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領導菁英｜201907 Flipbook PDF
領導菁英｜201907
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引爆事業新契機 對焦個人七要素獎金 ( 速翻 P.13)
L E ADE R SH I P July 2 0 1 9
領導菁英
7
IN ACTION
｜
發
展
你
的
美
樂
家
事
業
｜
富足未來 從今天的選擇開始 E N H A N C I N G
T H E
L I V ES
O F
T H OS E
W E
T O U C H®
助人達成目標．共創美好未來
在美樂家， 我們重視所有的人！ 美樂家董事會主席暨執行長
美樂家在美國與加拿大地區正經歷成立34年有史以來
他們能夠找到未來的方向，並持續推進改變自己的生
最棒的一年，從一開始就是我們從未有過的突破。就像
活。我們能夠證明：在美樂家，你能夠找到成功的方程
破繭而出一樣，今年絕對棒透了！因為加拿大和美國需
式；所以這個世界的確需要我們，而我們也有責任告訴
要美樂家，這個世界也需要美樂家。現今社會越來越重
全世界這樣的機會。
視個人的健康觀念，而這一切都和每人每天的飲食和生 活方式有關。
當你一邊向別人分享美樂家的故事又一邊打造自己的 事業時，我有幾件事想要先告訴你：你不應該只是單純
人們也因為其他原因而需要美樂家。尤其最近有許多
去尋找新的經營者。如果這是你決定要做的，你可能會
關於富者恆富，與中產階級與上層階級間差距擴大的言
錯過八成或是八成以上的機會。請記得超過八成的美樂
論，這的確是個正在發生的事實。美樂家早已察覺到這
家顧客，都不曾推薦過其他的顧客，他們只是單純喜歡
個問題，而我們也相信美樂家有著解決這個問題的答
美樂家優質的產品；只有兩成是美樂家事業的經營者。
案。我們相信那些為政府社會主義政策背書的人是大錯
而在兩成的經營者裡，大部分的人也都只有推薦一到三
特錯，因為歷史已經證明：採行社會主義並不會有任何
位的顧客，這表示美樂家絕大多數的顧客都是透過這樣
效果。單純重新分配社會上的財富，反而會摧毀人們上
的推薦而來。一個健康的美樂家事業架構中，會有很多
進的動力並帶來社會的均貧，這樣的方法是不會成功
不曾推薦其他顧客的成員與只推薦過一到兩位顧客的成
的。我們堅決地反對這樣的做法，因為美樂家相信：不
員，而這正是一個良好的事業應該有的模式。
勞而獲不是人們真正想要的。人們想要的是一個機會， 而美樂家正致力於為社會創造這樣的機會。我們相信社 會真正需要的是「機會的重新分配」，這正是我們一直 以來所努力的事！我們相信只有當機會被重新分配後， 小人物才能夠以自己本身的能力與大企業競爭。所有美 樂家的夥伴都正這樣努力著，而他們每個人都正在創造 他們最好的人生。 美樂家帶給人們機會並進而掌握自己的人生，這正是 重新分配機會的目的。透由賦予小人物前進的動力，讓
2
范德士先生
JUL 2019 | Leadership In Action
這就是為什麼我們也非常重視那些曾推薦美樂家給一 到兩位顧客的人！我其實有點擔心，雜誌裡所報導關於 那些加入美樂家六個月後就已經是資深總監，或是加入 美樂家一年後就是執行總監的故事，會讓那些已經加入 美樂家長達六到七年、但目前還是總監5的夥伴們怎麼 想。但我更覺得，那些夥伴們的故事更會是一個激勵人 心的故事。我當然為那些在年會上受到表揚的快速晉階 夥伴感到開心，但我更為那些不曾放棄、最後花了二十 年終於成為了資深總監的夥伴，感到更加興奮。
我也想要邀請大家與我一同謝謝美樂家每位重要的顧
“ 你知道超過50%顧客的推薦人，都 是只有推薦10位優惠顧客以下的美
客，並讓每個曾推薦美樂家給一位新朋友的人，都知道 他們對於美樂家是多麼重要的存在！他們每個人都是真 正的贏家，每一個都是！現在美樂家的成功，都是歸功
樂家夥伴嗎？足足超過五成！這就
於他們的幫助；而我們也提供了一個絕佳的成功機會，
是為什麼那些只有推薦到一位優惠
給人們改變自己的生活。美樂家能夠幫助那些想要在生
顧客來美樂家的夥伴，是我們非常
活裡領先他人的夥伴；獲得資源去做任何他們想要做到
重視的一份子。 ”
的事情，成為他們真正想成為的人。美樂家現在正處在 我們有史以來最高速的成長當中，大家都做得越來越 好。身為一間賦予大家機會的公司，美樂家在各個方面
我希望所有不曾推薦美樂家給另一個新朋友的人都能 夠知道：他們對我們來說是非常重要的存在。我也希望
都蓬勃發展中，而我們也期待──你可以代表美樂家向 全世界宣揚這個訊息！
每一位長久以來閱讀這本雜誌，並曾推薦一到三位新顧 客的事業代表都能了解：你們是美樂家事業能持續茁壯 的力量來源。美樂家的成功，是因為你、與每個與你一 樣的人。謝謝你們幫助美樂家成功！ ( 摘錄美國 LIA 2019 年 6 月號 ）
JUL 2019 | MELALEUCA
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8 CONTENTS J U L Y
2 0 1 9
5月份 執行總監級績優領導人前八名................6
富足未來
善用行銷革新帶給小人物更多希望................ 7 把油箱加滿...................................................... 18 善用美樂家套組 開創你的美好事業........ 20
從今天的選擇開始
2020年會特別獎項........................................ 21 傑出領導人研習營課程介紹......................... 22 2019總裁俱樂部優勝者分享......................... 23 2020總裁俱樂部獎勵辦法............................ 24 玩出學習力 陪原鄉兒童快樂長大............. 26 邁向資深總監 奠定富足人生..................... 27 5月份 資深總監級績優領導人前八名............ 28 5月份 總監級績優領導人前八名...................... 29 4月份 資深總監級/總監級晉階榮譽榜.......... 30 5月份 卓越、績優推薦榮譽榜..................... 31
引爆事業新契機
總監3 & 4晉階獎金
台灣業務輔導暨發展團隊............................. 32
對焦個人七要素獎金
加倍拿 一次領
13
2019年7月份訓練教室課程........................... 34
美樂家全台健康生活館營業時間表 週一
台北旗艦 台中旗艦 高雄旗艦
週二
週三
週四
週五
上午 10:00 ~ 下午 09:00
【營業通告】
週六
週日
上午 10:00
~
地區
下午 05:30
汐隆 苗栗 雲林 宜蘭
本日不營業
16
※為了響應環保節能減碳，自2019年8月起不再提供合併訂單服務。歡迎您多 加利用網路訂購享受更即時與更優惠的服務！ ※ 7/1起組織轉換文件，新增E-mail收件方式，善用e化送件更便利，詳情請 掃QR code獲得更多訊息。收件信箱：[email protected]
中午 11:00 ~ 下午 07:00
花蓮 台東 板橋 三重 新店 士林 中和 桃園旗艦 南崁 新竹旗艦 頭份 太平 豐原 員南 彰美 嘉義 台南 建平 前鎮 北高雄 屏東
美樂家官方網站— 新入會組織轉換流程 本日不營業
本日不營業
2019 年 7 月訂單截止日—7/31( 星期三 ) 訂貨方式
中午 12:30 ~ 下午 08:30
組織轉換小幫手
截止日期
截止收件時間 以各健康生活館 當日營業時間為準
健康生活館
電話訂貨
上午 09:30 ~ 下午18:00
下午6：00前
[email protected] 業績截止日請提早電話確認 服務。
晚上12:00前
依系統時間為準
本日不營業
郵寄訂貨
美樂家全台健康生活館地址： 台北旗艦：台北市松山區八德路四段762號1樓（松山火車站旁） 汐隆：新北市汐止區工建路366號 (近台灣科學園區) 士林：台北市士林區承德路四段181號 (百齡高中旁) 板橋：新北市板橋區中正路337號（來得福餐廳對面） 中和：新北市中和區建康路168號 (近皇帽汽車百貨) 三重：新北市三重區集賢路152號 (千葉火鍋斜對面) 新店：新北市新店區中興路三段254號（近大坪林捷運站） 桃園旗艦：桃園市中壢區莊敬路92號1樓（近內壢火車站） 南崁：桃園市蘆竹區南崁路二段71號（物流中心停車場旁） 新竹旗艦：新竹市北區中華路三段46號1樓 (近國泰醫院) 頭份：苗栗縣頭份市尚順路72號（近大潤發頭份店） 苗栗：苗栗縣苗栗市中山路538號（近苗栗就業中心） 台中旗艦：台中市南屯區龍富十八路121號（近南屯交流道） 豐原：台中市豐原區豐勢路二段248號（過翁子派出所）
太平：台中市太平區東平路511號（近東平國小） 彰美：彰化縣和美鎮和旺街32號（近和美鎮公所） 員南：彰化縣員林市浮圳路2段439號1樓 (近大仁南街口) 雲林：雲林縣斗六市上海路188號（兒皇宮幼稚園正對面） 嘉義：嘉義市四維路229號（近德安消防分隊） 台南：台南市東區裕忠路101、103號 (近全聯旁) 建平：台南市安平區建平路143號（近永華路口）(原台南館) 高雄旗艦：高雄市鳳山區文教路152號 (近文化西路、文教路口) 北高雄：高雄市左營區自由四路453號 (近華夏路) 前鎮：高雄市前鎮區成功二路70號（成功二路正勤路口） 花蓮：花蓮市正義街8-2、8-3號（近國稅局） 宜蘭：宜蘭市嵐峰路一段46號（近運動公園） 屏東：屏東縣潮州鎮朝昇路114、116號（近文化路） 台東：台東市中興路一段176號（近康橋飯店）
美樂家物流中心地址：桃園市蘆竹區南崁路二段21號
現場代收郵寄資料截止至 7/31(三) 下午6：00止 0800-077-055歡迎多加利用
31日(三) E-mail訂貨
諮詢/郵購 訂貨專線
注意事項
網路訂貨
7 月份消費回饋各%之收件截止日期
以公司收到日為準
※使用貨到付款，限於每月20日前訂購。 ※現場代收郵寄資料由於需有事後的處理時 間，故請務必注意受理之截止時間。 ※請多加利用E-mail訂貨服務。只要將個人 訂單掃描後寄到訂貨服務信箱mela-order@ melaleuca.com.tw ※因16日訂單眾多，到貨時間會有所延誤，約 比平日晚約2∼3工作天，若急用產品建議早 日購貨。 ※即日起為落實宅配服務，「會員顧客協議書」 之「送貨地址」，不可填為「郵政信箱」，避 免貨品因無法親自簽收而遺失，以維護您的消 費權益。若您原填寫之送貨地址為郵政信箱， 請您與全省業務諮詢聯絡辦理變更事宜，謝 謝!
• 發行人：柯邁凱 • 統籌：成主光／顏幸齡 • 文字編輯：鄭依婷 • 美術設計：顏幸齡 • 行政院新聞局登記局版台誌第1733號 • 版權所有．不得翻印 • 發行日期：2019年7月1日
用快速列車 展現以身作則的領導力 “ 一旦在經營會議上定調就立刻執行，以最立即的行動，讓 F.T.T.快速列車成為你組織不斷前進的倍增工具。 ” 台灣分公司總經理
如果說：成功 7 要素的前三要素，是所有經營者應持
三 . 兵在精不在多：許多團隊會喜歡辦很大型的 F.T.T.，
續每日落實的基本功，就好比蓋房子所需的原料，而第
邀請名師並喜歡有很多人參加，這是好事。但想想
4 要素跟進、及第 5 要素的慶賀，就像是調製混擬土用
看舉辦 F.T.T. 最重要的結果是發展總監，意思是參與
的水和石頭；將所有原料以最適切的比例製成混凝土，
你的 F.T.T. 的人，都應是要承諾當月會發展總監的經
蓋出穩固安全的建築物。而第 6 要素的積極參與快速列
營者。有些領導人把動機放在借 F.T.T. 之力，鼓勵一
車 (F.T.T.)，就可比喻為建立牆面的模鋼筋板；將混凝土
些久未行動的夥伴，希望點燃這些人的動力。由衷
灌入模板中，成為建築物的各種牆面。許多偉大的建築，
建議各位，要把自己的寶貴時間，完全花在想成功
都是這樣一點一滴地築出奇蹟。
並有強烈動機的夥伴。別一廂情願地想用 F.T.T. 去激
5 月初我參加了美國年會，看到美國總公司透過快速 列車，在 3 月及 4 月共計有超過 166 位資深總監級以上 （包括資深、執行、全國、企業）的領導人晉升。想想 看這 F.T.T. 的威力真是非常強大！透過每組四位代數相 近的夥伴，許下共同承諾，確立彼此一定要達到當月目 標並相互鼓勵協助，成就了很多偉大的領導人及團隊。 我也常聽到許多體系或團隊在每季或每兩個月舉辦團隊 F.T.T.，這是非常正確的策略。因為 F.T.T. 最重要的目標， 就是協助「總監」的發展。事業代表透過 F.T.T. 晉升總 監，領導人透過 F.T.T. 培育總監而晉升，一舉兩得。我 觀察很多成功的團隊如何利用 F.T.T. 來壯大團隊，幾項 重點心得分享給大家： 一 . 新人 / 新經營者的參與：新血輪會帶動資深會員的成 長。如果團隊的 F.T.T. 都是一群很資深的領導人來參 加，往往會因大家之前的經驗及結果思維，而限制
活那些不想動的夥伴，這絕對沒有效果。缺乏動能 的夥伴，有時反而會在會場裡給予積極向上的夥伴 一些負面能量。如果澆熄了積極夥伴們的熱情，就 得不償失。你要知道：我們無法激勵一位沒有目標 及動機的夥伴，等到有一天他 ( 她 ) 想通了並有自己 的動機時，他自然就會是 F.T.T. 焦點。在此之前，我 們只要持續給予關心即可。 四 . 領導人的以身作則：「以身作則」是動詞而非名詞， 你的所有行為，團隊夥伴都看在眼裡，還會去模仿 你。所以當帶領 F.T.T. 隊伍時，你有喊出目標了，就 一定要努力達成，而不是只在旁邊加油或激勵夥伴。 領導夥伴的最佳方式，就是讓他們知道：他們的領 導人總是以身作則。這會讓夥伴們學到，未來當他 們自己也成為領導人、並帶隊挑戰 F.T.T. 時，也會以 身作則給底下夥伴們看。
同一隊的成長潛力。所以要先衡量現在是否有適當
在台灣市場，有很多資深、執行、全國、企業級的領
的新經營者，來決定 F.T.T. 的時間；一切以新經營者
導人，都是因 F.T.T. 的動員而成就偉大的事業。我鼓勵
的成長計劃來規劃 F.T.T.，才會見效。
大家主動與團隊領導人討論，並計劃自己或組織 F.T.T. 的
二 . 同隊夥伴彼此的承諾：常聽到同一隊四人，其中一
時間及成長策略。一旦在經營會議上定調就立刻執行，
兩人在衝刺，而其他人就只是參加訓練沒有行動。
以最立即的行動，讓 F.T.T. 快速列車成為你組織不斷前
這很容易讓想經營的夥伴洩氣。所以組隊時就非常
進的倍增工具。
重要，要將目標 / 承諾及計劃相近，且以三代內有共 識的夥伴來組隊才會更有效果。
JUL 2019 | MELALEUCA
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2019年5月份
執行總監級以上 前八名績優領導人 EXECUTIVE LEADERSHIP COUNCIL 前8名領導人評比標準是取「組織成長指數」最高的前8位領導人。組織成長指數=60天期間組織優惠 顧客淨成長人數×個人親推總監數。此份名單每個月更新。
1
2 翁子晴．沈春長
5
3 謝怡靜．張叔明
6 王麗欽．周敦煌
成功感言分 享
王凱生．陳素英
7 王元君．陳姵君
傅怡琄
8 郭文勝．蔡玉敏
何京燕．孫豪駿
企業總監3 沈春長
四月份接到全國資深業務輔導暨發展經理Joanna
革新事業獎勵制度，充分運用個人七要素獎金來引
的來電，我告訴她目前已經是退休狀態了。感謝她
發動機，讓夥伴們直接從制度來理解事業價值。對
的鼓勵，重新引發我用美樂家事業來助人的初衷，
我來說：輔導夥伴是快樂的事情，推薦顧客和發展
也提醒我要繼續耕耘事業，延續過去職場上的成功
總監，才是經營者真正要落實的工作。沒有推薦，
經驗。「莫忘世上苦人多」，我們擁有的成功經
等同休假。接下來要以身作則落實「4+1+1」，帶
驗，應該要用來發揮在小人物身上，讓更多需要機
著團隊運用制度，開創新的事業里程碑。
會的人，翻轉自己的人生。四月開始，我搭著行銷
6
4
JUL 2019 | Leadership In Action
善用 行銷革新 帶給小人物更多希望 業務副總經理
美
樂家公司自1985年於美國愛達荷州創立以 來，致力於製造及銷售優質的產品給消費大
眾；同時也提供一個公平的事業機會，給所有透過 自我努力來解決財務問題，並獲得財務自由的平凡 小人物們。全 球總部旁的物 流中心裡，有 著一幅執行長 范德士先生勉 勵所有公司員 工的掛圖，上 面寫著：「不
魏悰暉
為對產品的喜愛，造就出每月高達96%的續訂率。 另外，在目前美樂家的經營會員中，絕大多數都 是以副業兼差方式來經營。不論你是一個月花10小 時或是5小時在美樂家事業上，我們都歡迎；也對於 你推薦的任何一位優惠顧客表達感謝，因為他們是 認同美樂家的產品理念而成為會員。也許你推薦的 優惠顧客並不多，但是每一位經營者對我們來說， 都是重要的。在台灣，我們目前所有的消費會員 裡，有高達56%是來自於個人親推優惠顧客不滿10 位的推薦人推薦而來的，謝謝你們為了更好的地球 而做出的努力。
論我們公司成
在今年3月的啟動大會所宣布的行銷革新事業獎
長得多快多
勵制度中，公司期待藉由提高新經營夥伴的收入，
大，我們必須
讓大家更有信心。三個月下來，我們看到許多的新
持續將焦點放
總監級夥伴，都因為新制度而對自己的未來充滿希
在對每一位美樂家會員的服務品質上。每一個人、
望。新科總監5郭子綾是位全職媽媽，先生長期外派
每一個家庭、每一位顧客，以及每一位事業代表對
深圳。今年全家搬回台灣後，除了希望能照顧好家
我們來說，都是重要的。而我們也絕對不要忘記，
庭之外，更用多餘的時間增加收入，讓自己能真正
要以幫助小人物作為我們工作的方向。因為這是讓
成為賢內助。因為推薦人的支持鼓勵找到了經營動
我們今天如此成功的原因。」
力，運用孩子去上課的空閒時間努力學習並且分享
美樂家是一家消費者直購公司，所有消費者直接 向美樂家公司購買每日所需產品，而不需透過中間
美樂家，以全職的心態全力以赴，成功在5月份從總 監3晉升總監5，當月收入將近台幣7萬元！
商或是會員來做銷售。目前有超過80%的美樂家會
你的身旁是否也有像子綾這樣的家庭主婦，或是
員是純消費者，也就是說他們沒有從美樂家領取過
希望能增加收入的上班族朋友？現在推薦他們是最
任何佣金，純粹只因喜歡產品而持續購買。至今仍
好不過的時機！藉著全新的事業獎勵制度，讓他們
有許多消費者已經加入超過240個月，像是林秀梅女
的未來能夠因為你而改變，讓你的生命因為能夠改
士已連續消費達262個月，陳玉鈴女士則是達261個
變他人而更有價值。
月。除了這些老客戶之外，我們也因為不斷增加的 產品項目，每個月持續地有許多新消費者入會，因
JUL 2019 | MELALEUCA
7
富足未來 從今天的選擇開始 當思考自己的未來，你看到了什麼樣的自 己？擺脫負債、擁有良好的健康狀態，並 有足夠的時間陪伴摯愛的家人──這些你 我渴求的人生目標，都能夠透過美樂家的 事業機會，來達成這些曾經是遙不可及的 想望與奢求。在美樂家，我們聽過許多發 生在別人身上、富足且成功的生命故事， 你知道的：這些故事，也都能夠真實地烙 印在自己的人生經歷上。所以在遇到徬徨
如果還沒擁有就說放棄
或 停 滯 的 時 候， 告 訴 自 己： 再 多 堅 持 一
這就是種逃避
下！現在為自己的事業多付出點時間來醞 釀， 就 是 縮 短 迎 接 成 功 到 來 那 一 刻 的 時
「 如 果 沒 有 成 為 這 個 行 業 的 佼 佼 者， 就 沒 有 資 格 說 不 喜
間。選擇美樂家、為自己堅持到底，你的
歡」、「活著寧可被忌妒，也不要被同情」、「只有斷了後路，
富足未來，就從今天開始！
才能不顧一切往前衝」。這些座右銘與人生語錄，都是出自 陳俊榮，一個出身佃農第三代的農家子弟，一位缺乏自信、 討厭做業務，卻又把業務工作做得有聲有色的高階經理人。 當初為了成為出色業務而改變自己的原生個性，從吃盡閉門 羹的業務菜鳥，到創造年營業額三億新台幣的超級業務，陳 俊榮深知當面對新的環境與挑戰，一定要調整改變自己，才 有機會成功。他在 22 歲那年許下 45 歲時要賺到五千萬、擁 有四棟房子的人生目標。「一定有不看好的、潑冷水的人。 不要活在別人的眼裡跟嘴裡，因為我相信我可以，所以我能 夠達到。」就是這樣的成功者態度，讓他擁有精彩的人生上 半場。他強調：人生短短幾十年，想要活出價值，除了態度， 還有一個很重要的關鍵，就是「選擇」。 「用同樣的業績數字來看，以前我每個月都是像從剛啟動 經營到晉升企業總監，然後下個月又歸零重來，就這樣無限
8
JUL 2019 | Leadership In Action
資深總監5
陳俊榮
輪迴。」陳俊榮半開玩笑地比喻，當旁人正投以佩服眼
三到六個月就一定能領到一萬多、甚至超過好幾倍的金
光時，陳俊榮搶先發話：「數字只是把目標具體量化，
額，那你為什麼不在美樂家好好努力？」他強調：先看
對我來說沒什麼。創造當月上千萬的業績，到了下個月，
懂才能做對，做對才能堅持。「當收入數字持續累積，
我的一切努力還是得歸零。所以能累積倍增的美樂家事
你對越來越多的數字有感覺了，你就會相信，就更有信
業，真的很可貴。如果我過去在出版業的努力換到美樂
心做到。」幫助夥伴看懂與堅持、輔導他們持續晉階，
家，我相信自己今天的成就，絕對無可限量。」百分之
同時也讓自己的事業成長，這就是陳俊榮每次突破自我
95 以上的高回購率，所帶來的持續收入價值，就是陳俊
的經營祕訣。
榮選擇經營美樂家的重要關鍵。
在依循現行的事業獎勵制度後，陳俊榮歸零的速度更
陳俊榮坦言經營美樂家兩年多以來，至今仍在努力學
快、也更懂得專注在對的事情上。「你要找的，是跟你
習歸零。過去在出版業的豐功偉業，有如沉甸甸的勳章；
同心同行的人，才能成就出『團隊』。你要做的，就是
別在身上就像標籤，紮實重量也成了包袱。他感慨道：
做好自己的本份，也就是落實『個人七要素獎金』。」
「不是我比較厲害，而是百分之 90 的人都不相信自己會
對於在美樂家的成功定義，他說：「我想幫助 100 人及
成功，這真的很可惜。」當在做引發或是夥伴經營上出
其家庭，透過美樂家可以翻轉人生。培養 100 位總監級
狀況，陳俊榮在替他們解決問題時，始終秉持一個原則，
夥伴是給自己的目標和使命。」開始在美樂家擁有助人
就是「幫助他看懂美樂家」。要看懂的，是美樂家的價值。
的能力，陳俊榮更不輕言放棄。最後他提筆寫下「態」
「即便是沒有領到其他額外獎金，每個月只領一萬多塊
字，一邊說：「成功就是一種態度的展現，要有『能』
錢的總監 3，這相當於要有一千萬的存款，每個月才有一
力也要有『心』。保持助人初心，用歸零學習養成能力，
萬多的利息。這一千萬要存多久？但在美樂家，你努力
就能不斷朝更高的目標前進！」 JUL 2019 | MELALEUCA
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為富足人生而跑 不達終點絕不停止
張怡婷
熱愛慢跑的張怡婷，起初是因工作遇到瓶頸，為抒解壓
來我早就跑在經營的這條路上了！後來理解到美樂家事
力而跑，「當時每天下班後至少都要跑一小時才過癮；
業不需要資金、不必投資，公司準備好一切硬軟體配套
賽事多的月份，最高紀錄一個月內跑兩個全程、兩個半
來跟我們合作，我們唯一要付出的就是個人的人脈和時
程馬拉松，每個週末都在比賽。」跑出成績、站上凸台，
間。在超過 95% 續訂率的加持下，我選擇啟動經營美樂
在成就感的驅使下，讓她更熱衷這項運動。這看似單一
家，在這裡開創人生新的機會。」
枯燥的路跑運動，讓張怡婷覺得分外有趣。「因為你必 須一直跟自己比賽，從訂目標、自主訓練開始，這難易 度的拿捏就是在自我拉鋸；朝目標奔跑的過程，也是不 斷跟自己挑戰。」
10
總監5
經營八個多月以來，平均每月多出四萬多塊的收入；五 月份晉升總監 5、當月更領到八萬多的獎金。這八萬多塊 的獎金，包含有五月晉階的單次晉階佣金，新制度的個人 七要素獎金，和組織活躍帶來的輔導佣金和焦點輔導獎
她在十一年前認識美樂家，多年來一直都是愛用者；直
金。。目前每月住處的房租、孩子的安親才藝費用，全
到今年才有全力啟動事業的契機。這跟她愛上慢跑的心
是用來自美樂家的收入來支付，還有餘裕可以用在其他
路歷程，不謀而合。「當初我從全職轉成鐘點制的補教
支出，這讓張怡婷開始有當初第一次站上頒獎凸台的心
老師，為的就是在收入不變的前提下，有更多時間自由。
情。「努力做出些成績，除了自信心增加之外，我也趕緊
目前的薪水不低，但遇到寒暑假還是有落差。未來孩子
幫自己設定下階段的目標。」她將晉階資深總監的目標，
的教養基金、甚至我的老年生活規劃，以目前的收入模
比喻成一場全程 42 公里的馬拉松比賽；目前的總監 5 階
式還是無法安心，所以我想開創其他機會。」本身就熱
段，好比已跑完一半的里程。「現在的我正朝過 30 公里
愛美樂家產品，在推薦人的引發下，張怡婷找到了自己
的挑戰前進。通常在過 30 公里之前，是跑者苦甜交織的
為何要經營美樂家的理由。「就是持續收入帶來的時間
歷程；苦的是身體上的負荷讓人想放棄，甜的就是知道
自由！當我能建構出穩定且足夠的持續收入，自然能有
──自己離目標很近了！」未來購屋置產、優雅過著晚
更多的時間自由，做想做的事。」在還是單純消費者的
年生活等人生夢想，因為美樂家，讓她繼續帶著堅定不
時候，就本著「用產品不花錢」的初衷來推廣美樂家，「原
移的決心，大步跨過挫折障礙，朝富足未來奔馳邁進。
JUL 2019 | Leadership In Action
相信選擇 用助人成就我的富足事業 總監5
楊馨儀
注重健康養生的楊馨儀，在有機商店消費了多年，轉換品牌來到 美樂家，單純出於簡單相信。「我認同環保健康的觀念，當下入會
你準備好做出「改變」了嗎？
就買了大套組帶回家。」對當時的楊馨儀來說，就是把東西買回家
美樂家公司提供許多優質產品，
了也不作他想；東西擺了一個多禮拜，因為女兒的一個小動作，幫 全家開啟了富足之門。「女兒有把推薦人當初來跟進的時候，強調 的『全面換品牌』放在心上，所以是她幫我一口氣全面換品牌的。」
以及最卓越的事業獎勵計劃。 我們盡一切努力所要成就的，其實是「你」！
透過將家裡一切用品都換用美樂家品牌，全家人都充分感受到美樂
因為這一切的準備，
家產品的效果。天生就愛熱心分享的楊馨儀，加上有過組織行銷的
都是要幫助你達成目標。
經驗，便開始評估事業機會。「當我了解到美樂家是不用銷售、囤 貨，而且大家都是跟公司購買，沒有價差問題也就不傷人脈，這讓 我太興奮了！美樂家根本不是直銷。」決定經營後，笑稱自己三天
過去 33 年來， 美樂家已累積出許多助人能量，
三夜睡不著，連白天上班時想到都會失笑，覺得世上怎麼會有這麼
這個被燃燒的能量，仍持續加溫中。
好的事業。靠每月計劃性消費，擁有每月進帳的被動性收入，甚至
看看美樂家近期的爆炸性成長，
是跨國事業，還能傳承給下一代，「美樂家真的就像是從天上掉下 來給我的禮物！」
我們驚喜之餘更保持謙遜， 持續專注在幫助那些準備好
當 初 因 為 獲 得 健 康、 也 想 幫 助 身 邊 的 人 獲 得 同 樣 富 足 而 啟 動 經 營，一路走來始終堅持在經營崗位上，關鍵就是「常保初衷」。「當 親朋好友用了產品後改善了健康，還很感謝我跟他們分享，我覺得
要改變自己的人。 而你，會是他們其中的一份子嗎？
那個價值比什麼都來得重要。」用熱情分享、真心想為人好的初衷 來經營，雖然是兼職，但楊馨儀現在每個月在美樂家領到的持續收 入，已超過一些基層上班族月薪的數字。隨著行銷革新事業獎勵制 度啟動，帶動組織的活躍度，讓自己的收入更增加了。有良好的動 機初衷，行動上也要落實。「跟緊團隊和老師、大量學習，落實成 功 7 要素的第 1、2 要素。我要求自己每日 4 邀約，更持續增加新 名單；保持每月至少推薦兩位、每三個月發展一位新總監的工作節 奏。」今年起再透過新事業獎勵制度的激勵，她期許自己腳步不停， 持續找對的人、做對的事，在今年年底前成功晉升資深總監，進而 還清貸款、達成財務自由的目標。
JUL 2019 | MELALEUCA
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年過去
你的未來 就從現在 開始
33年來不斷的創新與強大的領導力，讓美 樂家有機會成為今日的成功企業，並造就 出許多輝煌紀錄： 從早期的 8 項產品開始，至今已研發出超過 350 種 獨家優質產品 美樂家已成為北美最大的健康消費品製造商 全球發出超過 54 億美元的佣金，給所有在美樂家 努力的小人物們 美樂家的事業版圖已遍及全球 19 個國家與地區 美樂家持續研發出優秀的產品力，包含像是活力巔 峰營養隨身包，經美國科學研究顯示，有助於健康 效益 自 1985 年 起， 我 們 因 濃 縮 配 方 已 節 省 使 用 了 2.6 億磅的塑料包裝，4,500 百萬加侖的汽油燃料，以 及 14 億磅有害氣體的排放量 數以萬計的家庭透過美樂家的優質產品及富足事 業，成功翻轉人生 美樂家至今仍保持 100% 無負債，是營運良好的模 範企業
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JUL 2019 | Leadership In Action
對焦個人七要素獎金 引爆事業新契機 在今年三月舉行的新紀元啟動大會上，台灣美 樂家宣達了史無前例的「行銷革新──事業獎勵 制 度 」。 其 中 的「 個 人 七 要 素 獎 金 」， 幫 助 總 監 3 以上的夥伴們，無論是在優質推薦新優惠顧 客、發展新的親推經營者、優惠顧客淨成長以及 維持個人親推續訂率等四大面向上，都有很深的 著力耕耘。在這樣的制度下，針對你的美樂家事 業，只要做好自己該做的事、持續保持「正 1」， 就能開拓嶄新的事業格局。 公 司 始 終 秉 持「 給 真 正 努 力 工 作 的 人 應 得 報 酬」的原則，不吝發放優渥獎金。透過每月個人 七要素獎金的達標，堅定自己的經營決心和行動 力，用每月節節升高、持續進帳的獎金收入，慰 勞自己的辛勤努力，慶賀自己一步步累積出的成 功事業！
JUL 2019 | MELALEUCA
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個人七要素獎金 幫自己加薪
無論階銜 以身作則就是最高行動準則
執行總監
陳建盛 每個月持續地推薦新優惠顧客和發展總監，是經營美樂家事業一定要完成的工作，否
連續3個月
則你的事業就不會成長。以個人七要素獎金的條件來看，我認為完全不困難；不但不難，
拿到個人七要素獎金
尤其組織內一定會有正處於努力想打破瓶頸狀態的總監 3、總監 4 夥伴，個人七要素獎
更可貴的是：這項獎金的所有指標，都是經營者可以完全掌握的內容，達成率自然更高。 金就是最好的鼓勵；對於剛加入經營就搭上這麼好制度的新夥伴來說，這項獎金幫助他 們在一開始就能堅定信心，持續朝向目標的推進器。
個人總收入增加
71.8% 七代組織增加
10 位 新總監
當組織有定位２或 3 的新夥伴進來，我會引導他們初步以總監 3 為目標來規劃行動計 劃；組織整體也以發展總監 3 為共同目標之一。所以讓他們了解個人七要素獎金的價值， 是很重要的。在了解這獎金背後的意義和價值後，行動自然更落實，並且懂得自動自發、 自我要求。例如制度規則上的近三個月連續每月推薦兩位，我們的團隊自動把目標提高 成三個月連續每月推薦四位。量做出來了，從中找到焦點引發成為總監不是問題，發展 出快速總監 3 也更容易。 擁有新制度這麼好的經營利器，高階領導人勿忘還要發揮「以身作則」的領導力，就
七代組織人數成長
21.6%
能在開拓美樂家事業的任何階段，都能成功突破自我、達成目標。透過每月個人七要素 獎金目標，維持良好的親推與組織續訂率，讓自己的收入更穩固。當自己做到了，你的 組織夥伴也會跟著你一起做。所以從現在起，好好經營你的人脈。人脈的經營真的就是 在培養真誠的友誼關係，而非為了推薦而推薦。人脈的多寡、優質與否，就是經營美樂 家事業的致勝關鍵。 感謝美樂家公司提供這麼棒的事業制度，這次真的是一個前所未有的好機會！「天道 酬勤」，我的努力已經讓我連續三個月都拿到個人七要素獎金，持續溝通新制度，落實 成功七要素，發展出快速晉階總監 3 的夥伴。帶領跟著我努力打拼的夥伴們，一起在這 裡成就富足之家。 更多關於美樂家事業獎勵制度細節，請參考《行銷革新－美樂家事業獎勵制度》
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JUL 2019 | Leadership Leadership InInAction Action
以獎金安排工作計劃 用制度提醒莫忘初衷
資深總監2
游文瑜 經營這一路以來，很多老師都會提醒要莫忘初衷。但時間一久、難免會面臨工作焦點模
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糊、時間分配也錯亂的窘況。成功七要素是經營美樂家之本！持續推薦顧客和引發經營夥
拿到個人七要素獎金
上線後，我知道：聚焦在個人七要素獎金，以獎金規則來安排自己的工作計劃，有計劃且
連續 個月
伴，就是打破事業瓶頸窒礙的唯一解套方法。所以當「行銷革新──事業獎勵制度」全面 持續的行動，維持良好工作狀態，絕對能讓自己的美樂家事業產生不同的新局面。
個人總收入增加
新制上線後，因為更人性化、更具鼓勵性的獎金制度，讓我重新燃起自己的經營熱情。我
66.2%
把自己當作是一個新人來看待，重新思考自己為何經營美樂家的動機和初衷，並且重新列名
3~ 5月平均個人親 推優惠顧客續訂率
90.2%
單。我列了要推薦的新朋友名單還有想去做引發的名單；其中引發名單又分成全新的經營 者和過去合作過但未達總監 3 的夥伴。因為領取個人七要素獎金的階銜設定在總監 3 以上， 讓總監 3 開始的每次晉階，都能帶來更多價值。而我自己也重新安排工作時間，增加美樂 家的工作時間之外，比例上其中的百分之八十都是在做推薦和引發，剩下的百分之二十則 是留給輔導團隊。當團隊中的每個人都能這麼做，大家就能自動自發、腳步與目標都一致 地朝事業成功邁進。 發展事業的過程中，一定會遇到組織停滯甚至衰退的狀況。現在有個人七要素獎金的驅 動，讓我可以更掌握組織的發展走向。不要糾結在還沒準備好的夥伴，持續找出有動能的組 織新血，並專注在自己該做的經營工作上。在你盡好自己本份的同時，就能成功帶動夥伴。 今年我要以發展六個總監 3 以上的合作夥伴為目標，為自己開創不同格局的富足事業。
分享美樂家好簡單 制度讓我更有助人能力
總監6
吳素美 我入會近八年，在當了兩年的愛用者之後才決定經營。長久以來對產品的熱愛，讓我在分 享美樂家時很有自信和說服力。所以就這樣以熱情分享優質產品的初衷下，經營了五年的時
3
間。經營以來，開口分享一直是我的罩門，總是覺得找不到適合的切入點，或是怕對方有抗
連續 個月
拒。自今年三月八號的大會過後，因為把制度整個研究清楚後，我從制度面上重新找回經營
拿到個人七要素獎金
熱情；同時也讓夥伴們清楚了解制度，讓他們知道只要願意付諸行動，就一定能獲得想要的 報酬。當成功的回報是可預期的，整個團隊就會鬥志滿滿。
個人總收入增加 當知道個人七要素獎金後，我的首要工作就是趕快找出有意願跟我一起合作的焦點夥伴； 接著就策動新夥伴們以晉階總監 3 為目標，先快速晉階到總監 2。晉階要紮實漸進之外，能 快就不要慢。制度的設計上非常人性化，用個人七要素獎金來跟進引發經營夥伴，讓夥伴們 更有主動性，也因為知道自己要什麼而努力打拼，就一定會有優渥的獎金回饋。新經營者有 明確且具體的個人目標，以制度來引導行動，效果更好。 因為新制度，我克服了自己開口談美樂家的障礙，成功改變自己的心態。開始到處分享後， 發現談美樂家一點都不難。本來就很感恩美樂家的優質產品，幫我一起照顧罹癌的丈夫、守
150.6% 3~5月平均個人親 推優惠顧客續訂率
97%
護家人好友的健康。跟著新的事業獎勵制度來分享美樂家事業，讓我更有能力助人。這三個 月看到自己的佣金報表，真的都開心地跳起來了！為了給四個孩子未來安身立命的基金，甚
七代組織人數成長
至傳事業給他們；也為了落實住人的使命，我會繼續努力經營。今年以總監 7 為目標，繼續
9.7%
帶夥伴一起邁向成功！
JUL 2019 | MELALEUCA
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總監 3 & 4 晉階獎金 加倍拿 一次領 「行銷革新－事業獎勵制度」全速上線，讓夥伴們在人性化的制度中，找到實質鼓勵自己的方 法，更強化經營目標、落實行動計劃。尤其總監 3、總監 4 的晉階獎金加倍提高又能一次領， 大大鼓勵所有剛開始來美樂家創業的小夥伴們。還有全新個人七要素獎金，只要專注在自己該 做的事、為自己的事業完全盡到責任，真正努力的人，就會受到應得的鼓勵與回饋。 當獎金收入更有感，信心強了、晉升速度也更快，造就出下次豐碩獎金的結果。這是多麼棒的 正能量循環！讓美樂家事業的價值，開創出自己不凡的富足人生。
5月晉升總監3 當月佣金收入
$85,417
發揮助人價值 成就共好事業
過去在傳統行業經營二十多年，是有賺到錢，但想要擁有時間和完全的財務 總監3
詹財鳳
自由的夢卻越來越小。今年四月透過推薦人分享，我終於透過美樂家找到一個 可以幫助我圓夢的平台工具。經營美樂家，讓我重新找回作夢的勇氣，領到的 收入讓我很驚喜。而且夢越做越大、越實現越多。美樂家就是很生活化的一門 事業；請朋友幫個小忙、詢問對方日用品在哪買、邀請他換到美樂家消費── 推薦美樂家給親朋好友來試用，就是這麼簡單！超過 95% 的續訂回購率，在我 所熟悉的傳統產業中根本不可能發生，這是非常可貴的價值。接下來我想要幫 更多人成功。大環境不景氣，我尤其想幫助年輕族群，透過美樂家翻轉人生。 今年目標是晉階資深總監，趕快還清房貸，規劃有尊嚴的老年生活。讓自己在 美樂家過得好，還可以幫助更多人同樣在這裡變得很好！
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JUL 2019 | Leadership Leadership InInAction Action
5月晉升總監5
重返職場的最好選擇 開創非凡人生價值
當月佣金收入
$69,975
一直是美樂家產品的愛用者，但我從沒想過有一天會在美樂家經營事業。為了照
總監5
郭子綾
顧三個小孩，我從職業婦女轉而成為全職媽媽。隨著孩子大了，我也有重返職場的 打算。就在這時候推薦人來引發我，告訴我一般受薪階級的暫時性收入，和在美樂 家擁有的持續收入是不同的。進一步了解制度後，我決定選擇美樂家成為我人生中， 一個很不同的選擇。我決定在今年三月開始啟動事業，很幸運地剛好遇到全新事業 獎勵制度上線，讓我在事業起步期紮穩腳步、更有信心。我在五月一口氣從總監 3 連升兩階到總監 5，當月獲得快 7 萬元的收入，實在讓我太意外了！獎金對我的意 義不在於數字，而是我因為幫助到更多人而得到的回饋。以身為母親的同理心，只 要有小孩的家庭，我都很想跟他們分享美樂家產品，一起用優質產品照顧家人健康。 更鼓勵許多上班族媽媽用兼職方式，跟我一樣在美樂家擁有事業。當我有更大的能 力，就能回饋社會更多，擁有強盛富足的人生。
5月晉升總監3 當月佣金收入
$66,544
總監3
吳玉霞
只要決定開始 一切努力都會有回饋
為了想要獲得財務自由，我很早就接觸經營傳直銷，一做就是二十年。到最後我 明白：這還是跟業務工作一樣，每月都要銷售、歸零，再銷售、再歸零。美樂家真 的很不一樣！它不是傳直銷，而是透過分享就能開創的事業。經營半年多來，我的 收 入 第 一 個 月 只 有 幾 千 塊， 但 在 三 月 份 新 獎 勵 制 度 實 施 後， 五 月 晉 升 總 監 3 的 收 入 居 然 就 有 6 萬 多 元， 真 讓 我 驚 訝， 每 一 分 努 力 都 能 被 累 積。 從 購 買 生 活 日 用 品 這麼簡單的動作，就可以帶給會員健康、幫助夥伴成功，為自己建立富足人生。持 續收入的價值不是看當下數字有多少，而是在續訂率的建構下，數字會越來越多， 而且領得長長久久。我今年 60 歲，我相信自己花三到五年的時間，可以建構一個 不但是讓自己、還有下一代的富足事業。我相信我可以！雖然我起步慢，無論何時 開始，只要當下努力都是值得。我預期得到：現在許多高階老師的成功樣貌，也就 是我的未來。持續努力經營，朝富足未來前進！
JUL 2019 | MELALEUCA
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把油箱加滿： 用源源不絕的朋友名單替你的美樂家事業加油 業務發展資深副總裁 KEVIN SOMMER
幾年前，我計劃了一次和家人的度假；這需要遠駕才能抵
要素，其他的會隨之而來。有了這些，你就會開始邁向富
達我們夢寐已久的度假勝地，我打算要好好盡情享受這次的
足。」撥打電話、進行邀約，是你向前邁進、通往最終抵達
假期。沒過多久我便發現汽車燃料不足，此時我說服自己：
夢想目的地的唯一途徑。
「它還能多開一點點，再多一點點……」直到汽車突然啪 嗒一聲、然後就停在路中央一動也不動。我們的度假計劃， 就這樣完全被這個意料之外的插曲打亂了，損失了好幾個小 時。時間從下午到了傍晚，我們才解決了如何再次上路的難 題，但所有的興奮與期待也隨之迅速地消失了……。 一般人為了避免同樣事情發生，都不願等到油箱滴油不剩
現有的夥伴，而忽略了要不斷地給自己的朋友名單添加名字 並展開聯繫。我們當然想要團隊合作幫助他人達到目標，可 是我們必須先以身作則。美國 2019 年度風雲人物──全國 總監 Krista Wineinger 說得好：「保持自我和團隊平衡的三 大原則，就是『你自己，新夥伴，然後少數人』」：
的時候才加油，他們知道那樣做會有陷入困境的風險。即使
1. 你自己。我們都需要保持注意力集中在每月推薦新的顧
我知道汽車無油行駛不了，我仍然強迫自己親身體驗了如此
客，最有意義的是在每月的第一週至前十天完成。如此
令人沮喪的經歷，我們的計劃就這麼迅速地被打亂了。所有
一來，如果你的新顧客想要發展事業，你才會有時間幫
汽車無論型號、製造年份、性能或配備等級如何，沒有燃料
助他；幫助他們來深度了解美樂家的價值，或是開一場
或充足的電池，它哪裏都去不了。
經營會議，並安排一些行動。
多數人應該都沒有犯過試圖開沒油的車抵達目的地的錯 誤。同樣地，我也衷心地希望你不會在美樂家的事業上犯下 這樣的錯誤。但不幸的是，我確實有看到這樣的情況，那就 是事業代表沒有健康的朋友名單，卻試圖達成任何一項事 業目標。這就如同沒有燃料的汽車！如果你的朋友名單乾涸 了，你將去不了任何地方。無論你是企業總監還是剛啟動的 事業代表，如果沒有人可以打電話做邀約，你將無法向前邁 進。反言之：如果你不斷地在你的朋友名單上添加新名字、 至少一天新增一個，無論你想去哪兒，你都有了你需要的燃 料。
2. 新夥伴。幫助你的新事業夥伴推薦顧客以及做到成功 7 要素。 3. 少數人。有一些「舊的」事業夥伴認真和你合作，而他 們及其團隊也需要一些關注。 我們的獎勵制度獎賞那些實踐我們初衷的人。「助人達成 目標，共創美好未來」，你幫助的人越多，你的事業成長得 越多，你創造的持續收入也就越多。你的成功取決於幫助那 些已經被推薦的，同時不斷尋找那些透過我們卓越的產品能 夠改善生活的人（而我相信是每一個人）。如果你還沒有， 請把以下作為目標──每天在朋友名單上添加至少一人，並
朋友名單是你成功建構美樂家事業的關鍵第一步。就像一
且每周打至少 20 通電話。為了確保你的燃料充足，有足夠
台加滿油的汽車，在你踩油門之前哪裏都去不了，一份完整
的動力抵達你的夢想目的地，這是唯一的途徑。一手握著一
的朋友名單在你提起電話之前，也不會幫助到你的事業一分
份健康的朋友名單，另一手拿著電話，你已蓄勢待發走上你
一毫。撥打電話、進行邀約，是你加速事業的方式。美樂家
終生難忘的旅途！
執行長范德士說：「只要做到了美樂家成功 7 要素的前兩
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領導人常犯的幾個錯誤之一，就是將工作時間集中在輔導
JUL 2019 | Leadership In Action
“只 要做到了美樂家成功7要 素的前兩要素，其他的會 隨之而來。有了這些，你 就會富足起來。” —美 樂家執行長
范德士 先生
「你可以用很多方式來累積你的朋友名 單，但執行成功的關鍵是要不斷地累積。
美樂家 事業成功 7 要素 1 持續增加新朋友名單
每天添加一個名字！每天給朋友名單添 加一個名字，一年下來你就累積了 365 筆名單了。我最喜歡建立我朋友名單的 方式，就是走出家門、走進社區，做我 喜歡做的事。」
1. 始 終如一。每天增加你的朋
— 執 行總監 9 Stacy Bodnar
2 不斷進行邀約
3 分享美樂家事業機會
5
保持健康朋友 名單的 個祕訣
友名單，即使只有一個！
2. 走 出家門！當你出門做喜歡 的事，自然而然地會為你的
「你的朋友名單是你的庫存。沒有
朋友名單找到燃料。
建立自己的朋友名單，你在美樂家的 工作就沒有開始。即便開工了，不知
3. 名 單隨身。無論車上、包包
道如何使用這個朋友名單，你的事業
裡、辦公室抽屜，都可以放
就無法成功。」
著朋友名單，或善用手機的
筆記簿功能，讓你隨時隨地 —全國總監 9
4
可以存取。
Brooke Paulin
4. 行 動起來！如果你沒有拿起
跟進會議
電話撥打，你的朋友名單對
5
「一直坐在家裡是沒有辦法推薦顧客
你一無是處。許多在美樂家
的，你一定要走出家門。我邊參加我愛
有高成就的人，都是透過每
為夥伴的成功慶賀
的活動，邊在朋友名單上添加名字。我
6
團，還有各類型的志工活動。我隨時帶
參加了兩家不同的健身房、一個媽媽社 著我的朋友名單，無論是車上、隨身包 包裡、辦公室抽屜。這樣的話，無論我
積極參與快速列車
7 以身作則
週撥打20通電話而成功的。
5. 發 掘你的影響圈。無限延伸 鏈結你的每一個朋友，營造
想到誰、出門遇見誰，都可以把他們加
你的人際影響圈，並添加到
到我的名單上了。」
你的朋友名單。
—執 行總監 4 Danie Branch
JUL 2019 | MELALEUCA
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組 套 好生活
善用美
業 事 好 你的美
開創
在各個系列都有愛用產品，就成功了！ 身為產品講師，我發現夥伴們在剛開始經營時常遇到的問題，就是對於六大系列產品的掌 執行總監
握度，還有各個系列之間串聯上的流暢度。我建議：當在引導會員體驗美樂家產品時，不但
馮淑媛
要從需求點切入，還要明確地從對方的主要訴求開始推薦起；例如他最在乎健康管理，你就 不該猛力介紹家用清潔品。所以事前的溝通非常重要。「美好生活套組」就是一個很好的引 導工具。套組設定的主題與功能明確，你只要詢問需求，就能馬上對應出適合的套組，讓夥 伴選出最適合自己優先體驗的套組產品。尤其對於富足必備與精選超值套裝覺得要考慮比較 多的人，美好生活套組更能解決他們的擔心疑慮，同樣體驗到美樂家產品的優質效果。 優先滿足最需求、最有興趣的套組產品，同時要做到的就是不斷鏈結，也就是延伸。除了 不同套組間的互相延伸，未納進套組的好產品，更是不能讓會員們錯過。例如美好生活套組 中的三個 Sei Bella 保養套組，這些保養品都是用擦的，就可以搭配飲品像是純萃 ‧ 白亮采 馥莓飲、膠原彈力美容飲品等等，做「喝的保養」。保養品延伸的下一個部分就是基礎彩妝， 就是這樣一環扣一環。我們不可能讓消費者喜歡六大系列的所有產品，但只要協助他們在各 個系列中都找到幾樣喜歡的產品，就能建立購買循環，穩固續訂率！以我們組織來看，平均 訂單點數很容易超過 50 點，成為 VIP 顧客的機會也變高。培養新顧客成為忠誠顧客，就是 這麼簡單。 現在我們團隊內產品課程的教學內容，全都以美好生活套組的推廣為主。在全產品六大系 列當中，我特別提醒夥伴們不「偏食」某個系列，讓每個系列都可以是帶動續訂、讓組
4
織成長的武器。推廣時善用會員優惠權益，讓新朋友更放心來試用。我們整個團隊都以 穩固培養金卡及永恆卡會員為目標，同時搭配促銷活動，讓產品力成為事業的推進器！
大功能 掌握美好生活套組
1.
套組內容物搭配切中需求，讓會員們更有 意願來試用
3. 協助新會員在各系列都找出愛用產品，建 立回購習慣
2. 新經營者可以快速了解六大系列產品，經 4. 持續幫新會員建立回購習慣，有效帶動平 營更有信心
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JUL 2019 | Leadership In Action
均點數提高
CONVENTION 2020 AWARDS 美樂家台灣分公司23週年慶 特 別 獎 項 評比期間：2019/01/01~2019/12/31
• Leaders on the Move 新晉升資深總監~執行總監級(含)以上領導人 頒發對象為評比期間，新晉升的資深總監級~執行 總監級(含)以上領導人
• Achievement Leaders 年度事業成就獎 總監級－優惠顧客淨成長及新親推總監發展最多 領導人前10名 資深總監級－優惠顧客淨成長及新親推總監淨成 長發展最多領導人且12個月個人親推優惠顧客平 均續訂率達90%或以上的前10名＜新修訂＞ 執行總監級－優惠顧客淨成長及新親推總監3發展 最多領導人且12個月個人親推優惠顧客平均續訂 率達率90%或以上的前10名＜新修訂＞
• Business Builder Award 年度事業發展獎 頒發對象為評比期間，組織優惠顧客數最高並發 展一位新總監且12個月個人親推優惠顧客平均續 訂率達90%(含)以上領導人前10名＜新修訂＞
• Personal Director Growth Award 年度個人親推總監發展獎 頒發對象為評比期間，個人親推晉升總監淨成長 人數4位(含)以上前3名
• Personal Director 3 Growth Award 年度個人親推總監3發展獎 頒發對象為評比期間，個人親推晉升新總監3人數 3位(含)以上前３名
• Personal Enrollee Advancement 個人親推晉升獎 個人親推晉升總監級(含)以上最多且12個月個人親 推優惠顧客平均續訂率達90%或以上領導人前10名 ＜新修訂＞
• Half Century Club 50人俱樂部 頒發對象為評比期間，個人親推之合格優惠 顧客人數不含繼受達50~99人者(201912須維 持其資格)
• Century Club 百人俱樂部 頒發對象為評比期間，個人親推之合格優惠 顧客人數不含繼受達100人者(201912須維持 其資格)
• 20/20 Club Leader Award 20/20 俱樂部獎項 頒發對象為評比期間，個人親推夥伴完成 20/20最多的領導人且12個月個人親推優惠顧 客平均續訂率達90%(含)以上領導人前10名＜ 新修訂＞
• Preferred Customer Growth Award 年度優惠顧客成長獎 頒發對象為評比期間，組織優惠顧客新成長 人數最高者且12個月平均優惠顧客續訂率達 90%(含)以上前10名＜新修訂＞
• Retention Award 年度個人親推續訂率獎 頒發對象為評比期間，12個月平均個人親推 優惠顧客續訂率達90%(含)以上並維持優惠顧 客人數成長達100人及以上前10名＜新修訂＞
• Melaleuca Millionaires Club 三千萬台幣俱樂部
• Financial Freedom Award 財務自由獎項 ＞ First Step to Financial Freedom 邁向財務自由獎 頒發對象為評比期間，以美樂家持續收入還 清卡債及未清償的信用卡消費帳款 ( 包含各 類消費性信用卡 )
＞ Financial Freedom 財務自由獎 頒發對象為評比期間，以美樂家持續收入還 清房貸以外的任何貸款 ( 含車貸、信貸、學 貸等 )。簡言之，唯一的債務是您居住房屋 的貸款
＞ Total Financial Freedom 全方位財務富足 頒發對象為評比期間，財務方面均無抵押款 債務 ( 無上述貸款 )
• Marketing Executive of the Year 美樂家年度風雲人物 頒發對象為評比期間，績優領導人評比最高 之領導人
• Team of the Year 美樂家年度風雲團隊 該年度風雲人物之團隊即為風雲團隊
• President's Club Award 總裁俱樂部 相關競賽內容，請參考月刊
頒發對象為評比期間，加入美樂家至今的持續 收入達三千萬台幣(含)以上之領導人 JUL 2019 | MELALEUCA
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2019 傑 出 領 導 人 研 習 營 分階課程介紹 總監 ~ 總監 5
總監 6 ~ 資深 9
執行總監 ( 含 ) 以上
如何以產品及運動發展美樂家事業 1. 工具一 : 邀請夥伴一起做健康操 2. 工具二 : 利用運動 APP 線上路跑邀約新夥伴 3. 分享 : (1) 運動及產品讓我更健康 (2) 運動及產品讓我增加新名單
持續收入的魅力 1. 何謂持續收入 2. 認識個人七要素獎金 3. 以成功七要素來建構一個 穩固的事業
如何永續經營美樂家事業 1. 為什麼要建立美樂家事業？ 2. 續訂率對美樂家事業的重要 性 3. 三代合作的重要性 / 掌握親 推輔導與焦點輔導獎金 4. 養成個人與組織成長的習慣， 每月領取個人七要素獎金
美樂家產品特色與理念 1. 安全 / 有效 / 對環境友善 / 合理價格 2. 科學實證與專利認證 3. 全面換品牌
常見反對意見處理
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1. 你的使命是甚麼 2. 你將傳承什麼 3. 你團隊中的成員也會做你 一樣的事嗎？ 4. 行動是我們關注的焦點
如何擁有人脈銀行 1. 持續增加新朋友名單是拓展 美樂家事業的根本 2. 重新建立並再次連結你的名 單的方法 3. 如何讓自己和引導團隊不斷 增加新朋友名單
美樂家成功致勝的 12 關鍵
1. 保持積極樂觀的態度
1. 一般人想創業的原因
2. 處理反對意見的程序 3. 實例分享
2. 為何選擇在美樂家創業，擁 有比別人更大的優勢
JUL 2019 | Leadership In Action
美樂家傳承與使命
美樂家文化與企業家心態 1. 企業家的格局 2. 企業文化就是最穩固的事 業基石
執行總監3
張美月․盧松洲
富足相伴 人生大精采 落實成功第1、2要素，是經營美樂家最重要的行動，也 是讓事業能不斷創造佳績的行重要動準則。持續增加新名單 才能有源源不斷的邀約安排，所以從去年開始，我嘗試大量 利用網路來作為增加名單的工具，更積極向外參與一些社團 或是活動；目的都只有一個──就是要接觸到更多的人，開 拓更多元族群的新會員。在青商會的聚會場合，我跟人聊的 是「創業」；我也積極耕耘年輕族群，例如在有機會參加大 學生的畢業典禮中，跟年輕人談「機會」，搭上時下流行的 斜槓青年話題，成功增加新的邀約。無論是增加新朋友名單 或是邀約機會，你都要先設定好：眼前你所要與他分享美樂 家的對象，跟美樂家的具體連結是什麼。 我在去年初就規劃要以總裁俱樂部為目標，也在那時候和 公司業務經理規劃目標計劃。我設定出三代內的親推焦點， 協助他們晉升總監3後，持續往大總監發展。在達標的過程 中，隨時檢查報表、調整自己。除了落實自己該做的本份， 配合公司F.T.T.活動大量帶人進來，為團隊灌注滿滿動能。 適時利用獎勵方案來推焦點夥伴們一把，讓夥伴們的目標更 明確，行動也就更確實。 感謝美樂家帶給我身心靈皆富足的生活。隨著經營時間累 積，在分享美樂家的過程中，從對方的態度回應讓我每次都 反思自己：是不是有做對美樂家？有沒有在美樂家持續進步 成長？這是除了收入以外另一個珍貴的收獲。經營以來，我 從來沒有對未來感到憂心忡忡，反而是有滿滿的確定感。 因為我知道：只要我每天努力工作、持續行動，事業就會成 長，未來就會有保障。除了讓自己擁有富足生活，這份事業 最棒的一點，就是可以給人機會、希望、快樂和幸福，幫助 別人成功，同時成就自己有意義的人生。
JUL 2019 | MELALEUCA
23
希臘．雅典
希臘．莫奈姆瓦夏
希臘．奧林匹亞
希臘．奈德里
義大利．布林迪西
克羅埃西亞．杜布羅夫尼克
克羅埃西亞．札達爾
24
JUL 2019 | Leadership In Action
義大利．威尼斯
2020 總裁俱樂部獎勵辦法 參加對象：2019年1月階銜為資深總監(含)以上且2019年12月獎銜為執 行總監(含)以上之領導人 活動辦法：1 .遴選標準以下列四個係數相乘所得積分值，積分最高之前 六位，將可參加2020總裁俱樂部。 2.優勝者必須於活動期間複製2位新親推總監(只計算台灣地 區，不含繼受)，此2位親推新總監須於2019年1月~10月期間 加入，並於晉升新總監後，必須至少3個月維持總監資格。 3.優勝者必須在活動期間至少發展一位新晉升親推總監3。
係 數 一 七代組織內每月『台灣之新成長優惠顧客人數』總數 例：台灣七代內新成長優惠顧客人數2019年1月＋2月…＋12月＝係數1 (需大於1人(含)以上)
係 數 三 每月『親自推薦之台灣事業代表新晉階係數』總和 活動期間親自推薦之台灣事業代表晉升至總監到執行總監其階 銜係數加總總和。例：親推從資深總監5晉升到執行總監 2.5＋ 2.6+2.7+2.8+2.9+3.0＝16.2(階銜係數如下) 新晉升階銜
係數
新晉升階銜
係數
新晉升階銜
係數
新晉升階銜
係數
總監
0.5
總監 6
1.6
資深總監
2.0
資深總監 6
2.6
總監 2
0.7
總監 7
1.7
資深總監 2 2.2
資深總監 7
2.7
總監 3
1.3
總監 8
1.8
資深總監 3 2.3
資深總監 8
2.8
總監 4
1.4
總監 9
1.9
資深總監 4 2.4
資深總監 9
2.9
總監 5
1.5
資深總監 5 2.5
執行總監
3.0
係 數 四 活動期間『親自推薦之台灣事業代表新晉升總監3
係 數 二 參加者每月『獎金階銜』之階銜係數平均值
至執行總監人數』總和 (每人只計算一次)
活動期間每個月獎金階銜係數加總後除以12的平均值為準。 例：全國總監係數為4.0，假設12個月均維持獎銜4.0x12/12=4.0 (階銜係數如下) 獎金階銜
係數
獎金階銜
係數
獎金階銜
係數
獎金階銜
係數
獎金階銜
係數
總監
1.0
資深總監
2.0
執行總監
3.0
全國總監
4.0
企業總監
5.0
總監 2
1.2
資深總監 2
2.2
執行總監 2
3.2
全國總監 2
4.2
企業總監 2
5.2
總監 3
1.3
資深總監 3
2.3
執行總監 3
3.3
全國總監 3
4.3
企業總監 3
5.3
總監 4
1.4
資深總監 4
2.4
執行總監 4
3.4
全國總監 4
4.4
企業總監 4
5.4
總監 5
1.5
資深總監 5
2.5
執行總監 5
3.5
全國總監 5
4.5
企業總監 5
5.5
總監 6
1.6
資深總監 6
2.6
執行總監 6
3.6
全國總監 6
4.6
企業總監 6
5.6
總監 7
1.7
資深總監 7
2.7
執行總監 7
3.7
全國總監 7
4.7
企業總監 7
5.7
總監 8
1.8
資深總監 8
2.8
執行總監 8
3.8
全國總監 8
4.8
企業總監 8
5.8
總監 9
1.9
資深總監 9
2.9
執行總監 9
3.9
全國總監 9
4.9
企業總監 9
5.9
首席總監
6.0
例：總監晉升到總監3，1人、總監晉升到總監7，1人、資深總監4晉升 到資深總監5，1人、資深總監8晉升到執行總監，1人；共計4人 其他相關事項： 1.優勝者必須設籍並居住於台灣地區，可偕同協議書(以2019年12月31日之公司存 檔為準)中所載之配偶接受招待出國。 2.活動期間七代內新成長優惠顧客人數總數需大於1人(含)以上不含遞補和移線，只 計算台灣地區(即係數一之值)。 3.優勝者2019年12月之獎銜必須是執行總監(含)以上，方可計入。 4.新晉升之企業總監或企業總監以上晉階，將直接合格參與總裁俱樂部(不佔積分前 六位之名額)。 5.活動期間因違規事件遭公司處分者，公司有權取消其出國之權利。 6.因任何原因放棄出國權利或不依規定辦理出國手續者，恕不退還任何費用。 7.獎勵活動費用視同佣金所得，且不得轉讓。 8.獎勵活動之航班交通/食宿/景點等行程相關規劃，以公司實際安排內容為主。 9.美樂家美國總公司保留競賽規則解釋修改的權利。
競賽期間 : 2019年1 月1 日 – 2019年12 月31日
JUL 2019 | MELALEUCA
25
力 習 學 玩出 陪原鄉兒童
快樂長大 美樂家慈善關懷協會與至善基金會，在新竹尖石鄉共同舉辦的「媒 好竹源」迷你馬拉松活動，於5月22日圓滿落幕。這是尖石鄉內首度 針對3至10歲孩童舉辦的迷你馬拉松賽，以趣味闖關的方式，用遊戲 融合像是母語的學習，期望讓孩子們透過健康靈活的體能表現，獲得 多面向的學習成效。慈協也首次前進部落，陪孩子們玩出知識、活力 與富足，豐富原鄉孩子們的生命經歷。 美樂家慈協今年與財團法人至善社會福利基金會合作，打造「偏鄉 兒童行動教育計劃」，邀請大家一同守護偏鄉孩子成長茁壯，拉進偏 鄉教育資源落差，為孩子編織社會安全防護網。今年的募款主題設定 為偏鄉兒童教育，明確鎖定以學齡前幼兒為對象。學齡前的幼兒在照 顧上需要更多耐心與豐富資源，期望透過行動教育車，讓孩子在安全 的環境中長大、在學習上有多元的啟蒙，以銜接學齡教育。 至善社會福利基金會主要服務新竹尖石和五峰兩所原民偏鄉，長期 深入尖石泰雅族部落服務，是全台唯一專注在原住民兒少發 展工作的非營利組織。美樂家慈協所支持的「行動幼兒園」 服務，源自公幼資源無法伸及偏鄉，而衍生的全新服務模 式。行動幼兒園服務穿梭在尖石、五峰鄉18個部落，陪伴 與照顧250名孩童。同時培力50位部落婦女，透過一台車， 載著繪本、教玩具、社工，以及老師，不讓任何一個孩子因 為交通偏遠，而被遺漏在學習機會之外。讓媽媽有力量，就 是照顧孩子最佳的捷徑。 「知識就是力量」。把教育資源直接送進大山裡，讓孩子 們透過學習，展開自信笑容。陪伴他們快樂長大，啟發無限 可能的未來。
26
請加入美樂家慈善關懷協會 用捐款給我們最直接的支持 JUL JUL 2019 2019 || Leadership Leadership InInAction Action
邁向資深總監課程報導
邁向資深總監 奠定富足人生 范德士先生說：「成功建立在健全的基礎上」。在美樂家，成功事業的健全基 礎，就是建立於「資深總監」之上。當晉升到資深總監，擁有月入十萬以上的持續 收入，才能達到真正的有感富足。美樂家公司在五月分別於台北、台中、高雄，開 辦「邁向資深總監」課程；結合行銷革新事業獎勵制度，規劃豐富的課程內容，全 方位協助所有總監級夥伴邁向資深、成功晉階！ 課程規劃著重實用性，切合實際經營所遇到的各種面向問題， 傳授學員們完善的解決方案：
一. 邁向資深總監的關鍵因素 以身作則建立榜樣，並以積極的態度專注於經營工作。落實 成功7要素，掌握組織三代合作，協助夥伴做目標規劃擁有 穩定的持續收入，專注工作目標朝向資深總監的目標邁進。
二. 運用制度助人達成目標 將獎勵制度說得簡單易懂，具體試算引發動機，就能找到有 具體目標的合作夥伴。課程中更邀請優秀領導人，結合自身 實戰經驗來做案例分享，讓學員複製成功經驗。
三. 運用套裝及套組提升續訂率 以有效的推廣話術來推廣套組，同時運用產品套裝及美好生 活套組跟進新會員。針對不同的使用族群，同時因應不同的 使用喜好來演練。輕鬆跟進，有效提升訂單點數及續訂率。
四. 美樂家事業成功的秘訣 剖析美樂家成功的12個關鍵因素，輕鬆說明美樂家事業。常 見問題迎刃而解．協助夥伴異議問題處理，穩紮事業根基。 課程尾聲，大家透過小組討論，擬定個人90天行動計劃；並再 次檢視自己的晉階動機、許下承諾，朝富足之路大步前進。
上完課我更堅信： 美樂家是值得畢生經營的事業！
總監5
李靜瑜
在課程中學到的無論是公司理念、文化背景和產品價值等 等，都讓我獲益良多。把這些正確又重要的訊息，回去繼續在 小組中傳遞分享，增加親推夥伴們對公司事業的認同。我也學 到可以邀請領導人分享如何簡單說明事業獎勵制度，讓我更容 易引發動機。美好生活套組的演練，更可以讓我輕鬆跟進會 員。學到晉階資深總監心法與做法，讓我充滿事業能量。今年 下半年持續朝晉階目標邁進！
JUL 2019 | MELALEUCA
27
2019年5月份
資深總監級 前八名績優領導人 TOP SENIOR DIRECTORS
1
2 徐錦慧
陳俊榮
5
6 陳淑華
成功感言分 享
28
3
組織成長指數=60天期間組織優惠 顧客淨成長人數×個人親推總監 數。此份名單每個月更新。
4 藍鳳足
7 劉雅玲
前8名領導人評比標準是取「組織 成長指數」最高的前8位領導人。
趙慧淑
8 陳美娟
林美玉
資深總監9 徐錦慧
近三個月來，因行銷革新獎勵制度上線，大大鼓
替他開心，也更懂得抓緊新制度帶來的機會。台
勵到夥伴，我自己也受到激勵，帶著團隊不斷推
灣的年輕人需要機會，近期用新制度來引發年輕
薦顧客、發展總監。制度中的每項利多，對於剛
族群特別有感。當他們了解美樂家事業的價值，
啟動事業的經營者來說都是很好的引發工具；讓
和新制度所創造出的收入，新夥伴們都充滿鬥志
夥伴們看得到自己的目標，清楚知道該付出多少
與信心。我自己也在新制的鼓勵下，訂出今年要
努力，就可以得到怎樣的成果。像團隊內有夥伴
晉升執行總監的目標。帶著夥伴們，一起邁向成
快速晉升到總監2、替自己加薪三萬多，大家都很
功。
JUL 2019 | Leadership In Action
2019年5月份
前8名領導人評比標準是取「組織成 長指數」最高的前8位領導人。
總監級 前八名績優領導人
組織成長指數=60天期間組織優惠 顧客淨成長人數×個人親推總監 數。此份名單每個月更新。
TOP DIRECTORS
2
1
莊靜芬
郭子綾
5
3 許家綺
6 蔡惠如
成功感言分 享
林沛宸
7 林慧眉
4
8 廖均珮
胡東賢
總監5 郭子綾
三月分開始啟動經營，當開始遇到瓶頸和挑戰、
幫助承諾要進階的夥伴達成目標。當幫助兩位達
覺得自己的表現不如預期的時候，接到來自公司
成新總監、一位新總監2，我自己也成功晉階了。
的恭賀電話，告訴我五月份從總監3跳升到總監5
感謝推薦人的輔導協助，還有先生的鼎力支持，
的當下，真的又驚又喜。很感謝夥伴們的合作，
讓身為全職媽媽的我，有機會在美樂家擁有一片
大家一起搭著五月份滿點加購活動，拚盡全力來
天。繼續帶著夥伴透過學習，努力達成下階段的
推廣美樂家。當目標和腳步一致，就可以把力量
目標。
發揮到極大值。我自己也專注在對的位置，全力
JUL 2019 | MELALEUCA
29
2019年4月資深總監級/總監級晉昇榮譽榜
新晉昇
資深總監
SR.DIRECTORS
7 30,000 $160,000
5
個人親推總監 人數 每月整組業績
陳俊榮 當月最高佣金
新晉昇
總
監
DIRECTORS
16 15,000 $24,000
新晉昇
8
總
個人親推 優惠顧客人數
監
DIRECTORS
陳翰芬
13 7,500 $15,000
每月整組業績 單次晉階獎金
5
個人親推 優惠顧客人數 每月整組業績 單次晉階獎金
高冠茹
林慧眉
陳英君
王美惠
新晉昇
總
監
DIRECTORS
12 5,000 $12,000
4
李雅慧
李幸珍
個人親推 優惠顧客人數 每月整組業績
廖均珮
邱昱錡
顏琬婷
單次晉階獎金
新晉昇
總
監
DIRECTORS
11 2,500 $9,000
3
個人親推 優惠顧客人數 每月整組業績
陳儀珊
郭子綾
吳烶立
張瑋庭
陳俊諺
莊惠慈
陳小琪
陳煌明
王台海
每月整組業績
★林子翔
梁嘉肇
陳雅雯
楊琮喆
洪于筑
單次晉階獎金
★丁鐸羽
★吳弈臻
★楊雅涵
★欒鳳誼
★張心芝
★謝宜蓁
★鍾美玲
★李育騰
★吳峰智
★鄭秉泰
★吳惠仙
★許明春
★邱宜貞
★黃誌凱
★鄒明珊
★林淑美
★王雅慧
★盧小婷
★蔡宜娟
徐忠岳
呂曼影
張芸菲
★李蕓如
陳鈺淇
★李佩容
吳翠華
陳國龍
王嘉麗
師浩然
易漢慈
李智龍
何垚均
許振輝
柏翠華
林純如
徐慶賢
林美雲
邱妙妃
張思婷
張雅莉
李佳燕 張雅婷
潘碧珠
徐月霞
黃乃芳
張鈺苓
單次晉階獎金
新晉昇
總
監
DIRECTORS
10 1,000 $6,000
30
2
個人親推 優惠顧客人數
JUL 2019 | Leadership In Action
許佳香
2019年5月卓越／績優推薦榮譽榜
新晉昇
總
監
DIRECTORS
8 $3,000
個人親推 優惠顧客人數
★李美欣
★陳品吟
★范郁玲
許宗盛
詹凱如
吳致緯
何玲慧
龍馨儀
單次晉階獎金
★王倩雯
★廖明偉
★彭郁文
陳美文
★區淑君
★莊子弘
★呂旻樺
★韓艾君
★盧妤柔
★陳錦華
★賴建維
★黃書泰
★黃乃貞
★廖馥琳
★朱容萱
★吳永鑫
★郭佳欣
★陳怡樺
★李家瑈
★許立建
★郭鈴薇
★李孟真
★王熙君
★陳冠宇
★張中宜
★陳禹彤
★廖珮芬
★潘月香
★許愷倫
★藍楚皓
★李彩綸
★李梁碧珠
★陳春英
★張筱玉
★江名玲
★童桂香
★吳彩鵑
蘇玄啟
蘇妙如
邱莉惠
林雅純
余丹綺
何郡芳
高泰欣
黃言儒
楊名遠
葛璐嘉
洪順吉
李騏后
謝惠珍
陳苜蕎
王彩霏
廖茹盈
楊宗穎
劉美俊
朱馥祺
王冠鈞
蔡素碧
鄭宇涵
林永卉
賴若榳
陳素卿
周詠捷
何昕荃
賴信宇
袁美文 ★為具備領取「快速晉階佣金」資格者
2019年5月
卓越推薦 ECOI 本月成功推薦 優惠顧客人數
8
執行總監級 總監級
位以上
周佛星 莊靜芬
許家綺
廖萬福
詹財鳳
林嘉慧
鄭雪君
劉湘嘉
廖剛毅
黃筱雯
師浩然
匡湘瑀
董湘鈞
謝炘樺
劉宣彤
楊琮喆
張兆億
呂祐齊
吳紫晴
詹凡儀
張瓊儒
翁苡瑄
吳平美
簡佳縈
張世明
劉時綺
張家珮
蔡宛真
張蔡美珍
陳文生
洪美惠
謝獻德
莊珮玲
陳庭璐
陳佩均
林靜賢
趙 丹
黃茵蘭
楊宥芸
鄭厚麟
呂洹榕
曹凱皓
柯美珠
黃邑勝
柯柏伶
陳志龍
胡銥淇
陳華苓
蔣鳳英
梁美滿
蔣夢文
潘慈敏
曾美惠
李奇璇
楊翊誌
王秉濤
溫聖軒
韓艾君
陳淑芬
劉美嬿
李原德
吳辰杰
吳麗眞
趙立人
黃恒信
林佑珊
鄭素綿
賴柏琪
徐緗縈
蔣瑞軒
連王月
吳美雲
廖建勝
吳寶春
尤淑華
王羽儂
高漱寒
吳珮緁
陳念慈
林芯妤
洪儀珈
林李月理
柯君諼
許嘉蘭
蔡梅芬
顏庭薇
鄭朝霞
2019年5月
企業總監級
沈春長．翁子晴 伉儷
績優推薦 COI
全國總監級
林宗伯
王玉芬
執行總監級
沈進興
楊綠蒂
李姿徵
陳敦琦
曹興德
林定蓉
徐瑜玉
賈 敏
林谷峰
郭雅雯
張玉琴
資深總監級
藍鳳足
陳怡心
凌勝男
陳俊榮
許美華
許秀謙
蔡繡貞
楊素芳
朱慧玟
蔡佩君
蔡介巧
總監級
陳秀月
朱冠甄
蕭沛涵
王益蓁
郭子綾
張怡婷
夏翠萍
李妤萱
張 晶
姚玉英
廖奕麒
本月成功推薦 優惠顧客人數
4
位以上
產品推廣級
賈 敏
林汶樺
郭佳榛
何月純 張坤震
陳嬿妃
王麗麗
林煜軒
蔡宜娟
施淑枝
陳英君
陳淑芬
劉秝華
黃詩涵
楊彩鳳
張惠茹
劉美俊
周玉純
洪順吉
林純璿
吳玉燕
何宜玲
李彩綸
范雨晨
秦千雅
黃書泰
劉陳貴美
陳室蓁
李湘蓉
江得墉
陳妙慧
張榮光
陳 靈
賴穎寬
李紋芳
游文瑜 陳佳姵
高彗榕
黃瀞萩
張雅婷
楊名遠
黃靖惠
何雅雯
陳采微
王睿紘
盧乙綾
鄭淑文
陳春子
王有仁
黃秀麗
林僑瑩
王玉女
吳進銓
朱丹薇
陳苜蕎
潘家筠
許秀珠
韋明珍
陳淑華
吳馥林
李淑美
郭書辰
陳怡安
張雅雯
楊雅馨
楊振洋 石曉華
翟心筠
程 歡
賴禹蓉
張莉萍
林妤柔
蘇千芳
廖慧貞
沈士饒
陳奕傑
黃羚軒
楊綉衣
林雪玉
王 晟
鍾德容
吳怡臻
陳素真
耿妤蓁
吳靜枝
王炫明
陳資敏
張瑜欣
蔡如惠
馮沛琳
鍾 藝
郭惠玲
JUL 2019 | MELALEUCA
31
台灣業務輔導暨發展團隊 全國一區
台北市 / 新北市 / 基隆市
業務北區 / 台北市 / 新北市 / 基隆市 輔導對象: 資深總監以上領導人
輔導對象： 總監4～總監9領導人
02-87875456 #5202
02-87875456 #5220
Joannatsai @Melaleuca.com
Avon @Melaleuca.com 0905-657907
0905-659597
蔡瓊英 Joanna
王玉萍 Avon
全國資深業務輔導暨發展經理
區域業務輔導暨發展副理
全國二區
桃園市 / 新竹市 / 新竹縣 / 苗栗縣 / 台中 市 / 彰化縣 / 南投縣 / 雲林縣 / 嘉義市 / 嘉義縣 / 台南市 / 高雄市 / 宜蘭縣 / 花蓮 縣 / 屏東縣 / 台東縣 / 澎湖縣 / 金門縣 / 連江縣
北區臉書社團
業務中區 / 桃園市 / 新竹市 / 新竹縣 / 苗栗縣
台中市 / 彰化縣 / 南投縣 輔導對象： 總監4～總監9領導人
中區臉書社團
02-87875456 #5214
Genielee @Melaleuca.com 0905-655362
輔導對象: 資深總監以上領導人
李靜怡 Genie 區域業務輔導暨發展經理
02-87875456 #5289
Albertlu @Melaleuca.com
業務南區 / 雲林縣 / 嘉義市 / 嘉義縣 / 台南市 / 高雄市 /
0905-657679
屏東縣 / 宜蘭縣 / 花蓮縣 / 台東縣 / 澎湖縣 / 金門縣 / 連江縣
呂理守 Albert
輔導對象： 總監4～總監9領導人
全國資深業務輔導暨發展經理
02-87875456 #5208
Kevinc @Melaleuca.com 0905-655867
張兆廷 Kevin 32
JUL JUL 2019 2019 || Leadership Leadership In In Action Action
區域資深業務輔導暨發展經理
南區臉書社團
為提供給所有美樂家夥伴更有效的業務支援，美樂家業務團隊劃分為嶄新的三大區：「全國一 區」、「全國二區」與「全國三區」，全面點燃開拓業務的無限能量。全新的業務輔導暨發展團 隊，將公司的輔導資源更向下紮根，同時向上串聯，與台灣各區業務市場緊密互動、發揮綜效， 並與所有領導人協同作戰，開創富足事業！
全國三區
北區
全國
蘇雅蘋 Milly
輔導區域:
業務輔導暨發展主任
台北市大安/中山/內湖/文山/ 北投/松山/信義/南港 新北市三芝/三峽/中和/平溪/ 石門/石碇/汐止/坪林/板橋
02-87875456 #5184
Millysu @Melaleuca.com
輔導對象: 總監～總監3領導人 02-87875456 #5203
Bobohung @Melaleuca.com 0905-656963
林晨薰 Mina
輔導區域:
業務輔導暨發展專員
台北市士林/大同/中正/萬華/ 基隆市 新北市八里/三重/土城/五股/ 永和/林口/金山/泰山/烏來/貢 寮/淡水/深坑/新店/新莊/瑞芳/ 萬里/樹林/雙溪/蘆洲/鶯歌
02-87875456 #5189
Minalin @Melaleuca.com
洪鈺媁 Bobo 業務輔導暨發展經理
中區
北區
蔣雅婷 Cindy
輔導區域:
業務輔導暨發展專員
桃園市/新竹縣市/彰化縣
02-87875456 #5211
Cindychiang @Melaleuca.com
中區
林祐如 Jessie
輔導區域:
業務輔導暨發展專員
苗栗縣/台中市/南投縣
02-87875456 #5213
Jessielin @Melaleuca.com
南區
謝淑雯 Allison
輔導區域:
業務輔導暨發展專員
宜蘭縣/雲林縣/嘉義縣市/台東縣 台南市中西/北區/安平/安南/東區 /南區 高雄大寮/大樹/小港/六龜/林園/ 前鎮/美濃/苓雅/桃源/鼓山/旗山/ 旗津/鳳山/鹽埕
02-87875456 #5233
Allisonhsieh @Melaleuca.com
輔導區域:
陳盈滿 Vivian 業務輔導暨發展專員
南區
02-87875456 #5235
Vivianchen @Melaleuca.com
台南市六甲/北門/左鎮/永康/玉井/白 河/安定/西港/佳里/官田/東山/南化/後 壁/柳營/將軍/麻豆/善化/新化/新市/新 營/楠西/學甲/龍崎/歸仁/關廟/鹽水/七 股/下營/大內/山上/仁德 高雄市三民/大社/仁武/內門/左營/永 安/田寮/甲仙/杉林/那瑪夏/岡山/阿蓮/ 前金/茄萣/梓官/鳥松/湖內/新興/楠梓/ 路竹/橋頭/燕巢/彌陀 屏東縣/花蓮縣/澎湖縣/金門縣/連江縣
JUL JUL 2019 2019 || MELALEUCA MELALEUCA
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2019年7月份 全台訓練教室課程表 免 費 課程 歡 迎 踴 躍 參 加 地 點
日 期
時 間
課 程
講 師
7/5 ( 五 )
19:30~21:00
如何落實開箱
執行總監
金乾明
7/12 ( 五 )
19:30~21:00
成功啟動美樂家
執行總監 2
王建勛
7/19 ( 五 )
19:30~21:00
成功餐會
執行總監 3
林世宗
7/26 ( 五 )
19:30~21:00
如何引發動機
執行總監 6
陳素英
7/6 ( 六 )
14:40~15:30
美樂家八大特性
執行總監 3
趙琬琪
7/13 ( 六 )
14:40~15:30
量子時代的趨勢與未來
全國總監 7
林宗伯
7/20 ( 六 )
14:40~15:30
與眾不同的美樂家
執行總監
林鳳蓮
7/27 ( 六 )
14:40~15:30
值得你畢生經營的美樂家
執行總監 6
陳素英
7/6 ( 六 )
13:30~16:30
美樂家產品的競爭力
執行總監 3
陳士如
7/13 ( 六 )
13:30~16:30
成功八大特性
全國總監
林文信
7/20 ( 六 )
13:30~16:30
美樂家制度說明分析
全國總監 3
江成福
7/27 ( 六 )
13:30~16:30
持續收入的秘訣
全國總監 5
賴玉琴
7/12 ( 五 )
19:30~20:30
美樂家的產品優勢
執行總監
鄭淑智
7/19 ( 五 )
19:30~20:30
美樂家的速度與激情
全國總監 7
林宗伯
7/27 ( 六 )
13:30~14:30
會員權益 & 邁向富足人生
執行總監 5
陳榮昌
7/6 ( 六 )
13:30~16:30
綻放生命新價值
執行總監 6
林任科
7/13 ( 六 )
13:30~16:30
新人經營認知 & 經營七項認知
全國總監 6
鄭秀蘭
7/20 ( 六 )
13:30~16:30
條條道路通美樂家 & 如何引發動機
全國總監 4
徐薪雅
7/27 ( 六 )
13:30~16:30
組織倫理與運作原則 & 如何帶領 經營者上軌道
執行總監
林鳳蓮
7/4 ( 四 )
19:30~21:00
精油香氛的秘密花園
資深總監 2
華俞茹
7/11 ( 四 )
19:30~21:00
一種信念、改變未來
執行總監 3
王啟印
7/18 ( 四 )
19:30~21:00
持續增加新朋友名單
執行總監 4
張世輝
7/25 ( 四 )
19:30~21:00
不斷進行邀約 & 分享美樂家事業機會
資深總監 3
吳若婕
台北訓練教室 聯絡人：林世宗 0910236486
台北訓練教室 聯絡人：鄭秀蘭 0922968112
桃園訓練教室 聯絡人：唐湘梅 0955336206
新竹訓練教室 聯絡人：衛瑞珠 0913731218
台中訓練教室 聯絡人：賴玉琴 0932529557
台中訓練教室 聯絡人：陳建盛 0932553313
34
JUL JUL 2019 2019 || Leadership Leadership InInAction Action
地 點
日 期
時 間
嘉義訓練教室
7/9 ( 二 )
19:30~20:30
焦點產品
資深總監 9
蘇竑鈞
7/23 ( 二 )
19:30~20:30
簡單邀約，快樂推薦
執行總監
林定蓉
7/6 ( 六 )
13:30~16:30
持續收入的秘訣 跟進實務
全國總監 3
余秀香
資深總監 2
雷源嘉
7/13 ( 六 )
13:30~16:30
美樂家八大特性 如何透過第一次開箱引發動機
執行總監 3
趙婉琪
全國總監 6
王元君
7/20 ( 六 )
13:30~16:30
與眾不同的美樂家 不熟的朋友怎麼邀約
執行總監 6
向秀美
全國總監 4
徐薪雅
7/27 ( 六 )
13:30~16:30
值得畢生經營的美樂家 焦點人物與 ABC 法則
執行總監
馮瑜淵
全國總監 4
陳長庚
7/9 ( 二 )
19:30~21:00
跟進與續訂
執行總監 3
陳士如
7/16 ( 二 )
19:30~21:00
焦點產品
資深總監 2
王清治
7/23 ( 二 )
19:30~21:00
獎金制度解析
執行總監
傅飛嫦
7/30 ( 二 )
19:30~21:00
為何美樂家值得你經營
執行總監 5
呂淑玉
聯絡人：林惠淑 0910837770
高雄訓練教室
課 程
聯絡人：林定蓉 0982633936
花蓮市民國路 7 號 2 樓
講 師
聯絡人：呂淑玉 0932650615
反 應 熱 烈 緊 急 加 開！
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日期
地點
名額
報名訊息
8/15 (四)
台北旗艦 生活館訓練教室
90位
．階銜： 總監(含)以上
8/5 (一)
台中旗艦 生活館訓練教室
60位
8/6 (二)
高雄旗艦 生活館訓練教室
50位
．費用 : 400元
純質精油套組推廣密技
．報名時間 : 7月1日13:00起 開放報名 ．各場次名額有 限，額滿即止
※課程時間：10:00~17:00 ( 9:40 開放報到)
JUL JUL 2019 2019 || MELALEUCA MELALEUCA
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2019 傑 出 領 導 人研習營 2019年8月9~10日．台中福容大飯店麗寶樂園 傑出領導人表揚獎項 表揚獎項
表揚區間
新晉升總監級
2019 年 2~6 月
新晉升資深總監級以上
2019 年 1~6 月
個人七要素獎金 ( 表揚次數 )
2019 年 3~6 月
個人親推續訂率 96% 以上領導人前 10 名 ( 依階銜 )
2019 年 1~6 月
個人親推新優惠顧客人數前 10 名 ( 依階銜 )
2019 年 1~6 月
個人親推新總監與新親推總監 3 人數前 10 名
2019 年 1~6 月
＜報到提醒＞ 8月9~10日 每位與會者 → LINE 報到 (請8月前完成綁定) 8月9~10日(依獎項) 接受表揚者 → 報到處報到
專業規劃，經營技能大提升 ． 汲取成功經驗，加速事業腳步 美商亞洲美樂家有限公司台灣分公司發行 105 台北市松山區八德路四段 760 號 3 樓 業務諮詢專線：(02)8787-5442 電話訂貨專線：0800-077-055 網路訂貨網址：http://tw.melaleuca.com
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