليار ريال ،وســجل 66.20مليــار ريــال يف 2019م ،ونحو 67.05مليار ريال يف 162
العدد ()54
را إىل أن مســاهمة القطاع يف الناتج املحيل 2020م ،مشــ ً بشــكل عام بلغت %2.3العام املايض ،بينام بلغت مســاهمة الناتــج الزراعي يف الناتج املحيل غر النفطي %3.6بارتفاع بلغ %0.2مقارنة بالعام السابق 2020م ،حيث بلغت مساهمة الناتج الزراعي فيه .%3.4 وأشــارت الــوزارة إىل أن امليزان التجــاري للمملكة حقق ً فائضــا بلــغ 462.5مليار ريال بارتفاع عــن العام 2020الذي ســجل 134.5مليــار ريــال ،وذلــك للزيادة التــي حصلت يف الصــادرات خــالل 2021بقيمــة تريليون ريــال ؛حيث أظهر ارتفاعــا يف الصادرات الزراعيــة بقيمة 13.16مليار التقرير ً ريال بزيادة قدرها 415مليون ريال عن العام ،2020وانخفض
عجــز امليزان التجاري الزراعي ليبلغ 64.59مليار ريال مقارنة بـ 72.96مليار ريال يف 2020م ،وذلك بسبب انخفاض الواردات الزراعية خالل العام املايض ،وذلك نتيجة تبني الوزارة لخطط واســراتيجيات زراعية مرنة أسهمت يف دعم املحتوى املحيل وزيادة نســب االكتفاء الذايت وتحقيق األمــن الغذايئ ،ومنها اسراتيجية األمن الغذايئ ،وبرنامج التنمية الريفية ،باإلضافة إىل اعتامدها عــىل االبتكار والتكنولوجيا لتحســن اإلنتاجية وكفاءة استخدام املوارد الطبيعية واملدخالت الزراعية ،لتعزيز النظم الزراعية والغذائية املســتدامة والشاملة وتحقيق التنمية املستدامة وف ًقا لرؤية اململكة 2030م.
وجاء هذا التطور يف مســاهمة القطــاع الزراعي ،نتيجة لربامــج الدعــم التي تم توجيههــا لتحفيز القطــاع الزراعي للوصول إىل املســتهدفات التي وضعتها االسراتيجية الوطنية للزراعة ،وطرح عدد من الفرص االســتثامرية؛ لتعزيز إنتاجية القطاع الزراعي ،وتوفر املنتجات الغذائية ذات امليزة النسبية يف األســواق املحلية ،وكل هذا أســهم يف تحقيق اململكة نس ًبا مرتفعة مــن االكتفاء الذايت يف عدد مــن املنتجات الغذائية، ومنهــا املنتجات الحيوانيــة كالحليب ،وبيــض املائدة ،ولحوم الدواجن ،واألســامك ،واللحــوم الحمراء ،واملنتجــات النباتية واملحاصيل الزراعية مثل التمور والخرضوات والفواكه. 163
القطاع الزراعي
المهندس أحمد أبو العز:
(بستان البيلسان) ..التميز والريادة في تنسيق الحدائق و إنتاج الشتالت الزراعية ج���ودة احلياة عبر زيادة معدل األكس���جن ،وتقليص نس���بة الغبار وحتسن جودة الهواء بتخفيض معدالت ثاني أكسيد الكربون .
وم���ن الش���ركات التي ب���رزت وكان له���ا دور كبير في مش���اريع التش���جير فض���ال عن أعم���ال تطوي���ر املواق���ع وتنس���يق احلدائق شركة (بستان البيلس���ان) التي عرفت بروعة تصاميمها الهندسية واملعمارية اخلالبة وقدرتها على إدخال أصناف جديدة من النباتات وبناء االجتاهات اجلديدة في صناعة املناظر الطبيعية.
وملزيد من القاء الضوء حول أبرز مالمح مسيرة شركة (بستان البيلسان) ،وأهم اخلدمات التي تقدمها ،وأبرز خططها املستقبلية ف���ي ظل رؤية اململكة 2030كان لنا ه���ذا اللقاء مع كل من املهندس أحم���د أب���و العز املدير العام للش���ركة ،واملهن���دس أحمد األصولي مدير تطوير األعمال ،وقد اس���تهل م .أبو العز حديثه معنا بالقول :تعمل شركة بستان البيلسان في مجال (الالند سكيب) على ضوء خبرة تتجاوز العشرين عاما .
لع���ل أهم ما مييز اململكة العربية الس���عودية بعد انطالقة رؤية 2030أنه���ا متضي على درب النمو والتطور بش���كل متس���ارع بعيدا عن العشوائية ،بل استنادا إلى رؤى استراتيجية وخطط مدروسة، اله���دف منها حتوي���ل اململكة إلى منصة عاملية جتذب املس���تثمرين ورجال األعمال والس���ياح أيضاً ،وفي الوقت نفس���ه حتس���ن جودة احلي���اة للمواطنن واملقيمن واالرتق���اء باخلدمات املقدمة لهم إلى أعلى مستوياتها.
ويرتك���ز نش���اط الش���ركة األساس���ي ف���ي تنفي���ذ جمي���ع أنواع املس���طحات اخلضراء وممرات املشاة والشجيرات وعمل نافورات احلدائق وزراعتها وتصميمها وعمل الديكورات اخلاصة بها وعمل وتصميم وتنفيذ جميع أعمال حمامات السباحة والشالالت وفرش األرضي���ات بش���جيرات الزينة وتوري���د وتركيب كافة أن���واع نباتات الزين���ة الداخلي���ة واخلارجي���ة واملتس���لقات باإلضافة إل���ى توريد وتركيب ش���بكات الري والزراعة للفلل والقصور واملزارع واملمرات، وتصمي���م وتنفي���ذ جمي���ع أن���واع املالعب بكاف���ة أش���كالها ،وعمل الديكورات النباتية بشكل ممتاز ومبتكر .
ولعل م���ن أبرز مرتكزات الرؤية حتوي���ل العاصمة الرياض إلى قلب نابض باخلضرة ومفعم باحلياة من خالل حزمة من املش���اريع ومنذ تأسيسها التزال (بس���تان البيلسان) تقوم بعمل وتصميم الضخم���ة منها مش���روع الرياض اخلضراء الذي يه���دف إلى زيادة وتنفيذ كافة أنواع املش���اريع اخلاصة بإنشاء احلدائق ذات األشكال نس���بة املس���احات اخلضراء الري���اض من 1.5في املئ���ة في الوقت اخلالب���ة واجلذابة على أيدي فريق من املهندس���ن ذوي املؤهالت احلال���ي ،إلى 9في املئة من إجمالي مس���احة املدينة ،أي مبا يعادل العلي���ا واخلب���رات الطويل���ة لعم���ل أح���دث التصامي���م وأجودها، 541كلم مربع هي املس���احة وقت انتهائه .وبالتقدير فإن هذا يعني باإلضافة إلى مجموعة من العمالة املاهرة التي تعمل حتت إشراف رفع نصيب الفرد من املساحات اخلضراء من 1.7متر مربع إلى 28فريق من الفني���ن الذين لديهم القدرة التامة على تنفيذ األعمال و متراً مربعاً بنسبة تعادل 16ضعفاً ع ّما هي عليه اليوم. إجنازها حسب التصاميم املعدة للحدائق . ويلزم إلمتام ه���ذا الهدف الضخم تعاونا ب���ن القطاعن العام م���ن جانبه ق���ال م .أحم���د األصولي مدي���ر تطوي���ر األعمال : واخلاص من خالل الش���ركات املتخصصة في التشجير التي تالئم الغاية األساس���ية التي تسعي الشركة لتحقيقها هي إرضاء العمالء مدين���ة الري���اض املعروفة بارتف���اع درجات احلرارة به���ا ،لتحصد وحتقي���ق رغباته���م والوفاء به���ا بجودة عالي���ة مع االلت���زام بعملية اململك���ة باألخير مجموعة نتائج مهمة على صعيد البيئة وحتس���ن التطوير املس���تمر والتحس���ن لألداء م���ن خالل تهيئ���ة بيئة العمل
164
العدد ()54
املالئم���ة للعامل���ن ومواكبة املس���تجدات ف���ي األس���اليب اإلدارية احلديثة والتقني���ات واملعدات وتطبيقها بش���كل متميز يحقق رضا العمالء والعاملن .
ولعل أهم ما مييز (بس���تان البيلس���ان) امتالكه���ا ألدوات العلم وأدوات الف���ن املعم���اري ،ذل���ك أن بعض املنش���آت الت���ي تعمل في مج���ال الالن���د س���كيب حت���اول أن تبرز الش���كل اجلمال���ي للمكان لك���ن في غياب العلم ،فتكون النتيجة تالش���ى ال���روح اجلمالية من املشروع خالل وقت قصير ،فاختيار نوعية األشجار املناسبة للبيئة واملكان واالختيار على أساس الوظيفة واملهمة املبتغاة من األشجار أو النبات���ات يج���ب أن يكون على أس���اس علمي ،بحي���ث تتوفر في الشجيرات املش���هد اجلمالي الذي يبهج النفوس وفي نفس الوقت مالئمتها لطبيعة املكان والظروف املناخية به . وعن أبرز املش���اريع التي قامت الش���ركة بتنفيذه���ا قال م .أبو العز :بحمد الله قامت (بس���تان البيلسان) بتنفيذ حزمة واسعة من املشاريع ،أبرزها مش���روع الالند سكيب بعشرة أبراج ضمن مركز امللك عبد الله املالي ،مش���روع ملؤسس���ة امللك عبد الله اإلنسانية ، والكثي���ر من الفلل والقصور واحلدائق واملمتلكات العامة واخلاصة .وحرصت الش���ركة على االلتزام بأنظمة اجلودة العاملية في جميع أعمالها ،كما حرصت على التعاون مع كبريات الشركات املتخصصة في إنتاج الشتالت املالئمة ألجواء اململكة.
وانتق���ل م .أب���و الع���ز للحدي���ث عن رؤي���ة اململك���ة 2030وأبرز انعكاس���اتها على أداء الش���ركات العاملة في مجال الالند س���كيب قائال :الرؤية كما هو معلوم جاءت لتحقيق جملة من املس���تهدفات م���ن أهمها رف���ع تصنيف العاصم���ة الرياض بن امل���دن والعواصم العاملي���ة ،ولهذا الهدف برز مش���روع الري���اض اخلضراء الذي يعد واحدا من أهم وأكبر مش���اريع التش���جير طموحاً في العالم ،ضمن مش���اريع كبرى أخرى تش���هدها العاصمة الرياض أطلقتها حكومة خادم احلرمن الش���ريفن امللك س���لمان بن عبدالعزيز ،وسمو ولي العهد األمير محمد بن سلمان حفظهم الله . وهذه املشروع غايته حتسن جودة الهواء من خالل رفع نصيب الف���رد من املس���احات اخلضراء عبر نش���ر وتكثيف التش���جير مع االستغالل األمثل للمياه املعاجلة ،وتشجيع املواطنن على ممارسة منط حياة أكثر نش���اطاً وحيوية مبا ينس���جم مع أهداف وتوجهات «رؤية السعودية .« 2030
وشركتنا ولله احلمد تعي جيدا دورها في هذه املرحلة املهمة ،ولذل����ك نحرص على املش����اركة في املع����ارض املتخصصة ومنها مؤخرا املعرض واملنتدى الدولي لتقنيات التش����جير للوقوف على أبرز املستجدات املتعلقة بالتشجير وتقنياته ومكافحة التصحر، الت����ي تش����مل التش����جير ،ومكافح����ة التصح����ر ،وتقني����ات الري، ومص����ادر املي����اه وتقنياتها ،واملش����اتل والب����ذور ،وتدوير اخمللفات البيئية ،والترب����ة ،واملراقبة واحلماية البيئية ،وتطوير واس����تثمار
المهندس/أحم��د ابوالع��ز المدير الع��ام للش��ركة والمهندس/أحمد االصولي مدير تطوير االعمال مع الزميل المستشار اإلعالمي/ فتحي بن كريم السوسي أثناء اللقاء الصحفي
•املهن��دس•أحمد•األصولي••:الغاية•األساس��ية•التي• تسعي•الش��ركة•لتحقيقها•هي•إرضاء•العمالء•وتحقيق• رغباتهم•والوفاء•به��ا•بجودة•عالية•مع•االلتزام•بعملية• التطوي��ر•املس��تمر•والتحس��ن•لألداء•من•خ��الل•تهيئة• بيئ��ة•العم��ل•املالئمة•للعامل��ن•ومواكبة•املس��تجدات• يف•األس��اليب•اإلداري��ة•الحديثة•والتقني��ات•واملعدات• وتطبيقها•بشكل•متميز•يحقق•رضا•العمالء•والعاملن•. الغابات واملتنزهات ،ومكافحة اآلف����ات النباتية ،في محاولة منا إلبراز الدور الريادي لشركتنا في تنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر ،وتعزيز الوعي بأهمية التش����جير ،وقد اتخذناه فرصة لعرض خبراتنا مبقابل وبدون مقابل ،حيث قدمنا مبادرة يستفيد منها الراغبون في الدخول مبجال إنتاج الش����تالت واألشجار من خالل توفير املش����تل والتصاميم الهندس����ية والعمالة املدربة وكل م����ا يل����زم لتنفيذ الفك����رة وكل ذلك ف����ي إطار جهودنا ف����ي برامج املسؤولية االجتماعية . وأف���اد م .أب���و العز أن الش���ركة تول���ي اهتماما كبي���را بتدريب الش���باب الس���عودي وتأهيله على رأس العمل ،وإكس���ابه اخلبرات الالزمة ،مؤكدا أن أبواب الشركة مفتوحة أمام الشباب الطموح . وف���ي نهاية ه���ذا اللقاء ق���ال املهندس أحم���د أبو الع���ز املدير العام لش���ركة (بستان البيلسان) :أناش���د كل شخص مهتم باجملال الزراع���ي والتش���جير أال يتردد في التواصل معنا ولن ندخر وس���عا ف���ي تقدمي كافة س���بل الدعم س���واء الفني أو املعن���وي .وال يفوتني أن أتوجه بخالص الش���كر والتقدير حلكوم���ة مقام خادم احلرمن الش���ريفن على توجهاتها لتش���جير الرياض وتعزيز جودة احلياة ، ويدا بيد جلعل الرياض خضراء وواحة للتنمية املستدامة .
165
القطاع الزراعي
شهاب هاني عرفشة:
(شركة االرتفاف للزراعة المحدودة) ..الريادة والتميز في توفير الحلول الزراعية والري على مدى أكثر من ثالثة عقود تواص���ل ش���ركة (االرتف���اف للزراعة احمل���دودة) مس���يرتها احلافلة باإلجن���ازات والنجاح���ات املمتدة عل���ى مدى أكثر من ثالث���ة عقود ،حيث متي���زت في توفي���ر مجموعة واس���عة ومتنوع���ة من اخلدم���ات الزراعية كإنشاء وتنس���يق وصيانة احلدائق وتوريد البذور واملعدات الزراعية وفق أعلى معايير اجلودة املطلوبة وبأسعار تنافسية. للوق����وف عل����ى بداي����ات الش����ركة وأه����م خدماتها وأب����رز خططها املس����تقبلية في ظل رؤية اململكة ، 2030التق����ت مجلة (عالم الصناعة والتجارة) األس����تاذ شهاب هاني عرفشة املدير العام الذي ابتدأ حديثه قائ���� ً ال :انطلقت ش����ركة (االرتف����اف للزراع����ة احملدودة) قب����ل أكثر من ثالث����ة عق����ود مبدينة الرياض على ي����د الوالد املهن����دس الزراعي هاني عرفشة أحد أهم الكفاءات الوطنية في اجملال الزراعي ،وكانت بدايتها متواضعة وبعدد محدود من العمالة ،وس����رعان ما القت الش����ركة قبوال واستحسانا في السوق السعودي حتى وصلت اليوم إلى تقدمي خدماتها مبختلف م����دن ومناطق اململك����ة ،وتوفير مجموعة واس����عة من احللول الزراعية كإنش����اء وتنفيذ وتنس����يق احلدائق للمشاريع اخلاصة والعامة واملنتزه����ات واملراكز التجارية والقصور وتوريد جمي����ع املواد الزراعية الالزم����ة ألعمال تنس����يق وصيانة احلدائق مثل الترب����ة الزراعية ومواد الري ومحسنات التربة الزراعية وذلك بتوفير فريق صيانة متكامل من مهندس����ن وفنين للقيام بأعمال الصيان����ة املطلوبة .كما تقوم بتصميم وإنش����اء وتنفيذ املش����اتل الزراعية وإدارتها واإلشراف عليها بفريق من العمال����ة الفنية املدربة ذات اخلبرة في مجال إدارة املش����اتل الزراعية. هذا إلى جانب افتتاح قس����م خاص بالبذور الستيراد البذور واألصناف الن����ادرة من نبات����ات الزينة الداخلية واخلارجية مث����ل زهور اجليرانيوم واجلهنمية ذات األربع ألوان والس����ايكس اإلسباني من أمريكا وهولندا والياب����ان .وق����د التزمت في ذل����ك باالعتم����اد على التقني����ات احلديثة واحلفاظ على البيئة وترشيد املياه لالستدامة. ً قائ���ال :احلم���د لله نفتخ���ر بثقة عمالئن���ا واحلفاظ واس���تطرد على مس���توى تصاعدي خلدماتنا وبخطى ثابت���ة ولن نرضى في أي وق���ت إال عن النجاح املس���تمر والصعود من قم���ة إلى قمة والوصول إل���ى طموحاتنا ،وفي ه���ذا اإلطار ركزنا على رض���ا عمالئنا بتقدمي خدمات متميزة قبل وبعد البيع. وأضاف :ساهمت العديد من العوامل واملقومات في جناحنا ومتيزنا يأتي في مقدمتها بعد توفيق املولى عز وجل دعم الوالد بخبراته الكبيرة وفري���ق العمل لدينا من الك���وادر الوطنية واألجنبي���ة ذات اخلبرة املميزة وبتخصص���ات مختلفة ،هذا إلى جانب تطوير أقس���ام الش���ركة اإلدارية واملالي���ة والزراعي���ة لتواكب التطور الواضح والس���ريع في مجال الزراعة باململكة العربية الس���عودية ،وقد انعكس هذا النجاح والتميز في تنفيذنا للعدي���د من املش���اريع الكبرى حيث لدينا خبرة تصل إل���ى ( )20عاماً في خدمة القصور امللكية ،كما نتعاون مع كبرى ش���ركات االتصاالت والسوبر ماركات باململكة ،بجانب العديد من املشاريع مبختلف مناطق اململكة.
168
العدد ()54
•الش��ركة•يف•تط��ور•كب��ر•ونش��اط•تصاع��دي•بزي��ادة• طاقته��ا•اإلنتاجي��ة•ومضاعف��ة•الق��وى•العامل��ة•به��ا• وتوس��ع•أعمالها•بمختل��ف•مناطق•اململك��ة•.ونتطلع• قريبا•للتوسع•يف•مجاالت•زراعية•أخرى. وحتول األس���تاذ ش���هاب إلى احلديث عن رؤية اململكة 2030قائ ً ال: ما قمنا به من توس���ع في اإلنتاج باملش���اتل اجلديدة واملزرعة والعمل على زيادة القوى العاملة أكبر دليل على تطلعنا إلى املس���اهمة في رؤية 2030 التي أطلقها س���يدي س���مو ول���ي العهد ،ع���الوة على االس���تعداد الكامل ملواكب���ة املبادرات امللكية للنهضة التنموية فيم���ا يتعلق الغطاء النباتي من خالل التوس���ع في املش���اتل واملس���احات واس���تقطاب اخلبرات والكوادر الوطنية املتميزة وإدخال أفضل التقنيات الزراعية ،إضافة إلى ذلك قمنا باالس���تحواذ على إحدى املؤسس���ات الزراعية مما ضاع���ف من قدراتنا اإلنتاجية وزاد من إمكاناتنا.
وفيما يتعلق باخلطط املس���تقبلية للش���ركة قال األستاذ شهاب: الش���ركة في تطور كبير ونش���اط تصاعدي بزيادة طاقتها اإلنتاجية م���ن نباتات الزينة الداخلية واخلارجية ومضاعفة القوى العاملة بها وتوس���ع أعمالها إلى جميع مناطق اململكة .ونتطلع قريبا للتوسع في مجاالت زراعية أخرى. واختتم األس���تاذ ش���هاب هان���ي عرفش���ة حديثه بتوجيه أس���مى آيات الش���كر والعرفان ملقام خادم احلرمن الش���ريفن امللك س���لمان ب���ن عبدالعزيز وس���مو ولي عه���ده األم���ن األمير محمد بن س���لمان حفظه���م الله عل���ى جهودهم في خدمة الوط���ن واملواطن ،مؤكدا على وقوفهم خلف القيادة الرش���يدة قلبا وقالبا ،ومتمنيا أن تكون ش���ركة (االرتف���اف للزراعة احمل���دودة) م���ن الروافد الوطنية املس���اهمة في حتقيق مستهدفات رؤية 2030في االستدامة البيئية.
قطاع التمور
الدكتور صالح بن حمود العقيل :
(باسقات القصيم التجارية) ..تساهم بتطوير واستدامة قطاع النخيل والتمور لمواكبة مستهدفات رؤية المملكة 2030 الزراعية وبرنامج (صنع في السعودية) الش���ركة ع���ام 2011م ف���ي مس���ار تصني���ع وتعبئ���ة وتغلي���ف التمور بخط إنت���اج واحد مجهز بأح���دث التقني���ات واملكائن وبطاقة إنتاجية 15ألف ط���ن ،وبحلول عام 2018م حتولت إلى ش���ركة ذات مس���ؤولية محدودة م���ع االس���تحواذ عل���ى ش���ركة دار التغليف احلدي���ث املتخصص���ة في جتهي���ز مصانع األغذي���ة لتك���ون إح���دى الش���ركات التابعة لش���ركة (باس���قات القصيم التجارية) ،كما زادت مس���احة املصن���ع إل���ى ( )80ألف متر مرب���ع لتغطي���ة احتي���اج األس���واق احمللي���ة والعاملي���ة و بفضل الله ودع���م جهات كثيرة كوزارة الزراع���ة وصندوق التنمية الزراعية
•نتطلع لزيادة حصتنا السوقية بإضافة عدد من خطوط اإلنتاج للفرز والتعقيم مع عدد من ثالجات التبريد بجانب إضافة عدة منتج��ات جديدة ،كم��ا نتطلع خالل الس��نوات القادم��ة لزيادة ع��دد فروعنا بمناط��ق المملك��ة المختلفة ،م��ع افتتاح مصنع جديد على مستوى عال من الجودة في منطقة الرياض. انطلق���ت ش���ركة (باس���قات القصي���م التجاري���ة) كمؤسس���ة فردي���ة ع���ام 2006م متخصصة في توفير باقة واس���عة ومتنوعة
متت مضاعف���ة القدرة اإلنتاجي���ة بإضافة ( )4خط���وط إنتاج بطاقة إنتاجية تصل إلى
( )200طن يومياً ،بجانب زيادة مستودعات التبري���د والتجميد ألكثر م���ن ( )40غرفة ، وكذلك مستودعات التخزين اجلاف. وتقدم الش���ركة أيض���ا خدمات التعقيم
خدماته���ا لعمالئه���ا من القط���اع احلكومي والف���رز والتخزي���ن للتم���ور لعمالئه���ا على واخلاص واخليري على حد سواء. حس���ب الطلب ،كما قامت بإنش���اء مختبر وقد ب���دأت الش���ركة مس���يرتها بتوفير متخص���ص ف���ي فح���ص التمور م���ع توفير
من حلول اخلدمات املتعلقة مبجال صناعة مس���تودعات تخزي���ن األغذي���ة (تبري���د -
خدم���ات التغلي���ف والهداي���ا والتصدي���ر
جتميد) على مس���احة ( )15ألف متر مربع
حي���ث لديها عدة ف���روع باململكة مبدن جدة
التم���ور وتغليفه���ا وتوزيعه���ا داخ���ل اململكة
وتصديرها خارجي���ا ،ملتزمة في ذلك بقيم وبع���دد ( )7غ���رف س���عتها التخزينية تزيد والري���اض إضافة إل���ى مركزها الرئيس���ي االبتكار واجلودة والتنمية املستدامة وتقدمي عن أل���ف طن ،ومع التطور املس���تمر دخلت مبنطق���ة القصي���م والتصدير إل���ى العديد
170
العدد ()54
من ال���دول في أوروبا وأمريكا وإندونيس���يا والهند ومصر. وقد حرصت ش���ركة (باس���قات القصيم التجاري���ة) عل���ى أن تخ���رج منتجاته���ا وف���ق أعل���ى املعايير الصحية واجلودة العالية حتت
•أولت المملكة اهتمامًا كبيرًا بتطوير واستدامة قطاع النخيل والتم��ور من خ��الل توفير دعم��ا غير محدود ع��ن طريق العديد من الجهات كهيئة الص��ادرات والصندوق الزراعي ،وبفضل اهلل اس��تطعنا بدعم تلك الجهات تصدير ( )10آالف طن هذا العام ونتطلع للمزيد خالل السنوات القادمة بمشيئة اهلل.
إشراف أفضل الكفاءات املهنية ،حيث حصلت إلى املنافس���ة التي يش���هدها قط���اع التمور بتعبئة وتغليف التمور. على العديد من ش���هادات اجلودة منها شهادة قائ ً ال :ال ش���ك أن املنافس���ة بقط���اع التمور كم���ا لف���ت د .العقي���ل إل���ى أن من أهم اجل���ودة اإلداري���ة ،ISO 9001ش���هادة حتليل وكانت العمل، مستوى لرفع شريفة منافسة التحديات التي تواجه مصانع التمور ارتفاع اخملاطر ونقاط التحك���م احلرجة ،HACCP بدائية، مصانع الس���ابق في املصانع أغل���ب تكلف���ة العمالة كون العمل به���ذا اجملال من شهادة سالمة األغذية . ISO 22000 أعلى تطبيق نض���ع أن على حرصن���ا لذلك األعمال املوس���مية ،مثمنا في الوقت نفسه وف����ي احلدي����ث الذي خص ب����ه مجلة والعمل أولوياتنا مقدمة في اجلودة معايي���ر املب���ادرات الت���ي أطلقته���ا وزارة الصناع���ة (الصناع����ة والتج����ارة) أك����د الدكت����ور للفرز ودقيق���ة متكاملة تصني���ع دورة وف���ق ومنها حتمل الدول���ة للمقابل املالي للعمالة صال����ح بن حم����ود العقي����ل رئيس مجلس والتصنيف على أساس اجلودة. ملدة خمس س���نوات مما سيس���هم في دعم اإلدارة على أن ش����ركة (باسقات القصيم وحت���ول د .العقي���ل للحديث ع���ن رؤية توسع وانتشار تلك املصانع. التجاري����ة) من الش����ركات الرائ����دة وفي اململكة 2030وبرنامج (صنع في السعودية) وبس����ؤاله عن أهم اخلطط املس����تقبلية مقدم����ة اختي����ار العمالء الذي����ن يبحثون قائ ً ال :من أهم أه���داف رؤية اململكة 2030 لش����ركة (باس����قات التمور التجارية) أجاب عن التميز واجلودة معا في مجال التمور اس���تثمار املكون���ات الطبيعي���ة املهم���ة التي د .العقيل :نخطط لزيادة حصتنا الس����وقية مس����تعينة ف����ي ذل����ك بأفض����ل الكفاءات تزخر بها بالدنا احلبيب���ة ،خاصة الغذائية ع����ن طريق إضافة عدد م����ن خطوط اإلنتاج وأحدث األساليب واألدوات. منه���ا واحملاصي���ل الزراعي���ة ،حي���ث أولت للفرز والتعقيم مع إضافة عدد من ثالجات مضيفاً :س���اهمت العدي���د من العوامل اململك���ة اهتمام���اً كبيراً بتطوير واس���تدامة التبريد بجانب ع����دة منتجات جديدة كخط واملقومات في جناح الش���ركة ومتيزها يأتي قط���اع النخيل والتم���ور بتوفي���ر دعما غير إنت����اج العج����ن ،كما نتطلع خالل الس����نوات ف���ي مقدمتها بع���د توفيق املول���ى عز وجل محدود من خالل هيئة الصادرات وصندوق القادمة لزيادة عدد فروعنا مبناطق اململكة التميز باجلودة العالية والنظافة واالشراف التنمي���ة الزراعي���ة ،وبفضل الله اس���تطعنا اخملتلف����ة ،م����ع افتت����اح مصن����ع جدي����د على الصح���ي والغذائ���ي واملصداقي���ة وحس���ن بدع���م تلك اجلهات تصدير ( )10آالف طن مستوى عال من اجلودة في منطقة الرياض. التعام���ل مع العمالء باإلضاف���ة إلى املرونة هذا الع���ام ونتطلع للمزيد خالل الس���نوات وفي نهاي���ة اللقاء وج���ه الدكتور صالح والتس���هيالت التي تقدم للعمالء من خالل القادمة مبشيئة الله. وعن جهودهم في دعم توطن الوظائف بن حمود العقيل ش���كره وتقدي���ره لقيادتنا أوقات ال���دوام املفتوحة أثناء املواس���م مما الرش���يدة وجمي���ع اجله���ات احلكومي���ة
يتي���ح للمزارع���ن توريد منتجاته���م في أي بالش���باب السعودي أش���ار د .العقيل إلى أن وقت ،عالوة على ذلك موقعنا االستراتيجي س���وق التمور من األسواق الواعدة التي توفر الداعمة للصناعات الغذائية وفي مقدمتها ال���ذي س���اهم في س���هولة وص���ول العمالء
فرصا اس���تثمارية ووظيفية كبيرة للش���باب
الدواس���ر ،ه���ذا إلى جان���ب اإلدارة اجليدة
املهندس���ن واإلدارين ،باإلضاف���ة إلى دعم
وتطرق د .العقيل أيضا في ثنايا حديثه
خالل اس���تقطاب الكثير م���ن الفتيات للعمل
صناع���ة التمور ك���وزارة الزراع���ة وصندوق التنمي���ة الزراعي���ة والهيئ���ة العام���ة للغذاء
لنا من مختل���ف املناطق القريب���ة من حائل السعودي ،مشيرا إلى جناحهم في استقطاب واالحساء والرياض والعال واجلوف ووادي نخب���ة متميزة من أكفأ الك���وادر الوطنية من والدواء وأمان���ة منطقة القصيم ،معربا عن للشركة وحوكمة جميع العمليات.
أمله في مزيد من الدعم والتشجيع وتسهيل
متكن املرأة بالعمل مبختلف القطاعات من املعامالت واإلجراءات للمصانع العاملة في صناعة التمور.
171
قطاع التمور المهندس عبد اهلل إدريس هباني :
مصنع(هيف التمور) ..الريادة في منتجات التمور العضوية والتصنيع وفق أعلى المعايير العالمية اجتذب���ت صناع���ة التم���ور ش���رائح عدي���دة م���ن رج���ال األعم���ال ،مل���ا له���ا من أهمية اس���تراتيجية ترتبط بالبعد الثقافي والتاريخ���ي للمملك���ة ،ناهيك ع���ن الفوائد الصحية التي ال تعد وال حتصى. ومن هذا املنطلق تأس���س مصنع (هيف للتمور) ليساهم في االرتقاء بصناعة التمور الس���عودية عبر تقدميه عددا من املنتجات عالية اجلودة لتثري الس���وق احمللي ,فضال ع���ن إمكاني���ة تصدي���ر الفائ���ض منه���ا إلى األسواق اخلليجية والعربية. حول مس���يرة إجنازات املصنع وعوامل جن���اح صناع���ة التم���ور باململك���ة التقين���ا املهن���دس عب���د الل���ه إدريس هبان���ي املدير الع���ام ملصنع (هيف للتمور) والذي اس���تهل حديثه معنا بالقول :تأس���س مصنع (هيف للتم���ور) ع���ام 1998م ،ويق���ع ف���ي مزرعة هيف مبنطقة أم الشعال بالقرب من مدينة اخل���رج ،ويخ���دم مزرعة هي���ف وأصحاب املزارع اجملاورة ،حيث يقوم بتعبئة وتصنيع التمور بجميع أنواعها . وق���د مر املصنع بع���دة مراحل تطويرية زادت معه���ا الطاق���ة اإلنتاجي���ة أضعاف���ا مضاعف���ة ،واليوم تنتش���ر منتجات املصنع داخ���ل وخ���ارج اململك���ة ويق���دم خدم���ات التصنيع واملعاجلة اخلاصة لتلبية املتطلبات احملددة لبع���ض العمالء والطلبات اخلاصة من داخل اململكة وخارجها. وأض���اف املهن���دس عبد الل���ه :يحظى املصن���ع برعاي���ة خاص���ة من الش���يخ هيف القحطاني ،وأنفق الكثير من األموال ليكون املصنع منوذجيا ،يعم���ل وفق أعلى املعايير واملواصف���ات العاملي���ة ،فنح���ن نس���تهدف باألس���اس توفير منتجات ذات جودة عالية ولتحقي���ق ذل���ك قمن���ا بتطوي���ر أس���اليبنا اإلنتاجية املتكاملة بحيث توائم بن ضوابط اجلودة على مستوى إنتاج التمور في املزرعة وعلى مس���توى تصنيعها في املصنع .فنحن نضع اجل���ودة عل���ى رأس أولوياتنا ،ونطبق معايي���ر صارم���ة ملراقبة اجل���ودة النوعية . وكان من أبرز نتائج ذلك أن منتجات املصنع
172
العدد ()54
•يحظى المصنع برعاية خاصة من الشيخ هيف القحطاني ،وأنف��ق الكثير من األموال ليكون المصن��ع نموذجيا ،يعمل وفق أعلى المعايير والمواصفات العالمية. مطلوبة لدى كثير من ش���ركات اإلعاشة في مختلف مناطق اململكة . واستطرد قائال :يوفر املصنع مجموعة واسعة من التمور املشهورة في اململكة مثل: س���كري ،خالص اخلرج ،صفري ،صقعي، نبوت س���يف ،نبوت س���لطان ،منيفي ،سلج، سري ،والعديد من األنواع األخرى. كما يقدم املصنع الذي يقع داخل املزرعة التي تضم ( )35ألف نخلة خدمات التصنيع اخلاصة لعمالئه ،ويش����مل ذلك جميع أنواع التمور مثل التمور احملش����وة باللوز ،واملغلفة بالش����كوالتة أو اخمللوطة بالسمس����م أو حبة البركة بحسب رغبة العميل. وفي ثنايا حديثه أكد املهندس عبد الله عل���ى األهمية الكب���رى والفوائ���د الصحية الت���ي ال تعد وال حتص���ى للتم���ور فقال :إن التم���ور من أغنى الثمار وأنفعها لإلنس���ان, فهي غذاء متكامل يحت���وي على عدد هائل م���ن الفيتامينات واألم���الح املعدنية املفيدة للجس���م ،ونوعي���ة املنتج���ات املتوف���رة ف���ي اململك���ة هي األجود عامليا ،وأتوقع لصناعة التمور مس���تقبال مزدهرا في ظل االهتمام الكبيرة بها من حكومتنا الرشيدة .
وفيما يتعلق بأهم اخلطط املستقبلية ملصنع هي����ف للتمور قال املهندس عب����د الله :انتهينا ولله احلم���د من برنامج بدأن���ا فيه منذ أربع س���نوات حتت إش���راف شركة أملانية كان يس���تهدف التحول م���ن زراعة التمور بالط���رق التقليدية إلى الط���رق العضوية وحالي���ا كافة منتجاتنا من التمور عضوية بالكام���ل ،وجت���د قب���وال واس���عا من قبل كثي���ر من فئ���ات اجملتمع نظ���را لفوائدها الصحي���ة العالي���ة وألهميتها ف���ي مواكبة مستهدفات رؤية اململكة . 2030 وف���ي نهاي���ة ه���ذا اللقاء ق���ال املهندس عبد الله إدري���س هباني مدير مصنع هيف للتمور :رس���الة شكر وعرفان إلى حكومتنا الرش���يدة بقيادة خادم احلرمن الشريفن املل���ك س���لمان بن عب���د العزيز وس���مو ولي عه���ده األم���ن األمي���ر محم���د بن س���لمان حفظه���م الله وأيدهم بتأييده ،على اجلهود املتواصل���ة في دع���م الصناعة الس���عودية ، وتطويره���ا بالبرام���ج والرؤى ودع���م املنتج احملل���ي ،آملن أن يك���ون مصنعنا لبنة قوية في مس���يرة النهضة التنموية التي تشهدها بالدنا الغالية.
موانئ
تطبيق الئحة التراخيص والتصاريح في الموانئ السعودية أظهرت الهيئة العامة للموانئ «موانئ» ،عن تطبيق الالئحة العامــة للرتاخيص والتصاريح والتي تحكم األنشــطة املدرجة ضمــن اختصاصاتهــا ،وذلك يف إطار اللوائــح املُنظمة لعمل الهيئة مع مراعاة ما تقتــي به األنظمة وصالحيات الجهات األخرى ذات العالقة. يأيت ذلك بعد أن اعتمدها مجلس إدارة «موانئ» يف الفرتة السابقة ،مبا يتفق مع االســرتاتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجســتية وحوكمــة تنفيذهــا ،والخطــط املســتقبلية للهيئة الرامية لتنمية قطاع بحري مســتدام ومزدهر ،وترسيخ مكانة اململكة مركزا لوجســتيا عامليا ومتكــن طموحاتها االقتصادية واالجتامعية. وتهدف الالئحة لوضع القواعد العامة التي تحكم متطلبات وإجــراءات الحصــول عىل الرتاخيــص والتصاريــح من قبل الهيئة ملزاولة األنشطة والخدمات والعمليات التشغيلية ،وكذلك الرقابة والتفتيش عىل مزاولة تلك األنشــطة بالجودة والكفاءة التي تضمن تحقيق رضا العمالء وتوفر مرجعية تكفل الشفافية والوضوح يف إجراءات الرتاخيــص والتصاريح وتوحيد آليات التنفيذ ،حيث تطبق الالئحة عىل جميع األشخاص ذوي الصفة الطبيعية أو االعتبارية املُرخص لهم أو املرصح لهم مبزاولة أي نشاط أو خدمة يف املوانئ السعودية. وتنص الالئحة عىل أن تقــوم «موانئ» بإصدار أو تجديد أو إلغاء أو إيقاف الرتاخيص ،ووضع الرشوط والضوابط ألي 174
العدد ()54
أعامل أخرى ذات عالقة يتم مامرســتها من قبل املرخص لهم وفق اللوائــح التنظيمية لكل ترخيص ،كام يتســنى لها إصدار وتجديــد أو إلغاء أو إيقاف الرخــص الفردية ووضع الرشوط والضوابط واملتطلبات وفق اللوائح التنظيمية لكل رخصة. هــذا وتتنوع الرتاخيص والتصاريح حســب طبيعة ونوعية األنشــطة والخدمات املُقدمة يف املوانــئ ،حيث تعد «موانئ» لوائــح تنظيمية لــكل أنواع الرتاخيص والتصاريح عىل أســس ومعايــر تجارية ،ومبا ميكنها مــن تنظيم خدماتها وتطويرها وجذب االســتثامر ،إذ تخضــع جميع الرتاخيــص والتصاريح مبختلف أنواعها للــرشوط وااللتزامات واملتطلبات الواردة يف اللوائح التنظيمية الخاصة بكل ترخيص أو ترصيح. وأقــرت «موانئ» يف الئحتها املعتمدة آليات الحصول عىل الرتخيص ،وذلك عرب املنصة اإللكرتونية املحددة لهذا الغرض بعد إرفاق كافة املســتندات النظامية والوثائق والبيانات التي تُعرف مبقدم الطلب حسب اشــرتاطات والتزامات ومتطلبات كل نوع من أنواع الرتاخيص. يذكر أن «موانئ» تســعى لتطويــر األداء التنظيمي ورفع مســتويات الكفــاءة والقدرة التشــغيلية واللوجســتية باملوانئ السعودية وفق أفضل األسس وأعىل املعاير العاملية ،وذلك عرب تعزيز الطابع التنظيمي لها ومنوذجها التشــغييل ،وضامن بيئة تنظيمية وتجارية فعالة وموثوقة ،وكذلك متكن النمو واالبتكار يف النظام البيئي البحري يف اململكة.
صناعة القهوة
بهدف دعم منتج القهوة املحيل واالرتقاء به إىل املصاف العاملية يف املستقبل صندوق االستثمارات العامة يعلن إطالق الشركة السعودية للقهوة أعلن صندوق االســتثامرات العامة عــن إطالق الرشكة السعودية للقهوة ،بهدف دعم منتج القهوة املحيل واالرتقاء به إىل املصاف العاملية يف املستقبل ،حيث تهدف الرشكة للقيام بدور رئييس يف تعزيز جهود تطوير الزراعة املســتدامة يف لب منطقة جازان بجنوب اململكة ،باعتبارها موطن ًا رئيســي ًا ُ ّ األرابيكا األشهر عاملي ًا. ويــأيت إطــالق الرشكــة الســعودية للقهوة متاشــي ًا مع إســرتاتيجية صندوق االســتثامرات العامة ،التي تركز عىل تطوير 13قطاع ًا إســرتاتيجي ًا ومتكــن القطاعات الواعدة يف اململكة ،ومنها قطاع األغذية والزراعة ،إىل جانب تعزيز
176
العدد ()54
جهود اململكة يف تنويع مصادر الدخل. وســتعمل الرشكة السعودية للقهوة عىل دعم كامل سلسلة القيمــة الخاصة مبنتج القهوة املحــيل بالرشاكة مع القطاع الخاص ،وذلك بــد ًءا من مرحلة الزراعة حتى وصول املنتج إىل املســتهلك ،مــع مراعــاة عنــرص االســتدامة يف جميع مراحل اإلنتــاج والتوزيع والتســويق ،األمر الذي سيســهم يف رفع املعاير وتطبيق أفضل املامرســات يف هذا املجال، واســتحداث العديد من فرص العمل يف القطاع ،واإلســهام الب يف تعزيــز قدرات اململكــة عىل تصدير أجــود حبوب ُ ّ السعودي لألسواق العاملية.
وشــهد قطاع القهــوة يف اململكة منــو ًا ملحوظ ًا يف الســنوات األخرة ،حيث تظهر الدراســات منو ًا ســنوي ًا الســتهالك القهوة محليــ ًا بنحو %4للفــرتة بن عامي ،2016-2021كام وتشر الدراســات إىل أن من املتوقع أن ينمو بنسبة %5يف السنوات املقبلة ،ليصل إىل 28700 طن بحلول نهاية عام ،2026مام يتيح فرص ًا اســتثامرية جاذبة يوفرها القطاع. وتسعى الرشكة الســعودية للقهوة الستثامر نحو 1.2 مليار ريال عىل مدى الســنوات العرش املقبلة يف قطاع القهوة يف اململكة ،واإلســهام يف رفــع القدرة اإلنتاجية للب السعودي من 300إىل 2500طن سنوي ًا. ُّ وتشر أحدث اإلحصائيات إىل أن الناتج املحيل من الب الخوالين السعودي يتوزع يف املحافظات محصول ُ ّ الجبلية مبناطق جازان والباحة وعســر ،حيث بلغ عدد الب بها أكرث من 2500مزرعة ،تضم ما يقارب مــزارع ُ ّ 400ألف شجرة ُبنّ . وتفعي ًال اللتزامها برفع مســتوى الوعي واملعرفة يف قطاع األغذية والزراعة ،سرتكز جهود الرشكة كذلك عىل توطن املعرفــة وأحدث التقنيــات يف مجاالت (زراعة وإنتاج ،وتحميص ،وتسويق القهوة) وكل العمليات املتعلقة بهــا يف اململكة ،حيــث تعتزم الرشكة تأســيس أكادميية متخصصــة يف صناعة القهوة بعــدة مناطق يف اململكة تتوىل مســؤولية التدريب والتأهيــل وتقديم العديد من الربامج ألصحاب الكفــاءات ورواد األعامل واملزارعن الســعودين بهدف تزويدهم بجميع املعارف واملهارات ملســاعدتهم عىل تأسيس مشاريعهم ومزارعهم الخاصة، وتعزيز مشاركة وإسهام أهايل املنطقة يف االستفادة من الفرص التي يوفرها هذا القطاع.
177
استثمارات سياحية
مشروع البحر األحمر يستهدف السياحة الوافدة بنسبة % 50
بلغة األرقام ..المملكة مؤهلة لمنافسة أفضل الدول السياحية عالميًا أكد مختص يف الشــأن الســياحي أن اململكــة قادرة عىل املي قدم ًا لوضع اســمها عىل قامئة الدول الســياحية نظر ما متلكه من اإلمكانــات الطبيعية والرتاثية ،إىل جانب الدعم الحكومــي ملرشوعات ســياحية كربى جاذبــة ملختلف رشائح الســياح القادمن من جميع دول العــامل ،منوهن يف الوقت ذاته ،إىل أن تســهيل الحصول عىل التأشــرة الســياحية يأيت كجزء من منظومة قرارات هدفها التوجه نحو صناعة سياحية برؤية اقتصادية تخدم الوطن واملواطن عىل حد سواء. يف هذا الســياق يقول عضو مجلس الشــورى رئيس لجنة االقتصاد والطاقة باملجلس الدكتور فيصل بن منصور الفاضل: «اململكة واحدة من دول مجموعــة العرشين القوية اقتصاديا 178
العدد ()54
عىل أكرث من صعيد ،ولها متيز يف جوانب كثرة ،ال تتوفر يف الكثــر من دول العامل ،فال شــك أن طموحنا للوصول لقامئة أعــىل خمس دول عامليــة يف الزيارة والســياحة ،حق مرشوع ورقم منطقي يف ظل اهتامم الدولة بتسهيل كل ما يخدم هذا التوجه عىل مختلف األصعدة ،ومن أهمها تجهيز البنية التحتية وســن األنظمة الترشيعية التي تخــدم األفراد واملجتمعات يف شــتى مناحي الحياة ،إضافة إىل تحقيق التعاون والتكامل بن مختلــف القطاعات الحكومية ،والتقــارب مع القطاع الخاص، لتحقيــق األهداف التي تســعى لهــا الدولــة يف جانب زيادة السياح والزوار مبختلف الفئات». وأضاف عضو مجلس الشــورى« ،إن بدء العمل بالتأشرة
الســياحية الــذي أعلنته الهيئــة العامة للســياحة والرتاث الوطني مؤخر ًا ،جاء مبثابة تأصيل حقيقي لتنفيذ أهداف رؤية اململكة 2030بشكل عميل ،وإذا أتينا للغة األرقام ،فإن ما متثله الســياحة حاليا من الناتج املحيل الوطني لدولتنا ال يتجاوز ،% 3ولديها هــدف واضــح وعميل ،وهــو الوصــول لرفع هذا الرقــم إىل % 10يف األعوام العــرشة املقبلة ،وهو رقم ليس مستحي ًال ،فاململكة حاليا تستقبل قرابة 41 مليون زيارة كسياحة وأداء للعمرة والحج والزيارة، واملســتهدف الوصول إليه 100مليــون زيارة ،وهو أيضــا رقم غر خيــايل ،إذا نظرنا ملســاحة اململكة وتنوعها الكبر يف الطبيعة والرتاث والحضارة». وزاد« ،هناك توقعات عملية وهي أن يصل سياح الداخل ما بن مناطق اململكة فقط إىل أكرث من 25 مليون زيارة ،وهو رقم يضاف إىل 75مليون زيارة من خارج اململكة ،خصوص ًا أن القدرة االســتيعابية ملطارات اململكة حالي ًا تزيد عىل 100مليون مسافر، حيث وصلنا خــالل العام 2018لهذا الرقم كأعداد مسافرين داخليا وخارجيا قدوم ومغادرة ،وسرتتفع الطاقة املستقبلية ملنافذ ملطارات فقط إىل أكرث من 150مليون مسافر داخلي ًا وخارجي ًا». وأشار إىل أن اإلمكانات السياحية يف اململكة ،وخاصة يف قطاع اإليواء وفق اإلحصائيات األخرة فإنها تشــر إىل وجود نحو 2354فندقا بنهاية العام املايض ،2018وذلك بزيادة 23.5 %مقارنــة بالعام 2017البالــغ عددها 1800فندق ،يف الوقت الــذي توقع تقرير صادر عن الهيئة العامة للســياحة والرتاث الوطنــي ،االنتهاء من إنشــاء عدد كبر من فنــادق «مختلفة الفئات» بحجم اســتثامرات يقدر بـــ 143.9مليار ريال بحلول ،2020هذا فضال عن املرشوعات الســياحية الكربى يف نيوم
والبحر األحمر والقدية وأماال ،ومرشوعات فندقية ومنتجعات أخرى يف محافظة العال ويف الدرعية التاريخية. ونــوه رئيــس لجنة االقتصــاد والطاقة مبجلس الشــورى، بقــرار الدولة تقديم قروض تصل إىل 15مليار ريال ســنويا، لدعم القطاع الخاص لتبني مرشوعات سياحية منافسة ملا هو موجود يف منطقة الرشق األوسط ،وحتى أفضل منها ،حيث ال نزال بحاجة كبرة لتبني وجود منتجعات سياحية كبرة ،وتحمل أفكار جذب جديدة ،خاصة يف املناطق الساحلية للبحر األحمر والخليج العريب ،واملواقع الجبيلة يف عســر والطائف وغرها من املدن واملناطق. 179
استثمارات سياحية
يعزز االستثمار في محفظة الفنادق والمنتجعات الحالية للمجموعة
900مليون دوالر تمويل من صندوق االستثمارات وكاين انترناشونال لمجموعة آمان حصلت مجموعة آمــان للضيافة والســياحة الفاخرة عىل متويل اســتثامري بلغ مجموعه 900مليون دوالر من صندوق االستثامرات العامة ،أحد أهم صناديق الرثوة السيادية واألكرث تأثــر ًا يف العــامل؛ ورشكة كايــن إنرتناشــيونال ،وهي رشكة استثامر خاصة ومتخصصة يف القطاع العقاري. ويهــدف االســتثامر لدعم خطــة التوســع ملجموعة آمان حول العامل لفنادقها وعقاراتها الســكنية فائقة الفخامة ،حيث تؤكــد الصفقة عــىل النمو االســرتاتيجي ملجموعة آمان خالل الـــثامن الســنوات املاضية وتقييم الرشكة إىل ما يزيد عىل 3 مليارات دوالر .وس ُيســهم االستثامر يف تعزيز محفظة الفنادق واملنتجعــات الحاليــة للمجموعــة ،باإلضافــة اىل دعم امتام 180
العدد ()54
انشاء مشاريع جديدةً ، فضال عن دعم االستحواذ عىل وجهات إضافية وتطويرها. وتشــمل محفظة مجموعة آمــان 34فند ًقــا يف 20دولة، باإلضافة إىل تسعة مشاريع فندقية وسكنية أخرى قيد اإلنشاء، إىل جانب نيتها يف تطوير مشاريع اضافية يف عدة دول ،منها: اململكة العربية الســعودية الواليات املتحدة األمريكية واليابان واملكسيك وكوريا الجنوبية ووجهات مختلفة يف أوروبا. وقد رسخت مجموعة آمان مكانتها كرشكة رائدة عامل ًيا يف مجال الضيافة والعقارات فائقة الفخامة ،باإلضافة إىل توسع أعاملها من خالل العديد من املشاريع الجديدة. ويف هذه املناســبة رصح الســيد /فــالد دورونن ،مالك
مجموعــة «آمــان» ورئيــس مجلس إدارتها ورئيســها التنفيــذي « :تتمثل رؤيتينا االســرتاتيجية عىل املدى الطويــل يف مواصلة تنمية اســم آمان يف األســواق الرئيســية ،من خالل العقارات السكنية ،وإنشاء عالمة تجارية فائقة الفخامة تعمل عىل تحسن منط وجودة الحيــاة ،حيــث عملنا عىل هــذه التوجــه عىل مدى السنوات الثامنية املاضية ،مع مواصلة منونا يف املدن العاملية والوجهات املختلفة. وأضاف :إن االستثامر الذي قدمه ٌ كل من صندوق االستثامرات العامة ورشكة كاين إنرتناشيونال ،يعكس الثقة يف مجموعة آمان ،ويعزز تطورها ،حيث سنعمل م ًعا عىل استمرار منو املجموعة». ومــن جهته قال تــريك النويرص نائــب املحافظ ورئيس اإلدارة العامة لالستثامرات الدولية يف صندوق االستثامرات العامة« :استثامر الصندوق يف مجموعة آمــان يعكس جاذبية قطــاع الضيافة والســياحة من الناحية االســتثامرية داخلي ًا وخارجي ًا .وهذا االستثامر يتــامىش مــع سياســات الصنــدوق لالســتثامر يف القطاعات الواعــدة لتحقيق عوائد مجدية عىل املدى الطويل داخل اململكة وخارجها». ومن جانبــه ،قال جوناثان غولدشــتاين ،الرئيس التنفيذي والرشيك املؤسس لرشكة كاين إنرتناشيونال: “نحن ســعداء باالســتثامر يف هذه العالمة التجارية، ونتطلع إىل بناء رشاكة طويلة املدى مع مجموعة آمان. ومع اســتمرار التطور يف قطــاع الضيافة ،نتوقع أن نرى رغبة متزايدة للزوار واملستثمرين عىل االستفادة من تجــارب نوعية تقدمها مجموعة آمان .وميثل هذا االســتثامر فرصة فريــدة لبناء محفظــة متميزة من املواقع حول العامل». 181
قطاع التعليم
معالي وزير التعليم الدكتور حمد بن محمد آل الشيخ يترأس اجتماعا موسعا لكافة القيادات التعليمية للتأكيد على استكمال متطلبات الرحلة التعليمية ألبناء وبنات الوطن بكل كفاءة وجودة ترأس معايل وزير الرتبية والتعليم الدكتور حمد بن محمد آل الشيخ اجتامعا موسعا لكافة قيادات التعليم أكد خالله عىل اســتكامل متطلبات الرحلة التعليمية ألبناء وبنات الوطن بكل كفاءة وجودة ،مشددا عىل رضورة تضافر الجهود يف قطاعات الــوزارة وإدارات التعليــم لبــدء عام درايس جديــد؛ ومنوه ًا بأهميــة تكامل أدوار الطواقم التعليميــة واإلرشافية واإلدارية الستكامل ومراجعة جميع املتطلبات وعمليات االستعداد والتأكد من جاهزية املدارس والفصول الدراســية والوســائل الداعمة للعملية التعليمية قبل بدء الدراسة بوقت كاف. ووجه د .آل الشــيخ قيادات إدارات وقطــاع التعليم العام ومديري إدارات ومكاتب التعليم مبتابعة هذه العمليات ورصف امليزانيات التشــغيلية للمدارس يف كافــة مناطق ومحافظات 182
العدد ()54
اململكة وفق حوكمة محددة ألوجــه الرصف الصحيحة ،مؤكد ًا عىل أهمية اكتامل أعامل الصيانة والنظافة قبل عودة املعلمن واملعلــامت ،والتأكــد من اســتكامل ترحيل الكتــب واملقررات الدراسية واستالمها. وأكد وزيــر التعليم عىل أهمية إنهــاء كل ما يتعلق بتوفر خدمــات النقــل املدريس يف املــدارس املضمومــة أو مدارس الدمــج أو الرتبيــة الخاصة وكل املراحل عمومــ ًا ،والتأكد من جاهزيتها ،إضاف ًة إىل اســتمرار منصة «مدرستي» يف تقديم خدماتها التعليمية ،منوه ًا معاليه باالهتامم باســتقبال الطالب والطالبات خاصة الجدد ،والحرص عىل توفر كافة الخدمات للطالب يف املدرســة والفصل ،وما يتعلق بتوفر الكتب ،ودعم املعلم داخل الفصل ،والبيئة التعليمية.
كــام وجــه وزير التعليم بالســامح ملنســويب ومنســوبات وزارة التعليــم مبرافقة أبنائهــم وبناتهم يف مراحل (الروضة، والتمهيدي ،واألول االبتدايئ) ،وذلك ابتدا ًء من اليوم األحد 1 1444 / 2 /هـــ ،وملدة يومن؛ راجي ًا ألبنائه الطالب والطالبات عاما دراســ ًيا ً مكلال بالنجاح والتوفيق والعطاء للوطن وللجميع ً الغايل .وسيشــهد العام الدرايس الجديــد العديد من الربامج والخطط التطويرية التــي اتخذتها وزارة التعليم ومنها تطبيق نظــام الفصــول الدراســية الثالثــة واعتامد تعديــل الخطط الدراسية يف املرحلتن االبتدائية واملتوسطة والتي شملت: املرحلة االبتدائية دمج مادة القرآن الكريم والدراسات اإلسالمية لتكون مادة واحــدة ،مع تقليــص األنصبة لتكون ( 5حصــص) لكل مرحلة. وزيــادة حصة واحدة ملادة لغتــي للصفوف 6 - 5 - 4لتكون (5 حصــص) بدال من ( 4حصص) وزيادة أنصبة مادة الرياضيات للصفــن األول لتكون ( 5حصص) ،والثاين االبتدايئ لتكون (6 حصــص) ،وبقــاء أنصبــة 6 - 5 - 4عىل ( 6حصــص) وزيادة حصص اللغــة اإلنجليزية لجميع الصفوف من حصتن لتصبح ثــالث حصــص وتقليص حصــة واحدة ملــادة الرتبيــة الفنية للصفوف 6 - 5 - 4لتكون حصة واحدة بدال من حصتن ،وبقاء نصاب الصفوف 3 - 2 - 1عىل حصتن. املرحلة املتوسطة -1دمج مادة القرآن الكريم والدراســات اإلسالمية لتكون مــادة واحدة ،مــع تقليص األنصبــة لتكــون ( 5حصص) لكل مرحلــة ،بدال من ( 6حصص ) وزيادة أنصبة مادة الرياضيات للصف الثالث املتوسط لتكون ( 6حصص) بدال من ( 5حصص ) وزيــادة نصاب مادة املهارات الرقمية للصفن األول والثاين متوسط لتكون ( 3حصص) ،بدال من حصتن. مرشوعات تعليمية وضمن االســتعدادات التي اتخذتها التعليم للعام الدرايس الجديد وبدعم غر محدود من القيادة الرشيدة تم االنتهاء من العديد من املشاريع املدرســية التي تخدم الطالب والطالبات يف العديــد من املناطق واملحافظات ومن أهم املشــاريع التي تــم االنتهاء منها واســتالمها يف مدينة الرياض تشــغيل ()36 مرشوع ًا مدرسي ًا جديد ًا للعام الدرايس 1444هـ يف بيئة حديثة
وابتكارية تخدم ( )28840طالب ًا وطالبة ويستفيد منها ( )17حي ًا لرتفع نسبة املباين الحكومية لـ % 94 وتضمنت املشــاريع التعليمية الجديــدة يف محافظة جدة 71مرشوع ًا بطاقة اســتيعابية إجاملية تقــارب 50ألف طالب وطالبة .وتم إنجاز 25مرشوع ًا خالل 50يوم ًا تســتوعب 8160 طالب ًا وطالبة. الوظائف التعليمية لســد االحتياج من الوظائف التعليمية أعلنت وزارة التعليم عن أكرث مــن 11547وظيفة تعليمية يف عدد من التخصصات الرياضيات واللغة اإلنجليزية وإدارة األعامل ،ومقررات العلوم كالفيزيــاء والكيمياء واألحياء ،مع وظائــف املقررات الجديدة منهــا املهارات الرقمية حيث تم االنتهاء مــن التقديم واجراء املفاضالت يف وقت مبكر. النقل الخارجي أعلنــت وزارة التعليم عن حركة النقــل الخارجي للمعلمن واملعلامت والتي استطاعت أن تلبي رغبات 33900معلم ومعلمة وتحقيق االســتقرار النفــيس واالجتامعي لهــم وكانت نتيجة الحركة محل رضا اآلالف من املعلمن واملعلامت مبا اشــتملت عليه من األرقام الكبرة يف أعداد املنقولن واملنقوالت والذين شكلوا نسبة % 39من املتقدمن بطلباتهم للنقل. وســعيا من الــوزارة وإدارات التعليم لتحقيــق االنطالقة الجادة للعام الدرايس الجديد بدأت العديد من إدارات التعليم تســليم الكتب الدراســية للطالب والطالبات بدءا من األسبوع املنرصم وذلك تســهيال عىل الطالب وأولياء أمورهم والوصول للبداية الدراسية الجادة من الحصة األوىل. 183
القطاع التعليمي
عبد العزيز بن فوزان الفهد: رئيس اللجنة الوطنية للتدريب والتعليم األهلي بمجلس الغرف السعودية
(المنهل التعليمية) ..قصة نجاح تستهدف بناء اإلنسان القيادي النافع لوطنه والمساهم في تعزيز مسيرته التنموية ببالدنا الغالية وقد اخترت س���لك التعليم أيضا ،حيث عملت كمدرس بالقطاع احلكومي قبل ( )25سنة ،ثم تفرغت إلدارة مدارس املنهل . وأض���اف الفه���د :أعيد بناء املدارس عل���ى طراز حديث ، وفي عام 2016مت فتت���اح الفرع الثاني للمدارس ،واآلن لدينا مجمعني متكاملني وفي طريقنا المتالك الثالث إما عن طريق التأسيس أو االستحواذ .
وتع���د م���دارس املنهل م���ن أهم املؤسس���ات التعليمي���ة األهلية باململكة حيث يحرص اجلميع على تس���جيل أبنائهم وبناتهم داخل جدرانه���ا خصوص���ا وأنه���ا تضم أفضل الك���وادر التربوي���ة املدربة وتتمت���ع بفريق إداري يعمل بإبداع ،كما تتميز مدارس املنهل بتوفير بيئ���ة تربوية مثالية م���ن خالل املبنى النموذج���ي الذي مت تصميمه للتعلي���م في اململكة العربية الس���عودية قصة جناح طويلة ،أحد وفق���اً ألفض���ل املعايير التربوي���ة والتي تراع���ي اخلصوصية وتتيح فصولها القطاع اخلاص الذي ش���ارك بفاعلي���ة في مراحل التعليم مساحات مثالية للطالبات وتضم مختبرات منوذجية وقاعات تعلم مصممة باستخدام أحدث التجهيزات و التقنيات التعليمية. التأسيسية والتوسعية والتطويرية .
إضاف���ة إلى ذل���ك مت االهتم���ام باختيار فريق العم���ل املتميز و وفي الوقت الذي تعزم فيه اململكة على إحداث حتوالت معرفية واقتصادي���ة تعتم���د على بناء اإلنس���ان وقدرته ومعرفت���ه ومهاراته القادر على تقدمي تدريس فعال و قيم تربوية أصيلة تساندها خبرة ليس���هم في احملافظة على القي���م وليكون لبنة صلب���ة في النهوض طويلة لفريق العمل في املدرسة و الذي متيز باالستقرار و التناغم االقتصادي في ظل رؤية اململكة 2030يجد القطاع اخلاص نفس���ه كما تعتني املدارس باملستوى التحصيلي لطالبها و الذي يظهر أم���ام حتد جديد إذ أن علي���ه التكيف مع التطورات التي تش���هدها جلي���اً م���ن خالل التفوق الدراس���ي و جناحهم ف���ي حتقيق معدالت العملية التعليمية ،لتوفير اخملرجات املنشودة . متقدمة على مستوى املدارس األهلية.
وفي ه���ذا اإلطار برزت العديد من الش���ركات واملؤسس���ات التعليمية التي أس���همت بش���كل ملحوظ في تط���ور قطاع التعليم والتدري���ب باململك���ة وعل���ى رأس ه���ذه املنش���آت ش���ركة املنه���ل التعليمي���ة ..حول أبرز مالمح مس���يرة ش���ركة املنه���ل التعليمية وأهم أهدافها ومناقش���ة واقع ومس���تقبل قط���اع التعليم في ظل رؤية اململكة 2030كان لنا هذا اللقاء مع األس���تاذ عبد العزيز بن ف���وزان الفهد الرئيس التنفيذي للش���ركة ورئيس اللجنة الوطنية للتدري���ب والتعليم األهلي مبجلس الغرف الس���عودية والذي بدأ حديثه معنا بالقول :تأسس���ت مدارس املنهل عام 1404ه� ،على ي���د الوالد الش���يخ فوزان الفه���د رحمه الله رحمة واس���عة ،فقد وق���ال الفهد :مما ال ش���ك فيه أن التعلي���م احلكومي على ما ك���ان معلما وأول من أس���س جلن���ة وطنية للتعلي���م ،وبذل جهدا يقدم من خدمات جليلة للمجتمع إال أنه ال يس���عى بأي ش���كل من كبيرا للمس���اهمة ف���ي تطوير قطاع التعليم األهل���ي في اململكة ،األش���كال إلى حتقيق غايات اس���تثمارية .ب���ل إن الدولة تتحمل
وحتول الفهد للحديث عن أهم عوامل متيز وجناح مدارس املنهل قائال :ما يهمنا باألس���اس غرس القيم واملهارات ،لبناء الشخصية القيادي���ة ،فالتحصي���ل العلمي مطلب مهم ،لك���ن األهم أن يتخرج الطال���ب ولديه مه���ارات وإمكانات وقدرات تؤهل���ه للقيادة ،ولهذا الغ���رض تعاقدت مدارس املنهل مع بيت خبرة عاملي متخصص في بناء صناعة القادة وبناء الش���خصية ،ولله احلمد نفتخر مبنجزاتنا ف���ي هذا اجلانب .كما تهتم امل���دارس اهتماما بالغا براحة الكوادر التعليمي���ة واإلدارية والس���عي إل���ى تطويرهم املهني من مدرس���ني ومدرسات ومشرفني ومشرفات ورؤساء أقسام وموظفني.
184
العدد ()54
الع���بء كام ً ال في مجال نفقات التعليم مبختلف مس���توياته ،في ح���ني ال يخفى عل���ى أح���د أن التعليم األهلي يعم���ل على حتقيق الربحية مع احلرص التام على حتقيق الرس���الة التربوية املنوطة ب���ه ،وم���ن هنا ن���درك أن التعلي���م األهلي قد يك���ون أكثر حرصاً عل���ى التكامل م���ا بني اس���تثمار العقول وصناع���ة األجيال ،إلى جانب توظيف األموال واس���تثمارها من خالل االستخدام األمثل للم���وارد املتاح���ة واملمكنة ،بغرض رفع الكفاي���ات والفاعلية في األداء وحتقي���ق األفض���ل من اخملرج���ات التربوي���ة والتعليمية ، وحتقيق األهداف والغايات املرجوة للنهوض باجملتمع .
أ /عبد العزيز بن فوزان الفهد مع الزميل رئيس التحرير المستشار اإلعالمي /فتحي بن كريم السوسي أثناء اللقاء الصحفي
وف���ي هذا اإلطار حت���رص إدارة امل���دارس على تنفيذ فلس���فة تربوية في تكوين العالقة اإليجابية الواعية بني الطالب واملدرس���ة واجملتمع ،وإمياناً منها بدور الشباب في بناء األمم ورسم مستقبلها .فقد تضافرت جهود اجلميع فيها للبحث الدائم عن أفضل السبل وأرقاها لتزويد األُ ّمة برجال املس���تقبل ،املسلحني بالعمل واملهارة ، املتخصص���ة ،وتق���وم اللجن���ة برص���د التحديات واملش���كالت التي والقادرين على اإلبداع واالبتكار. تواجه قطاع التعليم األهلي ورفعها إلى اجلهات اخملتصة والتشاور وأش���ار الفه���د إل���ى أن (املنه���ل التعليمية) جنحت ف���ي الدمج والتباحث من أجل توفير حلول لها ،في ظل املتغيرات احلالية ،وقد ب���ني التعليم احلض���وري والتعليم اإللكتروني حت���ى من قبل جائحة تعاقدنا مع شركات استش���ارية للوقوف على طبيعة هذه املتغيرات كورونا ،فقد اعتم���دت املدارس على منصات تعليمية عن بعد قبل واخل���روج بحلول ناجحة تثري منظومة التعلي���م األهلي في اململكة عشر س���نوات بهدف طرح بعض اإلثراءات التعليمية ،الفتا إلى أن الس���يما وهو يواجه العديد من التحدي���ات ،وعلى صعيد التوطني اجلائحة س���لطت الض���وء على أهمية التعليم الرقمي بش���كل أكبر، فق���د تعاقدنا مع وزارة التعليم لتوفير 28ألف وظيفة تعليمية ألبناء وبعدما كان احملتوى الرقمي إثرائيا فقط صار أساسيا ومفيدا في وبن���ات الوطن ف���ي التعليم األهل���ي والعاملي خالل الثالث س���نوات غ���رس املهارات والقيم فضال ع���ن احملتوى التعليمي ،وقد حصلت م���دارس املنهل على االعتماد الدول���ي التكنولوجي من ، NAACEالقادم���ة ،حي���ث يأتي ه���ذا القرار منس���جماً مع خطة ال���وزارة في التوطني وزيادة فرص مش���اركة الس���عوديني والسعوديات في سوق كأول شركة تعليمية معتمدة في الشرق األوسط . العمل ودعم إجمالي الناجت احمللي. وزاد بالق���ول :نفتخر ولله احلم���د بحصول طالبنا على مراكز وفيما يتعلق بأهم اخلطط املس���تقبلية لش���ركة املنهل التعليمية متقدمة في املس���ابقات سواء داخل املدارس أو خارجها من أبرزها جائ���زة املدير واملدرس���ة املتميزة على مس���توى الري���اض ما يعكس ق���ال الفه���د :ماضون على درب التطوير والتوس���ع ف���ي ضم فروع حج���م اخلطى الثابتة للم���دارس نحو حتقيق رؤيتها لتكون منش���أة جديدة إما عن طريق االس���تحواذ أو عن طريق التأس���يس وخطتنا أن يك���ون لدينا ثالثة فروع خالل الس���نوات اخلم���س القادمة ،كما تعليمية متميزة استشارية يحتذى بها. نعمل حاليا على تأهيل الش���ركة لطرحها في س���وق املال ،لتعظيم وعن جهود ش���ركة املنه���ل التعليمية في توطني الوظائف قال الشفافية داخل الشركة وضمان استدامتها . الفهد :منذ تأس���يس أول مدرس���ة بالش���ركة والوالد رحمه الله وفي نهاية هذا اللقاء قال األس���تاذ عبد العزيز بن فوزان الفهد ك���ان ي���رى أن األولوية يجب أن تكون ألبناء الوطن ،ونحن نس���ير على درب الوالد رغم التحديات التي تواجه قطاع التعليم األهلي :أمتن���ى أن يحظ���ى قط���اع التعليم األهل���ي في اململك���ة مبزيد من االهتم���ام والرعاي���ة من كافة اجلهات املعني���ة ،كما أمتنى أن ينظر عموما في مسألة التوطني. وبس���ؤاله عن جه���ود اللجنة الوطنية للتدري���ب والتعليم األهلي مجلس الش���ؤون االقتصادي���ة والتنمية بعني الرعاي���ة لهذا القطاع مبجلس الغرف الس���عودية في مس���اندة املدارس األهلية واالرتقاء احليوي في ظل اإلرادة القوية لتوجهات رؤية 2030وما يوليه سمو مبنظوم���ة التعلي���م ف���ي اململك���ة أج���اب الفه���د قائال :مت تش���كيل ول���ي العهد حفظه الله ورع���اه من متابعة حثيث���ة ودعم للقطاعات مجموع���ة من الف���رق التي تنض���وي عليها اللجن���ة ،حيث مت فريق االقتصادية ،ومن هذه القطاعات قطاع التعليم والتدريب.
•لدينييا•مجمعيين•تعليمييين•متكامليين•ويف• طريقنييا•المتيياك•الثالييث•إمييا•عيين•طريييق• التأسيس•أو•االستحواذ•.
عمل للتعامل مع وزارة التعليم ،وفريق آخر للتعامل مع وزارة املوارد البش���رية ،وفريق للتعام���ل مع وزارة االس���تثمار وفريق للتعامل مع البلديات والدفاع املدني ،والفريق األخير مكلف بعمل الدراس���ات
وال يفوتني أن أتوجه بالش���كر لكاف���ة الزمالء في قطاع التعليم األهلي والش���كر الحت���اد الغرف وجلانه الوطنية وأرجو أن يس���تعد اجلميل لتحديات املستقبل .
185
القطاع التعليمي
نائب رئيس اللجنة الوطنية للتدريب والتعليم األهلي باتحاد الغرف السعودية محمد بن خالد الخضير:
(الشركة الوطنية للتربية والتعليم) ..صرح تعليمي عمالق يواكب مستهدفات رؤية المملكة 2030بما يسهم في تحسين جودة الحياة والمسيرة التعليمية والتربوية
•نتطلع•دائما•ملواصلة•مسريتنا•التعليمية•والعمل•على•التوسع• يف•كافيية•مناطق•اململكة•التي•بحاجيية•لتعليم•ذو•جودة•عالية• بما•يتماشى•مع•مستهدفاتنا•االستثمارية•والتعليمية. تواص���ل الش���ركة (الوطنية للتربي���ة والتعليم) مس���يرتها الناجحة وس���جلها احلافل باإلجنازات كأح���د أهم الص���روح التعليمية العريقة عل���ى أرض الوط���ن ،والتي تس���اهم على مدى أكثر من س���تة عقود في التنمي���ة العلمية واملعرفية لبالدنا احلبيبة ،مما أكس���بها س���معة طيبة وثق���ة أولي���اء أمور الطالب والطالب���ات من خالل مس���يرتها التعليمية والتربوي���ة ،وأدائه���ا املتمي���ز ،واس���تطاعت احلصول عل���ى العديد من اجلوائز واإلجن���ازات ،مجلة (عال���م الصناعة والتجارة) يس���عدها أن تلتقي األستاذ محمد بن خالد اخلضير الرئيس التنفيذي ونائب رئيس اللجن���ة الوطني���ة للتدريب والتعلي���م األهلي باحتاد الغرف الس���عودية وعضو جلنة التعليم بغرفة الرياض ،للحديث عن أبرز مالمح مس���يرة الش���ركة وأهم مراحل تطورها وواقع ومس���تقبل قطاع التعليم في ظل رؤية اململكة 2030وذلك عبر احلوار التالي:
» بداية نرحب بسعادتكم معنا عبر صفحات مجلة (الصناعة والتجارة) ..ونود أن نتعرف على الدور الرائد الذي تقوم به (الشركة الوطنية للتربية والتعليم) في منظومة النهضة التعليمية ببالدنا الغالية
186
العدد ()54
في ضوء تطورات رؤية اململكة الذي أطلقها سمو ولي العهد األمني األمير محمد بن سلمان حفظه الله ؟ ف���ي البداية نش���كركم على االس���تضافة ،أم���ا فيما يتعلق بالش���ركة (الوطني���ة للتربي���ة والتعليم) فهي اس���م عريق وصرح تعليم���ي متميز في مي���دان التربي���ة والتعليم ،بدأت مس���يرتها الريادية به���ذا اجملال على يد الشيخ محمد بن إبراهيم اخلضير عام 1958م بتأسيس (مدارس التربية النموذجي���ة ) ملرحلتي رياض األطفال واملرحلة االبتدائية للبنني والبنات، ولتكون أول مدرس���ة أهلية تدخل تعليم الفتيات وذلك على أراض ومباني مس���تأجرة ،لتنتقل في عام 1980م إلى مبان مدرسية خاصة بها متكاملة املراف���ق بحي الريان ،وفي عام 2002م ش���هدت نقلة نوعية غير مس���بوقة بتحول هذا الكيان التعليمي إلى أول ش���ركة مس���اهمة مغلقة في القطاع التعليمي حتت مسمى (الش���ركة الوطنية للتربية والتعليم) ،وحاليا متلك ( )10مجمعات تعليمية على مس���توى اململكة منه���ا ( )8مجمعات تعليمية في مدين���ة الرياض ومجمع تعليمي مبنطقة القصي���م ومجمع تعليمي مت افتتاحه مؤخراً مبحافظة الظهران ،وبفضل الله اكتسبت املدارس سمعة طيبة وثقة أولياء أمور الطالب والطالبات من خالل مس���يرتها التعليمية والتربوية ،وأدائها املتميز حيث تخدم تلك اجملمعات ما يقارب من ()16.4 ألف طالب وطالبة في املسارين األهلي والعاملي .كما متتلك الشركة عدة مدارس عريقة ضمن مجمعاتها مثل مدارس الغد ومدارس اخلوارزمي.
» ما أبرز العوامل التي ارتكزت عليها الشركة (الوطنية للتربية والتعليم) لتصل إلى هذا املستوى املتميز من التطور والرقي؟ ولله احلمد الش���ركة (الوطني���ة للتربية والتعليم) دائما تنافس نفس���ها لتتف���وق عل���ى نفس���ها ،و هدفها الرئيس���ي هو توفي���ر بيئ���ة تعليمية صحية للمحافظ���ة على أبنائه���ا الطالب الذين يقضون بها وقت���ا أكثر من منازلهم، وم���ن هنا ك���ان حرصنا على توفير كافة عناصر األمن والس���المة واالحترام واملتعة واألصدقاء اجليدين ,كما أنشأنا أكادميية التربية النموذجية العاملية كنموذج جديد ومس���تقبل داخل املدارس خلدم���ة الطالب وأولياء األمور من أصح���اب الوظائف ذات الدوامات الطويلة حيث نوفر منوذج اليوم التعليمي الشامل من الدراسة والغذاء وممارس���ة األنشطة والهوايات وحل الواجبات داخ���ل املدرس���ة ،باإلضافة إلى ذل���ك التزامنا بتطبيق أعل���ى معايير اجلودة املطلوبة مما انعكس في حصول املدارس على العديد من اجلوائز واإلجنازات منها جائزة امللك عبدالعزيز للجودة وعدة جوائز بأفرع مختلفة بجائزة امللك خال���د ،باإلضافة إلى درع التميز للمدارس األهلية على مس���توى اململكة من وزارة التربية والتعليم لعدة س���نوات بجانب ش���هادة األيزو ،وحصولنا أيضا على االعتماد األكادميي الدولي «كوجنيا» في التعليم العاملي.
» كيف تنظرون إلى مستقبل قطاع التعليم في ظل رؤية اململكة 2030وبرنامج التحول الوطني الذي أطلقه سمو ولي العهد األمير محمد بن سلمان يحفظه الله ؟ س���عداء ومتفائل���ون بالطفرة النوعي���ة وغير املس���بوقة التي أحدثتها رؤية اململكة 2030حتت قيادة خادم احلرمني الشريفني وسمو ولي عهده األم���ني في مختل���ف القطاعات وفي مقدمتها قطاع التعليم الذي يش���هد دعما حكوميا غير محدود وخاص���ة التعليم األهلي على وجه اخلصوص الذي حظي بدرجة عالية من االهتمام ،ملس���اهمته مس���اهمات اقتصادية عالي���ة حيث يوف���ر املليارات على خزائن الدولة م���ن خالل اتاحة املقاعد التعليمية للطالب ،عالوة على توفير أكثر من ( )80ألف وظيفة للش���باب والش���ابات ،هذا إلى جانب األثر التعليمي حي���ث أن الغالبية العظمي من املتفوقني في احملافل الدولية على مس���توى اململكة من التعليم األهلي ولم يص���ل هذا القط���اع إلى هذه الدرجة إال من خالل دع���م قيادتنا احلكيمة وهو ما ظهر جليا خالل جائحة كورونا.
» ماذا عن مساهمتكم في مجال تدريب وتطوير إمكانات الشباب السعودي في القطاع التعليمي ؟ وهل توجد حوافز إضافية تقدمونها لالستثمار في الكوادر السعودية؟ الي���وم وصل عدد العاملني بالش���ركة (الوطنية للتربي���ة والتعليم) إلى ما يق���ارب من ( )2100موظف وموظفة ،وصل عدد الس���عوديني منهم ما يق���ارب من ( )1400موظف ،كما اس���تحدثنا خالل ه���ذا العام أيضا أكثر م���ن ( )500وظيفة جدي���دة للس���عوديني التزاما منا بالق���رارات اخلاصة بس���عودة الوظائ���ف ف���ي القط���اع التعليمي ،وأيض���ا ملس���اهمتنا في خلق الوظائف للمواطنني ،هذا إلى جانب إقرار إدارة الش���ركة لبرنامج (تنمية ق���ادة املس���تقبل) كأحد املنهجي���ات التي نتبعه���ا في حال وجود ش���واغر بالوظائ���ف القيادية بالش���ركة بأن يت���م اختيار القادة من داخل الش���ركة وليس استقطابها من اخلارج.
» كيف تصفون العالقة بني (الشركة الوطنية للتربية والتعليم) ووزارة التربية والتعليم ؟ العالق���ة ب���ني (الش���ركة الوطني���ة للتربي���ة والتعلي���م) ووزارة التربية والتعليم كانت وما زالت عالق���ة تكاملية ونوعية لصالح الطالب والعملية التعليمي���ة ،والوزارة بش���كل ع���ام ممثلة في وكال���ة التعلي���م األهلي تقدم دعما غير محدود وتس���خر اإلمكانات ملس���اعدة الشركات التعليمية على الرق���ي والنمو والنهوض بأعمالها وحتس���ني وضعها .م���ن خالل العديد من اجلوانب منها الدعم املالي من خالل صندوق تنمية املوارد البش���رية (ه���دف) حتصل امل���دارس األهلي���ة على برام���ج دعم مالي مباش���ر مما يس���اعدها عل���ى النمو والتميز ،بجان���ب الدعم باجلوانب التش���غيلية من خالل توفير املناهج والكتب وبرامج االشراف التربوي للمدارس األهلية. » كيف تقيمون أداء اللجان التعليمية بالغرف التجارية ودورها في القطاع التعليمي السعودي خاصة وسعادتكم نائب رئيس اللجنة الوطنية للتعليم باحتاد الغرف السعودية وعضو جلنة التعليم بغرفة الرياض؟ ف���ي احلقيقة إن متيز اللجن���ة الوطنية للتعليم والتدريب األهلي يأتي م���ن متي���ز أعضاء اللجان ف���ي ال���دورات املاضية وأعماله���ا امتداد لتلك اللج���ان ،فق���د عملت اللجن���ة وأجنزت وك���ان لها دور محوري وأساس���ي وبدع���م من الوزارة ف���ي اقناع العديد من اجله���ات احلكومية ذات القرار واالرتب���اط في برامج الدعم اخملتلفة التي أق���رت للمدارس األهلية أثناء جائح���ة كورونا ،من خ���الل العمل مع وزارة التعليم على دراس���ة وتوضيح اآلثار املرتبط���ة على املدارس األهلية وقطاع التدري���ب والتعليم األهلي ،
أ /محمد بن خالد الخضير مع الزميل رئيس التحرير المستشار اإلعالمي /فتحي بن كريم السوسي اثناء اللقاء الصحفي
•العاقة•مع•وزارة•الرتبييية•والتعليم•كانت•وما•زالت• عاقيية•تكاملية•ونوعية•لصالييح•الطالب•والعملية• التعليمية•ببادنا•الغالية. •تميييز•اللجنة•الوطنييية•للتعليييم•والتدريب•األهلي• يأتييي•من•تميز•أعضاء•اللجييان•يف•الدورات•املاضية• وأعمالها•امتداد•لتلك•اللجان. كما ركزت اللجنة على تثقيف مجتمع املدارس األهلية والتعليم والتدريب بالعدي���د من البرامج منها برنامج (جلس���ات املعرفة) باس���تضافة خبراء وجه���ات رائدة في التعلي���م وحضره املئات من منس���وبي املدارس األهلية وبتنظيم من اللجنة.
» لكم دور كبير في العمل اجملتمعي فماذا تقولون عن املسؤولية االجتماعية لشركات القطاع اخلاص ودورها في خدمة اجملتمع؟
الشركة (الوطنية للتربية والتعليم) لديها التزام في برنامج املسئولية االجتماعية الذي أقره مجلس إدارة الش���ركة قبل ما يقارب ( )5س���نوات في املدارس حيث نرى أن وجودنا ليس فقط من أجل خدمة أولياء األمور ف���ي اخلدم���ات التي يدفع���وا مقابلها بل ميت���د للمجتم���ع احمليط ،حيث لدينا العديد من البرامج التي نس���اهم فيها منها دعم املدارس احلكومية اجمل���اورة التي تك���ون بحاجة إلى اس���تخدام مرافقنا كاملس���ارح واألندية الرياض���ة واملالع���ب ب���دون مقاب���ل ،باإلضافة إل���ى أننا نعم���ل على ثقل واس���تقطاب وإبراز املوهوبني باململكة من خالل منح دراس���ية للمتميزين واملوهوب���ون على الصعيدين العلمي والرياض���ي مما ينعكس في إبرازهم في احملافل احمللية والدولية. » في النهاية ال يسعنا إال أن نشكر لسعادتكم هذا احل��وار الذي تخصون به اجمللة ,وإن كان من كلمة أخيرة فلمن تتوجهون بها ؟
نتق���دم بخالص الش���كر والتقدي���ر لقيادتنا احلكيمة وف���ي مقدمتها مقام خادم احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان بن عبدالعزيز وس���مو ولي عهده األمني األمير محمد بن س���لمان حفظه���م الله جلهودهم املتواصلة ف���ي خدمة الوطن واملواطن ،ونؤكد على تطلعنا الدائم ملواصلة مس���يرتنا التعليمية والعمل على التوسع في كافة مناطق اململكة التي بحاجة لتعليم ذو ج���ودة عالية مبا يتماش���ى مع مس���تهدفاتنا االس���تثمارية والتعليمية، باإلضاف���ة إلى حرصنا على االرتقاء دائم���ا بجودة العملية التعليمية التي نعم���ل بها حيث وقعن���ا مؤخرا اتفاقية مع إحدى كلي���ات الطب احلكومية لتكون اجلهة االستشارية لنا في إطالق املسار الصحي باملرحلة الثانوية.
187
صفقات
مدعومة باألهداف الطموحة لالستراتيجية الوطنية لالستثمار
وزارة االستثمار تغلق 49صفقة بقيمة 925مليون دوالر أعلنت وزارة االســتثامر عن توقيع مجموعة من الصفقات االســتثامرية الجديدة يف قطاعات متنوعة كقطاع الصناعات املتقدمة ،وقطاع التشــييد والبناء ،وقطاع األنشــطة العقارية، وقطاع تقنية املعلومات واالتصاالت ،وقطاع الســياحة ،وقطاع الرفيــه ،وقطــاع الرياضة؛ مــام يعكس نجاح االســراتيجية الوطنية لالستثامر يف جذب املزيد من التدفقات االستثامرية إىل اململكة. حيث شــهد الربع الثاين من عام 2022م توقيع 49صفقة اســتثامرية تتجــاوز مــا قيمتــه 925مليــون دوالر ،مدعوم ًة باألهداف الطموحة لالســراتيجية الوطنية لالســتثامر ،ومن املتوقــع أن تخلق هــذه الصفقات نحــو 2,000فرصة وظيفية 188
العدد ()54
جديدة ،كام تشــمل هذه الصفقات اتفاقية بقيمة 133.3مليون دوالر بــن هيئة املواين الســعودية و»دي يب ورلد» اإلمارات، إلنشاء منطقة لوجســتية حديثة مبيناء جدة اإلسالمي ،وصفقة باستثامرات تُقدر بقيمة 37مليون دوالر بقيادة عمالق التمويل العاملي «ماســركارد» يف رشكة التجارة اإللكرونية السعودية «هايربباي» ،لتوسيع نظام الدفع الرقمي يف اململكة. وقــد تطرق تقرير «مســتجدات االســتثامر» إىل صفقات أخرى ومن أهمها اتفاقيات اسراتيجية مع رشكة «نوفارتيس» الدوائيــة الســويرسية ،لتنمية التقنيــة الحيويــة يف اململكة، واســتثامرات بقيمــة 50مليــون دوالر من قبــل مركز أرامكو السعودية لريادة األعامل «واعد» ملنصة «واحد» للتقنية املالية
اإلسالمية العاملي ،وصفقة من رشكة معادن لبناء أكرب محطة يف العامل تعمل بالطاقة الشمسية لتكرير خام البوكسيت الستخراج األلومينا ودعم صناعة األملنيــوم ،كام يحلل التقرير مؤرشات االقتصاد الكيل ويسلط الضوء عىل الفرص االستثامرية املتاحة للمستثمرين املحلين واألجانب. وأشــار معايل املهنــدس خالد الفالح وزير االســتثامر إىل تأثري الخطط الحكومية عىل الصفقات واألرقام االســتثامرية، قائ ًال« :االســراتيجية الوطنية لالســتثامر هي حافز لتحقيق أهــداف رؤيــة 2030وزيادة مســاهمة القطــاع الخاص إىل الناتج املحيل اإلجاميل بنســبة % 65وزيادة االستثامر األجنبي املبــارش إىل % 5.7من الناتج املحيل اإلجاميل ،عىل الرغم من اهتامما قو ًيا من األوضاع الحالية التي مير بها العامل ،نشــهد ً املستثمرين العاملين يف مختلف الصناعات للدخول يف رشاكة مع اململكة». كام تم تســليط الضوء يف تقرير «مســتجدات االستثامر» للربع الثــاين عىل الفرص االســتثامرية يف قطاع الســياحة، والــذي ُيعد مــن القطاعات رسيعة النمــو يف اململكة ،وكذلك تطرق لطموحات االســراتيجية الوطنية للسياحة ،وقد أضاف معايل الفالح أن« :التعاون بن االسراتيجية الوطنية لالستثامر واالسراتيجية الوطنية للسياحة سيشــهد تطوير منتج سياحي قــوي وجذاب ،ويف الوقــت الذي ال يزال يتعــاىف فيه قطاع الســياحة العاملي ،إال أن الكثري من مســتثمري قطاع السياحة اهتامما قو ًيا بإمكانيات اململكة». يبدون ً اهتامما عامل ًيا ،نتيج ًة ويشــهد قطاع الســياحة يف اململكة ً للفرص املتاحة يف املشــاريع الضخمة والعمالقة ،حيث وقعت رشكــة البحر األحمر للتطوير صفقات يف مايو مع مجموعات الضيافــة «ريتــز كارلتــون» و»حيــاة» و»روزوود» لتطويــر منتجعات فاخرة ،كام أعلن عد ٌد من كبار املستثمرين العاملين
يف مجال الضيافة ،مثل« :راديسون» و»هيلتون» ،عن تطلعهم الفتتــاح 20و 59فند ًقا جديدً ا يف اململكة عىل التوايل ،وأعلنت رشكــة الخطوط الســعودية ،أنهــا ســتضيف 94وجهة جديدة لجذب الزوار إىل اململكة. وبشــكل عام اســتعرض تقرير «مســتجدات االســتثامر» جهــود التنويع االقتصــادي يف اململكة يف إطــار رؤية ،2030 واإلصالحــات التــي عملــت عليهــا االســراتيجية الوطنيــة لالســتثامر ونظام الرشكات الجديد ،وكذلــك تضمن التقرير أبــرز التحديثات حــول التقدم املحرز يف املشــاريع الضخمة والعمالقة ،مع الركيز عىل قطاع السياحة من خالل مقابالت حرصية مع معايل وزير السياحة أحمد الخطيب ،باإلضافة إىل مقابالت مع أكرب الجهات يف قطاع الســياحة ،والتي تشــمل: صنــدوق التنمية الســياحي ،ومجموعة الخطوط الســعودية، ومــرشوع تطوير البحر األحمر ،وهيئــة تطوير بوابة الدرعية. ويحتــوي التقرير عىل مقابالت حرصية مع كبار املســتثمرين ورجال األعــامل من الرشكات “ماســركارد» و»قوقل الرشق األوسط» و»خشيم ورشكاه». 189
اتفاقيـات
العربية لالستثمارات البترولية”و “القابضة للنفط والغاز” توقعان مذكرة تفاهم بهدف تعزيز التعاون وقعــت كل مــن الرشكة العربيــة لالســتثامرات البرولية “ابيكــورب” و”الرشكة القابضة للنفط والغــاز” مذكرة تفاهم مشركة بهدف تعزيز أوجه التعاون بن الطرفن. ومبوجب هذه املذكرة ،ستســتفيد الرشكــة القابضة للنفط والغاز من خربة رشكة “ابيكورب” بصفتها رشيك داعم لقطاع الطاقــة العــريب ،وذلك لدعــم وتطوير املبادرات واملشــاريع االســراتيجية الجديدة ذات األثر املحوري يف مستقبل قطاع الطاقة يف البحرين .كام ستتيح االتفاقية املربمة بن الجانبن تبــادل الخربات ومناقشــة أفضل املامرســات املتبعة يف عدد من املجــاالت ،مبا يف ذلك الجوانب املتعلقــة باملعايري البيئية واالجتامعيــة والحوكمة الرشــيدة ( ،)ESGبجانــب مبادرات االستدامة املؤسسية ،والتمويل األخرض. وقــام الســيد خالد بن عــيل الرويــغ الرئيــس التنفيذي البيكــورب إىل جانب الســيد مارك تومــاس الرئيس التنفيذي للمجموعــة يف الرشكة القابضة للنفط والغــاز بتوقيع املذكرة. كام شهدت مراسم توقيع مذكرة التفاهم حضور كل من سعادة 190
العدد ()54
الدكتور محمد بن مبارك بن دينه وزير النفط والبيئة ،املبعوث الخاص لشــؤون املناخ ،وعضو مجلــس إدارة الرشكة القابضة للنفــط والغاز ،والدكتور عابد الســعدون رئيــس مجلس إدارة “ابيكورب” ،باإلضافة إىل حضور عد ٍد من كبار املسؤولن من كال الطرفن. وتعلي ًقــا عىل هــذه الرشاكة ،رصح ســعادة الدكتور محمد بن مبارك بن دينه ،قائ ًال“ :إنه ملن دواعي اعتزازنا أن نشــهد هــذه الرشاكة التي يتمحور هدفهــا يف دفع عجلة التقدم يف قطــاع الطاقة العريب .كام ونشــيد بأهمية هــذه الرشاكة يف إتاحة تبادل الخربات مبا يدعم التطلعات الوطنية .وقد خطت اململكة خطوات حثيثة نحو تطوير القطاع النفطي مع الحرص عىل العمل مبســؤولية تجاه البيئة ،عرب تبني خطط ومبادرات إزالــة الكربون ،حيث يأيت ذلــك امتثــا ًال لتوجيهات صاحب الســمو املليك األمري سلامن بن حمد آل خليفة ويل العهد نائب القائد األعــىل رئيس مجلس الوزراء يف مملكة البحرين خالل مشاركته يف املؤمتر السادس والعرشين التفاقية األمم املتحدة
ومتاشــيا مع أهداف اإلطارية بشــأن تغري املناخ “،”COP26 ً األمم املتحدة للتنمية املســتدامة .ونظر ًا للخربة الواســعة التي تتمتع بها “ابيكورب” ،فإنه من املتوقع أن تســهم هذه الرشاكة يف ترسيــع عملية التحول للطاقــة املســؤولة ،واعتامد ركائز الحوكمة البيئية واالجتامعية واملؤسسية يف اململكة”. من جانب آخر ،رصح الدكتور عابد السعدون ،رئيس مجلس إدارة “ابيكورب” قائ ًال“ :تتمحور مهمتنا يف املســاهمة بدورنا يف تنمية وتعزيز كل من قطاع البرول وقطاع الطاقة العريب. وال يتم ذلك إال عرب االســتثامر وتقديم الخدمات االستشارية وتوفــري الحلــول املالية لطاقة املســتقبل .ويشــهد إبرام هذه املذكرة عىل دعمنا املتواصــل وتركيزنا الدائم عىل دعم قطاع الطاقــة العريب يف رحلة انتقاله نحو الطاقة املســؤولة ،وذلك مبا مي ّكن القوى العاملة ،ويســاند تطلعات التنمية االجتامعية واالقتصادية”. وعلق بدوره السيد خالد بن عيل الرويغ الرئيس التنفيذي لـــ “ابيكورب”“ :بصفتنا مؤسســة مالية متعــددة األطراف، ومتفــردة يف املنطقــة بخربتها الواســعة يف مجــال توفري الحلول املالية للطاقة املســتدامة ،يرسنــا يف “ابيكورب” أن نتعاون مع الرشكة القابضــة للنفط والغاز .ونطمح عرب هذه الرشاكة لدعم مبادراتها االســراتيجية لدورها املحوري يف
تعزيز مســتقبل قطــاع الطاقة البحريني .كــام نتطلع للعمل الجاد عىل تقديم االستشارات املالية بشأن مشاريع ومبادرات الطاقة املســتدامة ،وتوفري التمويل الالزم لتنفيذها ،إضافة إىل دعم هيكلية عمل فاعلة للرشكــة القابضة للنفط والغاز، وذلك مبا يســاهم يف تعزيــز املعايري البيئيــة واالجتامعية والحوكمة الرشــيدة ويدعم استدامة محفظة رشكاتها .ونحن عىل ثقة بأن هذه الرشاكة ستســهم ً أيضا يف ترســيخ مكانة “ابيكــورب” بصفتها املمول األســايس للعديد من املشــاريع املهمة ذات التأثري امللموس”. ومن جهته ،رصح الســيد مارك تومــاس الرئيس التنفيذي للمجموعة يف الرشكة القابضة للنفط والغاز قائ ًال“ :نفخر بأن نكون يف تعاون مشــرك مبوجب توقيع هذه املذكرة مع رشكة مرموقــة ورائدة مثل “ابيكورب” .ومن املؤمل أن تســهم هذه الرشاكة يف فتح املجال بن الجانبن لتبادل املعارف والخربات التي من شــأنها تعزيز مستقبل القطاع النفطي البحريني ،إىل جانب متكيننا من تنفيذ مشاريع مستقبلية إضافية تتامىش مع الرؤية االقتصادية .2030ونحــن نتطلع لتطوير وتنمية قطاع النفط والغاز يف اململكة ،عرب تبني مامرســات أكرث اســتدامة املوجهة نحو اعتامد ســبل للتزود بالطاقة ،ومواصلة مســاعينا ّ أكرث كفاءة الستغالل مصادر الطاقة البديلة يف اململكة”. 191
ملتقى األعمال
192
العدد ()54
إضاءات محمد أكرم أحمد رضوان :
(شركة عكل للتجارة والصناعة) ..مسيرة حافلة باإلنجازات وتاريخ عريق من النجاحات في تصنيع حلول أنظمة الري المحوري وتوزيع الطاقة وحلول المياه تواصل ش���ركة (عكل للتجارة والصناعة) سجلها احلافل باإلجنازات في تعزيز مس���يرة النهضة التنموية الش���املة التي تعيشها اململكة في ظل رؤية اململكة ،2030بتميزها في مجاالت التصنيع وتنفيذ املشروعات وفق أعلى معايير اجلودة العاملية ،فضال عن جهودها في نقل وتوطني التقنية، فعلى مدى أكثر من أربعة عقود كانت (عكل للتجارة والصناعة) أحد أهم رواد تصني���ع حلول أنظمة الري احمل���وري وتوزيع الطاقة وحلول املياه إلى جانب متيزها في قطاع املقاوالت واإلنشاءات بعدة منتجات منها اللوحات الكهربائي���ة ذات الضغ���ط املنخفض ومضخات املي���اه ومضخات احلريق وحلول الطاقة الشمس���ية ومتديدات تكييف الهواء املسبقة العزل ،عالوة على تخصصها في إنتاج وتصنيع النظم الكهرو ميكانيكية والزراعية على اخت���الف أنواعها واس���تخداماتها ،حيث دخلت ف���ي اتفاقيات جتارية مع كبرى الشركات العاملية مثل ش���نايدر الكتريك و غروندفوس ,وأصبحت الوكيل احلصري لش���ركة سوكوميك الفرنس���ية وشركة مضخات ( ويل ) في اململكة العربية السعودية. وف���ي إطار مواكبة الش���ركة لتطلع���ات رؤية اململكة 2030اس���تثمرت (عكل) في ش���ركة إتقان اخلاصة باألمتتة والذكاء الصناعي والتي تخدم القطاع الصحي واالتصاالت وتس���عى للتوس���ع في االعتم���اد على الذكاء االصطناع���ي فيما يخدم قطاعاتها الرئيس���ية الزراعية واملياه والكهرباء والتشييد والبناء. وتخدم (عكل للتجارة والصناعة) عمالئها من خالل مقرها الرئيسي مبدين���ة الري���اض باإلضافة إل���ى فروعها ف���ي كل من املنطقة الش���رقية واملنطق���ة الغربي���ة واملنطقة اجلنوبي���ة ،هذا إلى جان���ب مصانعها في كل من املدين���ة الصناعية الثانية في الرياض واملدين���ة الصناعية الثانية في الدم���ام .كما تقوم بتصدير منتجاتها لكافة دول مجلس التعاون اخلليجي والدول العربية مثل األردن والعراق ودول ش���مال إفريقيا كمصر واملغرب واجلزائر والدول اإلفريقية كالسودان وأثيوبيا. وف���ي احلوار الذي خص به مجل���ة (عالم الصناعة والتجارة) أش���اد األستاذ محمد أكرم أحمد رضوان الرئيس التنفيذي برؤية اململكة 2030 ً قائ���ال :ال ش���ك أن تكام���ل الرؤية وش���موليتها انعكس في دع���م مختلف ال���وزارات والهيئات احلكومية للمس���تثمرين في القط���اع الصناعي ونقل وتوط���ني التقنيات احلديثة ،وقد قطعت (عكل) ش���وطاً كبيراً في مواكبة ه���ذه الرؤية حيث أطلق إس���تراتيجيتها املتكامل���ة لرؤيتها خالل اخلمس سنوات القادمة حتت اسم (رؤية) والتي تقوم على إعادة هيكلة قطاعات الشركة وربط أهدافها مع رؤية 2030وخدمة القطاعات التي تركز عليها وذلك حتت استشاريني وخبراء من اململكة. وفي هذا الس���ياق أش���ار إل���ى أن برنامج (صنع في الس���عودية) عزز من قدرة منافس���ة املنتج الس���عودي محليا وخارجيا الذي يتمتع باألساس بس���معة طيبة ف���ي دول اخلليج وال���دول العربية وأفريقي���ا وأوروبا نظرا جلودته العالية ومطابقته للمواصفات واملقاييس العاملية. وتطرق رضوان ف���ي ثنايا حديثه أيضا إل���ى اهتمامهم بتطبيق أعلى معايي���ر اجلودة منذ اس���تالم امل���واد اخلام في الدول املص���درة وفحصها
عن طريق ش���ركات استش���ارية واالس���تمرار في فحصها حت���ى الوصول إل���ى املنتج النهائي ،وفي هذا اإلطار لفت إلى أن اإلدارة الفنية بالش���ركة حت���رص على توفير خدمات ما بع���د البيع للعمالء من فترة الضمان التي تتراوح من سنة إلى سنتني ،وكذلك قطع الغيار والصيانة عن طريق عقود طويلة األمد مع بعض املصنعني. وع���ن جهودهم ف���ي دعم توطني الوظائف بالش���باب الس���عودي قال رضوان :الشباب هم أداة التقدم واالزدهار ألي مجتمع وهو ما يظهر جليا ف���ي أحد أهم برامج رؤية اململكة 2030الت���ي تهدف لتوفير فرص العمل للش���باب والعمل عل���ى تدريبهم وتأهيال تأهيال عالي���ا ،ونحن في (عكل) نبذل قصارى جهدنا الس���تقطاب الش���باب من اجلنس���ني للعمل معنا من خ���الل التعاون مع برنامج (طاقات) ،ونتطلع إلى أن تصل نس���بة التوطني لدينا خالل العامني القادمني ألكثر من .35% وبس���ؤاله ع���ن أه���م اخلط���ط املس���تقبلية لش���ركة (ع���كل للتج���ارة والصناع���ة) أج���اب رض���وان قائ ً ال :وضعن���ا خطة اس���تراتيجية طموحة للشركة خالل اخلمس سنوات القادمة تهدف إلى مضاعفة دخل الشركة إل���ى ( )4أضع���اف الوضع احلالي وذلك من خالل رف���ع طاقتنا اإلنتاجية واالعتم���اد على االتوميش���ن بش���كل أكبر ،ه���ذا إلى جان���ب التركيز على املنتجات التي تخدم القطاعات اخملتلفة وتوطني الصناعات. واختت���م األس���تاذ محمد أك���رم أحمد رضوان حديثه بتقدمي أس���مى آيات الش���كر والتقدير لسيدي س���مو ولي العهد األمني األمير محمد بن س���لمان على رؤية اململك���ة 2030التي أحدثت نقلة نوعي���ة في االقتصاد الوطني كبرنامج متكامل وش���امل خملتلف القطاع���ات واجملاالت ،متمنيا أن تك���ون (عكل للتجارة والصناعة) أحد الروافد الوطنية املس���اهمة في حتقيق أهداف الرؤية على أرض الواقع.
193
علي راضي الحمادة :
(مؤسسة خيام شوقي للتجارة) ..اسم مرادف لإلبداع والتخصص في تصنيع وتأجير الخيام والبيوت الجاهزة تعد مؤسس����ة (خيام ش����وقي للتج����ارة) أحد األس����ماء الالمعة في الس����وق الس����عودي ومنطقة اخلليج وصاحبة املس����يرة العامرة والس����جل احلافل باإلجنازات الذي بدأته منذ عام 1410ه� ببداية متواضعة وحجم أعمال بس����يط ،رافعة شعار إرضاء العميل والدقة ف����ي العمل وتوفي����ر كافة احتياجات����ه ومتطلباته وف����ق أعلى معايير اجلودة املطلوبة وبأسعار تنافسية. وقد جنحت (خيام ش���وقي للتجارة) على م���دى أكثر من ثالثة عقود ف���ي أن تكون اس���م مراف���ق لإلبداع والتخص���ص في التصني���ع والتأجير جلميع أنواع ومقاس���ات اخلي���ام الثابتة واملتحرك���ة واملصنعة من خامات (األملوني���وم – القماش -الكونوبي) وبأحجام تصل إلى ( )6000متر مربع باإلضاف���ة إل���ى جتهيزاتها الداخلية من الطاوالت والكراس���ي واملس���اند والس���جاد والتجيي���ف واإلنارة وذل���ك خلدمة املهرجان���ات واالحتفاالت، أيض���ا تخصصت ف���ي تركيب املظالت باملقاس���ات والتصامي���م املطلوبة م���ن خام���ات PVCو SHADE NETللمن���ازل وب���رك الس���باحة ،أيض���ا تصنيع وصيانة وتأجير وبيع البيوت اجلاهزة (البورتابالت) وباملقاس���ات والتصامي���م املطلوبة من قبل العميل حتت إش���راف نخبة من املهندس���ن اخملتص���ن ذوي اخلبرة العالية في البي���وت اجلاهزة ،كذلك نقوم بتأجير مولدات الكهرباء وأبراج اإلنارة .وذلك من خالل بفروعنا مبدن األحساء واجلبيل ،الدمام والقطيف. وحرصت املؤسس���ة دائم���ا على إضاف���ة كل ما هو جديد ،والس���عي احلثي���ث إلرضاء عمالئنا وتقدمي أفضل ما يتتوقون إليه ،وهو ما انعكس في س���جل حاف���ل من اإلجن���ازات بالتعاون مع كبرى اجلهات والش���ركات واملؤسس���ات احلكومي���ة واخلاص���ة منه���ا وزارة الدفاع والدف���اع اجلوي وش���ركات أرامكو وس���ابك وصدارة بجانب العديد من الشركات الصينية وشركات احلفر كمقاولن من الباطن في املشاريع الكبرى لتوفير البيوت اجلاهزة وخزانات املياه. وتفتخر املؤسس���ة بتنفيذ العديد من املش���اريع املتميزة منها مشروع مظالت ألرامكو برأس تنوره ،خيمه ثابته ملكية ألرامكو بطريف باملنطقة الشمالية ،تأجير خيام مستودعات طويلة األجل لشركة هاليبرتون ،حفل افتتاح الواجهة البحرية بالدمام ،مش���روع سامسو لليوم املفتوح ملستشفى أرامكو ل� ( )3س���نوات متتالية بحضور ( )5000شخص ،ومهرجان اخلبر السياحي في كورنيش اخلبر فبراير .2014 وف���ي احلوار الذي خص به مجل���ة (عالم الصناعة والتجارة) أش���اد األس���تاذ علي راض���ي احلمادة برؤي���ة اململكة 2030وبرنام���ج (صنع في الس���عودية) والت���ي من ش���أنها دع���م املنتج الس���عودي محلي���ا وخارجيا، كم���ا ثمن الدع���م احلكومي الالمح���دود الذي قدمته حكومتنا الرش���يدة للش���ركات واملؤسس���ات الوطنية خالل جائحة كورونا وكان من أحد أهم الركائز لنجاحهم واستمرارهم في العمل ،هذا إلى جانب التحول الرقمي للخدمات احلكومية مما انعكس في سرعة وسهولة إنهاء اإلجراءات.
194
العدد ()54
•نتطلع•إىل•مزيد•من•االنتشار•والتوسع•بمختلف•مناطق• اململكة•باإلضافة•إىل•التوس��ع•يف•تأجري•املولدات•وأبراج• اإلن��ارة•الكهربائي��ة•،ه��ذا•إىل•جانب•العمل•على•إنش��اء• مصنع•متخصص•يف•صناعة•املظالت•والبيوت•الجاهزة. كما لفت إلى أهمية الدور الذي تقوم به الشركات واملؤسسة الوطنية في خدمة اجملتمع قائ ً ال :نحن من املؤسسات التي لها باع طويل وممتد في خدمة مجتمعنا فعلى مدى أكثر من ( )32عاما شاركنا العديد من الدوائر احلكومي���ة واملؤسس���ات واجلمعيات اخليري���ة في مناس���باتها اخملتلفة، باإلضاف���ة إلى دورنا أثن���اء جائحة كورونا حيث س���خرنا كاف���ة إمكانات الشركة للمشاركة مع الدولة حفظها الله في مقاومة جائحة كورونا بدعم وص���ل إلى ( )10ملي���ون ريال وذلك عن طريق تركي���ب اخمليمات والبيوت جاه���زة لبلديات الدم���ام والقطيف واخلبر واالحس���اء واخلفجي وأيضا لوزارة الصحة والهالل األحمر. وفيما يتعلق باخلطط املستقبلية ملؤسسة (خيام شوقي للتجارة) أشار احلمادة إلى تطلعهم ملزيد من االنتش���ار والتوسع مبختلف مناطق اململكة باإلضافة إلى التوس���ع ف���ي تأجير املول���دات وأبراج اإلن���ارة الكهربائية، هذا إلى جانب العمل على إنش���اء مصنع متخصص في صناعة املظالت والبيوت اجلاهزة. وفي نهاية اللقاء وجه األس���تاذ علي راضي احلمادة ش���كره وتقديره لقيادتن���ا الرش���يدة على جهوده���ا املتواصلة واحلثيثة جلع���ل اململكة في مص���اف دول العالم املتقدمة من خ���الل رؤية اململكة ،2030متمنيا مزيدا من الدعم والتش���جيع للمؤسسات والش���ركات الصغيرة مع زيادة الرقابة على العمالة غير النظامية لتتمكن من مواصلة نشاطها وتوسعها.
قطاع البيئة المهندس علي محمد العطاس :
(الوسيط لالستشارات البيئية والجيولوجية) ..حلول بيئية وجيولوجية متنوعة ومتكاملة تواكب أهداف رؤية المملكة 2030في تحسين جودة الحياة تأس���س الوس���يط لالستش���ارات البيئي���ة واجليولوجي���ة ف���ي ع���ام 2007م ف���ي مدين���ة الرياض من قبل فريق من املهنيني واملستشارين من األوس���اط األكادميية الذين ميلكون اخلبرة الطويلة والواسعة في مجال البيئة واجليولوجيا وتطبيقاتهم���ا اخملتلف���ة .و ه���ذه اخلدمات يتم توفيرها في ش���كل الدراسة والبحث في مجال البيئة أو اجليولوجيا من خالل العمل امليداني. أوال مجال اجليولوجيا كدراسات الهيدروجيولوجية واجليوفيزيائي���ة م���ن املس���ح للبحث عن املي���اه اجلوفية، وحتدي���د س���مك الطبق���ات احلامل���ة للمي���اه ومص���ادر التل���وث باس���تخدام مع���دات البح���ث الكهربائي���ة والكهرومغناطيسية ..والتخطيط والتصميم وإدارة البناء واإلشراف والتش���غيل والصيانة لآلبار مبختلف األعماق وإجراء االختبارات اخلاصة بالضخ لآلبار. حتليل اخلرائط اجليولوجية واملغناطس���ية وتفس���يرها لتحدي���د الثروات املائي���ة واملعدنية باس���تخدام األس���اليب اجليوفيزيائبة اخملتلفة باإلضاف���ة الس���تخدام اجلاذبية واملعناطس���ية واس���تخدام الرادار األرضي لرس���م التجاويف التحت سطحية ومجاري املياه التحت سطحية وكذلك عمليات تفس���ير س���ير اآلبار اس���تعداد لعمليات إنزال أنابي���ب التغليف وحتديد أماكن وأعم���اق األنابيب للمس���اهمة ف���ي إطالة عمر البئر واإلنتاجية اجليدة. تقيي���م اخملاط���ر الزلزالي���ةMicrozonation ومعايي���ر املبان���ي املقاوم���ة لزالزل على أس���اس كود البناء الس���عودي وحتديد احللول اجليوتقنية للتربة مع التفسير والوصف. ثاني���ا اخلدم���ات البيئي���ة والت���ي تش���مل اخلدم���ات في مجال دراس���ة تقيي���م األثر البيئي ( )EIAللمش���اريع مثل تركيب محطات ومعاجلة املياه (حتلية أو صناعية وكذلك الصرف الصحي) ومش���اريع الزراع���ة واإلنتاج احليوان���ي واملصانع املتعلق���ة بالتش���ييد والبن���اء كاحملاج���ر واملناجم والبل���وك والبالط واملواس���ير والكيابل ومجاالت أخرى متعلقة بالتشييد والبناء اخملتلفة.
196
العدد ()54
وكذلك عمل الدراس����ات البيئية في مجاالت الصح����ة كمصان����ع األدوية واملس����تلزمات الطبية والعي����ادات البيطري����ة واخملتب����رات البيطري����ة ومختل����ف الصناع����ات التحويلي����ة املرافق����ة للمخلفات بجميع أنواعها كاملرادم واملسالخ ويتم جميع ذلك مع األخذ في االعتبار خطط الصحة والسالمة البيئية للمشروع والعاملني فيه. م���ع إج���راء الدراس���ات اخلاص���ة لتقيي���م اخملاط���ر لتجنبها أو التقلي���ل منها مبا في ذلك مخاط���ر امل���واد الكيميائي���ة وط���رق التخزي���ن والتوصي���ات الت���ي حت���د م���ن اس���تخدامها إن وجدت (مثل صناعة دباغة اجللود) واستخدام البرمجيات وحفظ الس���جالت التي تساعد في مراجعة عملية تقييم األثر البيئي. إن سياس���تنا هي مصلح���ة العمالء وتقدير االحتياجات من أجل تطوير أو حتس���ني الوضع احلالي ،مع تطبيق واستخدام املعايير املعترف بها محليا ودوليا جلميع املشاريع بطريقة العمل اجلماعي والتعاون بني جميع التخصصات. وقد ساهمت العديد من العوامل واملقومات ف����ي جناحنا بعد توفيق الل����ه واتباع االجراءات الروتينية لرصد ومراقب����ة اجلودة قي مختلف اخلدم����ات وكذل����ك العم����ل باتب����اع اللوائ����ح واألنظم����ة الص����ادرة في جمي����ع اخلطوات من املواد اخلام املس����تخدمة والعملية الصناعية ،و نقل وتخزين املنتج ومناقشة اإلمكانات البديلة التي تس����هم في االستدامة البيئية ومن ضمنها رفع الوعي البئي.. ويجب أن نش���يد هنا برؤي���ة اململكة 2030 وبرامحه���ا الهادفة إلى حتس���ني ج���ودة احلياة للف���رد واجملتمع من أجل تكوين بيئة مس���تدامة حتافظ على ثروات الوطن الطبيعية حتت قيادة س���يدي خ���ادم احلرمني الش���رفني وس���مو ولي عهده األمني الذي���ن لم يألوا جهدا في احلفاظ عل���ى البيئة حيث إن النظام الع���ام للبيئة صدر مبرس���وم ملكي عام 1422ه� ثم تلته العديد من اللوائ���ح واألنظمة وق���د وانضم���ت اململكة إلى
العدي���د م���ن االتفاقيات الدولي���ة للحفاظ على البيئ���ة حت���ي أصبح���ت وزارة البيئ���ة والزراعة واملي���اه وتط���ور إج���راء املعامالت ب���ني املكاتب واملركز الوطني لإلش���راف على االلتزام البيئي إلكترونيا وذلك من أجل تسهيل العمل و تقصير مدة إصدار التصاريح وهذه أحد خطوات رؤية س���يدي محمد بن س���لمان والتي ش���ملت أيضا التواص���ل والتنس���يق ب���ني اإلدارات احلكومي���ة واملركز الوطني للمشاريع اخملتلفة وع���ن أه���م اخلط���ط املس���تقبلية ملكتب الوسيط هو التركيز على التوسع في اجملال البيئ���ي وتوفي���ر البرام���ج التي تس���اعد في إخ���راج عم���ل متكام���ل عالي اجل���ودة (نقل التكنولوجيا وتوطينها). وف���ي نهاي���ة اللق���اء اليس���عنا إال أن نتقدم بخالص الش���كر والتقدير حلكومتنا الرش���يدة عل���ى اجله���ود املتواصل���ة واملبذول���ة من خالل رؤية اململك���ة 2030لتكوين بيئة مس���تدامة من أج���ل احلفاظ عل���ى ث���روات الوط���ن الطبيعية واملس���اهمة في التق���دم واالزدهار ،كما نش���كر مجل���ة الصناع���ة والتجارة إلتاح���ة الفرصة لنا إلج���راء هذا احلوار ونتمن���ي للجمبع مزيدا من التوفيق والنجاح .
القطاع الغذائي
علي السلوم :
(دواجن المعالي) ..تقدم منتجات ذات جودة عالية لعمالئها وطموحات لتبوأ موقع الريادة في قطاع إنتاج الدواجن الش���ركة مبراحل تطور وتوس���ع كبير حتى ص���ارت بهذا احلجم الذي ه���ي عليه اآلن .ففي احلقيقة (دواج���ن املعالي) أصبحت صرحا وطنيا نتش���رف به ويتش���رف قط���اع الدواج���ن باململكة ب���ه كثيرا ،حيث تلت���زم التزاما كبيرا مبعايير اجل���ودة املطلوبة ، والوصول إلى العميل في الوقت املتفق عليه. بدأت الش���ركة بف���رع واحد ،ثم توس���عت في كل م���ن الرياض والقصي���م والطائف وحفر الباطن واخلرج ،وقريبا نتطلع بإذن الله إلى االنتشار بفروعنا في مختلف مناطق اململكة ،واالستحواذ على حصة كبيرة من سوق الدواجن باململكة .
•بدأت•الش��ركة•بفرع•واحد••،ثم•توس��عت•يف•كل•من• الري��اض•والقصي��م•والطائف•وحف��ر•الباطن•والخرج• وقريب��ا•نتطلع•ب��إذن•اهلل•إىل•االنتش��ار•بفروعنا•يف• مختلف•مناطق•اململكة•واالستحواذ•على•حصة•كبرية• من•سوق•الدواجن•باململكة•.
وأضاف األس���تاذ علي الس���لوم :صحيح أن (دواجن املعالي) حديثة النش���أة مقارنة بغيرها من ش���ركات إنت���اج الدواجن ،إال أنها اس���تطاعت بتوفيق من الله أن حتدث نقلة نوعية كبيرة على صعيد املزارع اخلاصة بتربية الدواجن ،حيث عملنا مع شركات متخصصة في إنش���اء احلظائر واس���تطعنا أن ننش���ئ مشروعا مثاليا نال إعجاب جميع املتخصصني واملهتمني بقطاع الدواجن
تعد ش���ركة (دواجن املعال���ي) واحدة من أهم وأبرز الش���ركات والثروة احليوانية . الرائ���دة لقطاع الدواجن بوطننا احلبي���ب ،حيث جنحت في تقدمي
وأكد األستاذ علي السلوم على أهمية الدور الرقابي والتشريعي
منتج���ات ذات ج���ودة عالي���ة للكثير من املطاع���م واملطابخ بجانب
الذي تق���وم به وزارة الزراعة باعتبارها اجلهة املس���ؤولة عن قطاع
الش���ركات واألفراد م���ن خالل منافذ التوزيع التابعة مس���تندة على
الدواج���ن باململك���ة ،مش���ددا على ض���رورة أن حترص الش���ركات
السمعة الطيبة التي حتظى بها منتجاتها .
واملؤسس���ات العامل���ة بهذا القطاع عل���ى االلت���زام مبعايير اجلودة
للوق���وف على بداي���ات الش���ركة ،ومراحل تطوره���ا ،وكيف وصلت إلى هذا املستوى املتميز ،وخططها املستقبلية ،ومستقبل
العاملي���ة من بع���د وطني الرتباطه���ا بصحة املواط���ن ،الفتا إلى أن الدواج���ن من املصادر الهامة في القي���م الغذائية ،وتوفيرها مطلب
قطاع الدواجن في ظل رؤية اململكة ، 2030التقينا األستاذ علي مهم في إطار تعزيز األمن الغذائي ببالدنا احلبيبة . الس���لوم الرئيس لش���ركة (دواجن املعالي) والذي استهل حديثه
وفيما يتعلق بواقع ومستقبل قطاع التنمية الداجنة في ظل رؤية
معنا بالقول :بفضل من الله وتوفيقه تأسس���ت ش���ركة (دواجن
اململكة 2030قال األس���تاذ علي الس���لوم :كما ه���و معلوم فإن رؤية
املعال���ي) قب���ل 6س���نوات تقريب���ا ،وخالل هذه الس���نوات مرت
اململك���ة 2030التي أطلقها س���مو ولي العهد حفظه الله تس���تهدف
198
العدد ()54
تعزي���ز األم���ن الغذائ���ي باململكة بش���كل أس���اس ،ولهذا توس���عت حكومتنا الرش���يدة ممثلة في وزارة البيئة واملياه والزراعة في قطاع الدجاج الالحم بالتنس���يق والتعاون مع اجلهات ذات الصلة ،بهدف رفع نس���بة االكتفاء الذاتي من حلوم الدواجن إلى 80%بحلول عام 2025كمرحلة أولى لتحقيق األمن الغذائي. واحل���ق يق���ال إن الوزارة تق���وم بدع���م مربي الدواجن بش���كل غير مس���بوق ،لزيادة الطاقة اإلنتاجية م���ن الدجاج الالحم وزيادة املس���اهمة ف���ي احملت���وى احمللي ،وذلك م���ن خالل توفي���ر التمويل للش���ركات واملؤسس���ات الراغب���ة ف���ي التوس���ع في صناع���ة إنتاج الدواجن اتس���ا ًقا مع رؤية اململكة 2030التي تستهدف دعم القطاع اخل���اص ،وزيادة مس���اهمته ف���ي التنمية االقتصادية ،ورفع نس���بة مساهمته في الناجت احمللي اإلجمالي. وفيم���ا يتعل���ق بأهم التحدي���ات التي تواجه الش���ركات العاملة بقطاع الثروة الداجنة قال األس���تاذ علي السلوم :في الواقع يواجه
•س��عيا•للتطوير•فنحن•بصدد•إنشاء•جمعية•تعاونية• ملنتج��ي•الدواج��ن•بج��دة••،والتي•ب��رزت•فكرتها•يف• الوق��ت•ال��ذي•ملس•في��ه•منتج��و•الدواج��ن•الحاجة• املاسة•للعمل•التعاوني•املشرتك•بهدف•رفع•الكفاءة• اإلنتاجية•ملش��اريع•الدواج��ن•املحلية•ورفع•فاعلية• منتجاتها•يف•األس��واق•.وبإذن•اهلل•ستكون•(دواجن• املعالي)•ركيزة•أساسية•يف•هذا•الكيان•الوليد•. الكفاءة اإلنتاجية ملش���اريع الدواجن احمللية ورفع فاعلية منتجاتها في األسواق .وبإذن الله ستكون (دواجن املعالي) ركيزة أساسية في هذا الكيان الوليد . وأكد األس���تاذ علي السلوم على أن السوق يشهد منافسة كبيرة بني منتجي الدواجن ،مش���ددا على أن املضاربة في األس���عار تؤثر س���لبيا على املنش���آت الصغي���رة ،الفتا إلى أن الس���وق الس���عودي الزال بحاجة إلى ش���ركات ومؤسسات متخصصة في قطاع الثروة
قطاع الدواجن عددا من الصعوبات والتحديات تسببت فيها جملة الداجن���ة ،رغم ما تبذله الش���ركات الكبيرة من جه���د كبير لتوفير م���ن املتغيرات ف���ي اآلونة األخي���رة ،ترتب عليها زيادة في أس���عار احتياجات املستهلكني . املنتجات النهائية ،ولعل من أبرز هذه التحديات احلرب الروس���ية
األوكرانية ،وارتفاع تكلفة الش���حن والنقل واخلدمات اللوجس���تية فضال عن ارتفاع أسعار األعالف.
وف����ي ثناي����ا حديث����ه ثم����ن التط����ور الهائ����ل ف����ي اخلدمات اإللكترونية مش����يرا إلى دورها في إجن����از املعامالت وتقليص الوقت واجلهد واملال وتعزيز الشفافية .
صحيح إن الوزارة تقوم مش���كورة بتوفي���ر برامج الدعم لقطاع
وتطرق األس���تاذ علي الس���لوم إلى احلديث ع���ن أهم اخلطط
التقليدي���ة إلى التربية املهنية احلديثة للمس���اعدة في تعزيز غزارة
منظوم���ة العمل املثال���ي بقطاع إنتاج الدواجن عازمون على إنش���اء
الدواجن بشكل مباشر ملستحقيه ،وتسعى من خالل هذا الدعم إلى املس���تقبلية لش���ركة دواجن املعالي قائال :متجهون ملزيد من تعزيز تطوير صناعة تربي���ة الدواجن ،وحتفيز مربيها للتحول من التربية جهودن���ا نحو قضية توط���ني الوظائف ألبناء الوط���ن ،وحتى تكتمل اإلنت���اج وجودته ،لكن نتمنى أن جتد املنش���آت الصغيرة دعما كافيا مزيد م���ن الفروع في مناط���ق مختلفة من اململك���ة ،باإلضافة إلى هي األخرى ،فدور هذه املنش���آت وصغار املربني ال يقل أهمية عن التوس���ع في اإلنتاج مبا يتوافق مع متغيرات السوق ومتطلبات رؤية الش���ركات الكبرى ،ذلك أن التوسع في مش���اريعهم ينعكس إيجابا 2030التي طرحها سمو ولي العهد حفظه الله . على قضية تعزيز األمن الغذائي . وفي نهاية هذا اللقاء توجه األستاذ علي السلوم الرئيس لشركة وفي إط���ار التغلب عل���ى التحدي���ات التي تواجه قط���اع الثروة
(دواجن املعالي) بالش���كر والتقدير حلكومتنا الرشيدة بقيادة خادم
ملنتج���ي الدواج���ن بجدة ،والتي ه���ي نتاج تضافر جه���ود عدد من
األمني حفظهما الله ،مش���ددا على ضرورة توجيه الدعم للمنشآت
منتج���ي الدواجن برزت فكرته���ا في الوقت الذي مل���س فيه منتجو
الصغيرة واملتوس���طة وصغار مربي الدواجن ليش���اركوا بفعالية في
الداجن���ة ،وس���عيا للتطوي���ر فنحن بصدد إنش���اء جمعي���ة تعاونية احلرمني الش���ريفني امللك س���لمان بن عبد العزيز وسمو ولي عهده
الدواج���ن احلاجة املاس���ة للعم���ل التعاوني املش���ترك به���دف رفع تعزيز قطاع األمن الغذائي وحتقيق مستهدفات الرؤية .
199
اتفاقيات
تحت رعاية ولي العهد ..السعودية تنظم الملتقى البحري الدولي نوفمبر المقبل تحت رعاية األمري محمد بن سلامن ويل العهد نائب رئيس مجلــس الوزراء وزيــر الدفاع ،تنظم القــوات البحرية امللكية الســعودية ،امللتقى البحري الســعودي الــدويل الثاين ،خالل الفرتة من 15إىل 17نوفمرب املقبل يف جدة. ويهــدف امللتقى الذي يعقد تحت عنوان «حامية الوحدات البحرية واملواقع الحيوية الســاحلية مــن تهديد األنظمة غري املأهولة» ،إىل تبادل وجهات النظر ومناقشــة التحديات التي تواجــه الوحدات البحرية واملواقع الحيوية الســاحلية وســبل حاميتهــا ،وكيفية التعامل مع التهديدات املســتمرة وأثرها عىل االقتصاد العاملي وضامن سالمة املمرات البحرية. وأكد الفريق الركن فهد الغفييل قائد القوات البحرية امللكية السعودية ،أهمية امللتقى يف ظل ما تشهده املنطقة والعامل من أحداث وتطورات رسيعة تظهر بها خطورة وتهديدات األنظمة 204
العدد ()54
غري املأهولة ،مبينا أن امللتقى سيناقش التحديات والتهديدات لألنظمة غري املأهولة وطرق التعامل معها والحد من انتشارها ودور الدول واملنظامت يف التصدي لتهديداتها. وقال «إن إقامة امللتقى البحري الســعودي الدويل الثاين، يأيت اســتمرارا إلســهامات اململكــة يف تعزيز الســلم واألمن الدوليــن ،وتعزيزا لدور القوات املســلحة ممثلــة يف القوات البحريــة بالتعاون مــع الجهات ذات العالقــة بالبيئة البحرية عىل املســتوى الوطني ،ومــا تقوم به القــوات البحرية للدول الشــقيقة والصديقة لدعم الجهود اإلقليميــة والدولية وتأمن حركة املالحة البحرية ،واإلســهام يف املحافظة عىل االقتصاد العاملي». وسيشــهد امللتقى ،جلسات وورش عمل مبشــاركة مهتمن ومختصــن من عســكرين وخــرباء يف مجــال التكنولوجيا والصناعة وأكادميين ،إىل جانب الوزارات والهيئات الحكومية والرشكات العاملية ،كام سيشهد معرضا مصاحبا تشارك فيه أبرز الرشكات املحليــة واإلقليمية والدولية؛ لعــرض أحدث املعدات والتقنيات واألنظمة يف مجال األمن البحري. 205
مؤتمرات
مؤتمر 2022 LEAP يحصل على خمس جوائز ذهبية في حفل توزيع جوائز األعمال الدولية السنوي حصلت النســخة االفتتاحيــة من املؤمتــر التقني الدويل LEAP22عــىل خمس جوائــز ذهبية يف حفــل توزيع جوائز منافسا األعامل الدولية الســنوي التاسع عرش (جوائز ستيفي) ً ألكرث من 3700مرشــح من املنظامت عرب 67دولة ،حيث فاز مؤمتــر LEAPبأفضل جائزة كمؤمتر تقنــي ،وأفضل مؤمتر لألعامل ،B2Bوأفضل إطالق ،وأفضل مؤمتر ،وأفضل تجربة مدخل للمؤمتر ،Kaleidoscopeالذي صممه وأنتجه مصممو املعرض بشكل مشرتك مع رشكة ستوفيش. 206
العدد ()54
حيــث أقيم مؤمتر ليب التقني الدويل يف نســخته األوىل ن عىل املســتقبل» مطلع شهر فرباير من عام تحت شعار «ع ٌ 2022م ،واســتمر ملدة ثالثة أيام ،بتنظيم من وزارة االتصاالت وتقنيــة املعلومــات وبالتعاون مــع االتحاد الســعودي لألمن الســيرباين والربمجــة والدرونــز ورشكة انفورما تك ،وشــهد مشــاركة واســعة من أكرث من 509متحدث ،وتعــ ّدت زيارات املؤمتر حاجــز ال 100ألف زائر من أكرث من 120دولة حول العامل ،وأعلن يف حينها اســتثامرات بقيمــة 6.4بليون دوالر،
بحضور أكرث من 700رشكة دولية وأكرث من 1,500رشكة ناشئة و 330صندوق استثامري .وتم توزيع جوائز مجموعها أكرث من مليون دوالر. وعــن جوائــز ®️Stevieهــي جوائز األعــامل األوىل يف العامل .تم إنشــاؤها يف عــام 2002لتكريم وتقدير اإلنجازات واملساهامت اإليجابية للمنظامت واملهنين العاملن يف جميع أنحاء العامل .يف وقت قصري ،أصبحت جائزة ســتيفي واحدة من أكرث الجوائز املرغوبة يف العامل .وتحتوي جوائز ســتيفي عىل مثانية برامج ،لكل منها مجال خاص وقامئة فئات وجدول زمني ،حيث تســتقبل لجنة الجوائز أكرث من 12000ترشيح كل
عام ،وتقوم بتنظيم مؤمتر سنوي خاص للنساء. واستضافت اململكة العربية السعودية مؤمتر LEAPبوصفه أضخم مؤمتر ومعرض تقني يهتم مبســتقبل التقنيات ودورها يف ازدهار البرشية وإيجاد الحلول االبتكارية ألهم التحديات التي تواجهها ،وتســتعد لتنظيم النسخة الثانية يف شهر فرباير العام املقبل بإذن الله. 207