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REVISTA SOMOS LARMEX JUNIO 2022 Flipbook PDF
REVISTA SOMOS LARMEX JUNIO 2022
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29º EDICIÓN / JUNIO 2022
NUEVOS CLIENTES En Grupo Larmex nos sentimos orgullosos de darle la bienvenida a nuestros nuevos clientes
PREMIO RENDIMIENTO DIESEL Felicitamos los operadores ganadores del Premio Diésel del mes de mayo 2022
AUDITORÍA EXTERNA ISO 9001:2015 En los próximos meses tendremos la Auditoría de Vigilancia para mantener vigente el certificado ISO 9001:2015
Drive es una forma de trabajo la cual brinda las herramientas efectivas para tener un mejor ambiente laboral
ÍNDICE Mensaje de la Dirección Ing. Gerardo Garza Martínez
Mensaje de División C.E. Ing. Víctor Aguilera
Generando Valor Lic. Miguel Larralde
Noticias Área Comercial Nuevos Clientes
3 3 4
Director General Larmex Autos
Ing. Federico Jurado Lic. Miguel Larralde
Gerente Capital Humano Grupo Larmex
Lic. Diana Pérez
Gerente de Capital Humano Larmex Autos
5
Lic. Alfredo López
Gerente de Capital Humano Larmex
Redacción
Operaciones
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Factores en los hechos de Tránsito / Infección de COVID-19 vs la Vacunación / Trabajo en Alturas
Ing. Fernando Cepeda
Director Comercial Grupo Larmex
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Conciencia en Seguridad
Ing. Gerardo Garza Martínez
Director General Transportes Larmex
Reinauguración CCD Larmex Premio Diesel
Consejo Editorial
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Lic. Erika García Dirección Editorial
Lic. Daniel Arroyo Reportajes
Staff Grupo Larmex Ing. Oscar Salguero
Gerente de Seguridad Vial Larmex
Ing. Miguel Vargas
Coordinador de Seguridad Larmex Autos
Dra. Laura Molina
Coordinación de Área Médica Larmex
Disciplina y Trabajo en Equipo
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División Salud / CCD Larmex
La Cartelera
Apoyo a la Comunidad / Brigadas / Mi Segunda Pasión / Ganadores Dinámica
Programa Drive
Jefe de Capacitación y Desarrollo Larmex
Lic. Abraham Morales
Auditoría Externa ISO 9001:2015 / Auditores Internos
Infraestructura
Lic. Rubén Téllez
Jefe de Certificaciones Larmex
Lic. Alejandra Monjardín
15 17
Certificaciones Larmex
Diseño Gráfico Lic. Luis García
Fotografía Lic. Cristina García
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MENSAJE DE LA DIRECCIÓN Buen día Familia Larmex Como cada edición me es muy grato saludarlos esperando que se encuentren con buena salud ustedes y sus familias. Nos encontramos iniciando el segundo semestre del año en el cual continuamos con el crecimiento que veníamos planeando en cuanto equipo y recurso humano. A partir del mes de mayo hemos recibido 40 unidades del modelo Cascadia – Freightliner de reciente modelo a beneficio de nuestros operadores, empresa y clientes. Esto como parte de nuestro objetivo de renovación y crecimiento. Adicional a este crecimiento en unidades y siguiendo nuestro compromiso constante en la formación y especialización de nuestros compañeros operadores y fortaleciendo nuestra visión en brindar instalaciones de calidad, hemos re inaugurado nuestro Centro de Capacitación y Desarrollo Larmex ubicado en Terminal Ciénega de Flores. Tengan la seguridad que cada renovación en nuestras instalaciones son siempre pensando en generar un impacto positivo en nuestros colaboradores. Como es sabido a finales del mes de mayo se realizó el reparto de utilidades el cual se calcula a partir de la productividad que genero la empresa durante el ejercicio fiscal 2021. Cabe resaltar que si seguimos esforzándonos y trabajando con calidad como hasta hoy lo hemos hecho, podremos seguir con la productividad que nos caracteriza, propiciando con esto que se realice pago de PTU. Así mismo en este segundo semestre se viene la entrega de otro beneficio para los colaboradores de Grupo Larmex, este beneficio es la entrega de apoyos escolares, el cual ayuda para que los hijos de nuestros colaboradores sigan obteniendo buenas calificaciones y al mismo tiempo continúen esforzándose en sus estudios, este esfuerzo y dedicación los ayudará a seguir siendo personas de bien. La intención de estos beneficios es fortalecer a las familias de Grupo Larmex. Para finalizar me despido invitándolos a seguir cuidándose y mantener la disciplina y trabajo en equipo que nos distinguen. Saludos Cordiales
Ing. Gerardo Garza Martínez Dirección General Transportes Larmex
DIVISIÓN CUENTAS ESTRATÉGICAS DIVERSIFICACIÓN | CRECIMIENTO
Estimados compañeros y colaboradores. Con las adversidades que hemos enfrentado como empresa como es la pandemia que todavía no ha terminado, es claro que debemos pensar más allá de lo que teníamos contemplado o planeado, esto nos exhorta para estar más preparados para las situaciones que pudiesen alterar o modificar nuestros planes. En División Cuentas Estratégicas nos encontramos listos para afrontar estos retos, en los próximos meses se incorporaran cerca de 100 tractocamiones y más de 250 remolques. Todo este equipo estará enfocado a segmentos de mercado distintos a lo automotriz. Esta diversificación ha propiciado un importante crecimiento en nuestra división tanto en unidades como en personal. Contando con el recurso necesario, trabajando con calidad y de la mano de la mejora continua; es un hecho que podremos con el cumplimiento de metas y el logro de los objetivos marcados. Excediendo siempre las expectativas de nuestros clientes.
Ing. Víctor Aguilera Gerente División C.E.
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CAPITAL HUMANO GENERANDO VALOR
DRIVE | COMUNICACIÓN EFECTIVA Un gusto como siempre saludarlos en cada edición de esta nuestra revista, esperando que todos se encuentren bien después de este tiempo tan difícil que vivimos desde hace un par de años. De cualquier forma, no quiere decir que esto se ha terminado, por eso es importante que sigamos con los cuidados de prevención que ya conocemos. Como lo hemos visto y vivido, los tiempos siguen en cambio constante, estos cambios nos siguen moviendo para aprender cosas nuevas, trabajar de diferente manera, a modificar y reinventar todo lo que esta dentro de nuestra responsabilidad de acción. Una de las cosas que hemos aprendido es que debemos de manejarnos y dirigirnos de manera cordial unos con otros, debemos de mejorar nuestra comunicación, entendiendo que el dialogo es el medio para poder ser y hacer mejor las cosas, si nosotros nos comunicamos de mejor manera lograremos en conjunto los objetivos que nos trazamos y lo mejor que se pueden lograr en el tiempo y la forma correcta. Entonces los invito para que nos veamos como interactuamos con las demás personas, como me dirijo yo con los demás y los demás como se dirigen conmigo. Hagamos de la comunicación efectiva un hábito. Más adelante como organización trabajaremos en entrenarnos para tener las herramientas necesarias para lograr lo que antes mencione con la comunicación y la interacción entre todos los colaboradores que formamos esta gran empresa. Habrá un entrenamiento con un programa institucional llamado DRIVE, el cual ayudará para que logremos el objetivo de mejorar internamente, pronto recibirán más información sobre esto. Me despido no sin antes agradecer la participación de todos ustedes en estos programas y más la aplicación de lo aprendido en los mismos. Un fuerte abrazo para todos. Lic. Miguel Larrade Capital Humano Grupo Larmex
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NUEVOS CLIENTES
En Larmex Autos damos la bienvenida a nuestro nuevo cliente Mercedez-Benz. Gracias por su confianza en la calidad de nuestro servicio.
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REINAUGURACIÓN CCD LARMEX Como parte del crecimiento de nuestra operación y compromiso con todo el personal de la compañía el pasado 6 de mayo se realizó la bendición y la reinauguración en el Centro de Capacitación y Desarrollo Larmex (CCD) en donde nuestros operadores además de ser capacitados, son bien recibidos, y desde el primer día podrán gozar de instalaciones en las cuales se les permita tener momentos de descanso y convivencia. Ubicación de las áreas:
1er piso
Comedor, Baños y Sala de TV
2do piso
Oficina de Capacitación, Aulas de Capacitación y Simulador
3er piso
Dormitorios, Regaderas 24/7, Sala de TV y Gimnasio.
En estas instalaciones se tendrán disponibles nuevas áreas de descanso para todo el personal desde el primer hasta el tercer piso. El área de dormitorio (descanso) cuenta con 29 habitaciones disponibles de lunes a domingo según ocupación en el momento. Buscamos hacer sentir a todo el personal cómodo y seguro, preocupados por su atención y servicio en todo momento.
El desarrollo de nuestros colaboradores es un pilar en el crecimiento institucional. 6
OPERACIONES
Felicitamos los operadores ganadores del Premio Diésel del mes de mayo 2022.
RENDIMIENTO DIÉSEL
Liszt Hyde González Crivelli
José Luis Zamorano Hernández
Carlos Alberto Hernández Torres
$5,304
$3,382
$2,800
C.E. Querétaro
C.E. Querétaro
C.E. Querétaro
Mario Salgado Hernández
Alejandro Miranda González
Omar Vázquez Miguel
$2,761
$2,576
$2,575
C.E. Querétaro
C.E. Querétaro
C.E. Querétaro
Raúl Ramírez Martínez
Juan Luis Ochoa Arteaga
Gilberto Cortes Amador
$2,100
$2,100
C.E. Querétaro
C.E. Querétaro
Alfredo Leyva Hurtado
Mario Meza Morales
$2,217 C.E. Querétaro
Óscar Zarate Díaz
$2,100 C.E. Querétaro
$2,100 C.E. Querétaro
$2,100 C.E. Querétaro
Óscar Evaristo Becerril Fraga
Víctor Flores Mondragon
Jorge Luis Soriano Jimenez
$1,655
$1,588
$3,621
C.E. Querétaro
C.E. Querétaro
FORD Ciénega
Julio César Marmolejo Sotelo
Israel Larreta Larreta
Jaime Iracel Zamora Paniagua
$3,209
$2,987
FORD Hermosillo
FORD Ciénega
FORD Cuautitlán
Víctor Montes Rodríguez
Luis Guillermo Landeros Campos
Víctor Manuel Pavia Grado
$2,783
$2,780
$2,748
FORD Cuautitlán
FORD Hermosillo
FORD Ciénega
$3,355
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OPERACIONES
Felicitamos los operadores ganadores del Premio Diésel del mes de mayo 2022.
RENDIMIENTO DIÉSEL
Flavio Augusto Rivera Ortega
José Manuel Esquivel Pérez
$2,527
$2,515
FORD Cuautitlán
FORD Ciénega
FORD Hermosillo
Pedro Daniel Olvera Cabrera
Pablo Castillo Rosales
Pedro Arreola Salas
$2,250
$2,250
FORD Cuautitlán
FORD Hermosillo
Óscar García Estrada
Luis Reynoso Ramírez
$2,131 FORD Ciénega
$2,100 FORD Cuautitlán
$2,376
$2,185 FORD Cuautitlán
Luis Ernesto Moreno Encinas
$2,100 FORD Hermosillo
José Pedro Márquez Cohen
Americo Sánchez Jalomo
Jesús López González
$1,890
$1,605
$1,524
FORD Hermosillo
FORD Hermosillo
FORD Ciénega
Francisco Alfonso Castillo Mena
Raymundo Martínez Pérez
Benito Gutiérrez Guerra
$5362
$4,210
$4,200
GM Saltillo
GM Saltillo
GM Silao
Juan Salazar Aguillon
Enrique Hernández Labra
José Luis Rodríguez Martínez
$3,847
$3,708
GM Silao
GM Saltillo
José Manuel Ruiz Covarrubias
Eduardo Patiño González
Martín Gómez Gómez
$3,326
$3,082
$2,918
GM San Luis Potosí
GM Saltillo
GM Silao
$4,061 GM San Luis Potosí
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Germán Manuel Vázquez Marroquín
OPERACIONES
Felicitamos los operadores ganadores del Premio Diésel del mes de mayo 2022.
RENDIMIENTO DIÉSEL
Moises Zamora Mireles
Víctor Hugo Sifuentes Carmona
Alfredo Gelacio Meléndez Hernández
$2,561
$2,556
GM Saltillo
GM San Luis Potosí
José Manuel Barcenas Morales
Esteban Sánchez Aguilar
Ricardo Castro Vega
$2,502
$2,484
$2,215
GM San Luis Potosí
GM Silao
GM San Luis Potosí
César Hernández Gutiérrez
Jorge Armando Arriaga Navarro
Edgar Uriel Romo Hernández
$2,694 GM Silao
$2,064
$1,828
$1,793
GM San Luis Potosí
GM Saltillo
GM Saltillo
Deibi Neira Delgado
José Miguel Ángel Loyola Bravo
$1,717
$1,705
GM Saltillo
GM San Luis Potosí
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SEGURIDAD VIAL
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LOS HECHOS DE TRÁNSITO Y LA REGLA BASICA PARA PREVENIRLOS Algunos de los factores que influyen en los hechos de tránsito son:
1. 5.
Conductor Clima
2. 6.
Vehículo Tráfico
3. 7.
Camino Carga
4.
Iluminación
8.
Entorno
Dentro de estos factores es el conductor el más determinante ya que es el único que puede adaptarse a los demás factores y tomar decisiones. En la toma de decisiones al conducir, existen diversos aspectos que influyen directamente o indirectamente en la actitud de la persona siendo estos los siguientes:
1.
Aspectos Físicos. El excesivo cansancio físico, la somnolencia, la debilidad, las reacciones a algunos medicamentos, problemas de la visión y sobre todo los efectos del alcohol y las drogas, pueden evitar que usted tenga un control absoluto de su vehículo; EVITE MANEJAR CUANDO SUS APTITUDES FÍSICAS NORMALES SE ENCUENTREN ALTERADAS.
2.
Aspectos Emocionales. La ira, la preocupación, el temor, el exceso de confianza, la depresión, la impaciencia, o el nerviosismo, alteran su conducta al manejar; EVITE MANEJAR CUANDO ESTAS EMOCIONES SE ENCUENTREN EN UN NIVEL EN EL QUE NO LE SEA POSIBLE CONTROLARLAS.
3.
Aspectos de Razonamiento. Algunos conductores tienen falsos conceptos respecto a algunas situaciones relacionadas con el tránsito; por ejemplo, hay quien piensa que el alcohol no afecta las facultades del juicio, movimiento y discernimiento, ante lo cual están completamente equivocados; también hay quien piensa que un vehículo se puede parar de manera inmediata y en corta distancia ante cualquier circunstancia, lo cual también es falso.
Finalmente en la toma de decisiones el conductor tiene disponible una regla básica que le ayudará a prevenir los hechos de tránsito y esta es:
VER + PENSAR + ACTUAR = PREVENIR ACCIDENTES Paso #1 : Ver, significa: Mantener la vista en constante movimiento. Ver a lo lejos y al frente. Identificar posibles riesgos a nuestro alrededor.
Paso #2 : Pensar, significa: Anticiparse a lo que puede ocurrir. Identificar posibles medidas alternas que se pueden realizar.
Paso #3 : Actuar, significa: Reaccionar en lo imediato. Tomar decisiones y realizarlas.
Comité de Seguridad Vial Larmex 10
ÁREA MÉDICA
INFECCIÓN DE COVID-19 VS. VACUNACIÓN: ¿QUÉ ES MEJOR PARA LA INMUNIDAD?
Si padeciste de COVID-19 y por suerte, te haz recuperado y haz vuelto a hacer tu vida normal. Ahora que la superaste, te sientes inmune a cualquier futura infección, sin necesidad de vacunación. ¿Verdad? En realidad, aunque existe cierta inmunidad natural y protección frente a la repetición de la infección por COVID-19, tras recuperarse de la enfermedad, aún no está claro cuánto dura esta inmunidad natural. Por lo tanto, la pregunta sigue siendo: ¿es necesario vacunarse si ya ha contraído el virus y recuperado de la enfermedad COVID-19? Los expertos en salud dicen que sí. La vacuna contra esta enfermedad se recomienda a todas las personas de 12 años o más, independientemente de que hayan tenido una infección previa por el coronavirus Sars Cov-2. Las personas que han padecido COVID-19 y no están vacunadas, tienen más del doble de probabilidades que las que están totalmente vacunadas de contraerlo por segunda vez. Y evitar el contagio, enfermar de COVID-19 también significa eludir cualquier efecto secundario potencial a corto o largo plazo. Más allá de las tasas de reinfección, las vacunas contra este virus ayuda a prevenir la muerte u otros posibles efectos secundarios graves del COVID-19. La vacuna también puede evitar que transmitas el virus a los que te rodean y contribuye a la inmunidad de grupo. Vacunarse es la mejor manera de generar inmunidad a corto y largo plazo, es por eso que te invitamos a completar el esquema de vacunación. Por tu salud y la de los tuyos en Grupo Larmex seguimos vacunando contra el COVID-19 acércate al área médica y pregunta por las campañas y lugares para la vacunación.
Área Médica Ciénega de Flores. 11
EHS ENVIRONMENT, HEALTH AND SAFETY Trabajo en Alturas (NOM-009-STPS-2011) Se entiende por trabajo con riesgo de caída a distinto nivel; a aquellas tareas que involucren circular o trabajar a un nivel cuya diferencia sea igual o mayor a 1.80 metros con respecto del plano horizontal inferior más próximo. Se considerará también trabajo en altura cualquier tipo de trabajo que se desarrolle bajo nivel cero, como : pozos, ingreso a tanques enterrados, excavaciones de profundidad mayor a 1.80 metros, y situaciones similares.
Medidas Preventivas Caídas
Dispositivos de Seguridad
1.-
1.- Sistema de protección contra caídas. 2.- Redes de seguridad en los lugares de trabajo que estén a más de 7.6 metros de altura. 3.- Barandal.
2.3.4.5.6.-
Trabajar siempre con el arnés de seguridad sujetado a la línea de vida en alturas mayores a 1.80 metros. No trabajar a la intemperie en el caso de fuertes vientos y lluvia. Verificar que la línea de vida horizontal sea fijada cada cinco metros y en sus extremos asegurada con dos candados. Usar siempre un arnés de tipo cocido, no utilizar si están remachados. Usar una línea vertical y otra horizontal, que permita al personal subir y bajar. Instalar barandales y señalamientos.
Equipo de Protección Personal 1.- Casco contra impacto con barboquejo. 2.- Arnés de seguridad. 3.- Calzado de seguridad.
Caidas de Objetos Medidas Preventivas
Dispositivos de Seguridad
1.-
1.- Cinta plástica para delimitación del área (amarilla o roja). 2.- Mantas ignífugas.
2.3.4.5.6.-
Prohibir el acceso de personas ajenas a la zona de trabajo. Delimitar el área de trabajo. Usar sistemas alternos para subir y/o bajar material. Pasar las herramientas o materiales amarrados con una cuerda a través de un nudo as de guía. Colocar rodapiés dentro de la plataforma de trabajo para asegurar los materiales y/o herramientas. Usar cinturón porta herramientas.
Equipo de Protección Personal 1.2.3.4.-
Casco contra impacto. Calzado contra impacto. Cinturón porta herramienta. Anteojos de protección.
“DISCIPLINA Y TRABAJO EN EQUIPO” 12
CERTIFICACIONES Y CALIDAD Auditoria Externa ISO 9001:2015 En los próximos meses Transportes Larmex tendrá su proceso de Auditoría de Vigilancia para mantener vigente el certificado ISO 9001:2015 que se realizará en el Sistema de Gestión Integrado. SIGE S.C. (casa certificadora encargada de realizar este proceso) aún no define los sitios a auditar por tanto sugerimos a todas las terminales certificadas estar al pendiente de las notificaciones emitidas y asegurar la vigencia de los procesos y conservar adecuadamente la evidencia pertinente para demostrar su cumplimiento.
Preguntas Típicas de Auditoria
¿Conoces la Política de la Calidad / Política de Seguridad en la Cadena de Suministro de Transportes Larmex? ¿Sabes cómo contribuyes al logro de las mismas?
¿Con qué otros procesos están relacionadas tus actividades?
Debes tener un enfoque basado en procesos y saber explicarlo.
Menciona los Objetivos de la Calidad de Transportes Larmex, ¿Conoces cómo estan relacionados los objetivos con TÚ departamento? ¿Cómo contribuyes al logro y mejora de éste?
¿Cuáles son los registros derivados de tus actividades? ¿Están completos y legibles con la información requerida? No dejes espacios en blanco.
Identifica y mantén actualizada la Matriz de riesgos de tu departamento, recuerda que en él se documentan los riesgos y Oportunidades aplicables a tu proceso.
Explica como llevas a cabo tus actividades, ¿Existe algún procedimiento documentado? ¿Sabes donde se encuentra localizado?
¿De qué manera demuestras la mejora en tus procesos?
¿Cuáles son tus actividades y dónde están documentadas tus responsabilidades (Descripciones de Puesto)?
Dudas y/o comentarios estamos a sus órdenes. SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Alejandra Monjardín.
81-58-69-69 Ext. 163
Abraham Morales.
81-58-69-69 Ext. 303
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CALIDAD Y CERTIFICACIONES Auditores Internos
El pasado mes de Marzo arrancó la capacitación
de un nuevo grupo de compañeros para certificarse como Auditores Internos en el Sistema de Gestión Integrado, donde al final del proceso obtendrán una acreditación. El enfoque aborda la Norma Internacional ISO 9001:2015 y el Programa de CTPAT (Seguridad en la Cadena de Suministro). El grupo mixto está conformado por personal de Transportes Larmex y Larmex Autos. Se busca seguir difundiendo las normas aplicables a la organización y fortalecer el desarrollo de nuestro personal; un desarrollo práctico que sea aprovechado de manera eficaz en el quehacer diario. En horabuena para nuestros compañeros por dar un paso adelante y aprovechar los recursos para la mejora de las competencias requeridas.
Departamento de Certificaciones y Calidad.
“DISCIPLINA Y TRABAJO EN EQUIPO” 14
INFRAESTRUCTURA DIVISIÓN SALUD
Buen día compañero de Grupo Larmex: Hoy te compartimos la construcción de un espacio pensado en tu bienestar y cuidados: “División Salud”, en esta ocasión ubicado en la terminal de Larmex, Ciénega de Flores. Como tú sabes, “la salud” es un estado de bienestar físico, mental y social, es por ello que buscamos siempre nuevas maneras de ofrecer medios que puedan mejorar tu calidad de vida y la de esta familia de Grupo Larmex.
El área de “División Salud”, donde te brindan el servicio de atención y asistencia médica ambulatoria, está diseñado para brindar un espacio cómodo y seguro para atender las necesidades físicas de cualquier colaborador de ésta empresa. Este espacio está integrado por una recepción y un consultorio médico. Todo equipado con el mobiliario adecuado, un área de almacén, servicios sanitarios, iluminación directa led y aire acondicionado, todo esto para mantener las condiciones óptimas para este servicio.
En el exterior se encuentran un área de espera protegida del sol y lluvias, para que las personas que requieran de ésta atención puedan esperar su turno respetando la sana distancia y ayudando asi a disminuir el nivel de contagios o molestias.
Esperamos que este espacio contribuya al cuidado de tu salud. 15
INFRAESTRUCTURA CCD LARMEX
CENTRO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO LARMEX Día a día los cambios en el mercado actual del transporte nos empujan a tener más y mejores instalaciones que estén a la par del esfuerzo que ustedes, colaboradores, realizan con cada ruta que terminan y cada meta que logran, ustedes hacen de ésta la empresa líder en el mercado. Es para nosotros en Inmobiliaria GRH un gusto el esforzarnos cada año más y mejor para estar a la par de la exigencia requerida y ofrecerles instalaciones de vanguardia, con la máxima comodidad y funcionalidad, esto se logra con un estudio profundo de sus necesidades así como las opiniones que ustedes mismos nos externan y que estamos agradecidos de recibir. Les compartimos las instalaciones remodeladas del Centro de Capacitación y Desarrollo en terminal Ciénega de Flores que fue actualizado en todas sus áreas para ustedes. Dentro de las mejoras de éste proyecto podrás ver el incremento de la capacidad del comedor así como la modernización de equipos de cocina y mobiliario para la máxima comodidad de los usuarios. Se mejoró el aforo de las salas de capacitación, se actualizó el espacio del simulador y se desarrolló un área de dormitorios con baños, gimnasio y sala de espera. Se integraron áreas de descanso que incluyen también salas de espera en los diferentes niveles del edificio y se contemplaron mejoras en áreas comunes como jardines, pasillos de circulación y escaleras, generando espacios eficientes que cumplen con las normas sanitarias y de seguridad. Deseamos que estas actualizaciones en la infraestructura mejoren tu calidad de vida laboral y cumplan la meta de que Grupo Larmex siga siendo la mejor empresa de transporte.
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APOYO A LA COMUNIDAD En lo que va del 2022, en el estado de Nuevo León se han registrado diferentes incendios, y como apoyo a la comunidad se ha participado apagando incendios en los municipio de Santiago, y Ciénega de Flores. Es una gran labor que nos orgullece como empresa poder apoyar a nuestra comunidad con este tipo de acciones.
BRIGADAS La capacitación es fundamental es por eso que se brindó capacitación a nuestros brigadistas en terminal Ciénega de Flores. En donde se pudieron revisar técnicas especializadas para cada uno de nuestros integrantes brigadistas. Nuestro equipo de brigadistas se conforma de la siguiente manera: 1.- Lucha contra incendio 2.- Primeros auxilios 3.- Búsqueda y rescate 4.- Evacuación Es importante siempre mantenerse preparado ante cualquier emergencia que llegara a sucitarse, es por eso que en Larmex Autos nos mantenemos siempre listos y preparados.
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MI SEGUNDA PASIÓN
PEDRO GUADALUPE GUILLEN RODRÍGUEZ En el año 2021 me incorporé al equipo de trabajo de Transportes Larmex, recuerdo que mediante internet vi una publicación de vacantes, me postulé y además conseguí el correo de RH a donde envíe mi información curricular. A los pocos días me contactaron para una entrevista con mi actual jefa Luz Gómez, posterior a ello fui contratado en el puesto de auxiliar de cobranza. Hace 6 años me encontraba en búsqueda de agregar a mi rutina de vida, un pasatiempo que pudiera realizar después de mis horarios de escuela y fue en ese entonces que acudí a un gimnasio llamado “Los Hooligans” donde me interesó el practicar boxeo. A base de esfuerzo y dedicación logré ganar el torneo de los “Guantes de Oro” en la división de “Peso Gallo” organizado por el Gobierno del Estado de Nuevo León. También he participado en otras peleas de exhibición, algunas organizadas por la Preparatoria #1 de Apodaca Nuevo León y también por parte del gimnasio “Los Jefes” en Santa Catarina Nuevo León, por mencionar algunas de estas combates. Mi familia se encuentra integrada por mi hija y mi esposa quienes han estado presentes acompañándome y animándome día con día, tanto en mi trayectoria laboral como en este pasatiempo. Actualmente y con esfuerzo, logré adquirir algunos aparatos de ejercicio para tener en casa; como lo son una pera fija y un costal donde practico en mis tiempos libres. Lo que más me gusta de mi trabajo es el ambiente laboral ya que me hace sentir mí día a día ameno y productivo. Yo invitaría a mis compañeros de Grupo Larmex para que se animen a realizar alguna actividad física, ya que además de ser saludable, es una forma de disciplinar la mente y alcanzar metas deportivas.
Recuerda siempre hacerlo con pasión y empeño. “Disciplina y Trabajo en Equipo” 18
GANADORES ¡FELICIDADES!
ez
Ana María Hernánd Chihuahua
Martín de la Rosa San Luis Potosí
Ricardo Monreal San Luis Potosí
José Luis Melendez San Luis Potosí
Carmen Raúl Ibarra San Luis Potosí
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¿QUÉ ES DRIVE? DRIVE es una forma de trabajo la cual brinda herramientas efectivas para tener un mejor ambiente en la relación diaria entre compañeros. Este programa también ayuda a contar con actitudes positivas en todo momento y motivar el esfuerzo por el logro de resultados de calidad.
VALORES Seguridad Servicio Mejora
OBJETIVO
Bienestar Compromiso
Utilizar las herramientas proporcionadas en el taller, para crear un excelente ambiente laboral y asegurar el éxito de las relaciones interpersonales dentro y fuera del trabajo.
PRINCIPIOS COMPROMISOS
1. Edificar con palabras de afirmación. 2. Dedicar tiempo de calidad. 3. Construir actos de servicio. 4. Aplicar el contacto físico. 5. El problema no es la persona.
Taller DRIVE edición 2022