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Morales, Viviana - Cuadro Desarrollo Personal Flipbook PDF

Morales, Viviana - Cuadro Desarrollo Personal


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Cuadro Desarrollo Personal 2019 Diciembre 03

VIVIANA MORALES El Cuadro de Desarrollo Personal proporciona un insight práctico basado en los drive motivacionales de la conducta medidos por The Predictive Index®. El CDP incluye una descripción de las fortalezas naturales de la persona y de sus respectivas precauciones. Los consejos de autocoaching ayudan a regular el estilo natural de la conducta en una variedad de situaciones.

DOMINANCIA (A) - La necesidad de ejercer control

FORTALEZAS · Comprensivo y colaborador · Tolerante con las decisiones que toman otros · Estilo de dar apoyo · Interesado en el bienestar y el desarrollo del equipo

PRECAUCIONES

FORTALEZAS

PRECAUCIONES

· Puede rehuir conversaciones difíciles

· Impulsa el cambio y cuestiona el statu quo

· Puede ser percibido como demasiado agresivo

· Puede tener dificultades a la hora de tomar decisiones impopulares

· Busca liderar y tener impacto

· Puede intimidar más que motivar

· Innovador, se automotiva · Capaz de ver “todo el cuadro”

· Puede ser percibido como demasiado cauto o no suficientemente estratégico

· Puede tener dificultades para delegar autoridad · Puede parecer inflexible y directivo

CONSEJOS DE AUTOCOACHING

CONSEJOS DE AUTOCOACHING

· Cambie su posicionamiento de "quiero ir con todos" a "quiero ser justo"

· Busque activamente aportaciones procedentes de múltiples fuentes · Practique la escucha activa y permita a los demás expresar sus opiniones o ideas

· Defienda sus tesis cuando sabe que son correctas · Vaya a las reuniones y comités dispuesto a participar y preparado para aportar

· Piense antes de hablar; piense en cómo se recibirá su mensaje

EXTROVERSIÓN (B) - La necesidad de interacción social

FORTALEZAS · Creativo, soluciona problemas · Motivado por los datos, analítico · Enfoque reflexivo a la hora de comunicar información · Reflexivo e introspectivo · Anticipa problemas

PRECAUCIONES

FORTALEZAS

PRECAUCIONES

· Puede necesitar tiempo para confiar en los demás y ser reacio a compartir hasta no sentirse cómodo

· Comunicador estimulante y motivador

· Puede que su comunicación esté muy enfocada o sea minimalista

· Construye la cohesión del equipo y la colaboración

· Puede priorizar gustar a los demás o ser el foco de atención

· Delega poniendo atención en el otro y siendo amable

· Puede parecer demasiado hablador y superficial

· Puede parecer distante o muy orientado a la tarea

· Orientado a las personas, sociable

CONSEJOS DE AUTOCOACHING

· Puede ser demasiado optimista o demasiado confiado

CONSEJOS DE AUTOCOACHING

· Haga presentaciones dentro de su área de expertise

· Permita a otros tener la oportunidad de contribuir e influenciar

· Inicie conversaciones o destine tiempo a hablar con otros

· Considere cuanto detalle o información fáctica es necesario faciliar cuando esté comunicando algo.

· Cree procesos que alienten la comunicación

· Reflexiona e infórmate más sobre potenciales problemas y riesgos

Úselo de forma responsable. Las personas son complejas. Este Insight del PI es un punto de partida de gran ayuda, pero la información sobre el perfil de esta persona es más amplia de lo que aquí se presenta. Contacte con un experto en PI para un insight adicional.

Guardián

Los Insights PI son fantásticos, pero no sustituyen el conocimiento y la experiencia práctica que se obtienen en un taller de PI. Póngase en contacto con su consultor de PI o visite www.predictiveindex.com para obtener más información. Página 1 de 2

© The Predictive Index, LLC 1955 - 2019

Cuadro Desarrollo Personal 2019 Diciembre 03

VIVIANA MORALES PACIENCIA (C) - La necesidad de estabilidad

FORTALEZAS

PRECAUCIONES

FORTALEZAS

· Proactivo y orientado a los resultados

· Puede parecer brusco; cortar para "ir al grano"

· Capaz de aguantar la presión de tiempo

· Puede tender a ser intolerante con los retrasos especialmente cuando impactan en los resultados

· Capaz de gestionar la variedad y los cambios · Multi-tarea, capaz de hacer malabares con las prioridades

· Calmado y estable · Sabe escuchar pacientemente · Crea procesos de grupo sólidos · Da tiempo a los demás

· Puede frustrarse en entornos estancados

PRECAUCIONES · Puede parecer incómodo con el cambio · Puede analizar demasiado las situaciones o ser muy cauto · Puede tener dificultades bajo presión de tiempo · Puede acomodarse en lo familiar y necesitar más tiempo para lo nuevo

CONSEJOS DE AUTOCOACHING

CONSEJOS DE AUTOCOACHING

· Reflexione sobre el grado de urgencia de la situación, ¿tiene que hacerse todo ahora mismo?

· Clarifique los plazos y focalícese en el “cuando” · Gestione el tiempo sabiamente – empiece pronto y deje tiempo para los imprevistos

· Sea consciente de que las personas tienen diferentes ritmos y gestione las expectativas

· Mantenga informados a los demás del avance de las actuaciones

· Respete las prioridades y estudie los proyectos hasta su finalización

FORMALIDAD (D) - La necesidad de conformidad

FORTALEZAS

PRECAUCIONES

FORTALEZAS

· Enfoque flexible en la mayoría de situaciones y personas

· Puede que haga poco seguimiento o preste poca atención a los detalles

· Capaz de delegar fácilmente los detalles

· Puede no adherirse a la estructura o dirección

· Partidario y dispuesto a los cambios organizativos

· Puede parecer demasiado despreocupado o espontáneo

· Gestiona bien la ambigüedad

PRECAUCIONES

· Gran disciplina y rigor en la ejecución

· Puede sentirse incómodo en situaciones ambiguas

· Desarrolla estructura y respeto por los planes

· Puede mostrarse rígido en situaciones que requieren flexibilidad

· Enfoca al equipo a hacer las cosas correctamente · Hace un seguimiento organizado y exhaustivo

CONSEJOS DE AUTOCOACHING

· Puede ser visto como “perfeccionista”

CONSEJOS DE AUTOCOACHING

· Busque datos que respalden sus decisiones · Evalúe las decisiones desde múltiples perspectivas o compártalas con alguien que le pueda proporcionar una visión ponderada · Respete las preguntas de otros sobre “cómo" se haran las cosas

· Busque como seguir adelante cuando la información disponible sea “suficiente” · Pregúntese a si mismo: ¿vale la pena dedicarle tanto tiempo a esto? · Reconozca y respete la flexibilidad mostrada por otros

Úselo de forma responsable. Las personas son complejas. Este Insight del PI es un punto de partida de gran ayuda, pero la información sobre el perfil de esta persona es más amplia de lo que aquí se presenta. Contacte con un experto en PI para un insight adicional.

Guardián

Los Insights PI son fantásticos, pero no sustituyen el conocimiento y la experiencia práctica que se obtienen en un taller de PI. Póngase en contacto con su consultor de PI o visite www.predictiveindex.com para obtener más información. Página 2 de 2

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