LP_1_jaro_2021_nahled Flipbook PDF

LP_1_jaro_2021_nahled

---

122 Views
85 Downloads
FLIP PDF 1.39MB

DOWNLOAD FLIP

REPORT DMCA

PRVNÍ VYDÁNÍ

Nový prátelský firemní casopis pro zamestnance a okolí

Libový plátek

STRANA 2

ÚVOD Vážení kolegové, milí čtenáři,

venku se pomalu otepluje, zima nás zlobí snad už svými posledními záchvěvy, a já osobně věřím, že jaro už je skutečně snad ani ne za dveřmi, ale na samém prahu. Jaro, na které se těšíme po dlouhé zimě snad všichni, jaro, které by mohlo znamenat možnost se výrazně více zhluboka nadechnout a užít si slunce a přírodu i se čtyřnohými parťáky naplno, a snad už ne jen v katastru místně příslušné obce. Restrikce, které nás v podstatě od podzimu provázejí prakticky na každém kroku, už se staly běžnou součástí našich životů – nosíme roušky/ respirátory; desinfikujeme si ruce; pravidelně se testujeme; měříme si teplotu; nepřekračujeme hranice okresu, nepřijímáme návštěvy, každý mezilidský kontakt si několikrát promyslíme, jestli je skutečně nutný a neznamená pro nás a následně i pro firmu

0bsah

zbytečné riziko. Staráme se o naše děti, řešíme online výuku, vaříme, uklízíme a vzpomínáme na dny, kdy svět byl ještě v pořádku. A opět bude. Možná trochu jinak, než na co jsme byli zvyklí, ale bude. Časopis, který držíte právě teď v ruce, vznikal z velké části ještě za studených dní, spousta z použitých fotek nám připomene ještě velmi nedávnou zimní minulost, nicméně korespondují s obdobím, ve kterém články vznikaly. Přinášíme vám další dávku informací o tom, co se u nás za branami statku v Helvíkovicích u Žamberka od posledního vydání Libového plátku událo. A není toho málo… Přeji vám příjemné čtení a spoustu jarního slunce. Tamara Jelínková

Vydavatel: Dibaq, a. s., Helvíkovice 90, 564 01 Žamberk, IČ 25286366 / Redakce: Zuzana Pecháčková, Petra Hýrková, Ida Turayová / Grafika a sazba: Propagace Dibaq / Distribuce: zaměstnanci společnosti a vybraná distribuční místa / Tisk: Tiskárna V&H Print Hlávko s.r.o. MK ČR E 24077

4

Vítáme nové členy smečky

7

Rozhovor s matadorem

9

Povedlo se nám

11

Co se děje na Orlici

15

Novinky do misky

17

Seriál o vzniku granule

20

Tipy na výlety

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 3

VUDCE SMECKY INFORMUJE Současná doba je pro mnohé firmy plná změn a turbulencí, které se musejí naučit zvládat. Potvrzuje to také Petr Křivohlávek v našem rozhovoru, který vznikl v polovině března. Letos vůdce smečky bilancuje své 10leté působení ve firmě a vysvětluje, jak a kam dlouhodobě směřuje. Jak byste hodnotil první měsíce nového roku 2021? Jak se aktuálně firmě daří? Zažíváme zvláštní stav. Nemáme tak velké prodeje, jak jsme plánovali, protože nestíháme vyrábět. Je to z mnoha důvodů. Část je o výrobní kapacitě, kde se ocitáme na hraně. Naši zákazníci dávají velké objednávky, někteří i v řádech několika kamionů, a my začínáme narážet na nedostatek surovin a vstupů. Čím je nedostatek surovin způsobený? Dodavatelé to zdůvodňují tím, že kvůli zavřeným podnikům, restauracím se lidé stravují skromněji, neplýtvá se tolik jídlem na různých rautech, není taková spotřeba. Fakt je ten, že u většiny surovin požadujeme od našich dodavatelů víc, než nám jsou schopní dodat. Potřebovali bychom mít měsíční zásobu na skladech a nejsme schopni se toho dobrat. Někteří zákazníci čekají na velké objednávky dlouhodobě. Vnímáme, že tenhle problém řeší všichni výrobci petfoodu. Stejně tak my aktuálně hledáme dlouhodobé řešení. Způsobila vám pandemie ještě nějaké problémy nebo naopak přinesla způsob práce, který vám vyhovuje? Vyzkoušeli jsme si, jaké je to pracovat v home office, a víme, že to jde. Na druhou stranu se nám nedaří rozvíjet se a zlepšovat v rámci home office. Jsme schopni udržovat zavedené věci, ale není tam rozvoj. Proto bych byl rád, kdybychom se od dubna už zase potkali v kancelářích. Některým komplikacím, které dnes mezi výrobou a obchodem řešíme, bychom se možná dokázali vyhnout, kdybychom byli vloni víc pohromadě.

Petr Krivohlávek Jaká aktuální témata teď rezonují napříč firmou? Předloni jsme koupili areál firmy Bocus, ale nezvládli jsme dobře převzetí lidí tak, abychom vyráběli v požadované kvalitě a na úrovni, na jaké jsme chtěli až tak, že se nám to tam teď lidsky rozpadlo. Chceme tam postavit nový tým, který bude mít naši firemní kulturu a to správné nasazení. Velké téma je také koupě další baličky. Papírově se to procesuje dnes, ale fyzicky se balička objeví v Helvíkovicích až v roce 2022. Abychom si posílili výkon výroby petfoodu, tak řešíme také stavbu nové sušárny, posílení linky a pro příští rok plánujeme přestavbu extrudárny a výstavbu třetí extruzní linky. Co se týká sušárny, tam bychom na místě dnešních pódií přistavěli další sušárnu, a tu současnou, kterou lidi znají jako Rosal, bychom používali jako chladič. Od poloviny roku 2021 bychom díky tomu mohli navýšit výrobní kapacitu. Další velké téma je najít řešení, jak navýšit kapacitu na mísírně, kde se míchá petfood. Tam jsme taky na hraně. Letos se také chystáme na výměnu ERP řídícího softwaru. Narážíme na to, že vlády dělají tolik legislativních změn, že to naše IT parta nestíhá programovat. To pro nás bude obrovská změna. Budeme měnit všechny procesy, které jsou dnes zavedené. Příští rok bude kvůli tomu hodně hektický. Proto si také myslíme, že se zatím nepustíme do stavby nového logistického centra, které máme v plánu. Byla by to pro nás organizačně příliš velká zátěž. Jaký je dlouhodobý cíl firmy a daří se vám k němu postupně přibližovat? V tomhle roce bilancuji 10 let generálování ve firmě. Za těch 10 let jsme přestali dělat levné výrobky, kterých se kdysi dělalo 60 % a přitom jsme zdvojnásobili prodeje. Nastavili jsme si cíl

“Chtěl bych, abychom všichni hráli jako jeden orchestr.” do roku 2022 dosáhnout miliardy obratu. Pravděpodobně se nám to povede a já teď přemýšlím nad tím, jak kolem té miliardy pracovat a fungovat ve větší pohodě. My se k té miliardě dostaneme podobně, jako když závodník doběhne sprint nebo maratón a budeme na hraně se silami. Proto musíme nastavit systém a procesy tak, aby to pro nás nebyla taková křeč a abychom to zvládali standardně. Je to o nějakém nárůstu administrativy nebo taky změně práce. Zaslechl jsem hlasy, proč se pořád za něčím ženeme? Já říkám, nikdy se nepřestaneme za něčím posouvat, rozvíjet a měnit, protože v okamžiku, kdy se přestaneme zlepšovat, tak přestaneme být dobří. Máme kvalitní produkty a spokojené zákazníky, to souvisí právě s tím, že se neustále zlepšujeme. Jen potřebujeme zvládnout, abychom se rozvíjeli rovnoměrně ve všech procesech a odděleních přibližně stejně.

Libový plátek

STRANA 4

VÍTÁME NOVÉ CLENY SMECKY Jozef Bureš

Samuel Flídr

Mgr. Lenka Holubová

Pozice: Dělník na logistickém centru Koníčky: Mám rád sport – v televizi, turistiku a dobré jídlo.

Pozice: Asistent distribuce Koníčky: Volný čas nejraději trávím cestováním nebo vařením. Mezi mé koníčky patří také bojové sporty.

Pozice: Marketingový specialista on-line Koníčky: Svůj volný čas trávím nejraději s rodinou. Mám ráda jízdu na horském kole, lyžování, cestování a turistiku.

Jan Bureš, MSc.

Jirí Vítek

Jirí Flégl

Pozice: Výrobní technik Koníčky: Moje koníčky jsou motorky a rybaření, ale na nic není čas. Dál samozřejmě rodina (2 děti).

Pozice: Dělník na logistickém centru Koníčky: Ve volném čase se rád věnuji míčovým sportům, lyžování a turistice.

Pozice: Dělník extruze PETFOOD Koníčky: Mými koníčky jsou především automobily a cokoliv s nimi spojené, procházky přírodou, rodina a plnění snů mé rodině. V neposlední řadě práce ve Fitminu, ta se dá také považovat za koníček.

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 5

František Nový

Tomáš Hejl

Martina Klabanová-Junková

Pozice: Dělník na logistickém centru Koníčky: Ve volném čase se věnuji snowboardingu, hledání detektorem kovů a turistice.

Pozice: Údržbář Koníčky: Mezi moje koníčky patří sporty a cestování.

Pozice: Produktová manažerka Koníčky: Volný čas trávím nejraději s manželem, dvěma skoro dospělými dcerami a naší fenkou. Milujeme dlouhé procházky v přírodě, cestování a poznávání nových krajů. V loňském roce se nám podařilo odchovat první vrh štěňátek australského ovčáka a následná chovatelská podpora/servis mi také nějaký čas zabere. Mezi ostatní koníčky patří muzika, běh, cyklistika a četba dobrých severských  detektivek.

HLEDÁME ZAMĚSTNANCE DO LETOHRADU A HELVÍKOVIC

Všechny naše pracovní nabídky naleznete na prace.dibaq.cz, nebo na našem Facebooku. Sledujte nás a dejte vědět Vašim známým a kamarádům, že hledáme schopné zaměstnance.

Kontakt na personální oddělení:

Ing. Kateřina Indrová | [email protected] | 608 552 201

Ing. Eva Štepanovská Pozice: Výživářský konzultant Koníčky: Od malička jezdím závodně na koni, kdy jsem se několikrát úspěšně účastnila soutěží MČR. S nástupem na dvě VŠ jsem začala jezdit pouze pro odreagování a postupně jsem přestala závodit. Časem mi závodní dril však začal chybět a dlouhou cestou jsem přešla na závodní horskou cyklistiku, které se věnuji pořád. Ve volném čase ráda peču dorty a zákusky. V neposlední řadě se zajímám o mikrobiologii a chemii v potravinách a ve výživě zvířat, která právě hrála velkou roli při výběru mé pozice výživářského konzultanta. Doma máme 2 koně, 3 entlebušské salašnické psy a několik koček. Takže vztah ke zvířatům mám vybudovaný již od dětských let.

Libový plátek

Struktura

marketingového týmu Martina Klabanová Junková

STRANA 6 Na marketingovém oddělení se v roce 2020 událo mnoho personálních změn z různých důvodů. A tak po roce, ve kterém jsme několik měsíců pracovali z domova, vidíte v kanceláři marketingu z velké části nové tváře. Věřím, že mě již znáte. Jmenuji se Anežka Petrů a nastoupila jsem k nám do Dibaqu v lednu 2020 na pozici produktové manažerky a během roku jsem převzala po Jitce Turko (Valdové) vedení marketingového oddělení. Je to pro mě výzva, ale dělám tu práci ráda. Chtěla bych Vám také představit celý tým marketingu, abyste věděli, na koho se můžete s čím obrátit.

Anezka ˇ Petru°

produktová manažerka Má na starosti řízení projektů vývoje produktů od počátečního nápadu, který může mít kdokoliv ve společnosti, až po předání hotového produktu obchodním zástupcům k prodeji. Současně se stará o změny produktů v průběhu jejich života.

marketingový manažer Mým cílem je, aby produktový vývoj, kampaně a všechny naše marketingové aktivity směřovaly jednotně k cílům společnosti.

Karolina Krenková ˇ

Lenka Kacálková

brand manažer značek Bocus, thePet+ a Dibaq Do společnosti se vrátila na novou pozici a nyní se stará o dobré jméno naší společnosti, tedy značku Dibaq, o Bocus – novou značku v našem portfoliu, které se rozhodně chceme věnovat více a o thePet+. Soustředí se především na komunikaci těchto značek.

referent marketingu Především je pravou rukou produktové manažerky, pomáhá jí s administrativou produktu v systémech a s náročnou kontrolou etiket na všech obalech. Ve zbývajícím čase upravuje zahraniční weby nebo pomáhá s realizací veletrhů a výstav.

Eliška Skalická brand manažer Fitmin z rodičovské dovolené na částečný úvazek Ačkoliv pracuje Eliška na částečný úvazek z domu, dokáže se starat o kreativní ztvárnění komunikace značky Fitmin. Má jasnou představu, jak mají vypadat naše obaly, stánky, reklama a jak představit naše produkty lidem. V letošním roce bude připravovat kampaně.

Karolina Krenková

Brand manazerka Pro firmu Dibaq jsem pracovala od října 2004. Tehdy jsem nastoupila

Barbora Vanícková ˇ

Lenka Holubová

marketingový specialista Je momentálně stálicí našeho týmu a již několik let pečuje o spolupráci s našimi ambasadory, kterých je nyní 29. Každý rok zajišťuje naši účast na vybraných veletrzích a výstavách v ČR. V neposlední řadě vybírá a zajišťuje propagační předměty a sponzoringové aktivity.

online marketingový specialista Jako nejnovější člen týmu si přebírá komunikaci značky Fitmin v online světě. Jedná se především o web fitmin.cz (od mini kampaní až po strategii změn) a prezentaci značky Fitmin ve vyhledávačích, sociálních sítích nebo online reklamách.

jako asistentka marketingu a později po návratu z mateřské dovolené mi byla nabídnuta pozice produktové manažerky, na které jsem setrvala 7 let. Po 16 letech jsem cítila potřebu si odpočinout a promyslet, kam dál směřovat. Byla jsem vyčerpaná, otrávená a protivná i sama sobě a proto jsem na konci ledna 2020 odešla z firmy. Až zhruba půl roku po tom, když jsem měla možnost nabrat síly a zklidnit se, coby prodejce dílů pro strojírenství, mi došlo, že šlo o vyhoření. Vrátila jsem se k 1.12.2020 na pozici brand manažerky. Pozice „branda“ je jiná, nicméně jde stále o marketing. Jsme výrobní společnost a tak povědomí o produktech se hodí úplně na všech pozicích. Velkou výzvou pro mě je naplňování celofiremních cílů, mezi nimiž je i zlepšení profitu značky Bocus. Situace je složitější v tom,

že neprobíhají žádné výstavy, kde bychom mohli značku a její produkty prezentovat a je tedy třeba zaměřit se mnohem více na on-line prostředí. Jedním z důvodů mého přihlášení na tuto pozici byla právě možnost získání nových zkušeností a rozšíření marketingových obzorů. Moc si vážím toho, že jsem se mohla do Dibaqu vrátit zpátky. Marketingové oddělení mi chybělo. Když jsme šly s „bývalými“ kolegyněmi na pivo a holky se rozpovídaly o tom, co se teď na marketingu řeší, fakt mě mrzelo, že u toho nejsem. A někdy na konci léta už se mi regulérně stýskalo. Stýskalo se mi po tom, co zmiňuje v rozhovoru i pan Holka: být součástí rodinného prostředí, které v Dibaqu je. V práci trávím velkou část dne a je pro mne důležité být s lidmi, které mám ráda a především s lidmi, kteří mě inspirují a nejen tím i posouvají dál.

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 7

ROZHOVOR S matadorem Lubomír Holka působil ve firmě více než dvacet let. Byl u jejich prvních krůčků, úspěchů i krizových momentů. Ze všeho si ale vzal to dobré, mnohé se naučil, a i když aktuálně odchází do důchodu, bude své zkušenosti ve firmě předávat dál. Vypadá to, že úplně typický důchodce z něj ale nebude. Má spoustu práce na svém statku a taky plány, jak si užít volný čas, který dřív postrádal. Vzpomínáte si na vaše začátky ve firmě? Dříve jsem pracoval ve firmě, se kterou původní majitel Dibaqu, tehdy to byl ještě Fintex a následně Fitmin, pan Štěpánek spolupracoval. Byl to společný podnik pro chov prasat v Rychnově nad Kněžnou. V polovině roku 1998 za mnou pan Štěpánek přišel, jestli bych mu nepomohl rozjet nový projekt. Týkal se chlorelly, sladkovodní řasy, kterou chtěl prodávat a později i vyrábět. V té době už ve Fitminu pracovala moje manželka a tak jsme se nakonec dohodli. Nastoupil jsem v lednu 1999 na pozici projektového manažera. Měli jsme nakontaktovanou firmu z Tchaj-wanu, která by nám řasu ve formě tablet nebo prášku dodávala. Mým úkolem bylo zajistit dovozní a všechna ostatní povolení k prodeji, připravit formáty výrobků, nastavit obchodní a marketingovou strategii a její realizaci a hlavně prodávat. Tak jsme se do toho s kolegyní Jiřinou Němcovou pustili. No a to je můj začátek ve společnosti Fitmin a.s. Jak vaše působení ve firmě pokračovalo? Ještě v témže roce odjel pan Štěpánek na jazykový kurz na Nový Zéland. Jednak si chtěl zlepšit svoji angličtinu, ale hlavně si potřeboval trochu oddechnout a také získat určitý odstup od firmy a srovnat si myšlenky. Po svém návratu si nás (vedení firmy) svolal a představil nám svoji představu o dalším směřování firmy.

Lubomír Holka “Pracovalo se mi tady dobře, protože jsem cítil, že jsem součástí firmy.”

Mě jmenoval obchodním a marketingovým manažerem. Dostal jsem na starost celý obchod. V té době jsme se hlavně zabývali výrobou a prodejem krmiv pro prasata, jež přinášelo do firemní kasy nejvíce financí. Byla rozjetá výroba krmiv a doplňků pro psy a koně. A hlavně výroba krmiv pro psy, která byla v minoritě oproti krmivům pro prasata, měla být nosným programem firmy. A to byl můj úkol v jejím novém směřování. Už v té době jsme měli Fitmin, nejen jako název společnosti, ale také jako značku krmiv. A tak jsem se do toho dal a de facto na postu obchodního a marketingového ředitele jsem taky svoji profesní kariéru skončil. Co jste se za tu dobu naučil? Samozřejmě naučil jsem se toho spousty. Sice jsem vzdělání okolo výživy zvířat měl, protože prakticky všichni ve vedení jsme byli zemědělští inženýři. O výživě

psů jsme se ale na škole neučili. Museli jsme poznat, jak se má krmivo vyrábět, aby psům vyhovovalo. Byl jsem u toho, když se to vyrábělo, zkoušelo, takže to mě hodně naučilo a dalo mi to jistotu při obchodních jednáních. Věděl jsem, co nabízím. Naučil jsem se daleko víc obchodovat. I když v předešlých funkcích jsem vedl také obchodní jednání, tady jsem ale musel obchodovat s jiným typem obchodních partnerů. Oslovovali jsme především maloobchody, pet shopy, tehdy se jim říkalo zverimexy. Snažili jsme se, aby nakupovali naše výrobky, což tehdy nebylo snadné, protože jako čeští výrobci krmiv pro psy jsme byli už pátí v pořadí, a to nepočítám zahraniční výrobce, kteří už měli vybudované poměrně silné zastoupení na českém trhu. Také jsem musel víc používat cizí jazyky. Takže jsem se za běhu učil angličtinu a polštinu. Polsko bylo naše cílová destinace, kde jsme měli dceřinnou společnost,

Libový plátek kterou jsem jako vedoucí obchodu řídil, takže jsem musel vyjednávat i s polskými zákazníky. Tehdy nebyla angličtina ještě tak rozšířená a pokud jsem se chtěl s Poláky domluvit, musel jsem se přizpůsobit. Naučil jsem se českou polštinu, kterou používám dodnes. Takže Poláci vždycky říkají, jak dobře rozumějí česky, když já mluvím polsky. Co z těch všech činností, které k obchodu patří, vás bavilo nejvíc? Mě to bavilo jako celek. Realizoval jsem se v oblasti obchodu a marketingu. Co úplně nepatřilo k mým nejoblíbenějším činnostem, bylo možná setkávání s novými lidmi. Já jsem založením introvert. Nejsem nastavený na to, že bych snadno navazoval nové známosti a kontakty. Protože jsem dělal v obchodě, musel jsem tento svůj handicap hodně překonávat. Musím však přiznat, že svoji přirozenost jsem dodnes nepřekonal.

Vzpomenete si na nějaký zážitek, úspěch, zajímavou pracovní cestu nebo naopak na něco, co se na půdě společnosti úplně nepovedlo? Průšvihy určitě nějaké byly, ale rozhodně ne tak fatální, že by mi zůstaly v paměti. Byli jsme malá firmička. Pan Štěpánek začínal tehdy z ničeho. Přijel na polorozbořený statek a všechno jsme se naučili od píky. Banky se s námi moc nebavily ve smyslu financování. Všechno bylo těžké a složité. Takže každé dosažení nějakého dalšího postupu nebo cíle jsme považovali za úspěch. Přiznám se, že jsme si to v tom shonu ani moc neuvědomovali. Krok po kroku jsme se dostávali tam, kde jsme dnes. V roce 2016 nám bouchla kotelna a stáli jsme před tím, že se taky může firma položit, protože jsme neměli zdroj energie a nemohli jsme vyrábět. Tam byl paradoxně úspěch v tom, že nám to všem ve vedení firmy otočilo pohled na celou věc a řekli jsme si, co je pro nás největší prioritou a co bychom chtěli do budoucna rozvíjet. Zjistili jsme, že je

STRANA 8

to vlastně značka FITMIN a prémiová krmiva. Na to jsme se zaměřili a tvrdě pracovali. V současné době tvoří 80 % produkce právě prémiová krmiva. To je možná asi ten největší úspěch. Úspěch byl vlastně vždy, když jsme docílili nějaký zajímavý obchod. Třeba dodávka krmiv pro Dubajskou policii, zákazníci ve Vietnamu. Podařilo se nám dobře se uchytit na ruském trhu a Rusko je dnes náš největší zákazník. Z tohoto pohledu jsou to dílčí věci, které člověk vidí až když se ohlédne zpátky. V čem si ceníte firmu, ve které jste tolik let pracoval? Mně se ve firmě pracovalo dobře, protože jsem cítil, že jsem její součástí. Nikdy jsme se k sobě nechovali formálně, nebylo to o nějakých pozicích. Vždycky to bylo přátelské. Samozřejmě, že ne vždycky jsme se objímali. Vznikaly i spory a museli jsme si věci vyříkat, prostě bylo to jako v rodině. Skutečně považuju Dibaq za rodinnou firmu přesto, že už tam rodina Štěpánkových není. To bylo to, co mě tam drželo. Druhá věc je, že jsem měl vždycky vysokou míru samostatnosti. V rámci regulí jsem si o věcech rozhodoval sám. Většina mých rozhodnutí byla zaplať pánbůh dobrá. Se začátkem nového roku jste odešel do důchodu. Budete dál s firmou spolupracovat? Současný ředitel pan Křivohlávek by rád využil moje zkušenosti. Jsme domluvení, že budu ve firmě dál jako externí pracovník. Budu školit lidi a předávat mé zkušenosti a poznatky mým následníkům. Budeme využívat systém školení Franklin Covey. Zůstanu tedy v kontaktu s lidmi z firmy. Uvidíme, jak se to bude dál vyvíjet. Takže nebudete asi ten typický důchodce, který sedí doma u televize a nic nedělá. Máme malý statek, takže i kdybych neměl pracovat pro firmu, tak tam je činností víc než dost. Takový ten důchodce, který sedí doma v křesle a smutně kouká, že už pro něj život skončil, tak to není můj případ. Chceme se s manželkou věnovat víc vnoučatům a taky sami sobě. Moc jsme toho času na náš společný volnočasový život neměli. Chtěli bychom taky navštívit místa, kde jsme si vždycky přáli být a zatím nám to nevyšlo. Prozradíte nám na jaká vysněná místa se chystáte? V loňském roce jsme se chtěli podívat do Albánie. To nám zatím situace okolo covidu neumožnila. Manželka má sen

navštívit země Blízkého východu, kde vznikaly civilizace. Tam není situace ideální ani kdyby covidu nebylo, takže uvidíme, jestli se tam někdy podíváme. Rádi bychom více poznali Španělsko, kam jsme jezdili hlavně služebně. Jižní Francie, Anglie, Švédsko, Ukrajina – no je toho hodně. Ale i v České republice je spousta míst, které jsme ještě neviděli. Takže máme co dělat. Máte ještě nějaké koníčky, na které nebyl čas a chtěl byste se jim teď pověnovat? Někdy v roce 2013 jsem začal chovat včely. Na ně jsem neměl moc času a trochu jsem je odbýval, takže těm bych se chtěl věnovat s větší pozorností. Chtěl bych se taky vrátit ke čtení. Dřív jsem hodně četl. Po revoluci skoro vůbec. Myslím, že četba člověka posouvá dál. Pak mě baví muzika. Jsem milovník hudby 60. let. Chtěl bych si doplnit hudební sbírku, poslouchat a taky se podívat na to, jak se zpěváci a kapely té doby vyvíjeli, jaká byla jejich kariéra.

Jak se nám daRí S velkou radostí můžeme konstatovat, že jak plán prodejů (tržeb), tak plán hospodářského výsledku (zisku) byly v roce 2020 překročeny. Tyto výsledky nám mimo jiné umožnily vyplatit většině zaměstnanců mimořádnou roční prémii ve formě 13. platu.

Děkujeme všem našim kolegyním a kolegům, kteří spolu vytvářejí tyto skvělé výsledky! autor: redakce ve spolupráci s Markem Volockij, ekonomický ředitel/ CFO

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 9

Povedlo se nám Podporujeme Horskou sluzbu Na podzim loňského roku jsme navázali spolupráci s Horskou službou. Toto partnerství iniciovala kolegyně Bára Vaníčková z marketingu a jsme za něj moc rádi.

Ve zkratce se dá říct, že jde o spojení dvou českých institucí, které mají společnou nejednu firemní hodnotu. Fitmin Horskou službu podporuje

nejen krmivem, ale i vybavením. Dodali jsme jim například i bundy, které mohou využít při tréninku.

Každá horská oblast musí mít svého lavinového psa. Po České republice je to celkově 19 psů, 10 atestovaných a 9 štěňat ve výcviku. V Orlických horách je momentálně jeden 7,5letý pes Casi a štěně Albi. Během celého roku je hlavní pracovní náplní psovoda a jeho psa pátrání po nezvěstných osobách. Čtyřnozí kolegové jsou významní pomocníci, zastoupí až 20 lidí v rojnici. Dá se tedy říct, že co člověk nenajde, psí kolegové snadno vyčmuchají. Co se týče plánů do budoucna a naší spolupráce, tak ty určitě jsou. Budeme pevně doufat, že co doposud stopnul

Naši noví ambasadori Míša Andrová

Úspěchy 2019 - 4. DogTown Cup - Japonsko (Freestyle) 2019 - Mistr ME v SuperMinidistance 2018 - 3. místo Mistrovství Asie (Freestyle) 2018 - Vicemistr ME (Freestyle)

Daniel Palecek ˇ Dogfrisbee se věnuje na profesionální úrovni. Tréninky vede už přes 10 let. Po celé ČR a v zahraničí pořádá workshopy, kam jezdí i jako rozhodčí. K tomu vede společně s maminkou specializovaný obchod na dogfrisbee CzechBlack.com.

covid, brzy doženeme. Společně rádi uskutečníme například různé přednášky o výživě psů pro kynology horské služby apod. O nápady není nouze a jsme moc rádi, že nám psi Horské služby potvrzují, že Fitmin krmivo vyhovuje i jejich extrémnímu nasazení. Určitě v některém z dalších vydání Libového plátku přineseme reportáž z některé společné akce. autor: redakce

Sportovní kynologii, zejména mezinárodní, se věnuje více jak 25 let. Z toho 6 let profesionálně, jako trenér a figurant. Doposud se svými psími parťáky absolvoval bezmála 50 závodů. Úspěchy 2020 - 1.místo, MČR BO CMC 2020 - 1.místo, CACIT Dobříš 2019 - 10.místo, MS FMBB Mistrovství světa Belgických ovčáků 2018 - 4.místo, MS FCI Mistrovství světa všech plemen

Libový plátek

STRANA 10

Ve výrobe se zlepšujeme Víte, ze? Mám-li hodnotit uplynulý rok 2020, tak musím s radostí konstatovat, že se nám hodně věcí povedlo. Vyrobili jsme více kvalitních výrobků než v roce předchozím, snížili jsme procesní ztráty, výrazně jsme omezili náklady na reklamace a naopak jsme zvýšili efektivitu využití výrobních zařízení. To s sebou přineslo také mimořádné ocenění práce všech našich zaměstnanců. Ve výrobě se ale nezabýváme jen výrobou samotnou. Průběžně připravujeme projekty, které jsou zaměřené na rozvoj firmy, nové výrobky, efektivitu a zlepšování pracovního prostředí.

Jedním z projektů zlepšování pracovního prostředí, který byl realizován v roce 2020 za plného provozu, byla generální oprava podlah na provoze extruze. Nyní můžeme s hrdostí říci, že máme na extruzi podlahu, kterou by se mohl pyšnit kterýkoli potravinářský provoz. Jsem moc rád, že jsme společně dosáhli velkého posunu a děkuji všem pracovníkům výroby a celé firmy za jejich přispění k těmto výsledkům. V roce 2021 nás čekají další cíle, které, jak jsem přesvědčen, společně zvládneme a při jejich vyhodnocování opět zažijeme pocit úspěchu. autor: Jaroslav Trávníček

Soutez pro obchodní partnery Máme výherce soutěže Závěr léta s Fitminem. Cílem klání pro naše obchodní partnery bylo podpořit prodej produktů Výživového programu pro psy, které jsme představili už během reklamní kampaně na podzim. Pravidla byla jednoduchá. Každý odběratel měl stanoven cíl prodeje, jež byl vyšší, než běžně odebírá. Pokud cíl splnil, dostal se do slosování o ceny. Podmínky nakonec splnilo 150 našich obchodních partnerů.

Z nich pak náš obchodní manažer Tomáš Janota začátkem prosince vyhlásil 5 absolutních vítězů, kterým se podařilo navýšit prodej o největší část. Dalších 5 šťastlivců vylosoval. Všichni získali cenu v hodnotě 20 000 Kč. Polovina peněz byla určena na marketingovou podporu, jež naši zákazníci využili třeba na propagaci e-shopu nebo kamenné prodejny skrze billboard ve svém regionu. Druhá polovina výhry putovala na vybavení prodejny. Za tu si naši partneři pořídili třeba novou kasu nebo mobilní telefon. Všem ještě jednou gratulujeme! autor: redakce

Máme nový foto-atelier! Fotokoutek na oddělení propagace se proměnil na téměř profesionální fotoatelier. Z místa se základní výbavou, kde doposud vznikaly veškeré produktové fotografie, vyrostl moderní atelier. Aktuálně máme k dispozici místnost, kam se vejde veškerá nová a lepší technika. Tu jsme zakoupili na sklonku minulého roku. V následujících měsících se budeme učit se všemi novinkami pracovat.

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 11

CO SE DEJE na orlici? Jirí Herynek - predseda Klubu chovatelu Bantamek

Pobočka Dibaq Orlice, kde se vyrábí značka Bocus, poslala do světa novinku - krmivo pro plemenné nosnice ve formě müsli. Na vzniku nového krmiva Bocus Professional se podílel také dlouholetý chovatel slepic a předseda Klubu chovatelů Bantamek pan Jiří Herynek. Roční spolupráce dala vzniknout vyvážené receptuře krmiva, která dodá slepičkám vše, co ke správnému růstu a životu potřebují. Kde se vzal nápad začít vyvíjet nové krmivo pro slepice? Od malička chovám drůbež, papoušky a různá zvířata. S lidmi z Dibaqu se znám už skoro pět let a vím, co dělají, co vyrábějí. Napadlo mě tedy s nimi vyrobit krmivo pro drůbež, kvalitní český výrobek, který na trhu zatím chybí. V Čechách jsou stovky zapálených chovatelů, kteří kupují krmivo v Německu, protože má nějakou kvalitu a dobré složení. Navrhnul jsem tedy, jestli by se nechtěli pustit do něčeho takového, konkurovat hlavně německým výrobcům. Kvalita u českých výrobců nebyla srovnatelná? Nemůžu tvrdit, nedělal jsem si žádné rozbory.

Novinky na Orlici Loňský podzim se nesl v duchu dokončování stavby expedičních zásobníků a plánování investičních akcí na rok 2021. V říjnu posílil tým údržby nový kolega, který do Letohradu přestoupil z logistického centra ve Vysokém Mýtě. Jeden pracovník odešel do penze. V průběhu podzimu také probíhala demontáž stájových technologií ve dvou halách, které byly vybrány pro rekonstrukci. V letošním roce bychom chtěli v Letohradském středisku zvyšovat kvalitu krmiv a efektivitu výroby. To se neobejde bez stavebních úprav. Proto se pustíme do přestavby bývalé stáje pro telata na sklad surovin a výrobků a také plánujeme výstavbu sila na pšeničné otruby. Největší investiční akcí letos bude výměna opláštění budovy mísírny. Plechovou střešní krytinu a obvodový plášť vyměníme za izolační panely, nainstalujeme nová okna a vrata. Nový plášť budovy zamezí přístupu

Ale když člověk pytel s krmivem otevře, tak něco vidí, cítí. Bylo tam třeba hodně zbytků řepky olejky, která tam v takové míře podle mě nepatří. Podílel jste se tedy na tom, jak bude krmivo vypadat, co bude obsahovat atd? Ano. Je to krmivo z drcených obilovin a je bezprašné. To je asi hlavní přidaná hodnota. Zvířata nechtějí takovou tu mouku, hodně najemno drcené krmivo, navíc toho hodně z misky vyhodí. Takže my jsme se dohodli, že směs bude bezprašná, kvalitní a bude obsahovat všechno, co zvířata potřebují. Měla jsem pocit, že slepicím se vždycky házely kdejaké zbytky… To už dnes asi není pravda… Je to často pravda. Ale já jako chovatel dodržuji určité zásady. Důležité je právě vyvážené krmivo. Chceme, aby zvířata od mala dobře rostla, měla dobré kosti, svalstvo, aby měla dobrou imunitu a vyhýbaly se jim nemoci a stres. Když se podíváte na slepičku, poznáte, jestli dostává kvalitní krmivo? Odráží se strava třeba na kvalitě peří, kůže atd? Chovatelé to poznají. Jezdíme na výstavy a tam

škůdců, bude se snadněji provádět desinsekce a deratizace a v neposlední řadě se také vylepší pracovní prostředí zaměstnanců pro obsluhu výrobní linky. Po dokončení této akce máme v plánu instalaci druhého granulačního lisu a instalaci automatické pytlovací a paletovací linky. Začátkem letošního roku také došlo na středisku Letohrad Orlice k zásadním personálním změnám. I proto mají výše zmiňované investice za úkol zvýšit efektivitu výroby a snížit podíl lidské práce. Kolegům z obchodního oddělení se povedlo najít nové zákazníky a od ledna dodává letohradská mísírna volně ložená krmiva pro dojnice a prasnice. Novinkou je také změna ve vyřizování zákaznických objednávek. Doposud byly vyřizovány jako zakázková výroba z výrobny v Letohradu. Od února jsou nově odbavovány ze skladových zásob logistického centra ve Vysokém Mýtě, kde proběhlo začlenění do firemní distribuční sítě. Zákazníci si tak mohou objednávat pravidelně každý týden a mohou k sortimentu z Letohradu připojit i sortiment krmiv Fitmin.

je potřeba, aby ta zvířata byla silná, dobře odolávala stresu. Krmivo je důležité z více pohledů - zdraví, kondice, imunita, výstavní kvalita, kvalita peří. Jaké plemeno slepic chováte? Chovám původní zakrslé plemeno Bantamka. Pochází z Jávy případně Jižní Ameriky, to není úplně jisté. Hmotnost mají do půl kila. Nemají vysokou produkci vajec, ale nepotřebují zase tolik místa a nesežerou tolik krmení. Kolik jich doma máte? Mám 60 chovných slepic a líhnu 300 kuřat. Mám je ve voliéře na zahradě. Nechovám je volně, protože lítají a jsou tak malé, mohlo by je něco odnést. Testoval jste nové krmivo i na svých slepičkách? Testovali jsme ho s několika vybranými chovateli. Chovatelé jsou zvyklí kupovat pytel za 270/350 korun a pak slepicím dávají navíc tvaroh, jogurty, kvasnice, kupují vitamíny, minerály. Tohle krmivo sice stojí víc, ale nemusíte k tomu už nic dokupovat. Navíc odpadá práce s přípravou různých směsí. Takže ve výsledku je to ekonomičtější než běžná krmiva. Receptura je dělaná tak, že zvířata nepotřebují žádný další doplněk jenom vodu. autor: redakce

A jak se darilo v uplynulém roce energetice? Rok 2020 byl deštivý a pro provoz malé vodní elektrárny příznivý. Vody byl dostatek a celková výroba dosáhla hodnoty 234,7 MWh. Výroba na bioplynové stanici byla podobná, dosáhla hodnoty 228,1 MWh. Fotovoltaická elektrárna vyrobila 311,9 MWh. Celkem tak naše výrobny vyrobily 775,7 MWh elektřiny z obnovitelných zdrojů. Tato hodnota představuje 21 % celkové spotřeby elektřiny společnosti Dibaq a.s. v Helvíkovicích a Letohradě. Jinými slovy, Dibaq si v roce 2020 vyrobil 21 % své spotřeby elektřiny. autor: Petr Zezulka, vedoucí střediska Letohrad

Libový plátek

STRANA 12

SOUTEZ PRO ŠTENÁTKA

Vyhlášení minulé souteze Výherci minulé soutěže pro naše štěňátka se staly děti našeho zaměstnance z Logistického centra ve Vysokém Mýtě pana Letochy. Vzhledem k epidemiologické situaci jsme nemohli předat koš plný dobrot osobně. Pan Letocha alespoň poslal fotografii malých výherců. Gratulujeme!

Víte, co nám kvete na jare jako první? Pošlete nám názvy jarních bylinek na adresu [email protected] do 30. dubna. Ze správných odpovědí vylosujeme tři výherce a těm pošleme sladký dárek.

1

2

3

4

5

6

Pojdte s námi soutezit znovu o koš plný dobrot Tipněte si, kolik štěňátek se narodilo v naší chovatelské stanici! Spočítejte všechny nové chlupáče za poslední tři měsíce (od 1. ledna do 31. března). Své tipy pošlete na adresu: [email protected] do 30. dubna. Přidejte i básničku nebo obrázek. Budeme se těšit.

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 13

(NE)CESTUJEME

CO TAKHLE GRANULE NA KARI?? V posledním týdnu loňského roku nastal čas otevřít „šampus“! Náš první kontejner do Indie, na kterém jsme spolu se španělskými kolegy pracovali celý rok, odjel a nám se trochu ulevilo. Cesta k němu byla dlouhá a trnitá a až po měsíci mělo být zboží 25.1.2021 vyloděno v přístavu Nhava Sheva ... Indie, to je sen každého výrobce krmiv pro domácí mazlíčky. Žije zde více než miliarda obyvatel, kteří chovají přes

20 milionů psů. Loňský obrat obchodu s petfoodem dosahoval 430 milionů USD a vzrostl meziročně o 13,9 %. Do Indie jsme poslali produkty Výživového programu, spoustu kaší a mlék pro štěňata a výživové doplňky. Jsme moc zvědaví, jak bude FITMIN indickým psům chutnat a jak se jim po něm bude dařit. Už teď se těšíme na další objednávku a výzvy tohoto roku. autor: Mgr.Ivana Malá, vedoucí zahraničního obchodu

PODPORUJEME Děláme se skvělými lidmi ve skvělém prostředí skvělé výrobky, které nám přinášejí skvělé výsledky a umožňují skvělý život. Ke skvělému životu nám mimo jiné přispívá i to, že je postaráno o naše seniory, se kterými nemůžeme být, když pracujeme. Že se našim dětem dostává vzdělání a rozvoje ve volném čase. Z vnímavých, vzdělávaných dětí vyrostou chytří a šikovní dospělí, kteří potom mohou pracovat třeba u nás. Ke kvalitnímu životu jistě patří i to, že nám není lhostejné, když někoho v našem okolí potká těžká životní událost. A v neposlední řadě chceme být užiteční pro region, kde žijeme.

Canisterapie

Kromě sportů a výstav se věnujeme canisterapii. Několik našich psů má složené canisterapeutické zkoušky u jediné akreditované společnosti Hafík. S těmito psy navštěvujeme Speciální školu pro mentálně a zdravotně postižené děti v Žamberku.

Detský kynologický krouzek Provozujeme Dětský kynologický kroužek FITMIN. Ten je převážně pro děti, které nemohou mít

doma svého vlastního psa. Děti se seznámí se základy péče, výchovy a výcviku psa. Během všestranné pomoci s chodem naší chovatelské stanice získají také zkušenosti s chovem psů. Po zvládnutí základní poslušnosti a ovladatelnosti psa se budou postupně seznamovat s kynologickými sporty. S našimi borderkami si vyzkouší agility, dog-frisbee a dogdancing. Kynologický kroužek v chovatelské stanici Fitmin je místo, kde v dětech podporujeme lásku ke psům, ostatním zvířatům a přírodě a zároveň i prostor, kde se učí zodpovědnosti a samostatnosti.

Libový plátek

Oblastní charita v Letohrade Rok 2020 byl pro naši společnost velmi dobrým rokem a tak nám působí velké potěšení darovat Oblastní charitě v Letohradě 100 000 korun na nákup auta pro domácí péči v oblasti Králicka.

STRANA 14

PES PRO TEBE Posláním spolku je usnadňovat prostřednictvím psích pomocníků každodenní život lidem s handicapem. V PES PRO TEBE, z.s. se již od roku 2005 věnují výcviku vodicích psů pro osoby s postižením zraku, asistenčních psů pro osoby s tělesným, mentálním nebo kombinovaným postižením a od roku 2015 i detekčních psů pro osoby s onemocněním Diabetes mellitus I. typu. Je členem mezinárodní asociace ADI (Assistance Dogs International) na pozici „Kandidát“ a připravuje se na proces akreditace. Organizace PES PRO TEBE má 50% slevu na Fitmin krmiva pro psy.

Sdruzení Neratov Útulek MNAU SOS Podporujeme fungování spolku na ochranu zvířat „MŇAU SOS“ se sídlem v soukromém rodinném domě v Chocni, kde sídlí a především pečuje o opuštěná zvířata, hlavně o kočky a to i v širším okolí. Jde o zvířata bez domova, nejčastěji nalezená a odchycená na ulicích, nebo jen tak v igelitové tašce zavěšená na kliku branky zahrady, o zvířata nemocná, zraněná či týraná. S paní Jarmilou Tauberovou a jejím spolkem spolupracujeme již několik let. Naše podpora spočívá v dodávkách krmiva zdarma. Je pro nás velmi důležité, že si paní Tauberová naše krmivo vybrala sama a nejdříve si ho k nám do skladu jezdila kupovat a až postupně se ze zákaznice stala partnerka značky. Spolek MŇAU SOS nám nejednou pomohl, když nezodpovědní lidé odložili koťata u brány naší společnosti, aby se zbavili své zodpovědnosti. Paní Tauberové dáváme ročně krmení v hodnotě 62 000 korun.

V Dibaqu jsme si vytvořili vlastní vánoční tradici, která se těší velké oblibě všech zaměstnanců. Každý rok máme vánoční tombolu plnou atraktivních cen, vlastně je to takové poslední setkání se všemi kolegy před koncem roku. Nedílnou součástí této tradice je návštěva dětí ze sdružení Neratov. Výtěžek z vánoční tomboly je ještě navýšen generálním ředitelem a předán sdružení Neratov k využití podle potřeb dětí. Letos však tombola ani setkání s dětmi proběhnout nemohly a tak jsme se se sdružením Neratov domluvili a pořídili dětem velký interaktivní display s mobilním stojanem v hodnotě 68 000 korun. Z celkového finančního daru 200 000 korun si Neratovští pořídili například velké akvárium do jejich “zvířecího koutku”.

Peníze pro obce Peníze předáváme starostům obcí s tím, že o jejich rozdělení si rozhodnou sami. Naše společnost upřednostňuje využití peněz na projekty týkající se rozvoje

a vzdělávání dětí. Záleží nám na prostředí, kde pracujeme a nejbližším partnerem nám je sama obec Helvíkovice. Žije zde 495 obyvatel a jsme samozřejmě rádi, že u nás někteří pracují nebo pracovali. Rádi podporujme akce, které mají v obci dlouholetou tradici, jako je každoroční probouzení a uspávání broučků, dětský karneval a další akce pro děti. Podílíme se na úklidu obce, nejraději zábavnou formou, abychom si společně strávený čas užili. Každoročně obci přispíváme i finančním darem a necháváme na paní starostce, aby sama rozhodla, kde finanční dar od nás pomůže. Letos jsme mohli obci pomoci finančním darem ve výši 250.000 korun. Nezapomínáme ani na další města v okolí. Žamberecká městská kasa od nás obdržela 250.000 korun, na facebooku města již bylo zveřejněno, jak byla částka rozdělena školám, školkám a dalším organizacím pro děti ze Žamberka a okolí. Město Letohrad dsotalo 100.000 korun. Filozofie finanční podpory je tady stejná jako u sousedních Helvíkovic. Necháváme na vedení měst, aby si určila, kde peníze nejlépe upotřebí. Máme ale vždy radost, když zamíří právě na podporu dětí a mládeže. Snažíme se také podporovat nejrůznější akce, závody, výstavy a soutěže v našem regionu. Ať už formou peněz nebo věcných darů. Přispíváme na dětské akce, do tombol, vypomáháme chovatelům v nouzi, útulkům. Rádi také podpoříme spřátelené spolky jako jsou dobrovolní hasiči z Líšnice nebo Kunčic třeba formou stanu.

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 15

NOVINKY DO MISKY Rozširujeme Fitmin For Life V řadě Fitmin For Life naleznete krmiva, která pokryjí celé životní období Vašeho čtyřnohého parťáka. Jsou zde krmiva pro štěňata, juniory, dospělé psy, pro jedince s nadváhou i seniory. Ideální jak pro běžné krmení dospělých psů, psů s citlivějším zažíváním, tak i psí mlsouny. Celé portfolio jsme rozšířili o tyto produkty:

kachního a hovězího masa v kombinaci s rýží, čekankou a kapkou lososového oleje potěší chuťové buňky nejednoho mlsného psa. Tato prémiová řada krmiv s čerstvým masem je dostupná za cenu pro širší skupinu lidí. Hodí se pro běžné krmení dospělých psů, ocení je ale také psi se zvýšenou citlivostí na některé suroviny, jako je například lepek. Výtečná chuť a složení přispívají ke zdraví a skvělé kondici zvířete. Nabízíme ve 2,5 kg a 14 kg balení.

2) Fitmin For Life konzervy pro psy 800 g

4) Fitmin For Life piškoty - multipack

Bocus Nosnice plemenné Professional Müsli

Balení oblíbených Fitmin For Life konzerv pro psy byla původně k dostání pouze ve 400g. Nyní ji nově nabízíme také v gramáži 800g. Vybrat si můžete z jehněčí, hovězí a krůtí varianty. Šetrná příprava zajišťuje zachování živin a vyvážený poměr vitamínů a minerálů. Díky tomu bude váš pes spokojený a plný energie. Vyrobeno z čerstvého masa bez obsahu obilovin, chemických konzervantů, lepku, sóji, cukru, dochucovadel a barviv. Jestliže hledáte doplnění a oživení suchého krmiva, pak jsou tyto konzervy správná volba!

1) Nové příchutě Fitmin For Life Duck&Rice a Beef&Rice Jsou dvě nové hypoalergenní receptury bez pšenice a kukuřice, tedy i bez lepku. Jemná chuť

3) Fitmin For Life konzervy pro kočky 415 g

Novinkou v našem produktovém portfoliu mokrého krmiva Fitmin For Life jsou konzervy pro kočky. Nabízíme je v kuřecí, lososové a hovězí variantě. Kočky potěší skvělá chuť dušených filetek v omáčce obsahující zinek pro udržení zdravé pokožky a srsti, taurin pro podporu dobrého zraku a vitamin D3 pro udržení zdravých kostí a zubů. Víme, že chutné kousky v lahodné omáčce bývají oblíbenější než paté/paštičky. Konzervy jsou dostupné ve větší gramáži (415 g) než Fitmin For Life kapsičky (85 g), tudíž se hodí zejména pro větší počet koček či kočičí jedlíky.

Nově máme v nabídce i speciální piškoty, které mají snížený obsah cukru a lepku, takže nezatěžují zvířecí organismus a jsou pro něj rozhodně vhodnější než klasické dětské piškoty. I váš pes může mlsat zdravěji! Praktické balení v krabičce + uvnitř zabaleno v sáčku. Nově multipack 6 sáčků po 200 g v jednom kartonu.

Naši kolegové z pobočky Dibaq Orlice představili novinku mezi krmivy pro drůbež. Její recepturu vyladili ve spolupráci s panem Jiřím Herynkem a Klubem chovatelů Bantamek. Krmivo Bocus Nosnice plemenné Professional Müsli se skládá z granulí a obilí (pšenice, ječmen, kukuřice), kde je zrno pouze narušeno. Součástí směsi je vápenný grit (hrubá struktura - kamínek) s vysokým obsahem vápníku, který příznivě působí na tvorbu vaječné skořápky i kostní tkáně. Vysoce kvalitní krmivo vyrábíme s důrazem na minimalizaci odrolu a prašnosti.

Libový plátek

STRANA 16

ROZHOVOR S AMBASADOREM Martina Štepánková

Jak dlouho se věnujete mushingu? V roce 2002 jsem stála poprvé na startu a od té doby se tomu intenzivně věnuji. Přihlásila jsem se úplně náhodně, předtím jsem o této disciplíně četla pouze v časopisech, ale hned mě to oslovilo. Vedle toho ale mám standardní zaměstnání, samotný mushing by nás neuživil.

Martina Štěpánková pochází z Jirkova u Chomutova, města ležícího na úpatí Krušných hor. Martinu Štěpánkovou jsme zastihli doma. V “normální” době by právě probíhal vrchol mushingové sezóny a možná bychom ani neměli možnost s ní hovořit. Martina skloubila dvě své lásky - jednak ke psům, pak taky ke sportu a dnes už se téměř 20 let věnuje jízdě se psím spřežením. Jak se jí daří a jak její největší koníček ovlivnila současná koronavirová krize? Ptali jsme se v milém rozhovoru. Jak se vám daří? Jak vypadají v současné době vaše dny? Momentálně se vše točí kolem dětí. Díky tomu, že jsou všichni doma, dcera střídavě ve školce, tak jsem teď hlavně žena v domácnosti. Když mi zbyde chvilka, tak mám čas na koníčky. Kolik máte dětí? Máme dvě děti, osmiletého kluka, který je ve třetí třídě. Dceři je tři a půl a je prvním rokem ve školce. Je to náročné. Jedno dítě doma na distanční výuce a druhé na střídačku ve školce. Jak ovlivnil koronavirus váš život a vaši práci / tréninky? Co se týče sportovní stránky, tak jsou kompletně pozastavené veškeré akce, závody v zahraničí. Nic není. Normálně by vrcholila zimní sezóna, což je pro mě asi nejkrásnější období v roce. Závody v zimě mám moc ráda

a o to víc mě mrzí, že nám utíká čas. Svého psa mám na vrcholu a jak jde čas, tak stárne a nemůže teď prodat svoje kvality. Na druhou stranu si po 18 letech, co tenhle sport dělám, užívám “nicnedělání”. Můžeme zvolnit a taky psi vnímají, že nehrotíme kilometry a že je vše uvolněnější. Je škoda, že o letošní zimu přijdeme. Jak se udržujete v kondici? Bez motivace závodů to asi není nic jednoduchého. To máte pravdu. Závody jsou pro nás velká motivace. V kondici se udržujeme všichni, já i psi. Se synem chodím na jeho atletické tréninky, pejskové se občas zapřáhnou, aby z toho nevypadli a mě dělá vždycky velkou radost, když vidím, jak je ten pohyb nabíjí. Jejich radost je moje radost. Kolik psů máte? Máme tři psy a jednu fenku. Fena se svým bráchou už jsou skoro osmiletí, třetímu pejskovi bude v květnu pět let a poslední je osmiměsíční štěně. To ještě nezávodí. To máte doma pěkně veselo! To ano. Bydlí s námi v bytě, ale jakmile je člověk vyvenčí, nechá je vyběhat, tak jsou spokojení, zalezou si do pelíšků a je pohoda. Nejen, že jsou vychovaní, ale jsou na to zvyklí od malička.

Co vám tento sport dává? Co na něm máte nejradši? Psy a lyže. Je paradox, že jako malá holka jsem se psů bála. Můj první pes, kterého naši pořídili, byl hlavně kvůli tomu, abych se psů přestala bát. Pak mě vždycky bavily lyže. Takže mushing je ideální kombinace obojího. Člověk si musí máknout a musí být fyzicky zdatný. Jak dlouho spolupracujete s firmou Dibaq? Strašně to letí a letos je to tuším čtvrtým rokem, co spolupracujeme. Za naši spolupráci jsem vděčná, moc nám pomáhá. Hodně dlouho jsme hledali krmení, které pokryje to, co potřebujeme zejména v zimní sezóně. Psi nehubnou, jsou plní energie a moc jim chutná. Další pozitivum na naší spolupráci je to, že nám Dibaq pomáhá v propagaci. Obecně se snaží dostat naši sportovní disciplínu víc k veřejnosti. Byli jsme například v televizi, v novinách se o nás psalo a to je moc fajn! Na co se v současné době nejvíc těšíte? Nejvíce se těším, až děti půjdou zase do školy a vše se vrátí zpátky do normálu! Přála bych si, abychom mohli normálně fungovat, mohli jsme si například užít jarní prázdniny, normálně si koupit oblečení na sebe a třeba i s pejsky vyjet do zahraničí a potkat kolegy, závodníky. Pak si moc přeju a držím (nám) palce, abychom ještě na jaře měli naposledy štěňátka a vše bylo v pořádku. 1.místo na MS IFSS snow Francie 2019 ve skijöring 1.místo na MS IFSS snow Francie 2019 v kombinaci 1.místo na ME IFSS snow Itálie 2018 v kombinaci

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 17

Seriál o vzniku granule

V nové rubrice Libového plátku vám chceme postupně představit jednotlivé týmy, které se podílejí na celkovém procesu výroby granule. V prvním díle se zaměříme na oddělení pana Stanislava Myšky, které stojí na pomyslné první pozici a má na starosti nákup surovin a obalů.

Nákup surovin a obalu

Ze všeho nejvíc člověka asi překvapí, jaké objemy přes tento tým měsíčně projdou. Těžko si představit, jak asi vypadá 2.500 tun surovin za 40 milionů korun. Nákupy se skládají asi z 1 000 různých položek, tedy 500 surovin a 500 druhů obalů. Jsou i takové suroviny, které se v Čechách ani nevyrábí, a proto ne vždy lze podporovat trend nákupu surovin od místních dodavatelů. Kdybychom měli před sebou pomyslnou mapu světa a cestovali bychom společně s jednotlivými položkami, podívali bychom se hodně daleko. Nejen v rámci Evropské unie, ale například i do Ameriky. Vše funguje jako dobře namazaný stroj Celé je to o lidech, kteří tým tvoří a dbají na to, aby všechno objednané zboží přišlo do firmy včas. Proces začíná vytvořením samotné objednávky na základě poptávky z různých oddělení, dále pokračuje správným naskladněním, evidencí

a na konci pak expedicí. Vedoucí oddělení nákupu Stanislav Myška se může spolehnout nejen na svoji pravou ruku Moniku Prachařovou, ale taky na své 4 skladníky. Konkrétně Pavla Štěpánka, Miloše Kalouse, Jaromíra Verbíka a Daniela Fredeho, kteří tu jsou dohromady více jak 36 let.

Vše tedy šlape jako dobře namazaný stroj. O adrenalin tu ovšem taky není nouze a to hlavně v případě, kdy se snaží s dodavateli vyjednat ty nejlepší podmínky spolupráce. O to horší to je v dnešní těžké době, kdy je na trhu nedostatek některých vstupních surovin.

Stanislav Myška

Monika Prachařová

Libový plátek

STRANA 18

HLEDÁME ZAMĚSTNANCE DO LETOHRADU A HELVÍKOVIC Výrobní dělník na výrobu krmiv do Helvíkovic i Letohradu Koho teď hledáme? Spolehlivého pracovníka výroby, který bude samostatný a pečlivý.

Budete pro nás důležití

Přidejte se k nám

Budete pro nás důležití, protože díky Vám bude složení našich výrobků přesně takové, jak ho navrhli výživářští specialisté. Taková krmiva budou našim zvířecím zákazníkům chutnat i prospívat. Co na Vás čeká • Obsluha a drobná údržba výrobních linek • dodržování technologických postupů pro daný výrobek a v souladu s  recepturou • dodržování systému kvality a dalších požadavků • udržování pořádku na pracovišti • nepřetržitý provoz, v Letohradu jednosměnný s možností dvousměnného do budoucna • práce (vzhledem k fyzické náročnosti) vhodná pro muže Jací byste měli být? • Manuálně zruční, pracovití, technicky založení • znalí práce na PC • SOU/SŠ technického směru výhodou • průkaz řidiče VZV Co za to? • Stabilní pozice i do budoucna • závodní stravování, stravenky • výhodné telefonní tarify i pro rodinné příslušníky • penzijní připojištění • firemní akce • pro zájemce z jedné oblasti (4  noví zaměstnanci do Letohradu) zajistíme služební automobil pro cestu z práce i zpět • hrubá mzda po zapracování mezi 28.000 – 30.000 Kč. Zaujala Vás tato pozice? Pošlete nám svůj životopis!

Ing. Kateřina Indrová | [email protected] | 608 552 201

PRÍBEHY Z OKOLÍ

Povest o Suchém vrchu Král, který vládl před mnoha lety v kralické krajině, si dal postavit těsně pod vrcholem Suchého vrchu lovecký zámek. V okolních hvozdech bylo hojně zvěře a jelení, černé a srnčí a v bažinách při řekách žili mohutní losi. Byli tu domovem i rysi, medvědi a vlci. Král byl rozvážný lovec a nikdy nezabíjel zvěř z krvelačnosti nebo jen rozmaru. Lovil jen tolik, co nutně

potřeboval jeho dvůr, a také se zvěří cítil. Nepronásledoval zvěř v době zimní nouze a dbal, aby neulovil mláďatům matku. To se však nedalo říci o jeho krásné dceři Vlastě. Ta byla také úspěšná lovkyně, ke zvěři krutá a bezohledná. Nerada poslouchala otcovy domluvy a vůbec nedbala jeho pokynů a zákazů. Kdekdo se divil, proč urozená a spanilá princezna

má tak krutou povahu. Se svými pomocníky řádila často v honitbě jako divá vlčí smečka. Jednou v čase babího léta štvala na koni s psí lájí laň s kolouškem až do mokřisek u říčky Lípy. Tam psi laň obklíčili a zuřivě zaštěkávali. Vlasta, rozvášněná dlouhu štvanicí, proklála bez slitování laň oštěpem a koloucha

HELVÍKOVICE / JARO 2021

STRANA 19 nechala strhnout a rozsápat psům. Když se otec dozvěděl o řádění své dcery, nechtěl uvěřit, že jeho krásná milovaná dcera je schopná takové krutosti. Důrazně ji pokáral a na mnoho dní jí zakázal lovecké vyjížďky. Snad se v ní přece jen probudí cit ke zvěři a ozve lidské svědomí. Nestalo se tak! Hned při prvním lovu zabila bachyni, která statečně bránila svá selata. To už se král velice rozhněval a nařídil neposlušné dceři přečkat celou zimu v domácím vězení. Dal jí tím dlouhou lhůtu na polepšení. Když koncem zimy odjel král za vladařskými starostmi, ozvala se v náruživé lovkyni lovecká vášeň tak mocně, že neodolala. Poručila svému lovčímu, aby s ní vyjel do suchovršských lesů lovit medvědy. Lovčí dobře věděl o brlozích, kde huňáči přespávají zimu. Z brlohu nedaleko loveckého zámku vypískl rozespalou medvědici a vášnivá Vlasta jí zasadila smrtelnou ránu oštěpem. V brlohu naříkala dvě maličká medvíďata. S koněm dotáhli medvědici k zámku a tam vesele oslavovali svůj lovecký úspěch. Zatím se nečekaně vrátil král ze své cesty a již doma se rozlítil nad neposlušnou dcerou. Hnal pak koně po stopách lovců až na Suchý vrch. Když spatřil dceřin hřích, zachvátil ho tak velký hněv a vztek, že vykřikl mocným hlasem: “Nezdárná dcero, máš místo srdce kámen, proto proklínám tebe i tento zámek!” Zámek i dcera se v tom okamžiku proměnily v temou skálu - Široký kámen. Od časů divokých Vlastiných lovů uplynula řada let a mnoho se změnilo pod Suchým vrchem. Jamenský pasáček Kubelka pásl jednou na Mechové louce rohatou kozu a paličatá koza si umínila prozkoumat les nad lučinou. Vytrhla kolík, k němuž ji Kubelka uvázal, a hopky do lesa, stále vzhůru a stále hlouběji. Pasáček za ní a ne a ne ji dohonit. Už se stmívalo, když koza konečně zůstala stát a počkala na pastýře. Čučela totiž udiveně do otevřené skalní stěny. A zrovna tak se tam díval i nesmělý Kubelka. V otevřené skále v zářivém světle seděla krásná dívka. Ve zlatých

vlasech se jí mihotaly třpytivé hvězdičky. Smutnýma očima hleděla na pasáčka a rukou mu kynula, aby šel dál. Vypověděla mu pravdivě, proč je tu zakleta a tolik let čeká na vysvobození. Prosila ho, aby jí pomohl, že se mu bohatě odmění a bude to jeho štěstí. “Ale jakpak já ti jenomej možu pomoct?” zeptal se pasák. “Když budeš statečný a ničeho se nezalekneš. Při první půlnoci vyběhne ze skály laň s jedlovým úlomkem a ty jí jej musíš vzít. Druhé půlnoci vyskočí silný divočák s růží ve svém ryji, i tu musíš získat. Budešli mít u sebe větvičku i růži, statečnost tě už neopustí a splníš snadno třetí úkol. O třetí půlnoci se vyřítí ze skály velká medvědice s klíčem v mordě. Nelekneš se a ten klíč ji vytrhneš. Otevřeš jím tuto skálu a budeme oba šťastni.” Celou noc i příští den myslel Kubelka jen na tajemnou krasavici ve skále a na to, jak těžký úkol provede. Večer zavřel kozu, rodičům předstíral jakoby šel spát a vydal se pod Široký kámen. Seděl na mechu za objemným kmenem, tetelil se chladem i strachem, jak jen jeho první zkouška dopadne. Dopadla dobře. Když se o půlnoci otevřela skalní stěna a vyběhla laň, vystoupil statečně zpoza smrku, laň se ulekla, bekla, přitom upustila úlomek a zmizela. Pasáček větvičku strčil za košili a pelášil šťastně domů. I druhou zkoušku složil Kubelka dobře. Větvička za košilí mu už dodávala odvahu, a když o půlnoci vyskočil ze skály divoký kňour, dupl pasáček na ochoze rázně svým dřevákem a křikl “huš”. Divočák se lekl, rochnul a z ryje přitom upustil růži. I tu si Kubelka uložil za košili. Před třetím úkolem už byl pasáček nedočkavý. Už už se viděl, jak klíčem otvírá skálu a osvobozuje princeznu. Po pastvě zahnal kozu do chlívka, zabouchnul dveře a ani petlici u ni nezakolíkoval. Zapomněl také na večeři a spěchal pod Široký kámen. Zítra už nebude pást svou rohatou a neposlušnou kozu, stane se jistě velkým pánem, bude mít svatbu se zlatovlasou princeznou a mnoho peněz zanese svým chudým rodičům. Trnitá růže

ho cestou za košilí píchala, proto ji i větvičku zastrčil do kapsy svě pastýřské haleny. Usedl zase na mech za silným smrkem, strach už neměl. Má přece u sebe kouzelnou větvičku i růži. Po chvíli si dokonce trochu bezstarostně zdříml … Probudil ho rachot otevírající se skály, z níž se vyřítila hrozná medvědice s velkým klíčem v mordě. V rozespalosti si Kubelka ani neuvědomil, proč sem přišel, ani co musí učinit, roztřásla se mu kolena a místo, aby se šelmě statečně postavil, uskočil do tmavého houští. Medvědice se přehnala po ochoze a oklikou zmizela i s klíčem opět ve skále. Teď si vyjevený Kubelka teprve všiml, že vedle něho stojí jeho koza, mele zeširoka hubou a dožvykuje jeho kouzelnou růži i větvičku. “Ty megero jedna rohatá, cos mně to provedla?” zanaříkal. Poznal hned, že věrná koza přišla z chlívku za ním a když si zdříml, vytáhla mu z kapsy větvičku i růži. Sen o statečném pasáčkovi, který vysvobodil zakletou princeznu, se mu nadobro rozplynul. Za rok, přesně v týž den, kdy ho neposlušná koza zavedla poprvé pod skálu, čekal tam opět. Těšil se, že se o půlnoci otevře, a on bude moci napravit, co před rokem zkazil. Skála se však ani nehnula. Jen soví houkání uslyšel z těchonínských lesů. Tak zůstal Kubelka pasáčkem a zakletá princezna čeká ve skalisku Širokého kamene na jiného hrdinu. Zdroj: O bílé lišce, Antonín Špinler

Zdroj: http://www.suchak.cz/ rozhledna-suchy-vrch

Libový plátek

STRANA 20

KAZDÝ PES JINÁ VES

Tipy na výlety Krízová hora

Křížová hora je jedním z vrcholů Jeřábské vrchoviny a vypíná se do výšky 735 m n.m. na východ od Červené Vody. Dříve to bylo oblíbené výletní a poutní místo červenovodských obyvatel, na vrchol vedla křížová cesta, na náhorní plošině stál dřevěný kostelík a výletní restaurace. Od války, se všemi jejími důsledky, místo postupně pustlo, křížová cesta byla zničena, kostelík zbourán.Vyvrcholením snah o znovuoživení tohoto místa bylo vybudování kulturně turistického objektu s rozhlednou.

(zdroj: http://www.cervenavoda.cz/rozhlednana-krizove-hore)

Hora Matky Bozí Králíky

Monumentální barokní klášter s kostelem Nanebevzetí Panny Marie, ambity, kaplí Svatých schodů, pramenem, hřbitovem a poutním domem na Mariánském kopci nad městem Králíky.

(zdroj:https://www.kudyznudy.cz/aktivity/ poutni-areal-hora-matky-bozi-v-dolni-hedeci)

Pramen Tiché Orlice

Pramen Tiché Orlice se nalézá na západním svahu hory Jeřáb v Hanušovické vrchovině nad obcí Horní Orlice. K prameni vede odbočka ze žluté turistické značky. (zdroj:https://www.estudanky.eu/1921pramen-tiche-orlice)

Pramen reky Moravy

Řeka Morava pramení na pomezí České republiky a Polska v pohoří Kralický sněžník. Výšlap začíná z české strany, a to z Dolní Moravy,

kde je parkoviště pro auta, případně zastávka autobusu. Trasa kopíruje naučnou stezku Kralický sněžník.

Kramárova chata na Suchém vrchu

Chata s rozhlednou je ideálním vyhlídkovým místem a zároveň nejbližším výchozím bodem (s parkovištěm) na Dělostřeleckou tvrz Bouda. Během zimní sezóny jsou v okolí Suchého vrchu tři strojově upravované běžecké tratě: zelená (17,5 km), modrá (8,6 km) a žlutá (8,3 km). Jedná se o hřebenové cesty z Bukové hory na Suchý vrch, na Vysoký kámen nad Mladkovem a v okolí horních stanic vleků.

Zemská brána

Zemská brána je přírodní rezervace v Orlických horách. Lokalitou vede naučná stezka a kromě vlastní řeky a okolních lesů tady můžete obdivovat i předválečná opevnění, Pašeráckou lávku nebo se zbojnickou legendou spojenou Ledříčkovu skálu. Na strmých svazích Zemské Brány se nacházejí zajímavé a horolezecky využívané skalní útvary.

(zdroj: https://www.navylet.cz/cs/cil/zemskabrana-ceske-petrovice)