SI$TEMA DE ADMINI$TRACIÓN DE COMPENSACIONE$ ENERO, 2021
CONSULTORÍA ADMINISTRATIVA INTEGRAL, S.C. (CONADIN), es una empresa de consultoría en Dirección de Negocios y Administración del Capital Humano, que opera con base en Mexicali, B.C., ofreciendo servicios profesionales desde 1977, principalmente en el Noroeste de México, con una cartera de más de 600 clientes.
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
COMPONENTES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Atracción, selección e incorporación
CAPÍTULO I
Desarrollo y planes de sucesión
Análisis y descripción de puestos
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN
Remuneraciones y Beneficios
Capacitación y entrenamiento
Evaluación del desempeño
EL PROCESO DE UN PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES
POLÍTICAS EN ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
DISEÑO DE TABULADORES SALARIALES
VALUACIÓN DE PUESTOS
ENCUESTAS DE SUELDOS
CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO II ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
CAPÍTULO II ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
APLICACIONES DE LAS DESCRIPCIONES DE PUESTOS
CARRERAS La descripción de puestos es la base de los distintos procesos de recursos humanos CAPÍTULO II ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
DESEMPEÑO
COMPENSACIONES
FORMACIÓN / SELECCIÓN DESCRIPCIÓN DE PUESTOS INVENTARIO DE PUESTOS
CAPÍTULO III VALUACIÓN DE PUESTOS
CAPÍTULO III VALUACIÓN DE PUESTOS
OBJETIVO DE LA VALUACIÓN DE PUESTOS
CAPÍTULO III VALUACIÓN DE PUESTOS
Alinear los puestos de la organización conforme a su importancia, a través de asignar un valor relativo de acuerdo a los factores organizacionales de éxito.
PARA QUE VALUAR PUESTOS • Retribuir conforme a los valores organizacionales (responsabilidades, capacidades, etc.) CAPÍTULO III VALUACIÓN DE PUESTOS
• Equilibrio entre el valor de mercado y valor para la empresa. • Comprensión de los puestos e identificación de posibles carreras (desarrollo).
FUNCIONES DEL COMITÉ DE VALUACIÓN DE PUESTOS • La evaluación de puestos es una recomendación del organismo del staff, que deberá ser aprobada por el organismo de línea y por la dirección de la organización.
CAPÍTULO III VALUACIÓN DE PUESTOS
• Para facilitar este trabajo de aprobación, por lo general se utiliza un comité de valuación, compuesto por el responsable de la administración de compensaciones, el gerente de recursos humanos, directores, gerentes o jefes cuyas áreas estén implicadas en el trabajo. Se recomienda que no sean mucho más de 5 personas y este comité es muy importante ya que legitimiza el proyecto.
PONDERACIÓN DE FACTORES
CAPÍTULO III VALUACIÓN DE PUESTOS
EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS
VALUACIÓN DE PUESTOS EMPLEADOS GERENCIALES
CAPÍTULO III - VALUACIÓN DE PUESTOS
EJEMPLO DE UN SISTEMA DE VALUACIÓN DE PUESTOS Puestos de Empleados Administrativos y Gerenciales
CAPÍTULO III VALUACIÓN DE PUESTOS
TRABAJADORES MANUALES
VALUACIÓN DE PUESTOS TRABAJADORES TÉCNICOS
CAPÍTULO III - VALUACIÓN DE PUESTOS
EJEMPLO DE UN SISTEMA DE VALUACIÓN DE PUESTOS Puestos de Trabajadores Manuales y Técnicos
CAPÍTULO III VALUACIÓN DE PUESTOS
CAPÍTULO IV SISTEMA DE VALUACIÓN DE PUESTOS CONADIN BASE-8
CAPÍTULO IV SISTEMA DE VALUACIÓN DE PUESTOS CONADIN BASE-8
CAPÍTULO IV SISTEMA DE VALUACIÓN DE PUESTOS
CAPÍTULO IV SISTEMA DE VALUACIÓN DE PUESTOS
CAPÍTULO V DEFINICIÓN GENÉRICA Y PERFILES DE GRUPOS OCUPACIONALES
CAPÍTULO V DEFINICIÓN GENÉRICA Y PERFILES DE GOP
CAPÍTULO V DEFINICIÓN GENÉRICA Y PERFILES DE GOP
CAPÍTULO V - DEFINICIÓN GENÉRICA Y PERFILES DE GRUPOS OCUPACIONALES
CAPÍTULO VI VALUACIÓN DE PUESTOS CON EL SISTEMA CONADIN BASE-8
PUESTOS VALUADOS DE LA EMPRESA
CAPÍTULO VI - VALUACIÓN DE PUESTOS CON EL SISTEMA CONADIN BASE-8
CAPÍTULO VII CLASIFICACIÓN DE PUESTOS POR NIVELES
CLASIFICACIÓN DE PUESTOS POR NIVELES
CAPÍTULO VII CLASIFICACIÓN DE PUESTOS POR NIVELES
CLASIFICACIÓN DE PUESTOS POR NIVELES
CAPÍTULO VII CLASIFICACIÓN DE PUESTOS POR NIVELES
CAPÍTULO VIII ENCUESTA DE COMPENSACIONES
CAPÍTULO VIII ENCUESTA DE COMPENSACIONES
CIUDADES PARTICIPANTES BAJA CALIFORNIA MEXICALI SAN FELIPE TECATE
SONORA AGUA PRIETA CANANEA CD. OBREGÓN EMPALME GUAYMAS HERMOSILLO MAGDALENA NAVOJOA NOGALES SAN LUIS RÍO COLORADO SANTA ANA CAPÍTULO VIII - ENCUESTA DE COMPENSACIONES
CAPÍTULO IX COMPARATIVO DE PUESTOS VS. MERCADO DE TRABAJO
COMPARATIVO DE PUESTOS VS. MERCADO
CAPÍTULO IX COMPARATIVO DE PUESTOS VS. MERCADO DE TRABAJO